1、“資源共享、合作共贏、優(yōu)勢互補、增值發(fā)展” 發(fā)言,發(fā)言人：馮旭,一、如何理解主題思想,公司為什么要提出這樣發(fā)展指導(dǎo)方針？,1、未來發(fā)展的戰(zhàn)略支撐 2、市場競爭的制勝法寶 3、集中服務(wù)、降低成本 4、服務(wù)專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化 5、提高效率、聚焦戰(zhàn)略,目的：整合資源；降低運營成本；提高運作效率；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；達(dá)到共贏。,1.從公司的整體角度 是公司運作為提高效率、降低成本而實施的資源共享與資源整合的一種方式。 科技快速發(fā)展的今天，整合現(xiàn)有資源并且持續(xù)創(chuàng)新對保持公司的綜合競爭力和影響力，具有決定性的作用 。,二、如何正確理解“資源共享、合作共贏、優(yōu)勢互補、增值發(fā)展”？,“資源共享、合作共贏“是指： 企業(yè)內(nèi)

2、部資源共享與合作； 企業(yè)之外所有可利用的資源、可合作的伙伴之間資源共享與合作。,“優(yōu)勢互補”是指： 企業(yè)內(nèi)部人與人之間、部門與部門之間的互補； 與我們的所有合作伙伴之間的優(yōu)勢互補。,“增值發(fā)展”是指： 企業(yè)可量化指標(biāo)的提高； 企業(yè)無形資產(chǎn)（品牌市值、影響力、信譽度等）的增值。,2.從公司之外的角度。 為應(yīng)對市場的不斷變化、激烈競爭以及國家相關(guān)政策的調(diào)整，企業(yè)的運作建立在更集約、更優(yōu)化、更有效率的供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)上 ； 各“當(dāng)事人”在專業(yè)化基礎(chǔ)上的分工協(xié)作、資源整合和優(yōu)勢互補 著眼點-由著眼“你”或“我”轉(zhuǎn)為著眼“我們”； 追逐點-由追逐各自單純獲利轉(zhuǎn)為追逐互利共贏；由追逐各自為陣轉(zhuǎn)為追逐各司所長

3、，資源整合、優(yōu)勢整合。,3.從你的部門角度。 加強工程中心內(nèi)部的通力合作、優(yōu)勢互補是大勢所趨、發(fā)展所需； 加強工程中心與其他部門之間的合作，以實現(xiàn)資源共享，達(dá)到共贏，增值服務(wù)； 以工程中心為依托組建信息平臺，推動資源共享 、優(yōu)勢互補；,4.從你的上級、下級、平級及同事的角度。 信息溝通的準(zhǔn)確性； 信息溝通的及時性； 資源共享性； 資源互利性。,5.從你的職務(wù)、你目前從事的工作的角度。 與業(yè)主、監(jiān)理、總包及其他施工單位交流過程中，發(fā)現(xiàn)有價值的信息及時向公司、相關(guān)部門、項目經(jīng)理回報或溝通；以達(dá)到資源及信息的共享； 在項目實施工程中，要實現(xiàn)資源共享；合作共贏；優(yōu)勢互補；增值發(fā)展。,三、從自己的本職出發(fā)，你如何做到“資 源共享、合作共贏、優(yōu)勢互補、增值發(fā)展”。 通過公司這個平臺，提高自己的綜合素質(zhì)及發(fā)展空間； 通過提供自己的綜合素質(zhì)為公司創(chuàng)造更多的財富； 在工作過程中，與同事互幫互助實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增值發(fā)展。 通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，以“網(wǎng)絡(luò)”資源,如何理論聯(lián)系實際并指導(dǎo)自己的行動？行動計 劃是什么？,加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行自我充實； 向公司內(nèi)外的同事、同行以及各崗位領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心學(xué)習(xí)； 向熟悉實戰(zhàn)的空調(diào)及其相關(guān)專業(yè)的技師們學(xué)習(xí),結(jié)束語： 企業(yè)合作反映經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)時代發(fā)展潮流。 我堅信，只要