1、2007年6月6日 祝光建,總精算師在產(chǎn)品定價(jià)方面如何與其它職能部門(mén)溝通與協(xié)調(diào), CIRC-IAA第二期非壽險(xiǎn)精算培訓(xùn)班,2,主要內(nèi)容,3,共同目標(biāo),Mission Value Growth Profit: underwriting profit & investment income Underwriting cycle Company life cycle,4,定位與職責(zé),Ratemaking: overall indication, segmentation analysis Pricing Actuarial Underwriting Marketing Claims Investme

2、nt Company unique circumstances,5,達(dá)成對(duì)現(xiàn)狀的共識(shí),Combined ratio Loss ratio 已決賠付率 滿期賠付率 歷年制賠付率、已發(fā)生賠付率 綜合賠付率 Expense ratio Statutory GAAP Trend Investment income,6,各項(xiàng)賠付率指標(biāo)(1),已決賠付率=已決賠款/保費(fèi)收入 信息量少（不含未決和IBNR） 保費(fèi)提前確認(rèn)，反映賠付情況滯后 最簡(jiǎn)單的賠付指標(biāo),已決賠付率,滿期賠付率,滿期賠付率=（已決賠款+未決賠款準(zhǔn)備金）/滿期保費(fèi) 僅適用承保年度/保單年度口徑 沒(méi)有IBNR 一定程度的滯后 優(yōu)于已決賠付率,

3、7,歷年制賠付率=（已決賠款+未決賠款準(zhǔn)備金提轉(zhuǎn)差）/（保費(fèi)收入U(xiǎn)PR提轉(zhuǎn)差） 僅適用財(cái)務(wù)年度口徑 沒(méi)有IBNR 一定程度的滯后 優(yōu)于已決賠付率,歷年制賠付率,綜合賠付率,綜合賠付率=（已決賠款+未決賠款和IBNR的提轉(zhuǎn)差 ）/已賺保費(fèi) 同時(shí)適用財(cái)務(wù)年度和承保年度兩種口徑 充分反映真實(shí)的賠付狀況 最佳賠付率指標(biāo),各項(xiàng)賠付率指標(biāo)(2),8,已決賠付率與綜合賠付率的對(duì)比,已決賠付率 財(cái)務(wù)年度已決賠款 財(cái)務(wù)年度保費(fèi)收入,綜合賠付率 財(cái)務(wù)年度已發(fā)生賠款 財(cái)務(wù)年度已賺保費(fèi),從國(guó)內(nèi)兩家在香港上市的產(chǎn)險(xiǎn)公司的年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)行業(yè)統(tǒng)計(jì)采用的已決賠付率無(wú)法反映產(chǎn)險(xiǎn)公司真實(shí)的賠付狀況，喪失了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用

4、。,綜合賠付率,已決賠付率,已決賠付率,綜合賠付率,9,已決賠付率與保費(fèi)增長(zhǎng)速度,保費(fèi)增長(zhǎng)速度,已決賠付率,10,綜合賠付率、歷年制賠付率與滿期賠付率的比較,綜合賠付率,歷年制賠付率,滿期賠付率,11,行動(dòng)措施（除了提價(jià)）,Competitive analysis Claims Expenses Overall rate indication Segmentation analysis Deductible Coverages New channel Reserving Solvency regulation: Innovation, risk taking and financial stability Corporate governance,12,溝通,Internal Underwriting Marketing Claims Channels Systems Management External Regulation Channels,13,結(jié)果監(jiān)控,Production Policies Average p