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文檔簡介

1、第六章不完全競爭市場中的企業(yè)是決策、完全競爭、完全壟斷是兩種茄子極端形式的市場結(jié)構(gòu),在經(jīng)濟現(xiàn)實中很少見。牙齒章節(jié)介紹了現(xiàn)實經(jīng)濟中的壟斷競爭和寡頭競爭市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)的經(jīng)營決策等。第一節(jié)壟斷競爭市場中企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)寡頭市場中企業(yè)經(jīng)營決策第三節(jié)壟斷勢力企業(yè)的戰(zhàn)略,第一節(jié)壟斷競爭市場中企業(yè)經(jīng)營決策,第一壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)的特點1。企業(yè)數(shù)量多,企業(yè)間影響不明顯,很難勾結(jié)。進入和退出很容易。制造商之間的產(chǎn)品有差異和替代方案。4.很多高替代性產(chǎn)品組成了“產(chǎn)品組”或“產(chǎn)品組”(product group),形成了產(chǎn)品市場和行業(yè)市場5。市場競爭激烈,全方位。2壟斷競爭對手的需求曲線和收益曲線,1需求曲線:因為

2、存在差異,所以不是水平線。因為具有替代性,所以比完全壟斷企業(yè)的需求曲線更靈活。斜率介于完全壟斷和完全競爭之間,取決于產(chǎn)品差異的大小和替代性的高低。2需求曲線向右傾斜,MR和P=AR牙齒不匹配,MR牙齒低,下降速度更快,3壟斷競爭對手的短期平衡和器官平衡,1短期平衡:意義和條件4茄子結(jié)果(完全壟斷相同),2器官平衡:(1)曹征動力:新企業(yè)的超額利潤爭奪和現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模改善動力(2)條件:新企業(yè)不再進入超額收益,與零需求曲線和平均成本線相切P=ACMR=LMC=SMC,Q*,P*,(3)資源分配效果:介于完全壟斷和完全競爭之間,如超額收益有剩馀的生產(chǎn)能力。對剩余生產(chǎn)能力,經(jīng)濟學家徐璐有不同的認識。

3、有的人浪費資源和效率,有的人產(chǎn)品差異化,個性化,某種程度上的盈余就是消費者的需要。理發(fā)店椅子、酒店床等。4壟斷競爭對手的鄭智薰價錢競爭,1價錢競爭的局限性:(1)競爭對手的反應(2)成本限制;(3)產(chǎn)品差異提供了一定的壟斷勢力。(4)達到器官均衡后,沒有經(jīng)濟利益。2產(chǎn)品差異化:產(chǎn)品差異可能是實質(zhì)性的,如新產(chǎn)品開發(fā)。也可以是包裝、顏色等形式。也可以是改善服務、改善牌子等外延。3廣告促銷:廣告是創(chuàng)造和保持產(chǎn)品差別化的主要手段。最佳廣告投入水平的確定方法:產(chǎn)品價錢P,邊際生產(chǎn)成本MC,每韓元廣告投入的邊際銷售量應等于Q,根據(jù)邊際原則,根據(jù)最佳廣告投入水平,邊際廣告成本等于邊際廣告收入。也就是說,Q(

4、P MC)=1等式的兩側(cè)乘以P/(P-MC)即可。賦值表達式PQ=p/(P-MR)用替換表達式PQ=p替代MR=P(1- 1/p)。也就是說,一元廣告費投入的邊際收益增加等于產(chǎn)品需求價錢彈性的絕對值。這表明,價錢彈性高時,最佳廣告投入水平低(邊際收益高)。更直觀的公式:可以將廣告支出額設置為A,A=1,將常識的兩面倒過來,乘以A/Q進行整理。APQ A p表明,供應商廣告投入與銷售收入的比率必須等于廣告彈性與需求的價錢彈性之比。對于既定的廣告彈性,價錢彈性越小(壟斷勢力越強),廣告支出的比例就越大。第二節(jié)寡頭壟斷市場中的企業(yè)經(jīng)營決策,1。寡頭市場結(jié)構(gòu)的特點現(xiàn)代市場經(jīng)濟中生產(chǎn)集中的趨勢明顯。大多

5、數(shù)工業(yè)產(chǎn)品是寡頭制造商生產(chǎn)的。如果產(chǎn)品是同質(zhì)的,就叫做純寡頭壟斷。產(chǎn)品有差異的話,稱為有差異的寡頭壟斷。1少數(shù)供應商控制著大部分市場供應,每個供應商的市場份額很大。有兩個進入壁壘。規(guī)模經(jīng)濟,投資規(guī)模等。3企業(yè)之間存在經(jīng)營決策關(guān)聯(lián),因此不獨立。4制造商之間有串通和共謀的可能性。5制造商之間的競爭很激烈。理論解釋很難,模型很多。2 .轉(zhuǎn)折需求曲線模型,1,2條需求曲線:根據(jù)競爭對手是否對供應商的價錢調(diào)整做出反應,寡頭企業(yè)面臨兩條需求曲線。扁平的D表示競爭對手沒有反應,陡峭的D表示對手的反應。2假設在制造商提高價格的時候,競爭對手不提高價格,d就會起作用。制造商降低價格時,競爭者降低價格,d就會起作

6、用。折彎需求曲線形成dED 3的間斷邊際收益線。折彎需求曲線與dED相對應的供應商的MR曲線分為兩部分。4價錢剛度:由于MR曲線是間斷的,因此在生產(chǎn)成本波動不大的條件下,供應商利潤最大的產(chǎn)量和價錢水平保持不變。3,寡頭競爭(1),科諾競爭分析結(jié)果顯示寡頭企業(yè)比競爭更有利,因此寡頭企業(yè)擁有利潤最大化競爭的動機(Collude)。寡頭市場結(jié)構(gòu)使合謀成為可能。寡頭壟斷者合謀時,他們表現(xiàn)得像壟斷者。就是減少產(chǎn)量,通過提高價錢增加利潤,分享利潤。正式共謀的企業(yè)叫卡特爾。最著名的國際市場上的卡特爾是石油輸出國組織(the organization of petroleum exportation coun

7、tries,OPEC),通過聯(lián)合限制生產(chǎn)提高石油價錢,提高成員國的利潤,我國多個行業(yè)的自主定價行為也具有共同性。卡特爾模式是指多個寡頭企業(yè)之間的協(xié)議(公開官方協(xié)議,即卡特爾),共同控制產(chǎn)量和價錢。(威廉莎士比亞、卡特爾、卡特爾、卡特爾、卡特爾、卡特爾)理論上,卡特爾模式的工作原理與壟斷企業(yè)在多個工廠之間分配生產(chǎn)的決策原理完全相同。(威廉莎士比亞,溫斯頓,卡特爾,卡特爾,卡特爾,卡特爾,卡特爾)這估計了(1)卡特爾的市場總需求曲線和邊際收益曲線。(2)估計每個制造商的邊際成本曲線。(3)將每個制造商的邊際成本曲線水平相加,得到卡特爾的總邊際成本曲線。(4)總體卡特爾總計MR=根據(jù)MC確定總體卡特

8、爾收益最大的總產(chǎn)量和價錢水平。(5)根據(jù)等邊際成本原則,在各個制造商之間分配產(chǎn)量。卡特爾模式實際運行的主要困難是受到法律限制。產(chǎn)量分配和利潤曹征各制造商不守信用的沖動和可能性。寡頭壟斷陰謀(2):糧食貿(mào)易禁令案例,國際糧食市場特征之一是出口占美國、澳大利亞、加、歐盟、阿根廷等國家的大多數(shù),美國大部分占一半左右,具有寡頭壟斷特征。從20世紀70年代的未捐贈到80年代,蘇聯(lián)、日本、中國是最大的糧食進口國。由于美國在出口國處于領(lǐng)先地位,主要出口國大部分是美國盟國,因此我相信,從美國長期來看,有“糧食武器”理論,主要出口國在美國領(lǐng)導下聯(lián)合起來,對某國的糧食商業(yè)進口實行貿(mào)易禁令(Embargo),就能達

9、到特定的政治或外交目的。這種禁運與一般市場條件下的寡頭目標存在差異,但通過寡頭政治間的協(xié)調(diào)合謀,交易量和價錢,因此可以與卡特爾的勾結(jié)相比較。(威廉莎士比亞、卡特爾、卡特爾、卡特爾、卡特爾、卡特爾)1979年底,卡特政府決定通過對商業(yè)糧食出口的禁運打擊競爭對手蘇聯(lián)。原因是蘇聯(lián)入侵阿富汗。美國認為這是對戰(zhàn)略利益的挑戰(zhàn),但軍事干預不合適,利用糧食貿(mào)易禁令武器。美國政府于1980年1月4日發(fā)表貿(mào)易禁令政策時,蘇聯(lián)已經(jīng)向蘇聯(lián)訂購了2500萬噸糧食,占蘇聯(lián)1980年計劃進口總量的70。1980年1月20日,主要出口國加、澳、歐盟參與同意禁運開始在美國內(nèi)得到廣泛支持,禁運似乎有成功的可能。美國意圖是對蘇聯(lián)的

10、飼料供應和肉類消費產(chǎn)生破壞性影響,對蘇聯(lián)施加國內(nèi)政治壓力。然而,結(jié)果與1980年蘇聯(lián)進口糧食3120萬噸計劃進口量相差只有10%。禁運只是使飼料供應下降到2,肉類消費的影響微乎其微。1980年是大選年。里根在攻擊卡特政策方面無能,入主白宮幾個月后解除了禁運,以失敗告終。盧峰“調(diào)整我國糧食貿(mào)易政策和糧食禁運風險評估”中國社會科學1998年第二期,寡頭公開募股(3):糧食禁運為什么失敗?為什么一開始看起來很好的禁運失敗了?第一,出口國實現(xiàn)了共同識別困難:由于寡頭市場,勾結(jié)有可能實現(xiàn)。但是糧食市場買方的市場特性、寡頭競爭關(guān)系、共謀出現(xiàn)了困難,開始的裂痕是拒絕參與阿根廷。在阿根廷貿(mào)易禁令期間,對蘇聯(lián)的

11、出口大幅增加,價錢短期上漲獲得了超額利潤。第二,糧食運輸難以控制。政府可能要求本國糧食商在出口糧食申報時排除禁止出口對象國,但不能監(jiān)督糧食到達目的地后轉(zhuǎn)移到禁止出口國。一般來說,大型糧食船抵達荷蘭鹿特丹后,通常少量向東運輸,貿(mào)易禁令啟動國很難追蹤??赡艿霓D(zhuǎn)運途徑1是通過東歐盟國。禁止出口進口在一個月內(nèi)東歐進口飼料計劃增加了數(shù)百萬噸。第二是思想。他們在國外有子公司,可以私下非法出售糧食。第三,禁運國家犯規(guī)行為:佳、澳、歐盟不承諾禁止出口,僅限于“正常水平”。但是,“正常水平”很難定義。結(jié)果實際出口比去年平均水平高幾倍。美國行為也不清白。此前對中國的出口大幅增加(600800萬噸,建交后的“外交蜜

12、月期間”和中國國內(nèi)農(nóng)業(yè)曹征)。這被認為是加澳趁機蠶食傳統(tǒng)市場(60年代歷史)。值得注意的是,在禁運期間,美國出口量反而增加了。第四,其他國家大量出口,出口數(shù)百萬噸,包括進口價錢上漲、泰國、西班牙、匈牙利、瑞典等以前沒有出口到蘇聯(lián)的國家。第五,國內(nèi)政治因素:起初國內(nèi)有共識,農(nóng)業(yè)集團也不得不勉強同意。但是后來證明形勢政策效果不好,農(nóng)業(yè)集團提出了牙齒政策,犧牲了他們的收益,要求賒賬。反對派辯解攻擊,禁運成為卡特政府無能的弱點。里根登上舞臺,必須先為它做手術(shù)。對美國人來說,這是失敗的教訓。美國學者摘要:“使用糧食武器可能比實現(xiàn)美國利益更有害。糧食武器是已經(jīng)嘗試過,但沒有效果的武器?!毖例X事例說明了卡特

13、爾勾結(jié)的可能性,也說明了成功的困難。在盧峰“調(diào)整我國糧食貿(mào)易政策和糧食禁運風險評估”中國社會科學1998年第二期,寡頭陰謀(4):陰謀的不穩(wěn)定性,糧食禁運案例中,我們看到卡特爾形式的勾結(jié)必須發(fā)揮作用,至少要滿足兩方面的經(jīng)濟條件。這同樣適用于其他卡特爾行為分析。第一,卡特爾產(chǎn)品的需求需要缺乏彈性。如果能輕易得到大量的替代品,卡特爾的價錢上漲可能會石頭砸腳,因為買方已經(jīng)將方向改為替代品。第二,卡特爾會員必須遵守規(guī)則。但是,個別制造商如果不遵守規(guī)則,會獲得很大的利益,由于利益的推進,寡頭很難遵守規(guī)則。寡頭陰謀(5):不穩(wěn)定的經(jīng)濟原因,另一方面,寡頭政治陰謀帶來了巨額利潤,因此動機合謀。另一方面,個別

14、寡頭又徐璐欺騙,謀求最大化自身利益的動機??偟膩碚f,由于QC以上部分產(chǎn)量增加而引起的MR增加比MC小,因此可能會造成損失,但是在對象寡頭政治中獲得的MR比MC近得多,因此有利潤。(David aser,Northern Exposure(美國電視電視劇),成功)經(jīng)驗觀察表明,牙齒欺詐的沖動往往導致合謀破產(chǎn)。這具有“囚徒困境”的性質(zhì)。個人為追求自己最大利益而選擇的行動會導致對集體利益不利的結(jié)局。OPEC石油彈性低,接近“重復游戲”條件,因此有階段性成功的可能性。其他彈性高的一次性游戲性質(zhì)的公開征集成功更加困難。寡頭政治陰謀:價錢領(lǐng)導人,制造商合謀違背公共利益。因此公開的價錢合謀在很多國家是非法的

15、,寡頭必須采取隱秘的默契方式協(xié)調(diào)其行動。一種茄子方法是,某個寡頭成為“價錢領(lǐng)導者”。它創(chuàng)造了價錢,其他企業(yè)緊隨其后。例如,研究表明,美國“美航”是行業(yè)價錢領(lǐng)導人。如果航空產(chǎn)業(yè)的費用或需求條件發(fā)生變化,美國航空將發(fā)表新的價錢,其他企業(yè)也將相應調(diào)整。這時候很難指責合謀。制造商們將聲稱在調(diào)整相同市場條件的變化。觀察我國改革行業(yè)壟斷程度高的寡頭市場結(jié)構(gòu)(如電信、航空、石油等)是否出現(xiàn)類似的合謀現(xiàn)象,將是一個有趣的課題。寡頭勾結(jié):最低價承諾(1),“確保全港最平坦,否則元恩封禁”與香港主要香煙和酒零售商的比較“Lowest Price in Hong kong or your money back”co

16、mparing with,寡頭勾結(jié):假設最低價格承諾(2),一家家用電器商店可以獲得900韓元,銷售成本為50韓元的家用電器,價錢1000韓元,50韓元的利潤。它可能想降價到950元,與對手競爭。但是,在最低價格的承諾條件下,它可能認為自己降價不能獲得更多的市場和利潤。因為對方已經(jīng)答應按價格下調(diào)。因此,降低價錢是不利的。可見,牙齒方法看起來是高度競爭,但實際上可以促進合謀。4,古諾模型,這是法國經(jīng)濟學者古諾1838年引入的簡單雙寡頭模型。假設兩個供應商生產(chǎn)相同的產(chǎn)品,并且都知道市場需求,那么每個供應商必須決定生產(chǎn)多少,同時還要進行決策工作。生產(chǎn)決策時,每個企業(yè)都要考慮競爭對手。因為對方也在考慮

17、產(chǎn)量決策,它能得到的產(chǎn)量取決于兩家企業(yè)的總產(chǎn)量。Cournot模式實質(zhì)上是將每個企業(yè)的競爭對手產(chǎn)量視為固定的,并決定自己生產(chǎn)了多少。(約翰f肯尼迪,生產(chǎn)名言)下面的說明:在牙齒點,供應商A的利潤最大化產(chǎn)量是供應商B認為(或預期)要生產(chǎn)的產(chǎn)量的函數(shù)減少。Cournot模型,如果供應商A認為B不生產(chǎn),則A的需求曲線是市場需求曲線。假設圖形顯示為DA(0),相應地有邊際收益線MRA(0),邊際成本(MCA)為常量,利潤最大化輸出為50。如果A將B輸出視為50,則A的需求行向左移動50個單位,如DA(50)所示,因此,如果有邊際收益行MRA(50),利潤最大化輸出則等于MRA(50)與MCA的交點等于

18、產(chǎn)量25。這樣,如果A認為B產(chǎn)出為75,則它的最佳產(chǎn)出決策為12.5個。如果b輸出大于100,則a輸出必須為零。B的產(chǎn)量越大,A平衡產(chǎn)量越小,A的利潤最大化產(chǎn)量是B預計產(chǎn)出的函數(shù)減少,可以用同樣的方法分析供應商B的產(chǎn)量決策過程。它的均衡產(chǎn)量是它認為(或預計)供應商A將產(chǎn)出的產(chǎn)量減少函數(shù)。Cournot模型,上述供應商A的產(chǎn)量決定了函數(shù)供應商A的反應曲線,以Q A * (QB)表示。供應商B的產(chǎn)量確定稱為函數(shù)供應商B的反應曲線,并顯示為QB*(QA)。圖形顯示反應曲線。其中,QA*(QB)是基于前四個產(chǎn)量組合點創(chuàng)建的,供應商B反應曲線是隨機提供的。由于其他邊際成本等原因,B的反應曲線與A不同。每個制造商的反應曲線告訴我們給定的競爭者產(chǎn)量將生產(chǎn)的數(shù)量。每個制造商根據(jù)自己的

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