版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,終端倉庫管理,1,倉庫管理的目標(biāo)2,倉庫計劃3,倉庫業(yè)務(wù)相關(guān)流程4,庫存管理和管理,倉庫管理,1,倉庫管理的4S目標(biāo),服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無貨,損失和無損,可充分利用速度空間和面積的Stock control為了確保倉庫商品陳列、禮品區(qū)、用品區(qū)、商品區(qū)、b .銷售秩序、快速進(jìn)行,倉庫黃金區(qū)要分配到商品區(qū),第二禮品區(qū)、用品區(qū)要考慮。1 .倉庫商品陳列、禮品區(qū)、用品區(qū)、商品區(qū)、c .各區(qū)域內(nèi),商品、禮物、用品仍應(yīng)遵循分類原則、代碼保管原則、樣式保管原則等庫存原則。1 .倉庫商品陳列、代碼保管原則、樣式分類保管原則、分類原則、朱蒂、水姿、曲方大分類、1)商品按年分類2)商品按季節(jié)分類3)商品按類別分類
2、4)商品按樣式、顏色、尺寸分類5)。1 .倉庫商品陳列,商品規(guī)范的保管方法,正確倉庫保管方法的例子,1)是否能定期清理倉庫,2)是否規(guī)定不能在倉庫里吃飯,3)是否每天清理垃圾,4)定期整理商品,以免灰塵堆積。2.倉庫的衛(wèi)生管理,衛(wèi)生管理要點:緊急等3)倉庫出入要求:非管理人員和倉庫官員人員,其他人員4)所有出入,出口產(chǎn)品為筆記本專業(yè)登記,日期,時間5)防蟲劑(羊毛真皮亮絲)防火,防水6)特殊面料,抵達(dá)處理,2 .展廳及倉庫補(bǔ)充流程,展廳補(bǔ)充退貨西餐,及時登記,簽名制,倉庫出納西餐,倉庫商品出納表,3。盤點流程,1,定期盤點,盤點方法,3,非定期盤點,2,推導(dǎo)盤點通常在以下情況下需要非定期盤點:
3、a .商品季節(jié)性切換時。b .盤點結(jié)果差異太大時。c .主管調(diào)動時。d .事故發(fā)生后。3 .盤點流程,非定期盤點,3。盤點流程,盤點前,a .盤點所需的西餐,b .個別商品的內(nèi)部和外部徽標(biāo)、包裝和條形碼是否正確統(tǒng)一,c .公司質(zhì)量檢查或外部干洗是否有缺陷,d .所有轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的文件必須檢查c .盤點結(jié)束的地區(qū)必須用貼紙或其他方法標(biāo)記。d .不要隨便移動商品,不要避免發(fā)貨。e .所有盡職的文件必須整齊地登記。記錄,f .盡職時都要當(dāng)天接收數(shù)據(jù)。a .人員的合理分工、責(zé)任、各牌子人員都參加。,3 .盤點流程,盤點后,a .及時整理盤點數(shù)據(jù),恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),b .及時將數(shù)據(jù)輸入計算機(jī),確定每項的數(shù)量,
4、c .檢查盤點結(jié)果和庫存數(shù)量是否不同,如果可以對該段再次重新盤點,請檢查最終數(shù)量。d .及時完成庫存損益表,4 .滯銷退貨流程,聯(lián)系其他專賣店,相關(guān)部門,退貨批準(zhǔn)書,器官滯銷,運單,接收需求點,總倉庫,5。缺陷退貨過程,由集中整理店店員發(fā)送或郵寄,電話通知,收到商品,立即檢查,確認(rèn),店長簽名,確認(rèn)錯誤,及時調(diào)查,虧損由倉庫管理員負(fù)責(zé),2)展廳賬戶和倉庫賬簿各自單獨記賬,店長在月報摘要3)所有來源文件的記錄必須完整。4)所有帳簿增加是否按時完成5)審計管理的重要性,3,帳簿控制要點,倉庫分類帳/倉庫分類帳。倉庫每日結(jié)算表,第一,庫存功能2,庫存問題的原因3,庫存問題的解決方法4,庫存清除前決策分
5、析5,幾個茄子常見的庫存清除方法,庫存管理和管理,第一,庫存功能,防止斷交,降低物流成本,要保證生產(chǎn)計劃性,消除或防止順利銷售,縮短訂單接收到貨物交付的時間,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時防止斷交。1、商品訂購計劃不周到,人力銷售力不足3,商品展示計劃不合理,物流不順暢,促銷概念6,網(wǎng)點結(jié)構(gòu)不合理,B,內(nèi)在因素,2,要防止庫存問題的發(fā)生。批準(zhǔn)后,安全、裝運和生產(chǎn)第三位,日常庫存監(jiān)控,庫存水平曹征第四位,及時根據(jù)庫存計劃相關(guān)促銷活動,3,解決庫存問題,建立正常庫存管理流程。建立合理的安全庫存,1)倉庫管理人員要及時分析店鋪全部商品。2)及時整理庫存,讓所有人熟悉(號碼、面料、顏色、主要風(fēng)格特征、價錢),去其他店鋪了解商品情況,收集信息,4)仔細(xì)審查各補(bǔ)充申請,做好相關(guān)補(bǔ)充準(zhǔn)備,進(jìn)行日常庫存監(jiān)控。1)百貨商店設(shè)置促銷花車,建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控與管理手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年礦業(yè)生產(chǎn)與安全操作手冊
- 輕骨料混凝土現(xiàn)場拌制施工方案
- 2025年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)資格考試的試題及答案
- 2026年吉林城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試模擬試題帶答案解析
- 2025年食源性疾病培訓(xùn)試題附答案
- 現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的幼兒園施工組織設(shè)計與腳手架專項施工方案
- 重冶濕法冶煉工安全演練評優(yōu)考核試卷含答案
- 2025年工勤綜合評審試題及答案
- 公司汽車發(fā)動機(jī)再制造裝調(diào)工職業(yè)健康防護(hù)知識考核試卷及答案
- 未來汽車技術(shù)發(fā)展趨勢
- 喉癌氣管套管護(hù)理課件
- 企業(yè)員工健康教育知識講座
- 某汽車上市傳播規(guī)劃
- 活化水與健康
- 流體力學(xué)(劉鶴年版)第二版課后習(xí)題答案
- 用工結(jié)算單Excel模板
- YS/T 1148-2016鎢基高比重合金
- JJF 1143-2006混響室聲學(xué)特性校準(zhǔn)規(guī)范
- 蒂森克虜伯無機(jī)房MC2安裝說明
- 四年級數(shù)學(xué)下冊解決問題練習(xí)題
評論
0/150
提交評論