1、第五章影響社會體育發(fā)展的因素、2010體育館綠菌的心、把握問題、l .影響社會體育參與的因素可分為哪些種類2 .外在因素如何影響社會體育參與？ 請分別說明。 3 .體育內(nèi)部有哪些因素影響社會的體育參與？ 4 .影響社會體育參與的微觀因素是什么？ 5 .說說你參加或離開體育運動的理由。 第一節(jié)：影響社會體育發(fā)展的宏觀要素第二節(jié)：影響社會體育發(fā)展的中觀要素第三節(jié)：影響社會體育發(fā)展的微觀要素多，可以簡單分為三類：體育自身以外的宏觀要素、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、傳播媒體體育自身要素的中觀要素。 體育參與者的微觀因素，包括體育體制、體育管理水平、體育管理者、體育場設(shè)施，包括家庭、教育程度、體育意識、心理、社交

2、圈。 第二節(jié)影響社會體育發(fā)展的中觀因素，一、體育體制如名，是體系和機(jī)制的總和。 體育體制是指一個國家體育責(zé)任分類、組織機(jī)構(gòu)、功能配置、運行方式和運行機(jī)構(gòu)等的總和。 01現(xiàn)在“付錢買健康”的觀念怎么樣？2010-01-01潮州日報3000達(dá)到60.78%，9000達(dá)到11.24%。 80.38%的人“超過5%”，58.28%的人達(dá)到5%，19.12%的人達(dá)到40%，02管理能力的要求提高了。 九型人格是一本很好的書，陳安之先生在他的超成功學(xué)中提到。 (二)體育管理體制類型、政府管理型體制的特點是政府設(shè)立專門機(jī)構(gòu)管理社會體育。 政府的權(quán)力高度集中，從宏觀到微觀的各個層面的全面管理都在行政上進(jìn)行。

3、例如，從制定總體發(fā)展規(guī)劃到組織各項活動，進(jìn)行先進(jìn)評價。 另一方面，各種社會體育組織的管理大多不具備實質(zhì)性的管理功能。 政府管理型的優(yōu)點有利于集中有限的資源，實現(xiàn)期待的目標(biāo)，缺點是容易抑制社會對體育的支持和參與，因此極大地限制了社會體育的發(fā)展。 03好處和不足。 政府管理型、社會管理型的特點是社會體育主要由各種社會體育組織負(fù)責(zé)。 政府一般設(shè)立專業(yè)體育管理機(jī)構(gòu)，政府對體育事務(wù)干預(yù)和干預(yù)較少，即使有干預(yù)和干預(yù)，也采用立法或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼方式間接進(jìn)行。 04好處和不足。 社會管理型，(3)中國體育管理體制的變化，20世紀(jì)90年代以前，中國政府行使了大部分的社會體育管理權(quán)，即社會體育行為基本上是政府管理下的行

4、為。 我國第一個社會體育管理機(jī)構(gòu)是1949年10月成立的中華全國體育大會，其主要任務(wù)是推進(jìn)政府組織和大眾體育活動，行使一部分政府權(quán)力。 1952年10月國務(wù)院成立了中華人民共和國體育委員會，其中群眾體育部門是管理社會體育的主要職能部門。 1955年，全國總工會成立體育部，協(xié)調(diào)國家體委以機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位開展體育活動。 1956年國務(wù)院要求成立縣級團(tuán)委，1957年成立了20多個行業(yè)體育協(xié)會，迄今為止我國社會體育管理體系基本完善，形成了政府占主導(dǎo)地位的社會體育管理體系。 0696見第二段第一二句。 在這樣的管理體制下，國家必然承擔(dān)大部分的經(jīng)濟(jì)義務(wù)，其主要管理手段也必然是行政手段。 國家經(jīng)濟(jì)落后，導(dǎo)

5、致社會體育經(jīng)費嚴(yán)重不足。社會體育本身缺乏造血功能，不能經(jīng)濟(jì)地提高自我收益，社會體育發(fā)展不能呈現(xiàn)良性循環(huán)局面，社會體育發(fā)展的物質(zhì)條件得不到保證，這嚴(yán)重制約著社會體育的發(fā)展。 07現(xiàn)在的體育體制對社會體育的發(fā)展有意義。 第206-210頁介紹了中國的社會體育機(jī)構(gòu)。結(jié)合型、三、社會體育指導(dǎo)員、社會體育指導(dǎo)員，是指在大眾體育活動中從事運動技能傳授、科學(xué)健身指導(dǎo)和組織管理的人員。 為鼓勵社會體育指導(dǎo)員積極從事社會體育工作加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)與管理，國家體育總局于1993年12月公布社會體育指導(dǎo)員等級制度，自1994年6月開始實施。 社會體育指導(dǎo)員技術(shù)分為三級、二級、一級、國家級4個等級。 從199

6、51999年的5年開始，我國社會體育指導(dǎo)員的數(shù)量發(fā)展很大，1996年和1997年比1995年分別增加了155和6339，19951999年社會體育指導(dǎo)員的平均年發(fā)展規(guī)模為37735人。 08如何評級、評級要求詳見第237頁。 還有現(xiàn)在社會體育指導(dǎo)員的供求狀況。 四、場地設(shè)施、體育場設(shè)施是群眾參與體育活動的載體。 改革開放以來，全國公共體育設(shè)施建設(shè)加快，國家投資建設(shè)了大量的“全民健身路徑”、“全民健身項目”、“全民健身中心”等。 但是，這些體育設(shè)施仍然無法滿足人民不斷增長的體育需求。 同時，這些會場的分布以學(xué)校和單位居多，社會上的會場多為豪華型，超過一般群眾的消費能力。 收費低或不收費的會場籃球、足球、排球類很多，無法