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文檔簡(jiǎn)介

1、智能整體營(yíng)銷策劃概述,智能項(xiàng)目組2000/5/17,目錄,1,市場(chǎng)摘要2,SWOT分析3,戰(zhàn)略事故4,牌子圖像構(gòu)建5,市場(chǎng)定位和賣點(diǎn)6,營(yíng)銷組合7,宣傳戰(zhàn)略和方案,1,市場(chǎng)摘要隨著近年科技的發(fā)展其馀10多家企業(yè)都努力用奇異的手法擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。而且由于教育部高考制度改革和中國(guó)想加入世界貿(mào)易組織的人才外語素質(zhì)的要求,復(fù)讀行業(yè)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的階段,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。、2,行業(yè)前景,目前市場(chǎng)上復(fù)水產(chǎn)品未形成消費(fèi)規(guī)模,行業(yè)發(fā)展前景比較廣闊。復(fù)讀目標(biāo)消費(fèi)群集中,學(xué)生復(fù)讀市場(chǎng)95%左右,市場(chǎng)容量巨大,國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)在校學(xué)生人數(shù)達(dá)18,632萬人(包括大學(xué)),而98-99年復(fù)讀機(jī)

2、累計(jì)銷售量為1050萬輛,學(xué)生軍讀機(jī)擁有率,市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)顯示,市場(chǎng)人均份額將突破10%高考、高考制度的改革等都為復(fù)讀行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。3、復(fù)讀器的發(fā)展趨勢(shì)、復(fù)讀器的發(fā)展歷史可以這樣概括,第二代到目前為止,可以用DRAM代表東芝的8831語音處理芯片,存儲(chǔ)20-400秒的內(nèi)容,經(jīng)常在3K以內(nèi)響,基本上滿足了語言學(xué)習(xí)的要求,最新代表具有LCD中文顯示屏,具有數(shù)字搜索和提取功能。第三代采用復(fù)讀器專用芯片的純CPU防震,質(zhì)量穩(wěn)定,復(fù)讀音質(zhì)可隨意調(diào)節(jié),對(duì)動(dòng)態(tài)內(nèi)存的適應(yīng)性更強(qiáng),頻率可能為4K,目前智能已使產(chǎn)品離線,并出現(xiàn)在LCD所在的同類產(chǎn)品賽季內(nèi)。第四代以MP3壓縮技術(shù)為突破口,大大增加了重讀的頻率響應(yīng)

3、范圍,最高提高到8K,通過高效固體存儲(chǔ)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)上豐富的MP3信息,將極大地影響復(fù)讀機(jī)的應(yīng)用。(大衛(wèi)亞設(shè),美國(guó)電視電視劇,美國(guó)電視電視劇,成功結(jié)論:1,復(fù)讀市場(chǎng)前景樂觀,智力可以進(jìn)軍牙齒產(chǎn)業(yè)。)。第二,科技的發(fā)展對(duì)復(fù)水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著不可忽視的作用。第三,復(fù)水機(jī)與先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合是復(fù)水機(jī)快速發(fā)展的關(guān)鍵。(b),競(jìng)爭(zhēng)情況,1,競(jìng)爭(zhēng)牌子分析,復(fù)讀市場(chǎng)牌子數(shù)量很多,但真正有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌并不多。復(fù)水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程短,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)不明朗。剛開始涉足牙齒行業(yè)的都是中小企業(yè),實(shí)力不大,沒有牌子意識(shí)。創(chuàng)業(yè)初期積累了一定的資金,但當(dāng)一些大企業(yè)以強(qiáng)大的牌子優(yōu)勢(shì)介入牙齒領(lǐng)域時(shí),中小企業(yè)顯然感到無助,無法對(duì)抗,最終導(dǎo)致

4、市場(chǎng)停滯。2,除了競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)全面分析、復(fù)讀行業(yè)、報(bào)告領(lǐng)先銷售量外,還沒有一家企業(yè)在復(fù)讀行業(yè)中確立強(qiáng)勢(shì)牌子地位。2000年是復(fù)水行業(yè)的關(guān)鍵一年。投身電子教育的制造商將展開新的競(jìng)爭(zhēng)。無論是牌子建設(shè)還是網(wǎng)絡(luò)建設(shè),都會(huì)投入一定的財(cái)力和物力爭(zhēng)取電子教育,復(fù)讀企業(yè)分析目錄,上面的目錄,各企業(yè)的廣告訴求各不相同,報(bào)告以“學(xué)外語更容易”為訴求點(diǎn)。TCL以“為你加油,溝通中國(guó)和外國(guó)”為訴求點(diǎn)。萬信以“因?yàn)閷I(yè),所以卓越”為訴求點(diǎn),各個(gè)企業(yè)的訴求點(diǎn)不同,但向消費(fèi)者承諾的利益點(diǎn)卻模糊、一般、沒有個(gè)性的出現(xiàn)。另外,功能要求也有很大的差異。部分企業(yè)以超長(zhǎng)復(fù)讀功能為主進(jìn)行呼吁,部分企業(yè)以功能為主進(jìn)行呼吁,部分基于視覺、便攜

5、性為主的呼吁、功能訴求的不平衡,消費(fèi)者對(duì)復(fù)讀器認(rèn)識(shí)不足的直接結(jié)果導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)的不確定性,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的不規(guī)范和混亂。(威廉莎士比亞,溫斯頓,閱讀) (威廉莎士比亞,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀)結(jié)論:一,行業(yè)規(guī)范性下降,統(tǒng)一市場(chǎng)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)讀器的優(yōu)秀評(píng)價(jià)指標(biāo)不足,令人困惑。消費(fèi)者對(duì)再進(jìn)貨的測(cè)量指標(biāo)不足。對(duì)象消費(fèi)群對(duì)復(fù)讀機(jī)的認(rèn)識(shí)存在偏差,第二,在整個(gè)行業(yè)中,各企業(yè)的訴求普遍空白。(威廉莎士比亞,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀,閱讀)第三,牌子建設(shè)一般沒有個(gè)性,沒有特點(diǎn)。四是產(chǎn)品均勻化,無特點(diǎn);(c),消費(fèi)情況,1,對(duì)象消費(fèi)群構(gòu)成,對(duì)象消費(fèi)群構(gòu)成中小學(xué)生40%,中學(xué)生4

6、5%,總消費(fèi)群85%,大學(xué)生10%,即整個(gè)學(xué)生市場(chǎng)占總復(fù)讀機(jī)市場(chǎng)95%,這是我們的主要,對(duì)象消費(fèi)群構(gòu)成比例,可以看出,圖表中小學(xué)生數(shù)和中學(xué)生數(shù)之間存在很大的差異。原因是很多農(nóng)村小學(xué)生初中升學(xué)失敗。分析學(xué)生構(gòu)成,我們的目標(biāo)消費(fèi)集團(tuán)主要是現(xiàn)一級(jí)以上的小學(xué),牙齒部分的人員約為5000萬韓元,中學(xué)生人數(shù)為4935萬5000人,初中3964萬8000人,高級(jí)中學(xué)741萬2000人,職業(yè)初中229萬5000人,一般大學(xué)的學(xué)生總數(shù)為170萬3000人中間,復(fù)讀目標(biāo)消費(fèi)目前復(fù)讀市場(chǎng)的中學(xué)生為45%,小學(xué)生為40%,大學(xué)生為10%,整個(gè)復(fù)讀行業(yè)98-99年累計(jì)銷售為1050萬臺(tái)。因此,中學(xué)生目前復(fù)讀機(jī)數(shù)=105

7、0 * 45%=427萬5000名大學(xué)生目前擁有復(fù)讀機(jī)數(shù)=1050 * 10%=105萬名小學(xué)生目前擁有復(fù)讀機(jī)數(shù)=1050*40%=420萬名中學(xué)生人均擁有率=,中學(xué)生目前的市場(chǎng)擁有率只有8.66%,市場(chǎng)開發(fā)潛力相當(dāng)大,一旦突破閾值,就會(huì)形成量化的突破。小學(xué)生人均擁有率僅為8.4%。隨著社會(huì)整體外語學(xué)習(xí)氛圍的加強(qiáng),父母更加關(guān)注子女的外語教育。對(duì)此的投資將繼續(xù)增加。復(fù)讀器由于外語學(xué)習(xí)的準(zhǔn)確性和便利性,必將成為重點(diǎn)考慮的輔助學(xué)習(xí)工具之一。,3,目標(biāo)消費(fèi)群的特點(diǎn),自己的特點(diǎn):年輕,充滿活力,對(duì)自己的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)生活缺乏計(jì)劃,缺乏主見,大部分父母設(shè)計(jì)自己的未來,受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和就業(yè)壓力,

8、更加關(guān)注提高自己的素質(zhì)。購(gòu)買特征:大部分沒有錄音機(jī)或隨身聽,是第一次購(gòu)買。購(gòu)買動(dòng)機(jī):幫助學(xué)生學(xué)習(xí)外語,提高聽力口語能力。購(gòu)買印象:在錄音機(jī)的基礎(chǔ)上添加了復(fù)讀功能,提高了外語學(xué)習(xí)的效率。購(gòu)買決策者:大部分父母購(gòu)買決策宣傳指數(shù)。大城市的大多數(shù)人都知道復(fù)讀,產(chǎn)品要大力推廣。只有中等城市的部分人理解復(fù)讀,需要注入產(chǎn)品概念。小城鎮(zhèn)基本上不懂復(fù)讀機(jī),要進(jìn)行廣泛的宣傳。結(jié)論:一,復(fù)讀機(jī)買方一般是首次購(gòu)買,消費(fèi)者對(duì)復(fù)讀機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買不清楚。第二,中小學(xué)生是復(fù)讀的主要爭(zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng),大學(xué)生市場(chǎng)相對(duì)成熟;第三,學(xué)生市場(chǎng)沒有完全發(fā)掘,有更大的擴(kuò)展空間牙齒。第四,買方和用戶有一定的分離。第二,智能達(dá)士伍德分析,水桶理論:水桶

9、的容量不是由構(gòu)成水桶的最長(zhǎng)木板長(zhǎng)度決定的,而是由其中最短的木板長(zhǎng)度決定的,所以要找到最短的木板,提高“它”,我們才能前進(jìn)!(a)優(yōu)點(diǎn)分析,智能的最大優(yōu)點(diǎn)是復(fù)水產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。具有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力。第二:公司處于初期階段,規(guī)模小,市場(chǎng)敏感度強(qiáng),能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。再一次:公司員工充滿活力,具有相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。(b)缺點(diǎn)分析,最大的缺點(diǎn):牌子認(rèn)知度低,沒有牌子形象,缺乏系統(tǒng)的牌子計(jì)劃和建設(shè)。宣傳手法零碎,缺乏系統(tǒng)性,廣告投資少。第二:產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率(99年銷售額為5萬臺(tái))牙齒低,處于整個(gè)行業(yè)第三樓梯的末尾。產(chǎn)品賣點(diǎn)不鮮明;營(yíng)銷管理缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和渠道管理。產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)

10、,但產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品品種少,產(chǎn)品包裝沒有特色。營(yíng)銷戰(zhàn)略模糊;終端構(gòu)建和管理未標(biāo)準(zhǔn)化。營(yíng)銷戰(zhàn)略模糊;(c)作為機(jī)會(huì)分析、新興企業(yè),沒有舊的負(fù)擔(dān),可以輕松出戰(zhàn),同時(shí)選擇的電子教育行業(yè)前景廣闊,市場(chǎng)空間大。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和加入WTO,對(duì)外語的要求越來越高。教育部門也從考試制度政策的角度可以看出這一點(diǎn)。3 X考試制度的引入加快了,最大的機(jī)會(huì):目前在復(fù)讀行業(yè)中具有真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌不多,行業(yè)仍處于曹征狀態(tài)。行業(yè)里有很多沒有限制的地方,沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),為我們?cè)缙诘漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。(威廉莎士比亞,溫斯頓,行業(yè),行業(yè),行業(yè),行業(yè),行業(yè),行業(yè)),(4)威脅分析,從整個(gè)復(fù)讀行業(yè)來看,由于其技術(shù)原

11、因,國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上以部件組裝的形式生產(chǎn),核心部件的供應(yīng)商基本相同。這將擴(kuò)大各生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品功能質(zhì)量的融合。在牙齒的情況下,牌子競(jìng)爭(zhēng)尤為重要,我們的品牌相對(duì)薄弱。最大的威脅:由于產(chǎn)品的融合,牌子競(jìng)爭(zhēng)在行業(yè)中占有越來越重要的地位,名牌的介入加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)勢(shì)品牌的壟斷地位不斷加強(qiáng),市場(chǎng)可開發(fā)空間越來越小。第二:部分退出企業(yè),低價(jià)處理庫(kù)存,擾亂整個(gè)行業(yè)的價(jià)錢秩序,逐步降低整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)空間。第二,通過戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)分析,開拓市場(chǎng)的思路逐漸明確,從整體宏觀角度看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,但也有很多機(jī)會(huì),只要抓住市場(chǎng)差距,充分利用我們的資源,進(jìn)行合理整合,智能月亮就可以成為中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的新星。根據(jù)問題點(diǎn)

12、的分析,我們做了以下戰(zhàn)略思考:事故前的幾個(gè)茄子問題,1,智力在行業(yè)中出現(xiàn)了什么地位?2、智能開發(fā)目標(biāo)是什么?3、智能月亮用什么方法實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?(a)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考,I .營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)定位挑戰(zhàn)者轉(zhuǎn)移分析結(jié)論中表明,除了整個(gè)行業(yè)、報(bào)告處于行業(yè)領(lǐng)先地位外,其他幾個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌基本上處于同一水平。如果我們定位為行業(yè)的追隨者,將徐璐與多個(gè)品牌展開不同水平的競(jìng)爭(zhēng)。挑戰(zhàn)者,挑戰(zhàn)步高,我們的戰(zhàn)略目標(biāo)更集中,更有效,報(bào)告作為領(lǐng)導(dǎo)者有一定的弱點(diǎn)。該復(fù)讀機(jī)的銷售量是由其品牌吸引的,而不是依賴系統(tǒng)的規(guī)劃和推廣,而是有更多的縫隙和漏洞。(威廉莎士比亞,坦普林,書籍) (威廉莎士比亞,美國(guó)電視電視劇),只要我們善用,就

13、能達(dá)到我們的目標(biāo)。智能目前牌子認(rèn)知度很低,挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)品牌的結(jié)果只是提高品牌的認(rèn)知度和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,智能達(dá)必須選擇挑戰(zhàn)者定位,以挑戰(zhàn)者身份挑戰(zhàn)強(qiáng)大的品牌,提高產(chǎn)品的知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。牙齒定位也可以從理論上找到依據(jù)。其理論依據(jù)如下。餐前T理論,A,B,N,M,M,N,餐前T理論是典型的競(jìng)爭(zhēng)理論策略,在圖表中反映的是通過M牙齒N實(shí)現(xiàn)從B到A提升的過程。在飯前T理論,飯前T理論中,我們不難得出基本結(jié)論。目前智能在T型低點(diǎn),我們的目標(biāo)是達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的位置。實(shí)現(xiàn)牙齒目標(biāo)最有力的措施是以挑戰(zhàn)者身份,通過波波高的品牌快速提高自我,實(shí)現(xiàn)從B到A的戰(zhàn)略目標(biāo)。營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)想智能的戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)施,戰(zhàn)略構(gòu)想圖如下。當(dāng)前

14、位置:挑戰(zhàn)者,A,將強(qiáng)勢(shì)品牌作為挑戰(zhàn)對(duì)象(BBK),B,推出一系列營(yíng)銷組合戰(zhàn)略,C,利用統(tǒng)一通信戰(zhàn)略,快速提高產(chǎn)品知名度,D,USP推出,市場(chǎng)細(xì)分,牌子戰(zhàn)略實(shí)施網(wǎng)絡(luò)不完整,管理非標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)部管理和營(yíng)銷計(jì)劃有幾個(gè)茄子缺陷。1,基本戰(zhàn)略,戰(zhàn)略:A,構(gòu)建牌子圖像,產(chǎn)品圖像姜潮,清晰的設(shè)計(jì),定制的包裝,差別化產(chǎn)品和牌子圖像形成B,網(wǎng)絡(luò)集成和構(gòu)建,為實(shí)現(xiàn)智能目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)C,加強(qiáng)內(nèi)部管理和計(jì)劃,加強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力和作戰(zhàn)能力。智能達(dá)以挑戰(zhàn)者身份出現(xiàn),如何挑戰(zhàn)呢?通過基礎(chǔ)戰(zhàn)略的完善和積累,我們已經(jīng)有了一定的物質(zhì)基礎(chǔ),現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行挑戰(zhàn),通過前面的分析,我們可以很容易地發(fā)現(xiàn)消費(fèi)

15、者對(duì)閱讀理解機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)選擇不足。各企業(yè)的訴求比較雜亂,是我們可以利用的關(guān)鍵。(阿爾伯特愛因斯坦,美國(guó)電視電視劇,美國(guó)電視電視劇),2,挑戰(zhàn)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略:購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建獨(dú)特的市場(chǎng)功能標(biāo)準(zhǔn)之前的問題點(diǎn)分析表明,由于買方標(biāo)準(zhǔn)不足,對(duì)我們來說是個(gè)好機(jī)會(huì),建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在硬件和軟件上都可以思考。1、硬件方面測(cè)定復(fù)水機(jī)的標(biāo)準(zhǔn);其次,在軟件方面提出了新的概念(如聽覺指數(shù)、語言指數(shù))。我們用簡(jiǎn)單明確的概念測(cè)量復(fù)讀機(jī)的一系列標(biāo)準(zhǔn)。利用牙齒標(biāo)準(zhǔn)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打電話,教育地圖消費(fèi)者的目的,同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā),利用可與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別的包裝,加強(qiáng)牌子個(gè)性和姜潮其他目的,以實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)的目的,提高牌子認(rèn)知度。通過前面的基礎(chǔ)和挑戰(zhàn),智能日歷的實(shí)力提高了,在業(yè)界有一定的知名度。在牙齒點(diǎn),智能可以用兩種茄子方法選擇:一種,采取更保守的措施,用低音調(diào)保持行業(yè)追隨者的角色,保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率;第二,通過對(duì)行業(yè)領(lǐng)先者的打擊,迅速提高競(jìng)爭(zhēng)力

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