1、姓名： 部門：后勤部 最后得分： 考核年月： 倉庫理貨員 績效工資考核 倉庫理貨員工作原則：員工各項工作都應(yīng)按照公司相應(yīng)的工作要求，在確保安全的前提下，盡量節(jié)約公司的各種耗材。特殊說明：考核指標(biāo)由工作業(yè)績、團(tuán)隊協(xié)作、工作態(tài)度、日常表現(xiàn)四部分組成?？己酥笜?biāo)以工作原則為基礎(chǔ)。工作業(yè)績：按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃，保質(zhì)、保量完成工作。工作績效考核得分=100-X（各考核指標(biāo)得分）具體考核指標(biāo)如下：序號指標(biāo)指標(biāo)分解指標(biāo)定義標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供當(dāng)月數(shù)據(jù)得分1工作業(yè)績（50分）出入庫物品（含退貨入庫）檢驗（ 10分）根據(jù)訂單需求，對出入庫物品的質(zhì)量和數(shù)量，按照公司的質(zhì)量要求進(jìn)行二次檢驗。完全無誤為滿分，每發(fā)

2、現(xiàn)一票錯誤減一分，減完為止客戶或同事投訴、抽查等快遞單、配貨單與產(chǎn)品匹配正確（ 20分）嚴(yán)格按照發(fā)貨單需求，對已配貨的訂單進(jìn)行二次檢查，確保正確。完全無誤為滿分，每發(fā)現(xiàn)一票錯誤減一分，減完為止?？蛻艋蛲峦对V、抽查等發(fā)貨及時性（ 10分）當(dāng)天已配貨訂單，當(dāng)天必須包裝完畢并發(fā)出（公司特殊要求除外）。完全無延遲為滿分,每發(fā)現(xiàn)一票超時減一分，減完為止。（如因額外任務(wù)耽誤需在2天內(nèi)提供書面申請經(jīng)批準(zhǔn)可酌情免責(zé)）客戶或同事投訴、抽查等庫存統(tǒng)計（ 10分）對所轄物資，每天至少一次及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計、上報。每天至少一次及時盤庫并上報為滿分，每發(fā)現(xiàn)一次或一天，未統(tǒng)計或未上報減一分，減完為止。抽查、上級打分2團(tuán)隊協(xié)

3、作（20分）樂于助人、配合工作（10分）有主人翁意識，樂于接受或給予同事幫助，不將個人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則，相互配合，高質(zhì)量的完成工作。有團(tuán)隊意識，良好的團(tuán)隊協(xié)作能力為滿分；每發(fā)現(xiàn)一次不配合工作或不協(xié)助同事工作，減去一分，減完為止?？蛻艋蛲峦对V、抽查等溝通協(xié)調(diào)能力（10分）遇到發(fā)貨問題，如重量、廠家發(fā)錯貨、費用報銷等問題，能簡明扼要跟采購部、財務(wù)部、銷售部及時溝通清楚并解決.能及時地溝通并解決問題為滿分，每發(fā)現(xiàn)一次對出現(xiàn)的問題不進(jìn)行處理或推諉責(zé)任等現(xiàn)象，減去一分?？蛻艋蛲峦对V、抽查等3工作態(tài)度（20分）高效率的執(zhí)行力（10分）對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作或任務(wù)能及時有效的完成。對

4、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的所有工作和任務(wù)都及時有效的完成為滿分，沒發(fā)現(xiàn)一次對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)或工作推托不做或不及時完成，減去一分，減完為止。上級積極主動（10分）工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能分清輕重緩急，遇到問題能及時解決。對工作能積極準(zhǔn)確地完成為滿分，對工作不明確或不及時完成為零分。客戶或同事投訴、抽查等4日常表現(xiàn)（10分）倉庫管理（10分）1、保持地面干凈整潔、無異物。2、嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上。3、不得將打火機(jī)、香煙等易燃物品帶入倉庫。同時做到這三點為滿分，每發(fā)現(xiàn)一次任意一項未做到減去一分,減完為止。上級5加減分錯誤1、在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5

5、分。2、顧客投訴、中差評或不好的內(nèi)容評價，經(jīng)查實屬配貨和打包原因的，被投訴一次或一個中差評或一個產(chǎn)品不好評價內(nèi)容，扣5分；上級違紀(jì)在工作過程中，凡因個人原因造成其他人員對公司不好的評價，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬于個人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績效得分為0，公司有權(quán)解除勞動合同。人力部表揚1、月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)（工作態(tài)度，進(jìn)步快，學(xué)習(xí)能力強等.）或進(jìn)行了額外的工作，表現(xiàn)優(yōu)秀，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情加2分。2、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議被采納并確定有效的，每條酌情加2分。3、對領(lǐng)導(dǎo)臨時要求或固定的數(shù)據(jù)報表等提報及時、準(zhǔn)確、全面無遺漏，可酌情加2分。上級特殊貢獻(xiàn)1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。2、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得總經(jīng)理嘉獎的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。人力部最后得分： 工作業(yè)績： 團(tuán)隊協(xié)作： 工作態(tài)度： 日常表現(xiàn)： 等級評定：A：95分（含）以上 優(yōu)秀 B：85分（含）95分（不含） 良好 C：75分（含）85分（不含） 中等 D：60分（含）-75分（不含） 及