1、XX項(xiàng)目二期總承包工程 施工組織推演,工程概況,1,管理目標(biāo),2,3,平面布置及交通組織,4,垂直運(yùn)輸情況分析,5,工期及流水劃分,7,勞動(dòng)力配備及計(jì)算,8,材料及設(shè)備配置分析,9,風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施,10,專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃安排,11,臨水臨電布置方案,6,履約情況總結(jié),一、工程概況,施工組織推演,一、工程概況,1 地理位置,建設(shè)位置： 天津市北辰區(qū)XX 地理位置： 天津市北辰區(qū)XX,一、工程概況,2 基本信息,二、管理目標(biāo),施工組織推演,二、管理目標(biāo),三、形象進(jìn)度,施工組織推演,三、履約情況總結(jié),1 目前形象進(jìn)度,四、平面布置及交通組織,施工組織推演,1 主體結(jié)構(gòu)施工,1、地庫(kù)頂板施工完成后，在

2、地庫(kù)頂板上布置8m寬臨時(shí)道路，在道路盡頭布置12m12m回車場(chǎng)。,2、南側(cè)道路上的材料加工場(chǎng)移至地庫(kù)頂板上，材料加工場(chǎng)設(shè)置在地庫(kù)頂板臨時(shí)道路邊，并在各家勞務(wù)塔吊覆蓋范圍之內(nèi)，堆場(chǎng)下設(shè)置回頂。,四、平面布置及交通組織,3、在現(xiàn)場(chǎng)西南角新增一個(gè)8m大門，場(chǎng)地西側(cè)地面進(jìn)行硬化，場(chǎng)地外進(jìn)入地庫(kù)頂板道路設(shè)置坡道，坡道處地庫(kù)頂板防水及回填土提前插入施工。,4、現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)布置管理人員及勞務(wù)、監(jiān)理辦公室，二期東側(cè)布置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室。,二期,三期,2 裝飾裝修施工,1、平面交通繼續(xù)延用主體階段道路，在樓棟周邊布置砌筑材料、裝飾及安裝材料堆場(chǎng)。,2、地下車庫(kù)裝飾裝修材料主要通過(guò)地下車庫(kù)坡道，運(yùn)輸至地下車庫(kù)內(nèi)，經(jīng)由車庫(kù)內(nèi)

3、車道運(yùn)至相應(yīng)施工部位。,四、平面布置及交通組織,3、1-13#樓高層及小高層布置13臺(tái)施工電梯，14-18#樓布置6臺(tái)物料提升機(jī),地庫(kù)出入口,地庫(kù)出入口,二期,三期,五、垂直運(yùn)輸情況分析,施工組織推演,1塔吊布置,五、垂直運(yùn)輸情況分析,1、塔吊數(shù)量及基礎(chǔ)考慮： 1）地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，整個(gè)施工范圍全覆蓋 2）施工進(jìn)度要求及運(yùn)力平衡。 3）塔吊基礎(chǔ)采用格構(gòu)柱鉆孔灌注樁+高承臺(tái)基礎(chǔ)，樁徑800mm，樁長(zhǎng)27/29m，樁身混凝土強(qiáng)度C30。基礎(chǔ)承臺(tái)平面尺寸4.5m*4.5m高1.3m，采用C35商品混凝土， 結(jié)論：設(shè)8臺(tái)塔，能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。,2、塔吊布置原則： 1）安裝時(shí)避開結(jié)構(gòu)梁、設(shè)備房、

4、后澆帶、沉降縫、高壓線等，拆除時(shí)應(yīng)無(wú)障礙物影響； 2）市政配套進(jìn)場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)塔吊及施工電梯拆除不受影響； 3）群塔布置，任一臺(tái)塔大臂端部與其他塔身保持至少2米安全距離； 4）安拆時(shí)的交通：安裝時(shí)，利用基坑開挖所用馬道運(yùn)輸，拆除時(shí)，利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路拆除運(yùn)輸，車庫(kù)頂板結(jié)構(gòu)承載力及現(xiàn)場(chǎng)通道能夠滿足拆除條件； 3、塔吊安裝、拆除時(shí)間： 目前8臺(tái)塔吊已全部安裝完成，均正常使用,2塔吊拆除時(shí)間,五、垂直運(yùn)輸情況分析,1、8#塔（2019.8.20）6#塔（2019.8.30）7#塔（2019.9.30）5#塔（2019.11.10）,1#4#塔拆除 2019年12月31日,5#-8#塔拆除 2019年11月

5、20日,3 施工電梯選型,五、垂直運(yùn)輸情況分析,1、高層及小高層部分采用13臺(tái)施工電梯、洋房部分采用6臺(tái)物料提升機(jī)；外掛施工電梯及物料提升機(jī)在2020年春節(jié)前拆除完成。,2、確保在施工電梯拆除前完成濕作業(yè)，避免正式電梯損壞；關(guān)注正式電梯安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作，確保在施工電梯報(bào)停前達(dá)到使用條件。,高層施工電梯拆除 2019年12月31日,小高、洋房施工電梯、物料提升機(jī)拆除 2019年11月20日,施工電梯安拆時(shí)間,五、垂直運(yùn)輸情況分析,六、臨水臨電布置方案,施工組織推演,1、土建施工階段、機(jī)電安裝階段、二次結(jié)構(gòu)施工階段及精裝修階段。生產(chǎn)用電主要包括塔式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)、電焊機(jī)和其它中小型

6、設(shè)備，共布置4個(gè)總配電室，12個(gè)二級(jí)配電箱。,1、臨電布置方案,六、垂直運(yùn)輸情況分析,2、臨水布置布置,1、現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)環(huán)形消防管道，公設(shè)26處消防箱及消防栓。,六、垂直運(yùn)輸情況分析,七、工期及流水劃分,施工組織推演,1.主體階段3家隊(duì)伍，鑫都勞務(wù)（3#-6#樓）、重慶勞務(wù)（1#、2#、7#、8#樓）、河南勞務(wù)（9#-18#樓），木工每個(gè)樓座單獨(dú)配備班組，鋼筋工每?jī)蓚€(gè)樓座配備一個(gè)班組。 2.二次結(jié)構(gòu)階段3家隊(duì)伍，西區(qū)每個(gè)樓座單獨(dú)配備施工班組，東區(qū)11#-18#樓配備4個(gè)班組（先施工12#-15#樓、流水施工11#、16#-18#樓），9#、10#樓單獨(dú)配備施工班組。,七、施工時(shí)間及流水劃分,主體階

7、段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分主體階段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分二次結(jié)構(gòu)階段,施工時(shí)間劃分主體階段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分二次結(jié)構(gòu)階段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分地上二次結(jié)構(gòu)階段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分地上二次結(jié)構(gòu)階段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分地下二次結(jié)構(gòu)階段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分地下二次結(jié)構(gòu)階段,七、施工時(shí)間及流水劃分,施工時(shí)間劃分室外回填工程,七、施工時(shí)間及流水劃分,甲指分包插入時(shí)間,七、施工時(shí)間及流水劃分,八、施工勞動(dòng)力配備及計(jì)算,施工組織推演,八、施工勞動(dòng)力配備及計(jì)算,鋼筋后臺(tái)取50人，故本時(shí)間段西

8、區(qū)峰值560。,主體施工階段,八、施工勞動(dòng)力配備及計(jì)算,主體階段各家勞務(wù)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì),八、施工勞動(dòng)力配備及計(jì)算,二次結(jié)構(gòu)階段,八、施工勞動(dòng)力配備及計(jì)算,二次結(jié)構(gòu)階段,八、施工勞動(dòng)力配備及計(jì)算,二次結(jié)構(gòu)階段各家勞務(wù)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì),八、施工勞動(dòng)力配備及計(jì)算,主體及二次結(jié)構(gòu)階段,九、材料及設(shè)備配置分析,施工組織推演,九、材料及設(shè)備配置分析,材料分析： 1）結(jié)合工期要求及施工組織，地下室階段所有周轉(zhuǎn)架料、木方模板無(wú)法周轉(zhuǎn)，全部滿配； 外架滿配兩層向地上樓座周轉(zhuǎn)； 碗扣架地庫(kù)配兩層、樓座三層； 梁板模板地下室滿配兩層、樓座三層； 墻柱模板地下滿配一層； 西側(cè)7棟高層地上部分采用鋁模體系施工。 2）混凝土供應(yīng)商

9、為業(yè)主指定單位，與攪拌站聯(lián)系確保混凝土及時(shí)正常供應(yīng)。 3）鋼筋地下室施工階段需求量約為7000噸，地上施工約為5000噸，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和市場(chǎng)價(jià)格價(jià)格走勢(shì)合理確定鋼筋進(jìn)場(chǎng)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，多與供應(yīng)商溝通，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)庫(kù)存變化，既要確保滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，又要降低采購(gòu)成本。 4）頂板和墻體模板施工采用方鋼管替代傳統(tǒng)木枋施工，減少木枋的采購(gòu)量。 5）支撐梁施工采用調(diào)撥舊模板，東區(qū)地下室施工采用13.5m厚周轉(zhuǎn)五次木模板，西區(qū)地下為兩層，部分樓棟有夾層，且有人防門施工，對(duì)施工質(zhì)量要求高，所以采用15mm厚周轉(zhuǎn)五次木模板施工。 6）由于地下室施工階段場(chǎng)地狹小，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工及材料堆場(chǎng)要求，在場(chǎng)外就近

10、租賃場(chǎng)地作為臨時(shí)鋼筋加工廠，待地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，將肥槽回填完畢，就將鋼筋加工廠場(chǎng)移回場(chǎng)內(nèi)，減少運(yùn)輸成本，增加施工效率。 設(shè)備分析： 1）與攪拌站聯(lián)系，長(zhǎng)期為本項(xiàng)目準(zhǔn)備2臺(tái)56m以上混凝土臂架式泵車備用，14m混凝土罐車40輛，租賃單位準(zhǔn)備三臺(tái)車載式混凝土輸送泵（兩臺(tái)正常使用，一臺(tái)備用），500m高壓泵管，確?；炷翝仓?； 2）每個(gè)混凝土班組配備70高頻振搗棒兩臺(tái)，共計(jì)16臺(tái)；,十、風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施,施工組織推演,1、實(shí)測(cè)實(shí)量風(fēng)險(xiǎn) 原因分析：本工程質(zhì)量要求高，第三方測(cè)評(píng)各施工階段綜合得分均不低于95分；采用鋁模施工的，鋁模主體階段綜合得分不得低于96分，其余階段不得低于95分。 管控措

11、施： 1、針對(duì)本工程工期緊、同時(shí)作業(yè)面大等特點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通病，設(shè)立實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量嚴(yán)格把控。 2、建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理的體系和各項(xiàng)制度，完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，配置有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全程管理，對(duì)各分包單位全面質(zhì)量管理。 3、加大檢查力度，檢查落實(shí)各分包單位的資質(zhì)、人員持證上崗情況和質(zhì)量保證體系的建立和有效運(yùn)行情況；質(zhì)量工程師加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督和考核；加大對(duì)實(shí)物工程質(zhì)量的檢查和檢測(cè)。 4、驗(yàn)交工作引入責(zé)任追究機(jī)制；,十、風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施,風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施主體施工階段,2、人防區(qū)域主體驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn) 原因分析：人防主體驗(yàn)收要在地下

12、室后澆帶封閉后進(jìn)行，地下室后澆帶封閉需主體結(jié)構(gòu)封頂，人防區(qū)地下室砌筑施工需在人防主體驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行。 管控措施： 1、人防區(qū)域主樓主體結(jié)構(gòu)采用鋁模施工，加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，保證人防地下室主體驗(yàn)收時(shí)間，從而保證人防地下室砌筑及抹灰在冬施前完成。 2、與人防站積極溝通，保證驗(yàn)收一次通過(guò)；,十、風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施,風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施人防主體驗(yàn)收,西區(qū)-人防區(qū),3、平面交通組織風(fēng)險(xiǎn) 原因分析：施工場(chǎng)地狹長(zhǎng)，主體施工階段現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法形成環(huán)形道路，且地庫(kù)頂板上臨時(shí)道路承載力不滿足混凝土罐車及鋼筋運(yùn)輸車通行要求，交通組織壓力大。 管控措施： 1、垂直運(yùn)輸24小時(shí)作業(yè)，充分利用夜間時(shí)間吊運(yùn)危險(xiǎn)性低的物料及半

13、成品； 2、有效利用三處進(jìn)出口，分別保證現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)區(qū)域的材料運(yùn)輸及混凝土澆筑等； 3、在場(chǎng)地北側(cè)與永旺地塊之間增加施工道路，緩解場(chǎng)地道路緊張情況。,十、風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施,風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施平面交通組織,4、各專業(yè)分包插入施工后總包管理風(fēng)險(xiǎn) 原因分析：裝飾裝修施工階段外立面、精裝、門窗、電梯等各專業(yè)分包插入施工，項(xiàng)目總包管理難度大。 管控措施： 1、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，明確各甲指分包單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間。 2、對(duì)分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等涵蓋施工各個(gè)方面，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)。 3、在過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即反饋、督促整改，及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使問(wèn)題解決在施工過(guò)程中。,十、風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施,風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施裝飾裝修階段,十一、專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃安排,施工組織推演,2 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,十一、專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃安排,目前項(xiàng)目所有樓棟及地庫(kù)地基驗(yàn)收已完成，12#-15#樓基礎(chǔ)驗(yàn)收完成； 1、地庫(kù)基