1、CPIC P09二期,2008-11,渠道系統(tǒng)功能測試啟動,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 2008,目錄,渠道項目進程 渠道系統(tǒng)需求概述 功能測試階段 功能測試用例準備 功能測試,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 2008,渠道項目進程,6,/,1,/,2008,7,/,1,/,2008,8,/,1,/,2008,9,/,1,/,2008,10,/,/1,/,2008,11/,/,1,/,2008,12,/,/1,/,2008,1,/,1,/,2009,2,/,1,/,2009,3,/,1,/,2009,4/1

2、/2009,5/1/2009,8/26/,/,2008,用戶完成 業(yè)務(wù)需求 簽字確認,11/7/2008,完成分公司demo反饋整理 更新系統(tǒng)需求文檔,9/26/2008,-,下發(fā)渠道demo系統(tǒng),10/24/2008,完成渠道概要設(shè)計,完成渠道系統(tǒng)開發(fā),2/27/2009,用戶驗收,3/31/2009,分公司試點完成,6/1/2009,完成渠道功能測試,12/22/2008,1/23/2009,5/29/2009,推廣完成,12/22/2008,完成功能測試用例,12/15/2008,試點分公司數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)清理完成,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 200

3、8,渠道任務(wù)明細,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 2008,渠道任務(wù)明細（續(xù)）,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 2008,渠道系統(tǒng)需求概述,1. 渠道管理主要從以下幾方面進行： 代理機構(gòu)和個人代理人協(xié)議管理，加強規(guī)范各渠道代理協(xié)議管理，完善協(xié)議審批流程，從渠道的源頭協(xié)議入手，規(guī)范整個渠道管理過程 手續(xù)費提取管理，手續(xù)費提取要體現(xiàn)靈活性的原則，以適應(yīng)各分公司不同的業(yè)務(wù)需求 手續(xù)費支付管理，加強手續(xù)費提取、應(yīng)收保費、手續(xù)費支付的規(guī)范管理 2. 渠道管理系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)的主要功能模塊如下： 代理機構(gòu)和個人代理人的基礎(chǔ)信息

4、管理 直銷業(yè)務(wù)員的管理 代理協(xié)議管理 手續(xù)費率規(guī)則設(shè)定 手續(xù)費計提和結(jié)算 統(tǒng)計及查詢,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 2008,渠道系統(tǒng)需求說明,渠道項目組根據(jù)業(yè)務(wù)需求規(guī)格說明書，通過頁面和規(guī)則設(shè)計得到系統(tǒng)需求規(guī)格說明書；系統(tǒng)需求規(guī)格說明書作為渠道系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)，同樣也是功能測試的依據(jù) 渠道系統(tǒng)需求規(guī)格說明書架構(gòu)和文檔舉例說明,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 2008,功能測試用例準備,用戶根據(jù)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，結(jié)合實際的業(yè)務(wù)場景，提煉測試用例，是渠道功能測試的準備工作 渠道功能測試用例解析與示例,CPIC P09 Day 2 - Channel | Apr. 14th 2008,功能測試,系統(tǒng)開發(fā)完成后，將導入部分數(shù)據(jù)作為功能測試的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 用戶在測試環(huán)境逐個測驗測試用例，將出現(xiàn)的問題統(tǒng)一匯報在CQ平臺 項目組同期參與一定比例的測試，并將及時解決測試過程中發(fā)現(xiàn)的各個問題。問題解決后，問題報告人可以進行回歸測試 功能測試達標后，項目將進入用戶驗收階段，以備開始試點,CPIC P09 Day 2 - Channe