1、吉林鋼鐵能源管理模式,吉林鋼鐵能源管理模式,主講人：楊森,時 間：2011年,一、能源管理概述 二、能源管理體制及職責 三、能源制度推進情況 四、能源中心在線管理 五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理 六、2011年能源管理主要工作,一、能源管理概述,一、能源管理概述,我國鋼鐵業(yè)自改革開放以來發(fā)展特別快，尤其進入21世紀以來，鋼產量更以超過20%的增幅高速增長，我國鋼產量已連續(xù)八年位居世界第一。2008年我國內地鋼產量為 6.6億噸。由于產能擴張過快、布局不合理以及低水平重復建設的問題有所發(fā)展，加劇了我國資源緊張和環(huán)境壓力。 鋼鐵是高能耗工業(yè)。我國能源儲備、開采能力有限。國內鋼鐵聯合企業(yè)能源成本占噸鋼制造成

2、本25%35%，比世界先進水平高15%25%。我國的鋼鐵工業(yè)走持續(xù)發(fā)展之路必須努力減少能耗，降低成本，加強能源管理。,一、能源管理概述,能源管理模式的沿革： 鞍山鋼鐵廠1948年2月19日 第一個五年計劃：鞍鋼、武鋼、包鋼 58年大躍進國內中小型鋼鐵企業(yè)如雨后春筍般建立起來 79年寶鋼開始建設，85年9月投產，90年代起全國鋼鐵企業(yè)興起學寶鋼 鋼鐵企業(yè)做強做大，90年代后期開始建設能源中心,一、能源管理概述,我國鋼鐵聯合企業(yè)能源管理體制過去沿用五廠二處一調形式，管理上采用動力生產與能源管理分開的方式。,一、能源管理概述,寶鋼能源管理模式 寶鋼自建廠之初，引進了日本管理方式，建具有動力生產又有公

3、司能源管理簡潔有效的機構及現代化的管理模式，成立動力部（后改為能源部），設置能源中心。,一、能源管理概述,之后在我國的鋼鐵企業(yè)中能源管理上有所改變，例如：有的單位將能源辦和動力處隸屬于生產部；有的單位將能源辦和動力處隸屬于能源部（只有能源管理職能），但沒有一家采用將動力生產和能源管理進行集中的形式。,一、能源管理概述,動力生產與能源管理的統(tǒng)一 通過建立全廠能源管理中心（EMS）系統(tǒng)，實現動力生產與能源管理的統(tǒng)一。 能源中心作為鋼鐵企業(yè)能源管理系統(tǒng)的核心，通過對能源介質的集中監(jiān)控和有效管理，實現： （1）大幅度提高鋼鐵企業(yè)能源系統(tǒng)勞動生產率。 寶鋼由建廠之初的1300人減為600多人,一、能源管

4、理概述,動力生產與能源管理的統(tǒng)一 (2)通過對各能源介質的在線調控，充分利用鋼廠二次能源，確保生產經濟合理運行，降低噸鋼能耗，減少環(huán)境污染，實現節(jié)能和環(huán)保綜合效益。 寶鋼噸鋼綜合能耗610kgCE/t，投產初期約1050kg/t。,一、能源管理概述,動力生產與能源管理的統(tǒng)一 (3)在能源系統(tǒng)異常和事故時，能源中心調度通過EMS及時、全面掌握信息，指揮能源系統(tǒng)快速、準確地作出處置，把能源系統(tǒng)故障所造成的影響控制在最低限度，確保能源系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。 EMS是一個技術與管理平臺，它的有效運行，必須有相應的管理體系與制度作保證,一、能源環(huán)保管理概述 二、能源管理體制及職責 三、能源制度推進情況 四

5、、能源中心在線管理 五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理 六、2011年能源管理主要工作,二、 能源管理體制及職責,二、 能源管理體制及職責,吉林鋼鐵金珠新廠區(qū)能源系統(tǒng)建設吸收臺灣中鋼集中一貫制的管理思想，引進寶鋼先進的生產管理方式，同時結合本公司的實際，建立起一套能源集中管理模式。能源環(huán)保處既具有動力生產、指揮職能，又具有能源管理、環(huán)保管理職能，具有多重職能，強調專業(yè)化管理，具有快速、簡潔、靈活的管理機制。,二、 能源管理體制及職責,1、公司能源管理委員 為了有效行使動力生產和能源、環(huán)保管理的雙重職能,推行能源管理集中一貫制思想，成立公司能源管理委員會。 組織機構 委員會的任務 能源管理員制度,二、 能源

6、管理體制及職責,組織機構,主任委員,總經理,副主任委員,生產副總、技術副總、工程副總任副主任委員 能源環(huán)保處處長任秘書長,焦化廠廠長,煉鐵廠廠長,煉鋼廠廠長,能源環(huán)保處處長,設備處處長,軋鋼廠廠長,技術質量處處長,生產安全處處長,信息化處處長,企劃處處長,委員,燒結廠廠長,儲運處處長,二、 能源管理體制及職責,委員會的任務 能源管理委員會是公司能源決策機構。 其任務是： 制訂能源方針，節(jié)能目標。 審議公司能源中長期規(guī)劃，年度計劃，年度總結，決定主要節(jié)能措施。 審定、部署能源重大項目，解決重大問題。開工初期著重解決能源供應能源平衡中的重大問題。每季度召開一次委員會會議。特殊需要時另定。,二、 能

7、源管理體制及職責,能源管理員制度 為了做好各部門的能源管理工作，同時要求各部門設置一名兼職（或專職）能源管理員。,二、 能源管理體制及職責,各部門管理員職責： 負責本部門能源管理工作，努力完成本部門本工序能耗指標。 負責本部門新增用能申請，能源供需協(xié)議執(zhí)行管理。 推廣應用節(jié)能新技術，實施節(jié)能措施。,二、 能源管理體制及職責,能源環(huán)保處生產與管理權責 能源集中管理體系的建立，為公司能源系統(tǒng)高效運行奠定了堅實基礎。具有動力生產和能源管理雙重職能的能源環(huán)保處的職責權限范圍如下： 公司能源管理委員會日常工作 ； 組織公司動力生產。做好供水、熱力、燃氣、供電、供氧等專業(yè)生產供應和日常供需調整，以滿足公司

8、各部門能源需求及能源各系統(tǒng)安全穩(wěn)定； 負責能源管理工作。組織制定能源運行標準、質量標準，推行能源計劃管理、能源實績管理、能源質量管理和能源安全管理；,二、 能源管理體制及職責,負責公司能耗管理及節(jié)能推進。研擬公司節(jié)能目標及主要能耗指標，編制公司能源平衡表，審核公司重大節(jié)能項目和負責公司能源管理委員會日常工作； 負責能源設備管理。負責能源設備定修年修、備件管理、資材消耗管理以及能源設備日常點檢、維護。,二、 能源管理體制及職責,能源管理基本業(yè)務流程,能源管理 委員會,生 產 管 控 中 心,公司各生產廠,設備綜合月報,能源環(huán)保處各二級生產單位,財 務 處,能源中心,作業(yè)規(guī)劃室,能源統(tǒng)計/能耗分析

9、,生產實績,能源環(huán)保處綜合管理月報,設備檢修室,能源環(huán)保處月生產實績會議,年度能源方針，節(jié)能項目，能耗指標,生產實績,安全生產處,能源成本報表,運行方式變更 技術支持,能源平衡計劃,能源日常調整/事故處理,配合/協(xié)作,點檢，檢修，設備故障處理,點檢，檢修，設備故障處理,能耗考核、節(jié)能項目跟蹤、能源監(jiān)測,能源日常調整/事故處理,生產計劃 檢修計劃,公司月生產實績會議,安全,能源環(huán)保處月設備會議,二、 能源管理體制及職責,一、能源環(huán)保管理概述 二、能源管理體制及職責 三、能源制度推進情況 四、能源中心在線管理 五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理 六、2011年能源管理主要工作,三、能源制度推進情況,三、能源制

10、度推進情況,能源制度建設及推進 在能源、環(huán)保制度管理模式確定的基礎上，必須建立起與之相適應的一整套能源、環(huán)保管理制度，才能保證體系的有效運作。 截至目前，能源環(huán)保處已出臺15項管理制度，節(jié)能管理辦法初稿已完成，預計今年一季度出臺。,三、能源制度推進情況,目前能源管理制度已形成體系，從系統(tǒng)開始設計到生產運行，都給予詳細的規(guī)定.,施工階段,初次使用,正常使用,設備停復役,設計階段,能源使用申請管理作業(yè)要點,工程建設期間廠區(qū)臨時用水、用電管理暫行辦法,能源地下管線保護作業(yè)要點,能源使用申請管理作業(yè)要點,能源系統(tǒng)停復役申請管理規(guī)定,在線管理,離線管理,能源使用監(jiān)測管理辦法,能源調度管理辦法,能源介質供

11、需不平衡時制限管理細則,能源平衡計劃管理作業(yè)要點,能源量管理辦法,能源系統(tǒng) 日常管理 處罰細則,能源運行標準,能源質量標準,節(jié)能管理辦法,能源 管理 制度,三、能源制度推進情況,同時為了推行專業(yè)化管理，針對電力系統(tǒng)的特殊性，編制了變電運行專業(yè)管理作業(yè)要點、電力供應與使用管理細則、繼電保護運行管理作業(yè)要點，從變電站（開關站）安全、技術管理方面、設備運行維護檢查方面的要求到變電運行專（兼）職值班操作人員如何正確、規(guī)范、有效地填寫和執(zhí)行兩票到繼電保護等都一一給予規(guī)范，有力的保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。,三、能源制度推進情況,能源管理制度16項,三、能源制度推進情況,能源管理制度16項,一、能源環(huán)保管

12、理概述 二、能源管理體制及職責 三、能源制度推進情況 四、能源中心在線管理 五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理 六、2011年能源管理主要工作,四、能源中心在線管理,四、能源中心在線管理,為了實現更好的實現能源系統(tǒng)的在線平衡及調配，吉林鋼鐵能源環(huán)保處設置能源中心，實行能源一級調度管理，負責全公司能源系統(tǒng)的在線管理。 能源中心的生產運作方式以能源調度為中心，運行管理、點檢檢修為保證，以EMS系統(tǒng)為工具，實現以安全、順行、穩(wěn)定、經濟為目的的能源系統(tǒng)綜合管理。,四、能源中心在線管理,1、EMS系統(tǒng) 吉林鋼鐵全公司能源管理中心系統(tǒng)（EMS）是一個集過程監(jiān)控、能源管理、能源調度為一體的公司級管控一體化計算機系統(tǒng)。監(jiān)

13、控管理范圍為：包括能源環(huán)保處和各生產廠產、用能設備在內的公司能源系統(tǒng)。 能源管理中心系統(tǒng)的建立對吉林鋼鐵能源系統(tǒng)的統(tǒng)一調度、充分利用二次能源，實現能源供需動態(tài)平衡，減少放散損失及污染，降低能源成本，提高環(huán)境質量、降低噸鋼能耗、提高勞動生產率和能源管理水平將起到十分明顯的促進作用。,四、能源中心在線管理,EMS系統(tǒng)分為在線管理（主要職能在能源中心）和離線管理（主要職能在作業(yè)規(guī)劃室），其在線管理具體功能： （1）能源系統(tǒng)主設備運行狀態(tài)的監(jiān)視 （2）能源系統(tǒng)主設備的集中控制、操作、調整和參數的設定 （3）實現能源系統(tǒng)的綜合平衡、合理分配、優(yōu)化調度 （4）異常、故障和事故處理,四、能源中心在線管理,（

14、1）能源系統(tǒng)主設備運行狀態(tài)的監(jiān)視 在能源中心，調度管理人員能夠對能源系統(tǒng)的主設備狀態(tài)，能源潮流，網絡運行情況，各相關系統(tǒng)的運行工況，有關的環(huán)境信息，能源平衡的動態(tài)趨勢等進行全面的監(jiān)視，通過聲、光、色等變化有效地區(qū)分這些信息的來源、意義和是否有必要采取相應的措施。 （2）能源系統(tǒng)主設備的集中控制、操作、調整和參數的設定 在能源中心，可以對屬于能源系統(tǒng)的66KV鐵前變、66KV鋼后變等變電站設備，給排水設備，煤氣加壓設備，煤氣放散設備及煤氣混合設備進行操作、控制和調整，在需要的時候，還可在系統(tǒng)提供的人機界面上修改整定系統(tǒng)或設備的運行參數及報警參數。,四、能源中心在線管理,（3）實現能源系統(tǒng)的綜合平

15、衡、合理分配、優(yōu)化調度 在能源中心，調度人員可以進行電力需求預測，煤氣平衡及柜位預測，能源的綜合平衡分析等工作。 （4）異常、故障和事故處理。 能源中心系統(tǒng)能快速獲得能源全系統(tǒng)的設備故障信息，并按需要進行報警、記錄、打印和歸檔。由于能源系統(tǒng)的分散性和復雜性，及時獲得工藝系統(tǒng)運行的異常信息對安全生產是十分重要的。能源管理中心系統(tǒng)能夠在幾十毫秒內捕捉系統(tǒng)的各種故障信息，并區(qū)分故障性質的不同情況，采用顯示、聲光報警、記錄、打印和歸檔的方法有效地通知調度人員及時進行處理。,四、能源中心在線管理,2、能源中心的生產運作方式 能源環(huán)保處能源中心調度室在主管生產的公司領導及能源環(huán)保處長領導下，負責對公司能源

16、系統(tǒng)進行組織指揮、綜合平衡和協(xié)調管理。 能源中心設立電力調度臺、動力調度臺、給排水調度臺、值班主任臺，分別由電力調度、動力調度、給排水調度、調度值班主任擔當，對公司能源系統(tǒng)實行二十四小時在線監(jiān)控、管理。,四、能源中心在線管理,能源中心調度的基本任務 能源中心調度的基本任務是負責公司范圍內能源系統(tǒng)的當班在線管理和能源環(huán)保處管轄范圍內能源系統(tǒng)的生產組織及運行管理，以實現下列基本目標： 1、充分發(fā)揮能源系統(tǒng)內能源設備的能力，做到按計劃供能，以滿足生產廠對各種能源的需求。 2、協(xié)調各個能源系統(tǒng)運行，做到安全、連續(xù)、穩(wěn)定供能。 3、根據各種能源介質的實際情況，合理調整、減少損失、提高效率、降低能耗，做到

17、合理經濟運行。 4、當能源系統(tǒng)發(fā)生異?；蚴鹿蕰r，及時正確地進行指揮、協(xié)調、處理,四、能源中心在線管理,能源管理中心管理范圍 ： 電力系統(tǒng)： 兩座66KV 變電所、35KV 變電所4 座、10KV 開關站22 座。 制氧系統(tǒng)： 25000m3/h 制氧機2套 1000m3、2.94MPa 氧氣球罐2臺；1000m3、2.94MPa氮氣球罐1臺；120m3、2.94MPa 氬氣球罐1臺及氧氣、氮氣、氬氣綜合管網。 空氣壓縮站： 鐵前空壓站、鋼后空壓站及管網。 煤氣系統(tǒng)：包括三座煤氣柜、三座煤氣放散塔、煤氣加壓機、煤氣混合站及煤氣管網；,四、能源中心在線管理,蒸汽和鼓風系統(tǒng)：換熱站、130t/h 鍋

18、爐3臺，電拖鼓風機1臺,汽拖鼓風機2臺,汽輪發(fā)電機組2臺,燒結、煉鋼、軋鋼的汽化冷卻裝置及干熄焦余熱回收發(fā)電裝置,低壓飽和蒸汽管網系統(tǒng)、高爐煤氣余壓透平發(fā)電機組2 套。 給排水系統(tǒng)：中央水處理站(除鹽水站、新水處理站和污水處理站、生活水系統(tǒng))、區(qū)域循環(huán)水泵站及公司全廠管網系統(tǒng)。 主要調配的能源介質： 電力、焦爐煤氣、高爐煤氣、轉爐煤氣、混合煤氣、精制焦爐煤氣、壓縮空氣、氧氣、氮氣、氬氣、蒸汽、生產消防水、除鹽水、回用水、生活水、采暖水。高爐鼓風、循環(huán)水能源中心原則上不參與調配。,四、能源中心在線管理,能源管理中心管理范圍的設備分為兩類：能源中心調度管轄的能源設備和能源中心調度許可的能源設備。

19、（1）屬能源中心調度管轄的能源設備，由能源中心調度實行在線運行管理、操作和授權操作（巡檢）。 （2）屬能源中心調度許可的能源設備，在進行運行方式變更及事故處理等時，必須得到能源中心調度的許可或指令后，方可實施。,四、能源中心在線管理,能源中心調度管轄范圍：能源中心調度管轄的設備范圍是指由能源中心調度及能源中心巡檢人員直接操作的設備范圍。（這些范圍為無人值守） （1）鐵前、鋼后變電所、35 kV燒結變電所以及鋼后空壓開關站、煤氣加壓開關站、鐵前空壓開關站的運行操作（公司66kV 電壓等級的線路、進線、母聯及饋出閘刀等設備屬市調管轄范圍） （2）公司能源介質主管網系統(tǒng)的運行操作 （3）能源環(huán)保處所

20、屬煤氣加壓站、煤氣混合裝置以及焦爐煤氣柜、高爐煤氣柜、轉爐煤氣柜、高、焦煤氣放散塔、轉爐煤氣電除塵器等燃氣設備的運行操作 （4）鐵前、鋼后空壓站的運行操作。 （5）能源中心所轄10kV開關站的運行操作。 （6）集中供熱站的運行操作。,四、能源中心在線管理,能源中心調度許可范圍：能源中心調度許可范圍的設備是指得到能源中心調度許可或指令后方可操作的設備 （1）高爐鼓風機、鍋爐的運行方式 （2）水處理站主體設備、各循環(huán)水站的主體設備、各種給水、排水管網的運行方式 （3）能源中心調度管轄范圍以外的各個變電站、開關站的10KV 及以上進線、母線分段、無功補償電容器及1000kW以上電動機的運行方式 （4

21、）公司內主要用能設備運行方式變更對能源平衡有重大影響的運行操作 （5）制氧系統(tǒng)主要設備的運行方式,四、能源中心在線管理,五、能源環(huán)保處動力生產+在線管理功能,四、能源中心在線管理,能源中心的日常工作 能源在線管理調度作業(yè)流程 （1）正常作業(yè)操作流程 （2）異常制限操作流程 （3）事故處理操作流程,四、能源中心在線管理,（1）正常作業(yè)操作流程,提出申請,受理,開運方單,對應調度 確認、下令,配合作業(yè),對應巡檢 執(zhí) 行,N,Y,用 戶,能源中心,作業(yè)規(guī)劃室,四、能源中心在線管理,（2）異常制限操作流程,用 戶,能源中心,管控中心,斷水、電、氣、汽,正常 生產,確定制限順序,調度下令,巡檢執(zhí)行,配合

22、作業(yè),正常運行,N,Y,四、能源中心在線管理,（3）事故處理操作流程,生產、設備等事故,調度下令,巡檢執(zhí)行,配合作業(yè),反饋,反饋,生產管控中心,用 戶,能源中心,設備檢修室,作業(yè)規(guī)劃室,管控中心,四、能源中心在線管理,能源中心調度與生產管控中心調度的協(xié)作關系： （1）對能源系統(tǒng)以外各生產廠能源送、停以及在能源供應不足的情況下進行主生產線的主體設備的減負荷排序，能源中心調度要與生產管控中心協(xié)商；對能源系統(tǒng)以外的其他生產廠不影響主生產線安全、穩(wěn)定生產的能源送、停及正常調整，由能源中心調度負責調度指揮。 （2）能源中心調度擁有對突發(fā)能源系統(tǒng)事故處理的最終決定權。能源中心調度對正確處理、事故不擴大、經

23、濟損失最小負責，并負責協(xié)調設備人員進行能源環(huán)保處管轄設備的搶修，直接對生產副總經理負責。生產管控中心在突發(fā)能源系統(tǒng)事故時，負責主生產作業(yè)線的生產指揮，以事故不擴大、經濟損失最小為原則，并負責組織設備人員進行主生產作業(yè)線設備搶修，直接對生產副總經理負責。,四、能源中心在線管理,（3）能源中心調度對能源環(huán)保處轄區(qū)內行使專業(yè)化管理職能，對正常生產全權負責，生產管控中心不介入。但是對于可能發(fā)生的事故隱患應當向生產管控中心通報，以便生產管控中心及時調整整個主生產作業(yè)線的生產節(jié)奏 （4）能源系統(tǒng)發(fā)生異常時各部門必須配合能源中心進行處理。對于影響公司主生產線的能源異常，由能源中心調度通知生產管控中心調度，生

24、產管控中心負責協(xié)調各部門做好生產作業(yè)調整。生產系統(tǒng)出現異常時，生產管控中心調度對生產計劃進行調整，需要能源介質進行相應調整時，由生產管控中心調度通知能源中心調度，能源中心負責做好配合工作。,四、能源中心在線管理,能源中心調度與各生產廠調度的關系 能源中心調度統(tǒng)一對各生產廠下達能源停開指令，各生產廠必須服從，并及時向能源中心調度反饋執(zhí)行情況。 能源中心調度有權向公司各生產作業(yè)區(qū)了解生產、檢修情況和相關數據。 能源中心調度在生產用能單位用能設備發(fā)生異常（事故）后，原因不明時不宜供能；在用能單位確認已采取可靠的安全、技術措施并申請供能后，能源中心調度方可向用能單位恢復供能。,一、能源環(huán)保管理概述 二

25、、能源管理體制及職責 三、能源制度推進情況 四、能源中心在線管理 五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理 六、2011年能源管理主要工作,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,其主要功能為進行能源的運行管理和質量管理；負責能源的能耗管理、計劃管理和實績管理；收集各方數據及信息，發(fā)現設備和工藝存在的問題，列出應該改善的項目，編制技改、科研、合理化建議等計劃，并集合本處各單位及其它相關單位，共同解決問題，以達增加產量，提高質量，降低成本的目標。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,業(yè)務范圍 1、能源計劃編制與能源實績管理。 2、能源運行管理、技術管理。 3、能耗管理與節(jié)能推進。 4、能源介質安全管理。 5、公司能源

26、管理委員會日常工作。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,1、能源計劃編制與能源實績管理 能源計劃管理應包括能源平衡計劃編制及能源實績管理兩部分。 （一）能源平衡計劃的編制 能源平衡計劃按時期分類：規(guī)劃期、生產期；按時間分類：年計劃、季計劃、月計劃；按前提條件分類：日歷時間平均平衡計劃（又稱年平衡計劃）、全廠作業(yè)時平衡計劃（又稱小時平衡計劃）、高爐休風時平衡計劃、用能大戶年修大修時平衡計劃、能源發(fā)生設備大修時故障時平衡計劃等。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,規(guī)劃期平衡計劃編制的目的： 合理規(guī)劃和利用鋼鐵企業(yè)內部副產能源和外購二次能源和耗能工質，根據各工藝生產車間的要求和公司能源平衡情況，確定供給企業(yè)內部各車間各

27、種能源的品種和數量，并以此作為確定企業(yè)內用能運行標準、供給系統(tǒng)及輸送能力，確定主要供應設備、輸配設備、儲存設備、放散設備等建設項目的規(guī)模 當企業(yè)內部副產二次能源和自產耗能工質等不能滿足需要時，確定由企業(yè)外部引入補充能源或耗能工質的品質和數量，以便確定其供應設施的建設項目和規(guī)模。 當企業(yè)部分能源或能耗工質需外售時，確定向外供的品種和數量，供應設施的建設項目和規(guī)模。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,生產期平衡計劃編制的目的： 能源平衡計劃是鋼鐵企業(yè)生產計劃重要組成部分。在現代化大型鋼鐵聯合企業(yè)，正確編制能源平衡和按平衡計劃進行調配，對完成生產任務和公司計劃，保證主體設備安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行及合理有效地使用

28、二次能源具有重大意義。 根據吉林鋼鐵專業(yè)分類需編制電力平衡計劃、燃氣（含煤氣、天然氣、）平衡計劃、氧氮氬平衡計劃、供水平衡計劃、熱力平衡計劃，還有壓縮空氣平衡計劃，而高爐鼓風一般由動力作業(yè)區(qū)與煉鐵廠進行單線聯系，根據需要隨時作相應調整，不列入平衡計劃中。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,（二）能源統(tǒng)計月報（年報）編制 鋼鐵企業(yè)的能源實績管理是能源管理重要組成部分，是衡量企業(yè)能源生產運行、技術管理水平的主要依據，同時也可作為企業(yè)經營管理重要內容。 能源實績管理主要內容包括，能源實績日管理、能源統(tǒng)計月報（年報）編制和能源經濟技術分析。 能源實績日管理，主要編制能源調度日報，對全公司高爐煤氣、焦爐煤氣、轉爐

29、煤氣、氧氣、氮氣、氬氣、蒸汽、鼓風、供配電、給排水、循環(huán)水等能源介質的生產運行情況、設備狀態(tài)、能源潮流進行日統(tǒng)計管理，并對每日計劃作業(yè)、生產事故及處理情況等重要事項作記載，同時作為每日能源調度會報告內容。其中生產事故、重大事件也可作為公司調度會匯報內容。 除了編制調度日報，能源環(huán)保處各專業(yè)統(tǒng)計人員進行電力、煤氣、熱力、氧氮氬、供水日管理。分別對公司總用電量、自發(fā)電量、余能發(fā)電量、外供電量及主要用戶用電量；高爐煤氣、焦爐煤氣、轉爐煤氣的發(fā)生量、受入量、放散量及主要煤氣用戶使用量；余熱鍋爐及中低壓鍋爐的蒸汽發(fā)生量、中壓、低壓蒸汽受入量及主要蒸汽用戶使用量；氧氣壓送量、氮氣壓送量、氬氣輸送量、高爐富

30、氧量及主要氧氮氬用戶使用量、高爐鼓風送風量；原水進水量、工業(yè)水送水量、純水送水量、軟水送水量，各主要用戶補充用水量，及各循環(huán)水場循環(huán)水量等進行統(tǒng)計管理，并制作各專業(yè)日管理表。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,能源統(tǒng)計月報（年報）是鋼鐵企業(yè)能源管理綜合統(tǒng)計表，是各種能源介質的產、供、銷實績明細表。它可作為企業(yè)經營、能源管理的基礎數據，也作為公司生產總成本、公司綜合能耗、各種產品成本和各工序能耗計算的重要依據。 鋼鐵企業(yè)能源統(tǒng)計月報（年報）包含電力、高爐煤氣、焦爐煤氣、轉爐煤氣、氧氣、氮氣、氬氣、高爐鼓風、中壓蒸汽、低壓蒸汽、工業(yè)水、純水、軟水、生活水、循環(huán)水十多種能源介質的月（年）實績統(tǒng)計，分成電力統(tǒng)計

31、月報（年報），煤氣統(tǒng)計月報（年報），氧氮氬統(tǒng)計月報（年報）、熱力統(tǒng)計月報（年報）及供水統(tǒng)計月報（年報）五份報表 能源計量方式有三種：大部分能源量來源于能源中心過程計算機帳表；小部分即非主要設備采用現場抄表；而對零星的或間歇使用的小用戶或年使用率級低不宜應用計量儀表的用戶采用估量計算。對這部分估量采用估量計算式，也可由供需雙方按工況協(xié)商確定。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,（1）能源計劃實績管理,吉鋼ERP系統(tǒng),生產計劃信息,生產實績信息,吉鋼EMS能源管理系統(tǒng)（計劃實績）,能源介質購入量,能源介質外調量,能源介質庫存量,能源平衡,能源供需計劃,能源供需實績,EMS-L1-PLC 計量數據,能源回收量

32、,能源單耗,生產原料投入量,能源歷史單耗,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,2、能源運行管理、技術管理。 (一)能源運行管理 （1）編制公司能源運行標準 鋼鐵聯合企業(yè)能源運行標準包括燃氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、制氧系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)等。 （2）制訂能源設備操作規(guī)程。 生產技術室各專業(yè)技術人員要負責對其相對應能源設備操作規(guī)程進行制訂或對已制訂的負責審核、修改。 （3）下達運方單 作業(yè)規(guī)劃室室專業(yè)人員與能源中心調度室業(yè)務聯絡，一般采用運行方式變更單（簡稱運方單）。 （4）編制月能源設備運轉計劃 根據公司生產計劃、能源平衡計劃安排，考慮能源設備檢修計劃安排，編制月能源設備運轉計劃。 （5）審批各種能源介質新增用

33、戶 負責審批各部門提出新增用戶申請，供配電、燃氣、給排水、熱力、氧氮氬等專業(yè)人員對其用能合理性，供應能源、接點位置等到進行確認。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,（6）參與審查公司新建、擴建、改造項目中能源措施。 （7）參與能源設備大中修、年修的審核。 （8）推廣能源新工藝應用。 （9）制訂能源各系統(tǒng)的事故處理方案及參與組織事故分析。 (二)、能源技術管理 （1）編制公司能源質量標準 能源質量標準包括燃氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、制氧系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及供配電系統(tǒng)。 （2）制訂審核能源各系統(tǒng)技術規(guī)程 生產技術室供配電、燃氣、熱力、氧氮氬、給排水等專業(yè)技術人員負責制訂、審核和修改各系統(tǒng)技術規(guī)程。 （3）審批公司涉及能

34、源各專業(yè)的科研、技改、合理化建議等項目。 （4）推廣應用能源新技術。 （5）參與能源各專業(yè)的經濟技術分析和成本管理。,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,設備檢修室,停服役申請單,作業(yè)規(guī)劃室,運行方式變更單,能源中心調度室,新建、查詢,批準、取消、查詢,發(fā)送至,批準、更改、查詢,簽收、執(zhí)行、查詢,發(fā)送至,事故預案,運方單管理,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,能源介質質量管理,通知,水質、煤氣、煤焦油熱值等質量數據,數據查詢,介質質量管理,報表編制打印,實施監(jiān)測,監(jiān)測內容制定,水質、煤氣等 質量標準制定,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,3、能耗管理與節(jié)能推進。 編制公司能源方針及年節(jié)能目標 制訂公司主要能耗指標 編制公司能

35、源平衡表 審核公司重大節(jié)能項目 能耗管理及節(jié)能推進 公司能源管理委員會的日常工作 （1）建立公司能耗指標系列 一般鋼鐵公司能耗指標分兩級：一是公司級；二是廠部級。 （2）制訂公司能耗管理節(jié)能推進管理制度 擬制訂并推進下列制度：公司能耗指標考核制度、公司節(jié)能降耗獎勵辦法、公司能源使用監(jiān)測管理辦法、能源聯絡員管理辦法 （3）公司節(jié)能推進 （4）做好區(qū)域能源管理 （5）能源使用監(jiān)測管理,五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理,4、能源安全管理 （1）制訂公司能源安全制度 公司安全管理由公司安全外或安環(huán)處負責，但由于能源介質安全特殊性、重要性，能源部應設立一個能源安全管理機構，并應為公司制訂一套能源安全制度。一般應該

36、制訂公司供配電安全管理制度、公司煤氣安全管理制度及公司氧氣及相關氣體安全管理制度。 （2）制訂能源設備安全規(guī)程 根據供配電、燃氣、熱力、氧氮氬、給排水等設備系統(tǒng)特點，制訂各自安全規(guī)程。 （3）建立能源部安全責任制。 （4）建立能源部環(huán)境保護責任制。 （5）制訂能源事故管理制度，并根據類別參與組織事故處理及事故分析。 （6）煤氣防護站業(yè)務指導，定期組織全公司煤氣安全大檢查。,一、能源環(huán)保管理概述 二、能源管理體制及職責 三、能源制度推進情況 四、能源中心在線管理 五、作業(yè)規(guī)劃室離線管理 六、2011年能源管理主要工作,六、 2011年能源管理主要工作,六、 2011年能源管理主要工作,做好TRT

37、發(fā)電、干熄焦發(fā)電、燒結余熱發(fā)電項目建設工作，完成2011年1.8億kwh的發(fā)電量。發(fā)電項目是公司的效益項目，力爭實現2011年1月底1#TRT發(fā)電的投運；2011年7月底燒結余熱發(fā)電的投運；2011年8月底2#TRT發(fā)電的投運；2011年12月完成干熄焦發(fā)電的投運工作。,六、 2011年能源管理主要工作,做好能源管理工作：每月做好與各生產部門的能源對接，加強制度宣導，發(fā)揮能源環(huán)保處專業(yè)技術支撐的作用；做好月度能源計劃與能耗分析，找出問題，督促各部門解決，重點是蒸汽、壓縮空氣系統(tǒng)、氮氣、煤氣系統(tǒng)；推進能源環(huán)保處綜合管理月報的編制。,六、 2011年能源管理主要工作,抓好重大技改及節(jié)能項目實施：重

38、點做好投產項目問題的技改、重大耗能設備節(jié)能技改工作（重點OG鍋爐蒸汽、軋鋼加熱爐蒸汽回收，轉爐煤氣回收，煉鋼、煉鐵氮氣消耗，煉鐵焦比、煤比及富氧，連鑄二冷空氣消耗，燒結風機運行方式調整，軋鋼熱裝熱送，2#高爐沖渣水采暖及焦化余熱水外供九座幸福小區(qū)及大電機的變頻改造等節(jié)能項目），通過技術改造，有效消除供水系統(tǒng)現存的各種問題，有效利用各種余熱資源（加熱爐煙氣利用，球團蒸汽回收利用等）達到所有系統(tǒng)合理耗能之目的。,六、 2011年能源管理主要工作,EMS系統(tǒng)項目推進：針對已上傳的系統(tǒng)項目進行消缺，完善系統(tǒng)功能；做好計量數據上傳的跟蹤協(xié)調工作；做好軋鋼、2#焦爐、2#高爐及配套設施相關能源數據的采集上

39、傳工作。,謝 謝！,能源使用申請管理作業(yè)要點,能源使用申請管理作業(yè)要點 1、屬一期、二期工程設計范圍內的用能設備和生活設施，正式投運前，須由各部門與能源環(huán)保處簽訂公司內部供能用能協(xié)議書 2、原設計以外，新增加的設計、基建、技改、科研、維修工程以及檢修、生活設施等項目，需要使用公司能源的，新增用能單位在項目正式立項，進行初步設計前，須按本作業(yè)要點規(guī)定辦理申請使用能源手續(xù)。,能源使用申請管理作業(yè)要點,能源使用申請管理作業(yè)要點 1、用戶要求增加能源使用量、改變用途或變更接點位置，須按本作業(yè)要點重新辦理新增、變更用能申請手續(xù)。 2、因設備檢修、定修需要臨時用能，若需從能源環(huán)保處管轄的開關柜、管網等設備

40、上接出的，由臨時用能單位按本作業(yè)要點辦理申請使用能源手續(xù)。若檢修用能從各廠處內部接出的，由各廠處自行管理，但須保證用能安全；用量較大時，需經能源管控中心調度同意。 3、因工程施工需要臨時用能項目，由臨時用能單位按本作業(yè)要點辦理申請使用能源手續(xù)。 4、搶修需從能源環(huán)保處管轄的開關柜、管網等設備上接出的用能經能源管控中心調度同意，可以先使用后補辦手續(xù),工程建設期間廠區(qū)臨時用水用電管理暫行辦法,工程建設期間廠區(qū)臨時用水用電管理暫行辦法 為了滿足吉林鋼鐵有限責任公司（以下簡稱吉林鋼鐵）工程建設用水、用電的需要，保障工程建設期間供水、供電系統(tǒng)設備及人身的安全，加強和規(guī)范廠區(qū)臨時施工用水用電管理，減少損失

41、，杜絕浪費，做到經濟合理運行和使用。,工程建設期間廠區(qū)臨時用水用電管理暫行辦法,能源地下管線保護作業(yè)要點,能源地下管線保護作業(yè)要點 為了加強對能源地下管線的保護，避免外力對地下電力電纜、給排水管道地下設施的損傷，保障正常的能源供應 地下管線確認流程： 1、在項目施工之前，須對能源地下管線進行確認，采用確認單的形式，確認單由項目管理單位負責組織填發(fā)，確認完畢報能源環(huán)保處備案。 2、確認單位收到確認單后，三個工作日內將確認結論返回項目管理單位，確認單須經確認人及負責人簽字，否則視為無效；若確認內容較多或需現場確認的，項目管理單位可組織工程管理處、能源環(huán)保處、生產單位等相關單位進行現場簽字確認。 3

42、、項目管理單位在設計管理單位、生產單位確認的基礎上，須向施工單位詳細介紹能源地下管線情況及須采取預防措施，施工單位確認無誤后簽字。,能源使用監(jiān)測管理辦法,能源使用監(jiān)測管理辦法 1、公司廠區(qū)內所使用能源單位必須遵守公司能源管理制度，與能源環(huán)保處簽訂供能用能協(xié)議書，并嚴格執(zhí)行。 2、需新增用能設備和設施，應向能源環(huán)保處提出新增用能申請，辦理能源使用許可證；臨時用能也需辦理能源使用許可證，辦證后才能在公司能源系統(tǒng)上按照要求進行接口，具體申請程序和有關規(guī)定按能源使用申請管理辦法執(zhí)行。 3、若未經申請和批準私自接用，一經查獲必須立即責令停用，并按相關規(guī)定給予處罰。 4、各能源使用單位應該配合能源環(huán)保處能源監(jiān)測小組對本單位的能源設施和能源使用情況進行監(jiān)測，按要求提供有關資料和情況，并按照能源監(jiān)測限期整改通知書（見附件）的要求，對存在的問題限期整改。 5、能源使用單位的跑、冒、滴、漏現象要及時消除，經能源監(jiān)測小組查獲，應限期整改，如果不按時整改根據情況進行處罰。,能源量管理辦法,能源量管理辦法,能源平衡計劃管理作業(yè)要點,能源平衡計劃管理作業(yè)要點 公司能源平衡計劃編制的基礎資料組成： 1、安全生產處負責提供年度、月生產計劃（含設備檢修計劃）； 2、能源環(huán)保處作業(yè)規(guī)劃室負責收集、分析各用戶的能源消耗數據 能源平衡計劃的編制 1、能源