1、實(shí)用 3稅年末匯總實(shí)用 3稅年末匯總手指輕輕一揮，日子就悄悄過(guò)去了?；仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程，我們付出了努力，取得了發(fā)展。我們不能只是努力工作。寫(xiě)一份年終總結(jié)，為來(lái)年的工作做準(zhǔn)備。但是你知道_ _ _寫(xiě)得好嗎？以下是三個(gè)納稅年度總結(jié)，僅供參考。歡迎你閱讀它們。一年來(lái)，我局牢牢把握以組織收入為中心，弘揚(yáng)四鐵精神，加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，處罰* * * *，清繳欠稅，采取各種措施確保應(yīng)收賬款全部收回。截至12月18日，我局共組織收入2350萬(wàn)元，其中省級(jí)收入150萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的100%；全縣收入預(yù)計(jì)為2200萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的%。為完成上述任務(wù)，我們主要采取了以下措施：xx年，我局省級(jí)收入任務(wù)150萬(wàn)元

2、，縣鄉(xiāng)稅收計(jì)劃2400萬(wàn)元。內(nèi)黃縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，部分群眾稅收意識(shí)淡薄，稅收環(huán)境差；全縣幾乎沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)企業(yè)，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。完成市稅務(wù)局確定的稅收任務(wù)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。面對(duì)困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對(duì)全縣稅源進(jìn)行了排查，強(qiáng)化了組織收入工作的中心地位，確保了思想認(rèn)識(shí)到位、征管力度到位、措施到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)目標(biāo)管理，我們實(shí)行連帶責(zé)任追究制度。設(shè)定任務(wù)，設(shè)定目標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)懲；形成了這樣一種局面，每個(gè)人都有自己的指標(biāo)，每個(gè)人都挑著沉重的負(fù)擔(dān)。在組織征管工作中，廣大干部職工牢固樹(shù)立了綜合治稅理念，抓大不放過(guò)小，重點(diǎn)稅源與零星稅源并重，大稅與

3、小稅并重，最大限度地減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于年納稅額超過(guò)10萬(wàn)元的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家庭責(zé)任和跟蹤管理，了解了重點(diǎn)稅源。同時(shí)，我局利用今年整頓和規(guī)范稅收秩序的東風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合管理，合理調(diào)整個(gè)人稅負(fù)，調(diào)整幅度不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%；加強(qiáng)了對(duì)加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查，有效防止了稅源流失。只對(duì)加油站進(jìn)行專項(xiàng)檢查，稅款為11萬(wàn)元，罰款為1萬(wàn)元。今年，我局加大了對(duì)涉稅抗稅行為的檢查和打擊力度，開(kāi)展了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查，檢查了發(fā)票的使用情況，堅(jiān)持從征管中要收入，從檢查中要收入。4.全面細(xì)致做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作從2月初至4

4、月中旬，我局為全縣應(yīng)繳納企業(yè)所得稅的納稅人清繳了xx年的企業(yè)所得稅，檢查了125家企業(yè)，補(bǔ)稅67萬(wàn)元，罰款38萬(wàn)元。在征收工作中，要教育和要求干部職工遵守不漏應(yīng)聘、不征的原則，做到依法征收、應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不征超稅，堅(jiān)決杜絕不征超稅、個(gè)人稅和關(guān)系稅的現(xiàn)象。在XX，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各部門的大力支持和配合下，辦公室全體員工以標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施為工作重點(diǎn)，以加強(qiáng)管理為目標(biāo)，努力把工作做得更好一年來(lái)，根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們狠抓信息調(diào)研、文件起草、宣傳報(bào)道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作。并且一直是優(yōu)秀的員工助手，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供了許多有價(jià)值的信息。首先，關(guān)注信息研究和信

5、息。完善信息報(bào)告機(jī)制，暢通信息報(bào)告渠道，利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)反映地稅工作動(dòng)態(tài)。市局內(nèi)外共發(fā)布984條信息，發(fā)表8篇研究論文，省局內(nèi)部發(fā)布127條信息。二是抓文件管理和材料起草。規(guī)范文件處理流程，提高文件處理質(zhì)量。截至目前，共審查了261份政府事務(wù)文件(包括32封信函)，這些文件及時(shí)、有效、無(wú)誤；提高起草材料的能力，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各種演講稿和演講材料，做到及時(shí)傳遞、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量；通過(guò)整個(gè)系統(tǒng)* * * * * *文件處理系統(tǒng)，保證了文件自上而下的順利傳輸，提高了文件處理的整體水平。三是注重宣傳和形象塑造。他先后在*日?qǐng)?bào)、*日?qǐng)?bào)、*地稅年鑒、*統(tǒng)計(jì)年鑒、* * *新聞網(wǎng)等媒體上發(fā)表了60多篇綜

6、合報(bào)道，并分四期發(fā)行了500多份*，對(duì)樹(shù)立* * * * * * * * *地稅形象、打造* * * * * * *品牌起到了積極作用。第四，上下協(xié)調(diào)，營(yíng)造氛圍。聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)心的問(wèn)題；動(dòng)員群眾集思廣益，為領(lǐng)導(dǎo)解決稅務(wù)工作中的實(shí)際問(wèn)題提出建議；積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與地方黨委、政府、企事業(yè)單位、基層單位的關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作關(guān)系和和諧的合作氛圍。五是完善制度和檔案管理。啟動(dòng)市局地稅檔案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮檔案功能，提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率，提出數(shù)字地稅的發(fā)展思路。第六，重視社會(huì)綜合治理和計(jì)劃生育。加大安全隱患排查力度，組織婦女按時(shí)開(kāi)展“三查”，確保社

7、會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作不出現(xiàn)問(wèn)題。該辦公室負(fù)責(zé)管理市局的各項(xiàng)事務(wù)，其內(nèi)容復(fù)雜。一年來(lái)，我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善機(jī)制，注重規(guī)范管理，確保工作落實(shí)，精心管理，充分發(fā)揮了辦公室的管理職能。首先，建立四種機(jī)制來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。完善預(yù)算機(jī)制，落實(shí)資金管理機(jī)制，完善資金保障機(jī)制，建立小金庫(kù)治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，提高財(cái)務(wù)管理能力。+意見(jiàn)的推出，全年減少了7%的公共資金和14%的招待費(fèi)用。其次，樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，做好接待工作。本著經(jīng)濟(jì)、規(guī)范的原則，完善公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用，全面營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍。在接待人員不足的情況下，同志們顧全大局，與相關(guān)部門通力合作，圓滿完成了大型活動(dòng)

8、的后勤保障。到目前為止，共組織了* * *三次，接待了* * *多名訪客。第三，加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全。注重規(guī)范化管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全和節(jié)約成本，完善車輛使用制度、車輛維護(hù)、駕駛員崗位職責(zé)等相關(guān)制度，鞏固各級(jí)職責(zé)，確保第二，積極開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)。我局開(kāi)展的* * *讀書(shū)活動(dòng)、職工文藝晚會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，在參與* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

9、* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *第三是拍攝關(guān)于地方稅的* * *紀(jì)錄片和關(guān)于文化建設(shè)的宣傳片。全年連續(xù)制作了三部故事片，對(duì)樹(shù)立地方稅收的良好形象起到了積極作用。加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。在XX，我們注重思想教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，精心策劃活動(dòng)，努力促進(jìn)干部素質(zhì)與工作的互動(dòng)。第一，加強(qiáng)思想建設(shè)。今年

10、，辦公室人員進(jìn)行了大幅度調(diào)整。我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗(yàn)、能力和素質(zhì)進(jìn)行了重新評(píng)估和判斷，并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)分配。通過(guò)思想教育、觀念引導(dǎo)等方式，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步挖掘干部的潛能，激發(fā)干部工作的活力，實(shí)現(xiàn)辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，注重能力建設(shè)。著力提高機(jī)關(guān)工作人員的工作能力，通過(guò)外出培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)干部能力建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。全年共舉辦了10多次外派人員培訓(xùn)和20多次集體學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的綜合能力。三是營(yíng)造良好的工作氛圍。要求全體員工以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作和同志。讓辦公室更有活力、活力、凝聚力和創(chuàng)造力。從政、做事、服務(wù)、做一個(gè)有愛(ài)心的人成為主流。每個(gè)同志都充滿了創(chuàng)

11、業(yè)的激情。他心中有大局，他的作品有自己的特色。同志們互相幫助，互相支持，工作繁忙，情緒激動(dòng)。辦公室呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和諧的良好氛圍。一年來(lái)，我們努力工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率需要進(jìn)一步提高；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)理念有待進(jìn)一步完善；研究工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，與相關(guān)部門的聯(lián)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。XX年，辦公室將以市局* * * *工作思路為指導(dǎo)，堅(jiān)持基層，服務(wù)工作，顧全大局，有效協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)更高水平、管理規(guī)范、制度創(chuàng)新和諧。在這方面，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真尋找工作差距，不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮辦公室的職能

12、作用，如參謀、服務(wù)、管理等，為我市地方稅收的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。今年，圍繞“一個(gè)大局、兩個(gè)主題、兩個(gè)深化”的主線，佛山國(guó)稅系統(tǒng)稅收工作取得了來(lái)之不易的成績(jī)。整個(gè)體系緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮稅收在支持全面深化改革、促進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的積極作用。一是稅收總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。全系統(tǒng)稅收612.58億元。其中，城鎮(zhèn)居民收入106.66億元，同比增長(zhǎng)11.3%?？鄢ｊP(guān)稅收，國(guó)內(nèi)稅收總額504.42億元，同比增長(zhǎng)8.5%，為佛山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。第二，服務(wù)大局的能力明顯增強(qiáng)。圍繞佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，我們積極向地方黨政提出建議和意見(jiàn)，形成了一批針對(duì)性強(qiáng)、專業(yè)

13、性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)、前瞻性強(qiáng)的研究成果。三是稅收優(yōu)惠政策全面落實(shí)。全年共辦理出口退(免)稅291.9億元，全市納稅人稅收負(fù)擔(dān)減輕7.38億元，小微企業(yè)減免稅6000萬(wàn)元左右，充分發(fā)揮了稅收在穩(wěn)定增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)改革、惠及民生中的積極作用。第四，稅收法制環(huán)境不斷優(yōu)化。開(kāi)展稅收專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)，依法查處一批大案要案和專項(xiàng)工程，為納稅人依法治稅創(chuàng)造良好環(huán)境。納稅服務(wù)體系建設(shè)和內(nèi)控防范體系建設(shè)是我局今年確定的兩大工作主題。經(jīng)過(guò)一年的努力，這兩項(xiàng)任務(wù)取得了新的重要進(jìn)展和重大突破。首先，建立“升級(jí)版”的納稅服務(wù)體系。構(gòu)建了涵蓋文化導(dǎo)向、制度、流程、平臺(tái)、品牌、機(jī)制和措施的體系結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了

14、納稅服務(wù)的全面“升級(jí)”。依托信息技術(shù)，打造“納稅服務(wù)管理平臺(tái)”，建立網(wǎng)上納稅、納稅服務(wù)大廳、12366服務(wù)熱線、綜合管理四大模塊。積極利用互聯(lián)網(wǎng)直播、微博、手機(jī)終端等新媒體，推出“微訪談”、“微報(bào)道”等一系列新的稅收宣傳產(chǎn)品。加大品牌推廣力度，打造“納稅服務(wù)十大品牌”。優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境，在全系統(tǒng)安裝63個(gè)自助納稅服務(wù)終端，建立9個(gè)“24小時(shí)”自助納稅服務(wù)大廳，完成22個(gè)納稅服務(wù)大廳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是建立內(nèi)部控制和預(yù)防體系的“防風(fēng)林”。佛山市國(guó)家稅務(wù)局內(nèi)控預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃的發(fā)布是為了促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的有效實(shí)施。進(jìn)一步完善工作流程，使各環(huán)節(jié)和崗位的業(yè)務(wù)操作和管理進(jìn)一步規(guī)范化。三維反腐文化教育基地在全系

15、統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，保證了反腐教育“人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果”的落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施的“廉政文化進(jìn)處室”活動(dòng)，使辦公空間成為廉政教育的宣傳陣地和文化成果的展示平臺(tái)。我局在著力構(gòu)建納稅服務(wù)體系和內(nèi)控防控體系的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)稅收征管體系和稅收文化體系建設(shè)，取得顯著成效。一是稅收征管改革逐步進(jìn)入“深水地帶”。金稅三期工程雙軌試運(yùn)行順利完成，為金稅三期工程在全省國(guó)稅系統(tǒng)順利啟動(dòng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。首次以“看”、“聞”、“問(wèn)”、“切”、“診”等形式開(kāi)展觀察稅源專業(yè)化管理的活動(dòng)，重新啟動(dòng)并進(jìn)一步推進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)稅源專業(yè)化管理的改革。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃與突破相結(jié)合，加快分行職能部門改革。夯實(shí)征管基礎(chǔ)，進(jìn)一步

16、推進(jìn)大企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、中小企業(yè)專業(yè)化管理、分散稅源社會(huì)化管理、無(wú)紙征稅、同城征稅、國(guó)家和地方聯(lián)合征稅的“五項(xiàng)改革”。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，稅源監(jiān)控中心、稅源管理部門和基層稅務(wù)局“三支隊(duì)伍”發(fā)揮有效作用。加強(qiáng)貨物服務(wù)稅、所得稅、出口退稅和國(guó)際稅收管理，稅收管理水平不斷提高。二是稅收文化建設(shè)達(dá)到較高水平。圍繞佛山國(guó)稅文化手冊(cè)的內(nèi)容，以文化宣傳、文化展示、文化頌歌等多種形式開(kāi)展文化主題活動(dòng)，在干部職工中引起了強(qiáng)烈的思想共鳴。繼續(xù)實(shí)施“一局一品”、“一科一訓(xùn)”、“一崗一題”的稅收文化主題活動(dòng)的整個(gè)體系，確立了展廳、展廳、走廊、驛站等文化陣地，恰當(dāng)展示了具有民族稅收行業(yè)特色和體現(xiàn)區(qū)域文化特色的地方文化品牌，樹(shù)立了國(guó)家稅務(wù)部門的良好形象。我局本著“高關(guān)懷、高要求、高參與”的管理理念，堅(jiān)持在繼續(xù)實(shí)施中培養(yǎng)人才、推進(jìn)黨建和思想政治工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是人