1、2020/7/31，1，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義，2，2020/7/31，摘要，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法，分解作業(yè)單元觀察作業(yè)時(shí)間作業(yè)評(píng)價(jià)作業(yè)加寬標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算，3，2020/7/31，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(縮寫(xiě))，某些標(biāo)準(zhǔn)條件-通過(guò)方法研究確定的環(huán)境、設(shè)備、夾具和材料的某些作業(yè)方法-處理模式、作業(yè)順序、作業(yè)動(dòng)作、作業(yè)安排和姿勢(shì)。合格且訓(xùn)練有素的操作員操作員必須是合格的操作員，并且操作必須適合他；操作人員必須以正常速度接受這一特定工作的操作方法的全面培訓(xùn)操作人員在工作時(shí)處于正常的生理狀態(tài)，不能過(guò)度緊張或故意拖延。4，2020/7/31，標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的應(yīng)用，5，2020/7/31，1。效率管理效率是

2、衡量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)完成程度的指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間確定后，管理者必須使操作人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)完成工作。2.設(shè)備能力和機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃能力必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行計(jì)算和分析，作為設(shè)備采購(gòu)的依據(jù)，并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施；通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間和設(shè)備能力，對(duì)整個(gè)工廠的設(shè)備進(jìn)行最佳安排。3.人員和負(fù)荷的計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃制定后，所需的工時(shí)和人員可按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算，原機(jī)械設(shè)備的負(fù)荷應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的應(yīng)用(1)，6，2020/7/31，4。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力的依據(jù)根據(jù)每種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，每種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力將根據(jù)每天的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算。5.生產(chǎn)計(jì)劃安排每種產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間安排。6.進(jìn)度管理制造部門(mén)根據(jù)標(biāo)

3、準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，并安排人員和設(shè)備配置、進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)管理和其他工作，以達(dá)到所需的數(shù)量。7.人機(jī)合作的計(jì)算以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ)，人員和機(jī)器的配置可以適當(dāng)安排，減少人力的浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的應(yīng)用(2)，7，2020/7/31，以及標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的應(yīng)用(3)，8。生產(chǎn)線平衡計(jì)算生產(chǎn)線中每個(gè)工作站的配置不當(dāng)會(huì)造成瓶頸和過(guò)多的空閑時(shí)間，造成浪費(fèi)，因此有必要依靠標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來(lái)合理安排工作。9.人員計(jì)劃根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算的能力安排人員，并安排整個(gè)工廠的人員。10.工作方法的改進(jìn)計(jì)算每個(gè)單元的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，作為改進(jìn)的參考和改進(jìn)前后的比較。11.工作表現(xiàn)評(píng)估和獎(jiǎng)金計(jì)算獎(jiǎng)金制度必須以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來(lái)衡量，這樣才能公

4、平合理地計(jì)算獎(jiǎng)金。8，2020/7/31，標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的應(yīng)用(4)，12。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)所需的成本可以根據(jù)舊產(chǎn)品單位的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來(lái)估算。13.人工成本計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是直接人工成本計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。14.外包價(jià)格是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算的人工成本加上材料成本和制造成本確定的，材料成本和制造成本是外包成本的決定性因素。9，2020/7/31，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)，10，2020/7/31，1。經(jīng)驗(yàn)判斷法：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算工時(shí)消耗并制定定額的方法。2.歷史記錄法：根據(jù)以往生產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以推斷出內(nèi)容相同的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。3.作業(yè)測(cè)量方法：直接或間接觀察工人作業(yè)，記錄工時(shí)，增加考核和放松，利用預(yù)先分析的

5、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)綜合標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法，11，2020/7/31，操作測(cè)定方法(一)，12，2020/7/31，操作測(cè)定方法(二)，13，2020/7/31，1。操作是一致的。2.選拔條件訓(xùn)練有素，選擇運(yùn)算符14，2020/7/31，3。溝通-現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和被觀察人得到合作，4。接近操作員-采取友好的態(tài)度，給予提問(wèn)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)提供意見(jiàn)并表達(dá)對(duì)其操作的興趣，選擇操作員，15，2020/7/31，記錄相關(guān)材料，1。目的：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2。記錄項(xiàng)目2.1、產(chǎn)品名稱(chēng)、圖紙、規(guī)格和零件。2.2、制造程序和操作方法等。2.3、設(shè)備性能、刀具。2.4、材料規(guī)格。2.5、操作員級(jí)別、能力、性別、姓名。2.6、工作環(huán)境

6、，如溫度、濕度、照明、噪音。2.7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置。2.8 .項(xiàng)目代碼、數(shù)據(jù)編號(hào)、審核人和日期。16，2020/7/31，四個(gè)工作級(jí)別，1。將工作流程周期分成幾個(gè)動(dòng)作。分為單個(gè)單元，17，2020/7/31，2，目的：2.1便于準(zhǔn)確描述。2.2澄清操作方法的細(xì)節(jié)，以供評(píng)審和改進(jìn)。2.3建立標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.4當(dāng)操作方法和條件得到改進(jìn)或發(fā)生其他變化時(shí)，無(wú)需全部重新測(cè)試。2.5可以方便地使用相同的其他操作單元。2.6可以補(bǔ)救每個(gè)單元的不均勻速度。2.7促進(jìn)線路平衡。2.8有效時(shí)間和無(wú)效時(shí)間可以分開(kāi)。2.9特殊單位，單獨(dú)處理。2.10使觀察時(shí)間更加準(zhǔn)確。分為單個(gè)單元，18，2020/7/31

7、，3.1每個(gè)單元應(yīng)有完整和詳細(xì)的說(shuō)明。3.2每個(gè)單元應(yīng)具有清晰可辨的起點(diǎn)和終點(diǎn)。3.3機(jī)器時(shí)間與機(jī)器時(shí)間的手動(dòng)操作時(shí)間分開(kāi)。3.4單位時(shí)間越短越好，但應(yīng)易于準(zhǔn)確記錄。每個(gè)動(dòng)作單元的工作時(shí)間應(yīng)為0.04分鐘(2.4秒)。3.5手動(dòng)操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開(kāi)。3個(gè)規(guī)則，分為單個(gè)單位，19，2020/7/31，實(shí)時(shí)測(cè)量，1。秒表測(cè)量所需的工具：秒表、觀察記錄板、筆、時(shí)間觀察表，2020/7/31，實(shí)時(shí)測(cè)量，2。測(cè)量方法2.1第一次操作中的調(diào)零方法：這種方法有很多缺點(diǎn)：比較費(fèi)時(shí)且誤差大(特別是對(duì)于時(shí)間較短的操作單元)。2.2連續(xù)時(shí)間測(cè)量方法：在第一個(gè)觀察周期的第一個(gè)操作單元開(kāi)始時(shí)立即按下秒表，然后在整個(gè)

8、觀察過(guò)程中停止按下秒表，時(shí)間自始至終是連續(xù)的；每個(gè)單元的終止時(shí)間是下一個(gè)操作單元的開(kāi)始時(shí)間。3.觀察操作員的操作2.1站在操作員后面幾英尺處2.2采取易于詳細(xì)觀察的位置2.3不要與操作員交談，21，2020/7/31，5測(cè)量時(shí)的注意事項(xiàng)，4.1合格的時(shí)間測(cè)量人員。4.2設(shè)備、工具、材料、安全等。已經(jīng)達(dá)到了合適的條件。4.3工作方法的確認(rèn)。4.4組長(zhǎng)和操作員的支持與合作。4.5合適的時(shí)間測(cè)量對(duì)象。4.6避免監(jiān)督員在場(chǎng)和秘密時(shí)間測(cè)量。4.7注意操作員的故意戲弄。時(shí)間測(cè)量和實(shí)際應(yīng)用；4.消除異常值和異常發(fā)生：不要按標(biāo)準(zhǔn)操作單元操作，多做動(dòng)作。缺少操作單元。計(jì)時(shí)員的錯(cuò)誤或疏忽。外部干擾因素：如標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)

9、變化、材料和對(duì)象不一致。22，2020/7/31，觀察次數(shù)越多，越接近理想結(jié)果，但考慮到成本因素，有必要確定一個(gè)簡(jiǎn)單合理的觀察次數(shù)，其中一半采用1020次的經(jīng)驗(yàn)次數(shù)。附件：美國(guó)通用電氣公司推薦的觀察時(shí)間，2020年7月23日。如果已經(jīng)來(lái)不及記錄某個(gè)單位的時(shí)間，則應(yīng)在該單位的記錄表中記錄標(biāo)記“m”或“x ”,表示該記錄已丟失，不能隨意估計(jì)和添加，以免影響真實(shí)性。如果發(fā)現(xiàn)操作員在操作過(guò)程中遺漏了一個(gè)單元，應(yīng)將其記錄為，這意味著如果偶爾出現(xiàn)不良的相應(yīng)操作，則應(yīng)將其記錄在時(shí)間欄中，并使用或 等符號(hào)。消除異常值：美國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)(SAM)將異常值定義為由于某些外部因素的影響，導(dǎo)致某個(gè)單位的秒表讀數(shù)超出正

10、常范圍的數(shù)值。在計(jì)算某一單位的觀測(cè)平均值之前，必須剔除異常值，以確保計(jì)算的準(zhǔn)確性。一般情況下，使用三倍標(biāo)準(zhǔn)差法。平均時(shí)間是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間最終計(jì)算的基礎(chǔ)。實(shí)施時(shí)間測(cè)量的注意事項(xiàng)，24，2020/7/31，案例分享，25，2020/7/31，用于行業(yè)比較，雖然比較的來(lái)源受操作方法和條件的限制，但同樣的工作是要進(jìn)行的，操作時(shí)間受操作人員的熟練程度、工作意愿和努力程度的影響。所謂“評(píng)估”，是指時(shí)間研究者將操作者在觀察時(shí)間的操作速度與他認(rèn)為的理想速度(正常速度)進(jìn)行比較，以獲得一個(gè)評(píng)估系數(shù)；正常時(shí)間=觀察時(shí)間等級(jí)系數(shù)國(guó)際公認(rèn)的理想速度：a .普通體力勞動(dòng)者，空載在直路上行走，速度4.8公里/小時(shí)(1.3米/秒

11、)b .分發(fā)撲克牌，在30秒內(nèi)將52張牌分成4堆。26，2020/7/31，作為行業(yè)比較，分發(fā)撲克牌的方法的位置圖如下：速度比較法以100%為正常速度基準(zhǔn)。如果觀察到的運(yùn)行速度比正常速度快10%，則比較系數(shù)為1.1(即110%)。觀測(cè)運(yùn)行速度特征速度評(píng)價(jià)方法主要是基于觀測(cè)過(guò)程中運(yùn)行速度與所謂正常速度進(jìn)行比較得到的評(píng)價(jià)系數(shù)，正常速度是一種狀態(tài)，完全取決于觀測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)和期望，具有很強(qiáng)的主觀性。當(dāng)使用速度評(píng)估方法時(shí)，要求觀察者熟悉操作，并且能夠在頭腦中勾勒出正常速度的狀態(tài)。2020年7月28日，美國(guó)西屋電氣公司發(fā)起了調(diào)平方法，也稱(chēng)為西屋系統(tǒng)。在水平化方法中，將熟練程度、努力程度、工作環(huán)境和一致性四個(gè)

12、項(xiàng)目作為作業(yè)速度變化的評(píng)價(jià)因素。每個(gè)評(píng)價(jià)因子分為六個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一定的修正值(如下表所示)。評(píng)估時(shí)，將各因素的修正值相加，再加1，即為評(píng)估系數(shù)。作為行業(yè)比較和評(píng)級(jí)系數(shù)表，見(jiàn)下表，29，2020/7/31，評(píng)估，項(xiàng)目，30，2020/7/31，(1)優(yōu)秀的技術(shù)動(dòng)作具有高度的極快和流暢，就像一臺(tái)機(jī)器，這顯然是所有操作中最高的。(2)優(yōu)秀的工作順序非常正確有效，機(jī)器設(shè)備使用非常迅速，正確的動(dòng)作有節(jié)奏。(3)良好的高質(zhì)量工作能力可以引導(dǎo)和培訓(xùn)低熟練程度的操作人員以穩(wěn)定的速度工作。(4)總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己的工作有信心，工作成績(jī)也不錯(cuò)。我精通我的工作，可以隨心所欲。速度有點(diǎn)慢。(5)能熟悉機(jī)械設(shè)備的

13、使用，能提前計(jì)劃好工作。偶爾，我會(huì)毫不猶豫。我不能隨心所欲，我覺(jué)得自己很笨拙。我對(duì)自己不熟悉工作的猶豫沒(méi)有信心?；鶞?zhǔn)的熟練程度是2020年7月31日。(1)超級(jí)優(yōu)秀幾乎忽視健康，努力工作。這種速度不能持續(xù)一整天。(2)優(yōu)秀顯然動(dòng)作很快。工作方法是系統(tǒng)的。各種動(dòng)作都非常熟練。他們對(duì)改進(jìn)工作非常熱心。(3)好的工作有節(jié)奏，很少浪費(fèi)時(shí)間。他們對(duì)自己的工作感興趣并負(fù)責(zé)。(4)平均而言，他們似乎有些保守。工作場(chǎng)所組織良好，按照正確的工作方法工作。使用適當(dāng)?shù)墓ぞ摺?5)工作似乎沒(méi)有重點(diǎn)，工作方法不合適。有些工作太仔細(xì)了。(6)更多的是浪費(fèi)不好的時(shí)間和對(duì)工作缺乏興趣。工作又慢又懶，還有多余的動(dòng)作。工作場(chǎng)所混亂不堪，工作過(guò)于小心?；鶞?zhǔn)的工作量為32，2020/7/31。寬大的目的是在操作過(guò)程中。由于“操作者的生理需求”和“管