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1、作業(yè)成本法介紹,傳統(tǒng)成本的不足,傳統(tǒng)成本計(jì)算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費(fèi)用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)聯(lián) 傳統(tǒng)成本準(zhǔn)確性值得懷疑 傳統(tǒng)成本信息決策相關(guān)性差,好的成本核算體系,能正確核算成本,盡量降低成本扭曲 成本信息與管理相關(guān) 成本核算的根本步驟: 歸集 、分配,核算準(zhǔn)確的關(guān)鍵在于 體系設(shè)計(jì)好 分配標(biāo)準(zhǔn)靈活 盡量直接計(jì)入 避免間接分配,作業(yè)成本法定義,作業(yè)成本法(Activity-based costing ,ABC)是以作業(yè)為中心,通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,最終計(jì)算產(chǎn)品成本的新型成本管理方法。 它通過(guò)對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進(jìn)“增值作業(yè)”,增加“顧客價(jià)
2、值”,提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性,最終達(dá)到提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力的目的,作業(yè)成本法基本原理圖,基本的概念資源,資源是企業(yè)的各種耗費(fèi),也就是計(jì)入產(chǎn)品成本的各種費(fèi)用,包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。,基本的概念作業(yè),作業(yè)又可稱為活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各種活動(dòng),比如:加工零件,檢驗(yàn)零件 生產(chǎn)準(zhǔn)備,運(yùn)輸物料,編寫(xiě)數(shù)控代碼,更改工藝。 作業(yè)一般是有人參與的活動(dòng),用動(dòng)賓詞組描述。,作業(yè)的分類 之一,單位作業(yè):與單個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè) 零件加工 批次作業(yè):與一批產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè) 如:生產(chǎn)準(zhǔn)備 產(chǎn)品品種相關(guān)作業(yè):如編寫(xiě)零件數(shù)控代碼 支持作業(yè):與具體產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)的作業(yè)。 如:廠房維修,管理作
3、業(yè) 這種分類的好處是可以把根據(jù)動(dòng)因設(shè)定正確的分配標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)類別模型,作業(yè)的分類 之二,增值作業(yè):如檢驗(yàn)、管理、廢品修理、運(yùn)輸 非增值作業(yè):加工,編制工藝 為降低成本,企業(yè)要盡可能消除非增值作業(yè),提高增值作業(yè)的效率。 這種分類為降低成本指明了方向。,基本的概念成本對(duì)象,成本對(duì)象就是指企業(yè)的產(chǎn)出,是成本分配的目標(biāo)。制造企業(yè)的成本對(duì)象就是產(chǎn)品。成本對(duì)象也可以是服務(wù)。,成本動(dòng)因,成本動(dòng)因是引起成本發(fā)生的因素。 成本動(dòng)因分為作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因。 資源動(dòng)因:決定作業(yè)消耗資源的因素,反映作業(yè)量與資源消耗的因果關(guān)系 作業(yè)動(dòng)因:將作業(yè)的成本分配到產(chǎn)品的成本對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。,成本動(dòng)因舉例,機(jī)器鉆孔作業(yè) 人工按工時(shí)分配
4、到鉆孔作業(yè),電力按實(shí)際計(jì)量計(jì)入鉆孔作業(yè)。折舊按實(shí)際折舊金額分配計(jì)入。分配到產(chǎn)品是按各產(chǎn)品需要鉆孔的數(shù)量 小時(shí)是資源動(dòng)因,鉆孔數(shù)量是作業(yè)動(dòng)因。,基本理論,產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致間接成本發(fā)生 作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的中介 生產(chǎn)一件產(chǎn)品,需要材料10元,加工一次,檢驗(yàn)三次;完成一批產(chǎn)品需要生產(chǎn)準(zhǔn)備一次。每加工一次需要人工0.2小時(shí)、設(shè)備2小時(shí)、電力2度,檢驗(yàn)一次需要人工0.3小時(shí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備一次需要人工2小時(shí)。這里產(chǎn)品消耗人工、設(shè)備是通過(guò)加工、檢驗(yàn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備這些作業(yè)為中介來(lái)表達(dá)。,傳統(tǒng)成本法的計(jì)算結(jié)果,作業(yè)成本法的計(jì)算結(jié)果,作業(yè)成本法的計(jì)算結(jié)果(續(xù)),結(jié)果比較,糾正傳統(tǒng)成
5、本扭曲,產(chǎn)品z的成本變化是 126 vs 390 作業(yè)成本法下成本信息更詳細(xì),比那與有針對(duì)性地降低成本。,作業(yè)成本分配,成本分配分三步進(jìn)行 資源分配到產(chǎn)品(直接消耗的材料 人工) 資源分配到作業(yè); 作業(yè)成本分配到產(chǎn)品。,作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn),提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息。 使產(chǎn)品定價(jià)及策略建立在科學(xué)基礎(chǔ)上。 幫助企業(yè)做出正確的決策,提高企業(yè)的效益 有助于提高預(yù)算制定的科學(xué)性 有助于降低成本、加強(qiáng)成本控制。,實(shí)施作業(yè)成本法的環(huán)境,企業(yè)自動(dòng)化程度大 ,技術(shù)先進(jìn),反映在制造費(fèi)用占總成本比例大; 企業(yè)規(guī)模大 ,產(chǎn)品種類繁多 ,品種之間數(shù)量差異大; 品種之間成本差異大,各個(gè)產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度不同 ,即技術(shù)層次
6、不同 ; 現(xiàn)有成本管理模式不適應(yīng)企業(yè)管理要求 ,現(xiàn)行成本信息的準(zhǔn)確性受到懷疑 ; 企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。越是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)越需要有正確的價(jià)格策略 ,而正確的成本信息是制定價(jià)格政策所不可缺少的 ; 企業(yè)的成本分析出現(xiàn)盲點(diǎn) ,需要利用法來(lái)確立正確的成本 ; 一定的信息化水平,便于數(shù)據(jù)采集與分析。,作業(yè)成本法如何成功實(shí)施,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持; 制定合理可行的實(shí)施目標(biāo); 合理定義作業(yè)和成本動(dòng)因; 實(shí)施指導(dǎo)人員與會(huì)計(jì)人員密切協(xié)作;,實(shí)施步驟,設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施范圍,組成實(shí)施小組 與企業(yè)的人員交談 收集信息 建立企業(yè)的作業(yè)成本核算模型 開(kāi)發(fā)企業(yè)的作業(yè)成本管理系統(tǒng) 運(yùn)行作業(yè)成本核算系統(tǒng) 分析解釋作業(yè)成本信息 應(yīng)用作業(yè)成本
7、信息,作業(yè)成本在國(guó)內(nèi)外的進(jìn)展,作業(yè)成本90年代興起 國(guó)外進(jìn)入大規(guī)模實(shí)施階段 作業(yè)成本的應(yīng)用領(lǐng)域:從制造業(yè)發(fā)展,應(yīng)用到各行各業(yè),包括:化工、醫(yī)療、金融服務(wù)、甚至行政事業(yè)單位。,作業(yè)成本在國(guó)內(nèi)外的進(jìn)展(二),90年代初期:英國(guó) 美國(guó) 加拿大作業(yè)成本應(yīng)用情況:,國(guó)外應(yīng)用情況,香港應(yīng)用情況,國(guó)內(nèi)作業(yè)成本的進(jìn)展,大量的介紹文獻(xiàn) 很多人投入到該研究領(lǐng)域:實(shí)施案例出現(xiàn),研究文章,專著,翻譯外文專著。 應(yīng)用案例: 西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠、西電變壓器廠、鐵道部鐵路運(yùn)輸成本核算、廈門(mén)三德興公司 海爾,需要注意的幾點(diǎn),作業(yè)成本并不提供絕對(duì)精確的成本信息。 作業(yè)成本計(jì)算復(fù)雜,手工計(jì)算難以發(fā)揮作業(yè)成本的效果,運(yùn)用計(jì)算技術(shù)可以有
8、效降低作業(yè)成本的實(shí)施難度和計(jì)算難度。 實(shí)施作業(yè)成本法可以在不影響現(xiàn)有成本核算體系的情況下進(jìn)行,也可以兩種成本方法并行。,軟件介紹,以作業(yè)成本法的理論為核心; 用戶自定義資源作業(yè)成本對(duì)象賬戶; 用戶自定義成本動(dòng)因 用戶自主進(jìn)行成本分配,成本分配可以先行控制,設(shè)定分配方向 對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行多方位統(tǒng)計(jì)圖形顯示 定做數(shù)據(jù)接口,國(guó)外作業(yè)成本軟件的功能,Oros quick Lead software Hyperion 在建立企業(yè)模型方面具有強(qiáng)大的功能,在建立作業(yè)成本核算體系方面功能強(qiáng)大。并能夠子定義企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 分配方向,并支持對(duì)企業(yè)模型的改變。,作業(yè)成本管理信息系統(tǒng),降低實(shí)施難度。 方便對(duì)于信息的分析
9、與處理 是企業(yè)信息化的需要。 作業(yè)成本規(guī)范化的需要。,用戶關(guān)心軟件的問(wèn)題,數(shù)據(jù)能否自動(dòng)輸入 能否提供系統(tǒng)試運(yùn)行 可否轉(zhuǎn)化成常用數(shù)據(jù)格式,如EXCEL. 是否提供分析工具 ABCMS能否和已經(jīng)實(shí)施的系統(tǒng)集成,作業(yè)成本軟件開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)與難點(diǎn),通用數(shù)據(jù)接口工具 建立與管理作業(yè)成本核算模型 作業(yè)成本核算模型需要不斷變化 數(shù)據(jù)分析工具 企業(yè)不同的生產(chǎn)模式生產(chǎn)特點(diǎn)在實(shí)施作業(yè)成本上有差別,ABCMS的體系結(jié)構(gòu),ABC模型 項(xiàng)目ABC 企業(yè)ABC,簡(jiǎn)單的ABC模型,復(fù)雜的ABC模型,作業(yè)成本軟件結(jié)構(gòu),企業(yè)級(jí)作業(yè)成本核算體系的結(jié)構(gòu),軟件功能,管理作業(yè)成本核算體系 核算作業(yè)成本 作業(yè)成本分析與控制 建立企業(yè)生產(chǎn)流程
10、的作業(yè)鏈 按作業(yè)鏈及實(shí)際成本,及時(shí)、準(zhǔn)確地核算公司各種裝置、工序的成本,在生產(chǎn)過(guò)程中有效地控制成本。 按作業(yè)鏈準(zhǔn)確地計(jì)算各種裝置和工序生產(chǎn)的產(chǎn)品和半成品的成本,為產(chǎn)品生產(chǎn)、定價(jià)、銷(xiāo)售提供決策依據(jù),二級(jí)體系的優(yōu)點(diǎn),系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者是信息的使用者 作業(yè)成本系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠深入、詳細(xì) 與獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的管理模式適應(yīng) 增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性,是系統(tǒng)可擴(kuò)展。 兼顧了企業(yè)與部門(mén)對(duì)成本信息的需求。,數(shù)據(jù)接口,自主建立數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 動(dòng)態(tài)接口 二次開(kāi)發(fā)接口,系統(tǒng)的通用性設(shè)計(jì),自主建立賬戶 自主定義屬性 自主建立作業(yè)成本核算系統(tǒng) 動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)接口 與數(shù)據(jù)獨(dú)立的分析工具,二級(jí)作業(yè)成本核算體系,作業(yè)成本面向車(chē)間實(shí)施, 作業(yè)成本實(shí)施的目的是管理需要 部門(mén)之間獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,具有獨(dú)立性; 各部門(mén)之間的信息能夠綜合報(bào)表 增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性,使系統(tǒng)可擴(kuò)展。 兼顧了企業(yè)與部門(mén)對(duì)成本信息的需求。,系統(tǒng)的擴(kuò)展應(yīng)用,作業(yè)成本預(yù)算 基于作業(yè)成本信息的產(chǎn)品報(bào)價(jià) 生產(chǎn)損失管理 能力管理,發(fā)展前景,受到的關(guān)注正在增加,作業(yè)成本的概念正在普及。 相比
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