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文檔簡介
1、小額貸款市場營銷與客戶管理,貸款產(chǎn)品的銷售,本質(zhì)上和任何銷售沒有不同 金融產(chǎn)品銷售的特性 復(fù)雜性 難以通過圖片和文字說清楚 購買都需要專業(yè)人員 溝通是第一位的,營銷的過程-面對面的溝通,臨門一腳起到關(guān)鍵性作用 專業(yè)的解釋 激勵政策起到關(guān)鍵性作用 營銷費用=獎金?,了解你的市場-微小企業(yè),針對特殊的金融市場提供針對的金融服務(wù) “小”金額,“高”利率的貸款 針對特殊的客戶采用特殊的營銷溝通方式 簡單,直接 針對特殊的需求構(gòu)建特殊的流程和體系,了解你的市場空間,該區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶數(shù)量; 該區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶特征(行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營時間、機(jī)遇、威脅等); 該區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶的貸款需求及融資偏好; 該區(qū)域內(nèi)的
2、金融環(huán)境,如:銀行同業(yè)的經(jīng)營狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)滿意度、產(chǎn)品滿足度,金融生態(tài)狀況等,營銷的渠道,陌生面訪 電話銷售 客戶介紹 主動上門 中介介紹 連鎖營銷,如何見到你的客戶,并且和他聊上幾句?,營銷工具-宣傳冊,宣傳工作-宣傳冊,營銷工具-易拉寶,貸款宣傳車,營銷工具-禮品,鑰匙扣 掛歷 臺歷 U盤 雨具,營銷的組織,制定拜訪計劃有助于幫助小額貸款員提高產(chǎn)品銷售的效果 準(zhǔn)備所在區(qū)域內(nèi)的客戶名單(可以參考繪制的區(qū)域地圖) 確定拜訪客戶的數(shù)量(每天/每周/每月) 對拜訪的優(yōu)先順序進(jìn)行排序 確定工作線路 工具準(zhǔn)備和營銷時間的選擇 確定完畢拜訪計劃之后,小額貸款員要準(zhǔn)備拜訪時的產(chǎn)品介紹進(jìn)行提前準(zhǔn)備,營
3、銷組織-專業(yè)記錄,營銷的組織-劃分區(qū)域,營銷組織-商城地圖,營銷組織-商城地圖,營銷過程,營銷的展開過程,介紹的基本程序和內(nèi)容 出示工作證件 自我介紹 拜訪目的 送上宣傳資料 小額貸款機(jī)構(gòu)介紹 產(chǎn)品及服務(wù)的介紹 產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)勢 申請條件及所需資料 貸款流程介紹 列舉分期還款的實例,營銷話術(shù)-標(biāo)準(zhǔn)化,你們是不是高利貸? 貸款怎么辦的? 利息是多少? 我能借多少,借多久? 不要抵押,不怕我跑了? 找不到擔(dān)保人,怎么辦? 你們的利息是不是比銀行高? 每個月都要還本金,錢都沒使上,能不能一次還本付息? 。,產(chǎn)品銷售常見的客戶異議及處理方法,在處理客戶提出的異議時 應(yīng)該仔細(xì)聆聽并尊重客戶的異議 小額貸
4、款員應(yīng)擺正對客戶異議的態(tài)度,對客戶提出的異議 要表示歡迎的姿態(tài) 對于提出的大小的異議,表示尊重且不要急于做出回應(yīng) 可以通過用本記錄的方式讓客戶感覺自己受到了重視 應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)確地分析,找出隱藏在背后的真正的原因 選擇最佳的時機(jī)來處理異議 在處理時應(yīng)該表現(xiàn)出坦誠和處處為客戶著想的姿態(tài) 學(xué)生對教師很少有質(zhì)疑,病人對醫(yī)生很少有質(zhì)疑,顧客是 不會質(zhì)疑專家的 不能固執(zhí)的堅持己見,避免與顧客發(fā)生爭吵,即便贏得了 辯論但是失去了一個客戶資源,產(chǎn)品銷售常見的客戶異議及處理方法,還款方式異議 客戶表現(xiàn):“每月都要還本金,我貸的款根本就沒有 充分使用” 處理陷阱:“每個月還款可以降低我們的風(fēng)險” 正確的處理辦法:
5、在回答這個問題上,要充分占在客戶的角度去回答 這個問題 - 傾聽并了解客戶企業(yè)的現(xiàn)金流狀況 向客戶解釋分期還款給客戶帶來的好處是避免一次性 償還巨額款項所產(chǎn)生的還款壓力 - 向客戶解釋什么情況下才能獲得靈活的還款方式 如果客戶的現(xiàn)金流狀況不穩(wěn)定,可以考慮采用其他信 貸產(chǎn)品,或者對現(xiàn)有信貸產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議,產(chǎn)品銷售常見的客戶異議及處理方法,價格異議 客戶表現(xiàn):“貸款利率太高了” 處理陷阱:“公司定的價格,我也沒辦法啊”,“我們也必須 實現(xiàn)利潤啊” 正確的處理辦法: 不應(yīng)倉促的為價格辯護(hù),不應(yīng)該指責(zé)銀行、市場、競爭對手、 客戶 - 傾聽并了解客戶的價格異議 找出價格高的參照所在,然后將公司的產(chǎn)品
6、與參照產(chǎn)品進(jìn)行比 較說明,幫助客戶認(rèn)識到我行產(chǎn)品的價值 - 向客戶解釋價格優(yōu)惠的措施 小額貸款員應(yīng)當(dāng)對本公司的產(chǎn)品的價值和優(yōu)勢及滿足客戶需求 的能力充滿信心,在提出價格時要使用自信的語言 花時間和精力研究競爭者的產(chǎn)品,如果本銀行的產(chǎn)品確實競爭 力比較弱,應(yīng)該建議對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,產(chǎn)品銷售常見的客戶異議及處理方法,沒有融資需求 客戶表現(xiàn):“我不需要貸款,我自己有錢” 處理陷阱:“沉默” 正確的處理辦法: 認(rèn)可客戶:“太棒了,不是所有的企業(yè)都像您這樣有 充裕的資金” 提示客戶:“但是,做生意沒有不缺錢的,進(jìn)一步的發(fā)展壯大都需要資金的支持,您可以留下我的聯(lián)系方式,需要.和我聯(lián)系 也可以向您的朋友推薦我
7、們的貸款 先可以從小金額的貸款開始和我們合作,累積信用后,下次審批速度更快,額度更高,利率更低。,產(chǎn)品銷售常見的客戶異議及處理方法,猶豫不決 客戶表現(xiàn):“我再考慮考慮” 處理陷阱:“好吧,如果有需要可以和我們聯(lián)系” 正確的處理辦法: 認(rèn)可客戶:“好吧,這對您來說確實是個重要的 決定,您確實需要考慮一下” - 提示客戶:“您是不是還有顧慮?還是我的介 紹不清楚?”,產(chǎn)品銷售常見的客戶異議及處理方法,已經(jīng)了解產(chǎn)品和服務(wù) 客戶表現(xiàn):“我已經(jīng)了解過你們的產(chǎn)品” 處理陷阱:“好吧,打擾了” 正確的處理辦法: 澄清:“您通過什么渠道了解的呢?”“關(guān)于 我們的產(chǎn)品您還有不清楚的地方嗎?”“您對 我們的產(chǎn)品有
8、什么評價嗎?”,產(chǎn)品銷售常見的客戶異議及處理方法,沒有還款能力 客戶表現(xiàn):“我現(xiàn)在的經(jīng)營情況不是很好,借了錢肯 定還不上” 處理陷阱:“好吧,再見” 正確的處理辦法: 認(rèn)可客戶:“,不同類型的客戶的溝通重點,在營銷時,遇到?jīng)]有信貸經(jīng)驗的客戶,我們應(yīng)該 重點介紹我們的產(chǎn)品和服務(wù)的特點 在營銷時,遇到有信貸經(jīng)驗的客戶,我們應(yīng)該幫 助客戶分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢 在營銷時,當(dāng)遇到客戶對我們的小額貸款產(chǎn)品和 服務(wù)提出質(zhì)疑,我們應(yīng)當(dāng)馬上運(yùn)用自己的知識來 給客戶釋疑 在營銷時,當(dāng)客戶提出有需求性的問題,我們應(yīng) 立刻開展宣傳工作進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢說明,營銷的注意點-“要”,要不卑不亢 要專業(yè),專注 要表現(xiàn)出處處
9、為客戶著想的姿態(tài) 要站在客戶的角度思考問題,回答問題 要知道客戶話語背后隱藏的深層含義,營銷的注意點-“不要”,不要欺騙客戶 不要隨便評論競爭對手 不要害怕對客戶說“不” 不要試圖機(jī)械化地回答客戶的每一個問題 不要急于做出結(jié)論 不要流露出即時的判斷,營銷案例-冷庫(倉儲金融模式),營銷案例-冷庫(倉儲金融模式),客戶關(guān)系管理和維護(hù),良好的客戶關(guān)系-獲得新客戶 良好的客戶關(guān)系-激勵客戶還款 良好的客戶關(guān)系-及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險 良好的客戶關(guān)系-提升公司美譽(yù)度,客戶管理與服務(wù),合理地設(shè)計產(chǎn)品并提供給客戶 避免過度負(fù)債 透明度 負(fù)責(zé)任的定價 公平地對待和尊重客戶 客戶數(shù)據(jù)隱私 投訴處理機(jī)制,已經(jīng)借款的客戶需要什么?,可靠穩(wěn)定低成本的融資來源 隨時方
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