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文檔簡介

1、制造企業(yè)如何迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,華南理工大學(xué) 廖開際,2018工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)應(yīng)用(佛山)大會(huì),1,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)變革 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),要點(diǎn),2,8/3/2020,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是鏈接工業(yè)全系統(tǒng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈,支撐工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合所形成的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式,是互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域、從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)拓展的核心載體。,3,8/3/2020,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,4,8/3/2020,互聯(lián)網(wǎng)下半場,5,8/3/2020,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)組織與流程的變遷,傳統(tǒng)制造企業(yè): 企業(yè)清晰邊

2、界 注重產(chǎn)品質(zhì)量 層級(jí)式組織 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、成本四條管理主線,新制造型企業(yè): 虛擬化 注重服務(wù) 扁平式組織 客戶、知識(shí)、協(xié)作三條管理主線,6,8/3/2020,企業(yè)價(jià)值鏈的變遷,傳統(tǒng)制造企業(yè)價(jià)值鏈模型,新制造型企業(yè)價(jià)值鏈模型,先有客戶,才有用戶。,先發(fā)展為用戶,再轉(zhuǎn)化成客戶; 用戶全程參與。,7,8/3/2020,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)變革 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),要點(diǎn),8,8/3/2020,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施(萬物互聯(lián)),智慧工廠,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),智能化生產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同,個(gè)性化定制,服務(wù)化延伸,智慧工廠,智慧工廠,9,8/3/2020,智慧工廠,

3、三大核心: 智能產(chǎn)品:互聯(lián)、存儲(chǔ)、處理能力 智能設(shè)備:互聯(lián)、自動(dòng)控制、存儲(chǔ)、知識(shí)獲取與應(yīng)用 增強(qiáng)的操作員:遠(yuǎn)程操作、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),關(guān)鍵: 資源管理與智能調(diào)度,10,8/3/2020,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的集成 萬物互聯(lián):人、設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)、車間、工廠 全過程一體化:設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù),關(guān)鍵: 標(biāo)識(shí)與解析,11,8/3/2020,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),來源:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)白皮書,第三層:形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最終價(jià)值,第二層:構(gòu)建可擴(kuò)展的開放式云操作系統(tǒng),第一層:構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),12,8/3/2020,智能化生產(chǎn),關(guān)鍵:協(xié)同,13,8/3/2020,工業(yè)

4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,縱向協(xié)同:供應(yīng)鏈協(xié)同,關(guān)鍵: 數(shù)據(jù)共享 安全與信任,橫向協(xié)同:資源共享,14,8/3/2020,個(gè)性化定制,關(guān)鍵: 知識(shí)與情境管理,15,8/3/2020,制造業(yè)服務(wù)化的五模式,關(guān)鍵: 價(jià)值與資源,16,8/3/2020,要點(diǎn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)變革 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),17,8/3/2020,制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論,來源:ATM研究院,18,8/3/2020,轉(zhuǎn)變思維,19,8/3/2020,創(chuàng)模式,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心模式:服務(wù) 平臺(tái)是主要渠道 知識(shí)是服務(wù)力 核心是價(jià)值 原型化的預(yù)消費(fèi)場景管理 資源、能力共享是重要模式 協(xié)作是必要條件 案例:尚品宅配、大健康行業(yè),消費(fèi)者:消費(fèi)產(chǎn)品,消費(fèi)產(chǎn)品全生命周期及其衍生品,基于平臺(tái)的服務(wù) 基于產(chǎn)品的服務(wù) 基于知識(shí)的服務(wù) 基于能力的服務(wù) 基于資源的服務(wù),制造業(yè)服務(wù)化,生產(chǎn)者:提供產(chǎn)品,提供全方位服務(wù)及延伸服務(wù),20,8/3/2020,創(chuàng)模式,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)典型模式,21,8/3/2020,創(chuàng)機(jī)制,確立戰(zhàn)略,組織保障,成長機(jī)制,利益分配機(jī)制,傳統(tǒng)與創(chuàng)新的平衡機(jī)制,22,8/3/2020,建平臺(tái),01,02,03,04,人才與團(tuán)隊(duì),架構(gòu)支持靈活擴(kuò)展,戰(zhàn)略和模式是基礎(chǔ),持續(xù)創(chuàng)新保障,23,8/3/2020,結(jié)語,未來已來 勇敢地去擁

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