1、凝心聚力 迎難思進 共克時艱【2015-07-22】 來源:“當前，鞍鋼面臨生死考驗，越是在企業(yè)困難的時候越要確保廠區(qū)平安”?！艾F(xiàn)在每天物持進出量有多少？一定要嚴格三檢，實現(xiàn)國有資產(chǎn)零流失”7月21日一早，保衛(wèi)部部長顧顏就率隊先后深入到八家子料場、鞍鋼物流園、設備資材采購中心大庫、技術中心等崗點面對面與一線警衛(wèi)交談，深入淺出地講解鞍鋼面臨的嚴峻形勢，鼓勵大家堅定信心，提高素質，以國有資產(chǎn)零流失的一流業(yè)績?yōu)楣驹缛兆叱隼Ь匙鲐暙I。鞍山鋼鐵黨委下發(fā)形勢任務教育緊急宣講提綱以后，保衛(wèi)部不等不靠，迅速傳達，立即行動，對下半年工作做出全面部署。面對嚴峻的生存形勢，保衛(wèi)部把保持高壓態(tài)勢，嚴防嚴管確保廠區(qū)平

2、安作為中心任務，通過加強隊伍自身建設，落實“三防”措施和責任，嚴查“跑、冒、滴、漏”作為防范國有資產(chǎn)流失的主要措施，著力強化全體干部職工的危機意識和擔當勇氣，把“三嚴三實”專題教育成效轉化為全體黨員干部攻堅克難的實際行動，用黨員干部的模范行動帶動廣大職工為公司早日走出困境而背水一戰(zhàn)。鞍山鋼鐵黨委形勢任務教育緊急宣講提綱下發(fā)的第二天，部班子成員就深入一線崗點，向廣大職工原原本本介紹鞍鋼當前面臨的嚴峻形勢，講清做好當前工作的重大意義和具體措施，了解隊員工作狀況，傾聽職工群眾的意見建議。內保二大隊物流園北崗小隊長張東華，曾連續(xù)三年榮獲鞍鋼先進生產(chǎn)（工作）者，聽了部領導形勢任務宣講后，深有感觸地說，從

3、進出物流園貨車數(shù)量的變化上，已經(jīng)感受到了鞍鋼生存面臨的巨大壓力。他說，最近一段時間以來，自己身體一直不適，可是看到當前形勢這么嚴峻，就帶病堅守在崗位上。他表示，要通過自己的模范行動帶動周圍的同志，嚴格三檢工作，堅決實現(xiàn)國有資產(chǎn)零流失。按照全員覆蓋、無一遺漏的要求，目前，保衛(wèi)部中隊長以上領導人員已全部深入到基層50多個崗點開展形勢任務教育，此項工作按計劃將持續(xù)到本月底結束。保生存 共擔當 講奉獻 渡難關【2015-07-24】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部面對下半年異常嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司黨委認真貫徹落實集團公司“717”會議精神，按照鞍山鋼鐵形勢任務教育緊急宣講提綱要求，深

4、化全員形勢任務教育，并在全體干部職工中啟動以“保生存、共擔當、講奉獻、渡難關”為主題的新一輪大討論活動，進一步統(tǒng)一全員思想，明確方向，凝聚力量，增強全體干部職工打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的勇氣和信心。為統(tǒng)一干部職工的思想認識，該分公司黨委明確了“如何正確認識和分析形勢，既要充分認識到我們經(jīng)過艱苦的努力和拼爭，所取得的成績，也要正視當前激烈的市場競爭形勢，找準位置、找準差距”、“如何徹底解決領導干部中存在的主動意識不足、創(chuàng)新精神薄弱、責任意識缺失等與當前嚴峻的市場競爭形勢不相適應的問題”、“如何引導廣大職工從自身做起，從本職崗位做起，增強對企業(yè)和本職工作的責任感、緊迫感、使命感，把企業(yè)承受的市場壓力轉化

5、為做好本職工作的動力”等七個重點討論專題，以此增強大討論活動的針對性和實效性。為確保大討論活動取得成效，該分公司黨委要求各部門黨委、基層黨支部要充分利用“三會一課”、作業(yè)區(qū)例會等，做好宣傳發(fā)動工作。同時，把大討論活動與本單位日常管理有機結合起來，建立有效的工作機制，制定切實可行的工作計劃，做到“五清晰、三定期、一跟蹤”，即：活動的目的意義、任務、目標、責任、方法清晰；定期研究活動情況，定期改進和完善措施方法，定期總結、評價和激勵；實施跟蹤管理，逐級深入，加強指導，確保工作落實。在大討論活動中，該分公司黨委號召全體黨員干部充分發(fā)揮帶頭作用，在全體員工中掀起討論熱潮，并堅持做到“七個”相結合，即與

6、統(tǒng)一思想認識相結合，引導干部職工增強市場意識，知難不畏難，快速反應，凝心聚力，以鋼鐵般的意志打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)；與打造國際化鞍鋼品牌相結合，引導職工樹立成本意識、責任意識和創(chuàng)新意識，保持企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢和行業(yè)領先地位；與“網(wǎng)絡問企”相結合，引導職工立足崗位建言獻策，匯聚智慧，收集“金點子”，激活自主創(chuàng)新的內在動力；與轉變工作作風相結合，引導管理干部要從“生產(chǎn)管控型向經(jīng)營管理型”干部轉變，提高應對市場挑戰(zhàn)的敏感度，高標準定位、高效率工作、高質量完成；與職工隊伍建設相結合，引導職工熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)，提升學習力、思考力、執(zhí)行力和團隊精神，引導職工努力在降本增效上建功立業(yè)；與企業(yè)文化建設相結合，引

7、導職工“愛鞍鋼、做主人”，樹立職工歸屬感和自豪感，永葆“精氣神”，不斷增強打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的決心；與共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”相結合，讓挑戰(zhàn)者“把身份亮出來、把承諾做出來、把成績干出來”，不斷增強挑戰(zhàn)更高任務指標的決心。保生存 共擔當 講奉獻 渡難關【2015-07-15】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部今年以來，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司積極踐行“六種發(fā)展理念”，主動應對市場，頂住壓力、精煉自身、行業(yè)對標，科學調整生產(chǎn)經(jīng)營策略，通過降本增效、調品創(chuàng)效、多元拓效、管理提效等措施，1-6月份實現(xiàn)持續(xù)盈利目標。面對下半年生產(chǎn)形勢異常艱難，完成全年利潤目標受到考驗。該分公司黨委于日前在全體干部職工中啟動了以“保

8、生存、共擔當、講奉獻、渡難關”為主題的新一輪大討論活動，進一步統(tǒng)一思想，明確方向，凝聚力量，共克時艱，不斷增強打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的勇氣和信心。為了統(tǒng)一全公司干部職工的思想認識，針對形勢變化精準發(fā)力，不斷增強后勁上打開新局面，鉚足干勁，不甘人后，增強大討論活動的針對性和實效性，該公司黨委明確了七個重點討論專題，分別是“如何正確認識和分析形勢，既要充分認識到我們經(jīng)過艱苦的努力和拼爭，所取得的成績，也要正視當前激烈的市場競爭形勢，找準位置、找準差距?”、“如何徹底解決領導干部中存在的主動意識不足、創(chuàng)新精神薄弱、責任意識缺失等與當前嚴峻的市場競爭形勢不相適應的問題?”、“如何引導廣大職工從自身做起，從

9、本職崗位做起，增強對企業(yè)和本職工作的責任感、緊迫感、使命感，把企業(yè)承受的市場壓力轉化為做好本職工作的動力?”、“如何切實增強各級黨員干部踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺，分析查找“不嚴不實”的突出問題，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平?”、“如何進一步深化企業(yè)內部改革，加大體制和機制創(chuàng)新工作力度，從根本上解決責權不明問題和解決用人機制與分配機制不相適應的問題，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境?”、“如何進一步加強技術創(chuàng)新，加快技術研發(fā)，實施“精品戰(zhàn)略”，創(chuàng)造品牌產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研發(fā)上要增強預見性，在服務上要切實做到讓用戶滿意?”、“如何圍繞提高各項經(jīng)濟技術指標，在節(jié)能降耗、壓縮費用、降低成本等方面，人人能

10、做到算細賬、人人能做到會考核、人人能做到知道怎么辦和怎么干?”。 為確保大討論活動取得成效，該分公司黨委要求各部門黨委要做好動員發(fā)動工作，基層黨支部要充分利用“三會一課”、作業(yè)區(qū)例會等，做好宣傳發(fā)動工作。同時，要將大討論活動與本單位日常管理有機結合起來，建立有效的工作機制，制定切實可行的工作計劃，做到“五清晰、三定期、一跟蹤”，即：活動的目的意義、任務、目標、責任、方法清晰；定期研究活動情況，定期改進和完善措施方法，定期總結、評價和激勵；實施跟蹤管理，逐級深入，時時跟進，加強指導，確保工作落實。在大討論活動中，該分公司黨委號召全體黨員干部充分發(fā)揮帶頭作用，在全體員工中掀起討論熱潮，并堅持做到“

11、七個”相結合。一是與統(tǒng)一思想認識相結合，引導干部職工增強市場意識，知難不畏難，快速反應，凝心聚力，以鋼鐵般的意志打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)；二是與打造國際化鞍鋼品牌相結合，引導職工樹立成本意識、責任意識和創(chuàng)新意識，保持企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢和行業(yè)領先地位；三是與“網(wǎng)絡問企”相結合，引導職工立足崗位建言獻策，集中民智，匯聚智慧，收集“金點子”，激活自主創(chuàng)新的內在動力；四是與轉變工作作風相結合，引導管理干部要從“生產(chǎn)管控型向經(jīng)營管理型”干部轉變，提高對市場的敏感度，高標準定位、高效率工作、高質量完成；五是與職工隊伍建設相結合，引導職工熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)，提升學習力、思考力、執(zhí)行力和團隊精神，引導職工努力在降本

12、增效上建功立業(yè)；六是與企業(yè)文化建設相結合，引導職工“愛鞍鋼、做主人”樹立職工歸屬感和自豪感，永葆“精氣神”，不斷增強打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的決心；七是與共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”相結合，真正讓挑戰(zhàn)者“把身份亮出來、把承諾做出來、把成績干出來”，不斷增強挑戰(zhàn)更高任務指標的決心。千方百計保生存 萬眾一心渡難關【2015-07-21】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部鞍山鋼鐵迅速貫徹落實鞍鋼集團2015年上半年戰(zhàn)略績效回顧下半年工作安排會議精神，昨日下發(fā)千方百計保生存、萬眾一心渡難關，以壯士斷臂、破釜沉舟的勇氣和決心，為堅決打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)而努力奮斗鞍山鋼鐵形勢任務教育緊急宣講提綱（以下簡稱提綱），讓全體干部職工及

13、時準確了解面臨的極其嚴峻挑戰(zhàn)及應對困難局面的關鍵舉措，認清嚴峻形勢，增強必勝信心，激發(fā)全員干勁，戰(zhàn)勝嚴峻挑戰(zhàn)。提綱分析了當前國內鋼鐵行業(yè)面臨的前所未有的生存危機和鞍鋼集團面臨的極其嚴峻的挑戰(zhàn)。提綱指出，由于產(chǎn)能嚴重過剩、需求嚴重不足、競爭空前慘烈、庫存大幅增加、生存環(huán)境持續(xù)惡化，國內鋼鐵行業(yè)進入前所未有的“冰凍期”，絕大多數(shù)鋼企都面臨著生死存亡的嚴峻考驗。今年1-5月，中鋼協(xié)會員企業(yè)虧損面將近40%，上市的13家會員鋼企中有7家預報將虧損，國內各大鋼鐵企業(yè)均處在生死存亡的“懸崖邊”。上半年，鞍山鋼鐵（管控口徑）盈利能力持續(xù)下降，利潤完成情況與預算目標有較大差距，要完成集團下達的盈虧目標，將面臨

14、一系列異常艱巨的挑戰(zhàn)。鞍山鋼鐵黨委要求，廣大干部職工在嚴重困難局面面前一方面要丟掉幻想、破除僥幸，大力增強危機意識、憂患意識、責任意識和競爭意識，做最壞的打算、做最艱苦的準備，一方面更要增強依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。要看到優(yōu)勢、潛力和希望所在：今年上半年，鞍山戰(zhàn)區(qū)（原鞍山鋼鐵集團公司口徑統(tǒng)計）經(jīng)營業(yè)績在全國鋼鐵企業(yè)中居于前列，鞍山鋼鐵通過強有力措施壓縮銷售費用、管理費用、財務費用；通過多種創(chuàng)新模式，壓縮原燃料采購成本，降低工序成本，在向生產(chǎn)、向管理、向采購要效益方面取得突破，為進一步抵御市場巨大壓力奠定堅實基礎。信心比黃金更可貴、更重要，鞍山鋼鐵黨委號召廣大干部要保持高昂進取的干勁和

15、拼搏向上的斗志，要敢于擔當，咬定目標不放松、不動搖、不退縮，千方百計完成任務，變壓力為動力，視困難為機遇，用堅強的決心和無畏的勇氣去戰(zhàn)勝困難，為企業(yè)贏得新的生機、新的活力、新的輝煌。要以壯士斷臂、背水一戰(zhàn)的士氣和決心，迅速采取一切降本增效、開拓市場的超常規(guī)、超歷史、超想象的重大舉措，堅守持平不虧底線，嚴格落實新版預算，堅持市場化經(jīng)營，全力提升生產(chǎn)、運營和銷售業(yè)績；強化經(jīng)濟規(guī)模運營模式，大幅降低工序成本和運營成本；每一崗位、每一名員工都要從節(jié)約一分錢、一滴水、一度電做起，盡職盡責地落實降本增效任務，全力壓縮各項費用支出；嚴格資金管控，提高資金周轉速度和使用效率；進一步提升產(chǎn)品質量，提高原品種合格

16、率，向精細操作要效益，用優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)品牌，用過硬的品牌和超前的服務開拓市場。大力營造“千方百計保生存、萬眾一心渡難關”的濃郁氛圍，全員行動、眾志成城，爭創(chuàng)一流、挑戰(zhàn)極限，爭做鞍鋼打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的排頭兵，為全集團實現(xiàn)年初既定的奮斗目標作出積極貢獻。鞍山鋼鐵黨委要求所屬各單位高度重視、精心組織、廣泛宣傳、深刻領會、抓好落實。要原原本本、完整準確、一字不落、快速高效地將提綱向全體干部職工面對面地宣講，確保全員覆蓋、無一遺漏，并在一周之內完成宣講任務，讓每一名干部職工都全面、及時地了解鞍鋼集團面臨的前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，迅速采取一切有力措施，為鞍鋼的榮譽地位而戰(zhàn)，為提高職工的收入和家庭地位而戰(zhàn)，為鞍鋼

17、集團早日走出困境、煥發(fā)出新的生機活力而拼爭奉獻。做表率 迎挑戰(zhàn) 解難題【2015-07-21】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部在嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢面前，鞍鋼鋼繩公司黨委深化“三嚴三實”專項教育活動，引導黨員干部當先鋒、做表率，直面困難，在實干中破解難題，為企業(yè)打勝降本增效攻堅戰(zhàn)提供堅強保證。做踐行“六種發(fā)展理念”的表率。該公司黨委要求廣大黨員干部把“六種發(fā)展理念”作為工作提升的突破口，帶頭踐行，自覺運用，強化創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)新理念，在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在創(chuàng)新中求突破，爭做企業(yè)降成本增效益的主力軍。做攻堅克難、敢于擔當?shù)谋砺?。該公司黨委要求廣大黨員干部帶頭實干，面對矛盾敢于迎難而上，面對失誤敢于承擔責任，

18、面對不正當?shù)男袨楦易ジ夜?，講原則、顧大局。做密切聯(lián)系群眾的表率。該公司黨員號召黨員干部帶頭服務職工群眾，多聽取職工群眾的意見建議，多為職工群眾辦實事做好事，大力營造上下萬眾一心降本增效、應對市場挑戰(zhàn)的氛圍。強化“四種能力” 助力生產(chǎn)經(jīng)營【2015-07-15】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部鞍鋼股份煉焦總廠黨委把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合，圍繞班子建設、黨內主題活動、特色企業(yè)文化和達標創(chuàng)先活動等四個方面，發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢，強化“四種能力”，助力各項生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成。加強領導班子建設，強化政治引領能力。該廠黨委始終把加強領導班子建設作為黨建工作的重中之重，堅持集中學與自學相結合，堅持踐行

19、“六種發(fā)展理念”與群眾路線教育實踐活動“回頭看”相結合，做到有制度、有計劃、有組織、有內容、有考核，保證了班子成員的學習時間、內容和效果。他們通過開展各類研討、學習交流等活動，提升各級管理人員戰(zhàn)略思維能力。為抓好各級領導干部的思想作風建設，該廠黨委建立了“上崗靠競爭，收入憑業(yè)績”機制，下發(fā)關于進一步加強煉焦總廠管理技術人員及倒班作業(yè)長考核評價的實施意見（試行），強化對各級領導干部的日?？己撕湍甓瓤己?。同時，通過開展“一日調研”活動，轉變了機關干部工作作風，做到生產(chǎn)指揮在一線，嚴格管理到一線，思想工作上一線。上半年，機關干部共提出問題和建議79項，其中已經(jīng)解決53項、解釋8條、正在解決18條。開

20、展黨內主題活動，強化實踐創(chuàng)新能力。開展黨員崗位目標管理活動。該廠黨委建立了黨員目標管理手冊，要求黨員與國際一流操作技術指標對標、與本專業(yè)（工種）歷史最優(yōu)指標對標、與本單位發(fā)展目標和預期工作目標對標，與郭明義、李超、李晏家等模范人物學習對標，通過黨員立足崗位承諾、踐諾、評諾的方式，為黨員設定降本目標。扎實推進共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關活動，在“選題、立項、定人、擬案、攻關、樹旗”上下功夫。目前，該廠27個廠級黨員“挑戰(zhàn)項目”和65個作業(yè)區(qū)級“挑戰(zhàn)項目”已完成18項，初步實現(xiàn)效益397萬元。打造特色企業(yè)文化，強化思想凝聚能力。該廠黨委強力打造具有特色的雷鋒文化，今年上半年成立鞍鋼首個雷鋒文化研究會，

21、并被中華雷鋒促進會授予“全國學雷鋒示范基地”稱號。同時，他們還依托煉焦總廠宣傳電子平臺，全面?zhèn)鬟_兩級公司形勢任務，以及本廠生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、設備管理等方面工作，要求黨員做到把學習當作第一要求，把安全當作第一要務，把指標當作第一任務，把攻關當作第一責任，把服務當作第一宗旨。上半年，該廠共編發(fā)4期形勢任務教育提綱，開展6場次形勢任務宣傳教育。建立思想政治工作網(wǎng)絡，及時走訪慰問困難、長病人員234人。針對部分困難家庭子女就學困難，募集助學款并成立了專項愛心基金，讓18名貧困職工子女獲益。開展達標創(chuàng)先活動，強化組織保障能力。該廠黨委全面加強黨支部基礎工作建設，推進黨支部“三會一課”制度、學習制度、報

22、告制度、思想政治工作制度等基本制度的落實。推行黨支部評價工作，下發(fā)黨支部評價工作手冊，去年共組織黨支部工作評價4次，發(fā)現(xiàn)問題144項，考核支部績效分277分。落實“雙培養(yǎng)”工作，討論新發(fā)展黨員24名和按期轉正預備黨員26名，推薦優(yōu)秀團員入黨2人，115名員工向黨組織遞交了入黨申請書。做好黨員典型選樹工作，制定了黨員典型“突出業(yè)績，規(guī)范比例”的評選基礎標準和程序，去年共有223名黨員獲得了黨員先鋒崗、186名黨員獲得模范黨員責任區(qū)表彰。提振士氣 激發(fā)活力 創(chuàng)建品牌【2015-07-14】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部今年以來，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司黨委以踐行“六種發(fā)展理念”為工作主線、以“三嚴三實

23、”為工作標準，不斷深化黨組織融入進入生產(chǎn)經(jīng)營的能力，團結帶領廣大干部職工克服嚴峻形勢，解放思想、轉變作風，提振隊伍士氣，激發(fā)創(chuàng)新活力，創(chuàng)建工作品牌，提升政治工作的服務和創(chuàng)效能力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了堅強政治保障。提振士氣，齊心協(xié)力促發(fā)展。該公司黨委通過不斷加強理論學習，引導黨員干部轉變作風，謀事創(chuàng)業(yè)，準確把握新形勢下的要求和主攻目標，提高黨員干部職工克服困難的政治思想素養(yǎng)。通過對照“六種發(fā)展理念”和崗位要求查找自身存在的差距和短板，制定具體整改措施，將“六種發(fā)展理念”內化于心、外化于行，使“六種發(fā)展理念”轉化為實實在在的經(jīng)營成果。同時，該公司黨委深化形勢任務教育活動，編發(fā)直面困難 樹立必勝信心

24、和決心 積極應對 凝聚全員智慧和力量等5期宣講提綱，拍攝攻堅路上黨旗飄和我是共產(chǎn)黨員微電影，自上而下開展形勢宣講和動員，層層傳壓，使廣大職工進一步明確責任和目標，堅定信心，提振隊伍士氣，在全公司形成昂揚向上、奮發(fā)有為、干出業(yè)績的良好氛圍。激發(fā)活力，眾志成城保目標。該公司黨委以開展“四好班子”創(chuàng)建活動為契機，實施生產(chǎn)經(jīng)營和政治工作績效雙評價活動，不斷提升黨員干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步完善了黨員干部崗位績效管理，推行“黃牌誡勉、紅牌免職、末位淘汰、優(yōu)秀晉升”的崗位考評制度，注重工作業(yè)績和德才表現(xiàn)，實施干部季度評價排序，激發(fā)內在活力。該公司黨委實施了工程序列和高技能序列人員日常崗位績效

25、考核、年度考核和任期評價，激發(fā)技術人才發(fā)揮引領帶動作用，實施員工創(chuàng)新支持計劃，確定創(chuàng)新項目73項，建設職工創(chuàng)新工作室12個，切實激發(fā)全體職工的創(chuàng)新動力，提升創(chuàng)新挑戰(zhàn)意識，并組織開展重點經(jīng)濟技術指標、大型設備節(jié)能減排等群眾性生產(chǎn)競賽活動，推廣先進操作法100項，推動企業(yè)扭虧增效。深化共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關活動是該公司黨委確保今年生產(chǎn)經(jīng)營目標打出的一記重拳，他們按成本控制線、產(chǎn)品質量線、穩(wěn)定運行線實施三級項目梳理，采取公開張榜、擺設擂臺的形式，將黨員創(chuàng)新攻關由“被動參與”變?yōu)椤爸鲃犹魬?zhàn)”，真正讓黨員“把身份亮出來、把承諾做出來、把成績干出來”。截至目前，共完成共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”23項，創(chuàng)效94

26、06萬元。創(chuàng)建品牌，夯實基礎建新功。該公司黨委堅持重心下移開展工作，牢牢把握“帶隊伍、促發(fā)展”兩個基本出發(fā)點，實施基層黨委政治工作績效評價，并把評價結果納入基層單位黨員干部個人績效考核范疇，促進提升基層黨委黨建工作水平。同時，構建基層黨支部目標值管理評價體系，確定黨支部年度評優(yōu)升級目標，堅持實施季度評價，形成正向激勵措施，進一步夯實黨建基礎。他們通過開展經(jīng)驗交流、專題講座、對標學習、黨支部聯(lián)盟等活動，發(fā)揮先進典型的示范和帶動作用。進一步提升基層黨組織整體建設水平，創(chuàng)建黨組織工作品牌。該公司黨委還組織郭明義敬業(yè)奉獻團隊積極圍繞堵塞“跑冒滴漏”、修舊利廢等主題開展建功立業(yè)活動，截至目前，共義務獻工

27、5655小時，保產(chǎn)搶修72次，創(chuàng)效1563萬元。堅持“三跟”原則 在“嚴”與“實”上下功夫【2015-07-13】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部鞍鋼股份煉鋼總廠黨委在“嚴”與“實”上下功夫，以“跟著問題走、跟著困難走、跟著關鍵走”推進“三嚴三實”專題教育活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行，提高應對市場挑戰(zhàn)的能力。5月以來，該廠黨委先后召開兩次黨委會議、組織一次中心組學習，對中央“三嚴三實”專題教育工作座談會精神，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧做的專題黨課內容及兩級公司相關文件精神進行深入學習，并研究部署煉鋼總廠落實“三嚴三實”專題教育活動。該廠黨委在“嚴”與“實”上下功夫，以“跟著問題走、跟著困

28、難走、跟著關鍵走”的“三跟”原則，從廠、分廠和作業(yè)區(qū)三個層級采取有效措施，推進“三嚴三實”專題教育活動見實效。領導班子成員實行“掛點”制。該廠黨委根據(jù)階段工作需要，安排班子成員到達產(chǎn)達效、降本增效的關鍵單位“掛點”，重點解決需要總廠協(xié)調解決和帶有傾向性的問題。分廠領導班子成員、作業(yè)區(qū)班子成員實行“蹲點”制。各分廠以解決分廠“瓶頸”問題為導向，以協(xié)調上下工序銜接、工藝與設備關系為主，保證產(chǎn)線順暢，消除工序梗阻。作業(yè)區(qū)以解決本單位工作短板為主，跟班到班組，必要時跟班指揮作業(yè)。此外，該廠黨委還專門下發(fā)了文件，要求各級領導干部深入一線、深入基層、靠前指揮、直面問題，提高工作執(zhí)行力，提高解決具體問題的效

29、率和效果；轉變機關作風，樹立干部形象，發(fā)揮領導機關和領導干部的表率與示范作用，形成上下萬眾一心應對市場挑戰(zhàn)的濃厚氛圍。找準著力點 為企業(yè)扭虧增效提供有力支撐【2015-07-01】 來源:鞍山鋼鐵黨委宣傳部當前，鋼鐵行業(yè)正面臨著前所未有的生存挑戰(zhàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，迫切需要黨組織與企業(yè)共迎風險、共戰(zhàn)危機、共渡難關。鞍鋼股份煉鋼總廠黨委從干部和人才隊伍管理、黨建載體作用發(fā)揮、和諧和領跑文化建設三個方面，結合企業(yè)實際，找準服務生產(chǎn)經(jīng)營的著力點，為扭虧增效提供有力支撐。 管好干部，用好人才，提高黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平政治路線確定后，干部是決定因素。建設一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干

30、部和人才隊伍，是鞍鋼打勝扭虧增效、轉型升級攻堅戰(zhàn)的先決條件。著力提高中層干部執(zhí)行力，確保政令暢通。目前企業(yè)個別中層干部在執(zhí)行上級決策指令時存在認識不到位、執(zhí)行不到位、力度不到位現(xiàn)象，致使某些方案在執(zhí)行時標準降低、甚至走樣；計劃在執(zhí)行時變味、扭曲，最后不了了之；政策在執(zhí)行時力度越來越小，工作虎頭蛇尾，沒有成效。究其原因，一方面是畏難情緒在作怪，另一方面是責任心不強。提高中層干部執(zhí)行力，一要靠思想引領，二要靠制度約束。在其位就要謀其政，有工作就會有困難，關鍵是要有直面困難的決心和勇氣，有切實可行的工作計劃和措施。為了從體制和制度上保證基層黨組織和行政工作同步、目標同向，煉鋼總廠黨委下發(fā)了關于作業(yè)區(qū)

31、黨政主要負責人交叉任職的若干規(guī)定，進一步明確了作業(yè)區(qū)黨支部書記兼任副作業(yè)長、作業(yè)長兼任黨支部副書記的職責內容，要求黨支部書記承擔勞動紀律管理與考核、職工教育培訓計劃與實施、班組安全管理記錄規(guī)范化檢查與考核、所屬區(qū)域內外環(huán)環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核四個方面職責，當好環(huán)境衛(wèi)生管理員、勞動紀律檢查員、教育培訓組織員、班組安全監(jiān)督員。規(guī)定下發(fā)后，個別黨支部書記認識不到位，履職不積極，總廠黨委對4名黨支部書記進行了考核。今年2月份，鞍鋼股份公司給煉鋼總廠下達了噸鋼成本在年初降27元的基礎上再降30元的任務。一分廠各級干部根據(jù)總廠要求積極想辦法，制定了10項降低鋼鐵料消耗措施、27項控制輔材成本措施和多項降低能源

32、消耗措施，并用垂直高效的三線分工現(xiàn)代化管理方法全力攻堅，連續(xù)四個月完成降成本任務。切實加強人才隊伍建設，努力實現(xiàn)人才價值最大化。要嚴格執(zhí)行等級序列評聘制和任期制，暢通人才成長通道。煉鋼總廠2011年5月開始實施工程技術等級序列，鋼廠整合首批上崗的43名工程技術等級序列人員，經(jīng)過20余場競聘，現(xiàn)在只有11人留任，激活了人才隊伍活力，促進了人才隊伍整體素質的提高。要積極為人才發(fā)揮作用搭建平臺。煉鋼總廠擁有全國勞動模范林學斌、白海，鞍鋼特級技師、國際發(fā)明展覽會金獎獲得者李新林，遼寧省杰出貢獻高技能人才稱號獲得者陳俊、于鵬等一批高技能領軍人才，充分發(fā)揮這些人在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的作用是

33、煉鋼總廠黨委一直追求的目標。煉鋼總廠擁有集團公司技能大師工作室1個、遼寧省技能大師工作室1個，在鞍鋼股份人力資源部的指導下，煉鋼總廠黨委又開展了國家級技能大師工作室創(chuàng)建工作，并于2015年5月向國家提交了申報材料。選好載體，發(fā)揮作用，立足生產(chǎn)經(jīng)營解決實際問題開展載體活動是黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營和管理的最佳方式。共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關活動是鞍山鋼鐵黨委貫穿全年的一項重點工作；依托“創(chuàng)新網(wǎng)”開展的群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，是弘揚“鞍鋼憲法”精神建立起的長效創(chuàng)新機制。煉鋼總廠黨委以開展好這兩個活動為切入點，攻關鍵指標、解生產(chǎn)難題，服務生產(chǎn)經(jīng)營。以開展共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關活動為契機，集中優(yōu)勢力量解決制約生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題。開展攻關活動，煉鋼總廠黨委把握“三同步”原則，將“挑戰(zhàn)項目”與生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點同步研究、同步部署、同步落實；堅持“三帶頭”