1、財務(wù)個人的工作總結(jié)財務(wù)個人的工作總結(jié)光陰似釜，半年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，今天站在這個發(fā)言席上，我驕傲地說：“耕壇的收獲，違背了_ _引導(dǎo)者的期待?！?以下是本主兒工作的自我最近階段的工作檢查和倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，清楚地顯示了財務(wù)管理的很多弱點。 作為財務(wù)部的主要責(zé)任引導(dǎo)人，我有免不得責(zé)任。 對照“務(wù)實、求真、把握實行”的公司精益管理高標(biāo)準(zhǔn)，首先調(diào)整自己的理念，轉(zhuǎn)換_ _觀念，從新的角度重新審視自己的工作，重組，才能真正落實各項工作。其一，從年初到現(xiàn)在財務(wù)部的所有流水線人員一直都不穩(wěn)定，重要的是要掌握，經(jīng)常重視這個，但是無視那個頭腦，點頭，不能全面管理其二，人員不穩(wěn)定使工作處于疲勞狀態(tài)，引起惡

2、性循環(huán)，工作思路模糊，忽視了管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三，主觀上考慮過動搖，沒有被自己加壓，真的沒有進入任務(wù)其四，無視團隊管理，各級引導(dǎo)者、各部門之間缺乏溝通其五，工作構(gòu)想缺乏創(chuàng)新意識，如目標(biāo)管理構(gòu)想不明確，績效管理能力不足，出現(xiàn)問題后處理能力不足以上幾點是我部門和個人存在的最主要問題的根源，財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)督部門，“成為好家，理財，提供更好服務(wù)的企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 在加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面，我們負(fù)有很大的義務(wù)和責(zé)任。 只要繼續(xù)反省和總結(jié)，就會選擇提高管理工作。在“趕不上先進，立足于根本競爭先進”時，潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促進發(fā)展、爭奪利益

3、”活動，潤發(fā)機械再次成為集團整體的標(biāo)兵企業(yè)，在“鐵元素宏企業(yè)與我公司進行對口紅旗競爭”的今天，作為個人必須實現(xiàn)自己個人價值的潤發(fā)機6個我們要把這六種精神貫徹在具體工作中，把下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任引導(dǎo)人，對于“提高自己，為企業(yè)服務(wù)”的必修課，我要不斷加強學(xué)習(xí)，完善自己，把“學(xué)先進，超先進，爭先進”作為工作內(nèi)投射，重點強調(diào)倉庫管理內(nèi)部管理制度經(jīng)過近一年的實施，依然有很多不合理的地方，為了進一步完善企業(yè)的管理制度，財務(wù)部會根據(jù)集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修改。在部門責(zé)任的引導(dǎo)者之間明確分工，按照年初簽訂的責(zé)任合同，組織加強，引導(dǎo)者之間相互信任，發(fā)生事故也能很好地配合責(zé)任，對分管內(nèi)容加強責(zé)任

4、評價力，獎懲明確人事方面從來不穩(wěn)定，財務(wù)部門力量相對薄弱，通過近期的突擊檢查和倉庫管理員突擊試驗，根據(jù)倉庫各管理者的特點，一方面進行人員重組，高效有序的組織，一方面加強培訓(xùn)，各倉庫管理員熟悉各倉庫的業(yè)務(wù)，真的要熟練。 文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理層次要有質(zhì)的提高。 今年3月計算機將正式聯(lián)網(wǎng)，管理員的計算機操作水平將進一步提高。 我們將在這方面加強培訓(xùn)，讓各管理者熟悉計算機，掌握計算機操作，穩(wěn)步提高各管理者的業(yè)務(wù)管理層次作為財務(wù)部的責(zé)任引導(dǎo)人，既是財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，具有嚴(yán)格清潔的工作作風(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度，對條紋員進行積極的指導(dǎo)，做到以上效果，幫助條紋員解決問題，發(fā)揮工作團隊的合作精神

5、為一盞茶，具有先進、先進、超先進條線上必須堅持的原則和云同步，我們要堅持“三個滿意兩個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門主管引導(dǎo)者滿意”，兩個放心是“讓公司集團引導(dǎo)者安心，讓公司老總和各級引導(dǎo)者安心”。今年是精益管理年、利潤滿意年、科學(xué)科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的管理，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審查管理各項費用，在財務(wù)核算工作中竭盡全力，認(rèn)真處理各項業(yè)務(wù)進行審查合理高效的財務(wù)分析思路和方法，是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，知道這是我公司的工作更多，在企業(yè)成本分析中學(xué)習(xí)沈科，學(xué)習(xí)崗位老資格，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，編制盈虧報表和規(guī)模效益，銷售價格分析等，具體財務(wù)公司

6、的發(fā)展到現(xiàn)在為止，生產(chǎn)資金的籌措一直是頭疼的問題，大家都知道資金和人體的血液一樣重要。 本公司的主要特點是物資采購量大，生產(chǎn)批量大，銷售批量大，資金采購是財務(wù)的主要功能，良好的銀企業(yè)關(guān)系，企業(yè)融資的紐帶，目前我們只能用應(yīng)收帳款管理和庫存控制控制，保證庫存的原輔料特羅爾到最下線今年，公司對各部門簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部會繼續(xù)嚴(yán)格且認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審查決算工資薪金，組織資金確保工資薪金的發(fā)行以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團的過渡聯(lián)系、廢品管理、財會修訂程序規(guī)范化等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“趕不上先進，立足于根本競爭先進”不是空談，而是號角聲一響我們就采取行動在左不過、從此往后工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言：我要不斷總結(jié)和反省，不