1、,IFS項(xiàng)目管理流程演示,IFS項(xiàng)目管理,成本,進(jìn)度,質(zhì)量,成本、進(jìn)度、質(zhì)量,華能國際項(xiàng)目管理解決方案,計(jì)劃申請(qǐng)表,工單,物資需求,文檔包,領(lǐng)料單,外包合同,采購訂單,執(zhí)行信息（成本，進(jìn)度，質(zhì)量）,計(jì)劃信息（成本，進(jìn)度，質(zhì)量）,演示場景年度項(xiàng)目計(jì)劃,演示場景： 1、三級(jí)單位維護(hù)分解年度計(jì)劃； 2、各專業(yè)維護(hù)具體工作計(jì)劃； 3、生成年度計(jì)劃表； 4、電廠審批，上報(bào)集團(tuán)； 5、集團(tuán)審批，批復(fù)計(jì)劃； 6、調(diào)整具體工作計(jì)劃。 數(shù)據(jù)： 2009年度項(xiàng)目計(jì)劃大連電廠1# 機(jī)組C級(jí)檢修鍋爐專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目吸風(fēng)機(jī)檢修。 優(yōu)勢： 計(jì)劃值逐層匯總。,演示場景C級(jí)檢修項(xiàng)目管理,預(yù)算編制,項(xiàng)目準(zhǔn)備,外包合同,項(xiàng)目執(zhí)行,

2、項(xiàng)目監(jiān)控,項(xiàng)目竣工,演示場景： 1、編制分解電廠年度預(yù)算，按項(xiàng)目分解。 2、預(yù)算審批表報(bào)廠級(jí)、集團(tuán)審批。 3、集團(tuán)批復(fù)刷新預(yù)算。 4、設(shè)置預(yù)算控制。,數(shù)據(jù)： 大連電廠2009年度預(yù)算、1機(jī)組C級(jí)檢修 材料費(fèi)用：200,000元 外包費(fèi)用：100,000元 人工費(fèi)用：50,000元 預(yù)算控制：80預(yù)警，100禁止,演示場景： 1、關(guān)聯(lián)預(yù)算代碼。 2、維護(hù)工作計(jì)劃、策劃工作票（工單）。 3、計(jì)劃人力資源、物料需求、外包服務(wù)。 4、維護(hù)項(xiàng)目開工時(shí)間等信息。 5、接收工作票（工單）,數(shù)據(jù)： 大連電廠1機(jī)組C檢-鍋爐專業(yè)-送風(fēng)機(jī)檢修,演示場景： 1、外包服務(wù)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為采購申請(qǐng)。 2、審批。 3、招標(biāo)：招標(biāo)

3、書、專家組、供應(yīng)商等 4、投標(biāo)：建議書、報(bào)價(jià)等 5、定標(biāo)：生成合同、審核、簽訂。,數(shù)據(jù)： 設(shè)計(jì)服務(wù)。 上海電力設(shè)計(jì)院、上海交大、 南京電力設(shè)計(jì)院,演示場景：略 工單執(zhí)行過程請(qǐng)?jiān)斠姾罄m(xù)工單演示流程。,數(shù)據(jù)：略,演示場景： 1、成本變化： 計(jì)劃值、提交值、使用值、實(shí)際值 2、進(jìn)度計(jì)算方法。 3、項(xiàng)目變更。,數(shù)據(jù)： 以物資采購為例，介紹成本變化及預(yù)算控制。,演示場景： 1、編制竣工文檔。,數(shù)據(jù)： 用竣工文檔模版生成。,演示場景C級(jí)檢修項(xiàng)目管理,預(yù)算編制,項(xiàng)目準(zhǔn)備,外包合同,項(xiàng)目執(zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)控,項(xiàng)目竣工,演示場景： 1、建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 2、建立與設(shè)備臺(tái)帳關(guān)聯(lián)； 3、固定資產(chǎn)拆分、合并； 4、重新計(jì)算折舊。,演示場景技改項(xiàng)目管理,預(yù)算編制,項(xiàng)目準(zhǔn)備,外包合同,項(xiàng)目執(zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)控,項(xiàng)目竣工,演示場景： 1、外包合同建立； 2、外包合同執(zhí)行-與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)； 3、外包合同日常核算。,演示場景技改項(xiàng)目管理,預(yù)算編制,項(xiàng)目準(zhǔn)備,外包合同,項(xiàng)目執(zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)控,項(xiàng)目竣工,演示場景： 1、項(xiàng)目竣工-建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳； 2、臨時(shí)轉(zhuǎn)入資產(chǎn)； 3、建立竣工清單； 4、開始計(jì)提折舊。,項(xiàng)目審批,計(jì)劃和預(yù)算,