1、企業(yè)教練的個(gè)人年終工作摘要時(shí)間流逝，我又拿起筆寫(xiě)了年末。突然意識(shí)到又過(guò)了一年。我們必須開(kāi)始下一個(gè)365天。新年到來(lái)之前，我想認(rèn)真總結(jié)一下過(guò)去也可能是新的開(kāi)始。所以我在20xx年過(guò)去的日子里，20xx年，20xx年，在工作中，我和我的伙伴們過(guò)得很開(kāi)心，謝謝同事劉峰。謝謝這段時(shí)間像妹妹一樣照顧我。謝謝你的幫助和鼓勵(lì)。以后會(huì)和大家一起工作。David aser，Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇，工作)以下是20xx年我的工作總結(jié):樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營(yíng)造有利于職員培訓(xùn)的環(huán)境。在干部訓(xùn)練中xxxxxXx工廠干部教育和培訓(xùn)學(xué)分制管

2、理措施。“構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期機(jī)制，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的制度化?！痹诓僮鲉T教育領(lǐng)域，6茄子機(jī)制促進(jìn)高技術(shù)人才增長(zhǎng)。一是建立技術(shù)教育機(jī)制。集體中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _第二是建立技術(shù)大會(huì)機(jī)制。加快技術(shù)新人的脫穎而出。第三，構(gòu)建技術(shù)評(píng)價(jià)機(jī)制。為了促進(jìn)與技術(shù)工人的工作崗位成材，深入實(shí)施了“技術(shù)鑒定審查制度”。為管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、同一級(jí)別的不同員工構(gòu)建“階段性平臺(tái)”，使所有員工在自己的“跑道”上施展發(fā)揮才能，成為企業(yè)需要的人

3、才。1、對(duì)各級(jí)管理者進(jìn)行基本理論教育。以提高管理人員的思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，大力開(kāi)展政治理論訓(xùn)練。為了提高管理人員的管理工作能力和水平，大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育。擴(kuò)大他們的視野，建立新的“以文化力加強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理念。根據(jù)工廠的“掌握詳細(xì)管理”、“提高執(zhí)行力”相關(guān)精神，在舉辦20屆“詳細(xì)決定成敗”培訓(xùn)班、培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們還舉辦了4屆81名科學(xué)級(jí)干部參加的“如何提高執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過(guò)教育加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工的無(wú)限工作熱情。采油工作第二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問(wèn)題、問(wèn)題解決能力下降的問(wèn)題，幫助部分站長(zhǎng)盡快學(xué)習(xí)油井診斷，打開(kāi)“技術(shù)爐灶”。首先，地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)

4、各站的實(shí)際情況利用選區(qū)，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)始調(diào)查短兵教練，讓站長(zhǎng)親自繪制相關(guān)圖表制作，分析利用圖表管理的區(qū)塊，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確了下一步要采取的措施。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本知識(shí)學(xué)習(xí)的實(shí)施。第一，結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵(lì)掌握地質(zhì)開(kāi)發(fā)、鉆探、開(kāi)采、地面收集、運(yùn)輸工程等各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鏈。二是實(shí)行繼續(xù)一人培訓(xùn)，對(duì)大家都有利的“聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”，擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。3、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本技能培訓(xùn)。在蔡育公、列州運(yùn)行公、集送公等主力崗位上，實(shí)施“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提高工程”，將培訓(xùn)工作和選拔杰出人才結(jié)合起來(lái)，提高工作操作能力，結(jié)合技能驗(yàn)證，切實(shí)提高工作操作員的技術(shù)水平，形成了“點(diǎn)大選、選面”。我曾說(shuō)過(guò)：我沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，但我有火熱的心。我有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，有挑戰(zhàn)困難的勇氣。20xx年，我堅(jiān)信惠森文化史的牙齒隊(duì)將再次破浪前進(jìn)，我也將