1、降低地下室外墻定型大模板單側(cè)支模脹模率,中國建筑第五工程局有限公司天安金融中心項(xiàng)目信和QC小組,發(fā)布人：王韜,2018年3月,現(xiàn)場(chǎng)型,二、小組簡(jiǎn)介,六、分析原因,三、選擇課題,四、現(xiàn)狀調(diào)查,一、工程概況,目錄,Contents,七、確定主要原因,八、制定對(duì)策,九、按對(duì)策實(shí)施,十、檢查結(jié)果,五、設(shè)定目標(biāo),十一、制定鞏固措施,十二、總結(jié)和下一步打算,本工程位于上海市浦東新區(qū)世博園區(qū)，總用地面積7,391平方米，總建筑面積約為69,850平方米，地上總建筑面積44,580平方米，地下建筑面積25,270平方米，地下室外墻面積5312平方米。項(xiàng)目主樓18層，建筑高度為79.99米，裙房6層，建筑高度為

2、28.2米。人防設(shè)施：地下四層局部設(shè)置平戰(zhàn)結(jié)合核六級(jí)常六級(jí)甲類二等人員掩蔽所，人防面積為3,490平方米。,一、工程概況,效果圖,QC小組簡(jiǎn)介,表1,制表人：王韜,制表時(shí)間：2017.9.16,二、小組簡(jiǎn)介,QC小組成員表,表2,制表人：殷柳,制表時(shí)間：2017.10.16,計(jì)劃線,實(shí)施線,制表人：趙凱,制表時(shí)間：2017.10.20,表3,QC活動(dòng)小組時(shí)間表,QC小組活動(dòng)記錄,三、選擇課題,地下室外墻定型大模板單側(cè)支模體系防脹模處理技術(shù),本工程地下室外墻采用新型單側(cè)支模體系，在前期施工過程中出現(xiàn)不同程度脹模，混凝土成型質(zhì)量較差，為地下施工階段迫切需要解決的問題。,選題,本項(xiàng)目地處上海市浦東新

3、區(qū)世博園區(qū)，服務(wù)于金地商置和天安財(cái)險(xiǎn)兩個(gè)業(yè)主，為公司“窗口型”項(xiàng)目，建成后為天安財(cái)險(xiǎn)總部大樓，各方關(guān)注度高，過程質(zhì)量要求高。,本公司針對(duì)新型大模板單側(cè)支模體系容易脹模進(jìn)行調(diào)查總結(jié)出質(zhì)量缺陷主要存在于以下位置：,表4,質(zhì)量缺陷存在位置及檢查方法,制表人：趙凱,制表時(shí)間：2017年12月6日,四、現(xiàn)狀調(diào)查,表5,新型大模板單側(cè)支模體系脹模質(zhì)量缺陷一覽表,制表人：趙凱,制表時(shí)間：2017年12月7日,制圖人：王韜,制圖時(shí)間：2017年12月7日,圖1 新型大模板單側(cè)支模體系脹模質(zhì)量缺陷調(diào)查排列圖,根據(jù)以上新型大模板單側(cè)支模體系脹模質(zhì)量缺陷一覽表，做出如下排列圖。,結(jié)論：從排列圖中可以看出，影響新型大

4、模板單側(cè)支模體系脹模的主要因素為大模板體系設(shè)計(jì)缺陷,占所有因素的47%，QC小組將主要針對(duì)此點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。,活動(dòng)小組根據(jù)質(zhì)量缺陷實(shí)際情況及不合格點(diǎn)排列圖，確定活動(dòng)目標(biāo)，具體如下：,五、設(shè)定目標(biāo),計(jì)劃對(duì)新型大模板單側(cè)支模體系進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)新型大模板單側(cè)支模體系施工進(jìn)行質(zhì)量控制。目標(biāo)為：混凝土墻體垂直度基本無爆點(diǎn)、整體垂直度爆點(diǎn)少于10處。,1、確定目標(biāo),（1）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程質(zhì)量重視，在人、財(cái)、物方面大力支持，抽調(diào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，項(xiàng)目部對(duì)此也是全力以赴； （2）小組成員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，對(duì)新型大模板單側(cè)支模體系的質(zhì)量控制有保證，操作層具有技術(shù)熟練的施工人員，在公司在其他項(xiàng)目有良

5、好的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)； （3）質(zhì)量驗(yàn)收采用平行檢測(cè)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。,2、可行性分析,根據(jù)表5“新型大模板單側(cè)支模體系脹模質(zhì)量缺陷一覽表”和圖1“新型大模板單側(cè)支模體系脹模質(zhì)量缺陷調(diào)查排列圖”可以看出大模板體系設(shè)計(jì)缺陷等是導(dǎo)致新型大模板單側(cè)支模體系脹模的最主要因素。 為全面分析出影響地下室外墻脹模的相關(guān)因素，小組組織召開原因分析會(huì)，利用“頭腦風(fēng)暴”的方式對(duì)三個(gè)主因進(jìn)行分析，得出17個(gè)末端因素，并繪制出魚刺圖。,“頭腦風(fēng)暴”原因分析會(huì),六、分析原因,制圖人：王韜,制圖時(shí)間：2017.12.10,圖2 地下室外墻定型大模板單側(cè)支模體系防漲模的原因魚刺圖,地下室外墻定型大模板單側(cè)支模體系防漲模處理技術(shù),人

6、,料,環(huán),法,未按要求分層澆筑混凝土,預(yù)埋螺桿成品保護(hù)不到位,1.2m斜撐桿強(qiáng)度不足,設(shè)計(jì)未考慮斜拉桿受力后彎曲變形,拆撐后垃圾清理破壞預(yù)埋螺桿,夜間作業(yè),化學(xué)螺栓螺帽松動(dòng),成品保護(hù)措施不到位,化學(xué)螺栓打孔困難，部分缺失,值班人員巡視不到位,水平雙槽鋼發(fā)生位移,預(yù)埋螺桿角度不滿足設(shè)計(jì)要求,機(jī),測(cè),施工場(chǎng)地小,工人經(jīng)驗(yàn)不足,操作空間狹小,預(yù)埋拉桿拉拔試驗(yàn),拉桿補(bǔ)強(qiáng)施工機(jī)械不配套,工人未按交底施工,七、確定主要原因,表6 末端因素分析匯總表,制表人：王韜 日期：2017.12.10,要因確認(rèn)一：斜撐桿強(qiáng)度不足,【確認(rèn)方法】：現(xiàn)場(chǎng)檢查 責(zé)任人：趙凱 完成時(shí)間：2017.12 【標(biāo) 準(zhǔn)】：1.2米斜撐

7、桿應(yīng)采用直徑80規(guī)格。 【結(jié) 論】：1.2米斜撐桿為直徑50規(guī)格。非要因,斜撐桿強(qiáng)度不足,要因確認(rèn)二：后置埋板固定不到位,【確認(rèn)方法】：現(xiàn)場(chǎng)檢查 責(zé)任人：陳偉 完成時(shí)間：2017.11 【標(biāo) 準(zhǔn)】：每塊埋板滿設(shè)4顆化學(xué)螺栓，擰緊螺帽 【結(jié) 論】：在施工過程中部分埋板化學(xué)螺栓缺失，螺帽松動(dòng)。為要因,后置埋板化學(xué)螺栓缺失,要因確認(rèn)3：大模板體系設(shè)計(jì)缺陷,【確認(rèn)方法】：現(xiàn)場(chǎng)查看、設(shè)計(jì)復(fù)核 責(zé)任人：孫駒 完成時(shí)間：2017.11 【標(biāo) 準(zhǔn)】：有可靠的抗浮及抗水平位移加固措施。 【結(jié) 論】：斜拉桿向上彎曲導(dǎo)致垂直板面的水平雙槽鋼根部上浮，進(jìn)而導(dǎo)致模板面繞水平雙槽鋼尾部向上旋轉(zhuǎn)，造成由上而下的不均勻脹模。

8、為要因。,垂直板面的水平雙槽鋼根部上浮,要因確認(rèn)4：未按要求分層澆筑混凝土,【確認(rèn)方法】：現(xiàn)場(chǎng)查看 責(zé)任人：曾奔 完成時(shí)間：2017.12 【標(biāo) 準(zhǔn)】：400-600mm厚地下室外墻應(yīng)分三層澆筑。 【結(jié) 論】：局部位置混凝土澆筑時(shí)一次到頂。為要因。,混凝土澆筑一次到頂,要因確認(rèn)5：水平雙槽鋼發(fā)生位移,【確認(rèn)方法】：現(xiàn)場(chǎng)查看 責(zé)任人：楊斌 完成時(shí)間：2017.12 【標(biāo) 準(zhǔn)】：垂直板面的水平雙槽鋼不應(yīng)發(fā)生位移。 【結(jié) 論】：因斜拉桿彎曲和后置埋板松動(dòng)導(dǎo)致水平雙槽鋼發(fā)生位移，非要因,要因確認(rèn)6：施工方案可操作性不強(qiáng),【確認(rèn)方法】：現(xiàn)場(chǎng)查看 責(zé)任人：蔣有奎 完成時(shí)間：2017.11 【標(biāo) 準(zhǔn)】：具有

9、及時(shí)向、可行性、可操作性的特點(diǎn)。 【結(jié) 論】：在施工前編制好方案，并交底。非要因。,方案編制、審批、交底,八、制定對(duì)策,表7,對(duì)策措施表,制表人：王韜,制表時(shí)間：2017.12.12,九、按對(duì)策實(shí)施,由鋼筋及泥工班組各委派2人,為預(yù)埋螺桿及成品保護(hù)措施專職人員，施工期間，統(tǒng)一由項(xiàng)目部專職管理人員負(fù)責(zé)安排工作，以免發(fā)生多人指揮，影響工作效率。,對(duì)策實(shí)施一：預(yù)埋螺桿，成品保護(hù),責(zé)任人：陳偉、趙凱 完成時(shí)間：2017.11,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)論及樣板墻施工效果確定最終優(yōu)化做法。由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按要求執(zhí)行，尤其是新增后置埋板的準(zhǔn)確定位。,對(duì)策實(shí)施二：優(yōu)化體系，增強(qiáng)抗浮抗水平位移能力,責(zé)任人：蔣有奎、

10、曾奔 完成時(shí)間：2017.11,混凝土澆筑前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行交底；混凝土澆筑時(shí)，由工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)混凝土布料安排，保證按要求分層澆筑。,對(duì)策實(shí)施三：砼分層澆筑，專人負(fù)責(zé),責(zé)任人：孫駒、黃旭 完成時(shí)間：2017.11,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施，通過對(duì)地下室外墻的檢查，地下室外墻各部位脹?，F(xiàn)象得到控制?；顒?dòng)后效果對(duì)比如下（表8）：,十、檢查結(jié)果,制表人：趙凱 日期：2017.12.15,結(jié)論：通過表8我們可以看到大模板體系設(shè)計(jì)缺陷引起脹模率由原來的47%降低至14.2%，脹模頻數(shù)由原來的55處降低至7處（小于目標(biāo)值10處），達(dá)到小組之前的既定目標(biāo)。,成果一：無形效益,通過這次QC小組活動(dòng)

11、，我項(xiàng)目部的技術(shù)水平和管理能力都得到了提升，我們也對(duì)自己活動(dòng)前后作了自我評(píng)價(jià)。,制表人：王韜 日期：2018.2.8,成果二：社會(huì)效益,本工程應(yīng)用新型大模板單側(cè)支模體系后的混凝土成型質(zhì)量是業(yè)主比較關(guān)心的一個(gè)分項(xiàng)，通過這次小組活動(dòng)，使得本工程地下室外墻工程圓滿結(jié)束，達(dá)到業(yè)主前期提出的要求，我們所做的努力得到了業(yè)主的認(rèn)可，并為QC小組頒發(fā)了表揚(yáng)信，給業(yè)主留下了很好的印象。,成果三：經(jīng)濟(jì)效益,本工程QC小組通過此次活動(dòng)，不但取得了良好的社會(huì)效益，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為裝飾裝修提供了良好的工作面，縮短了工期，節(jié)約了成本，綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著。 脹模部位精品打鑿按照估算價(jià)格為350元/（人*天）、功效為

12、5，QC活動(dòng)前每1000 存在55個(gè)脹模點(diǎn)需70000元，QC活動(dòng)后每1000 存在脹模點(diǎn)5個(gè)需2962元進(jìn)行精品打鑿；經(jīng)計(jì)算項(xiàng)目（地下室外墻約2325）總共節(jié)約精品打鑿費(fèi)用700002.325-29622.325=15.58萬元。 建筑垃圾清理費(fèi)用按130元 /（人*天），按20個(gè)打鑿工人42天打鑿?fù)瓿?，?jié)約建筑垃圾清理費(fèi)5460元。 QC活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：2000元 綜上，共計(jì)節(jié)約155800-54602000=152340元。,通過這次QC小組活動(dòng)，我們對(duì)新型大模板單側(cè)支模體系的施工工藝有了進(jìn)一步的改善，一些施工方法也有了重新的認(rèn)識(shí)。我小組以本工程為契機(jī)，編制了一套新型大模板單側(cè)支模體系的施工技

13、術(shù)和方法，編制成作業(yè)指導(dǎo)書，已通過公司技術(shù)質(zhì)量部審批，待進(jìn)一步完善后，在公司內(nèi)部先推廣開來。,十一、制定鞏固措施,通過本次活動(dòng)，小組的預(yù)期目標(biāo)達(dá)到了，小組成員的施工水平、解決問題的能力等都得到了一定的提高。本次QC小組活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利展開，小組成員們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也進(jìn)一步加強(qiáng)了小組與各班組之間的交流與溝通，相互學(xué)習(xí)。小組活動(dòng)期間，大家各自發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。通過活動(dòng)，我們小組得到了鍛煉，提高了自己的業(yè)務(wù)水品，為今后的施工工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 小組活動(dòng)的成功，為今后工程的施工提供了新型大模板單側(cè)支模體系措施的依據(jù)，做到工程質(zhì)量無通病