1、1,面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行 按預(yù)測的庫存生產(chǎn),2,內(nèi)容,l,完全按預(yù)測的庫存生產(chǎn)計劃策略,l,主生產(chǎn)計劃,l,MRP內(nèi)容補(bǔ)充,l,生產(chǎn)訂單內(nèi)容補(bǔ)充 ：,n,排產(chǎn),n,物料可用性檢查,n,能力計劃與評估,3,主生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,物料需求計劃,生產(chǎn)控制,生產(chǎn)控制,需求管理,需求管理,結(jié)算,結(jié)算,銷售與,銷售與,運(yùn)作計劃,運(yùn)作計劃,控制,控制,能力,能力,庫存,庫存,主生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,長期計劃,長期計劃,4,MPS - MRP,比較,在本級上執(zhí)行,MPS,泵,泵,在本級上執(zhí)行,MRP,蝸殼,輪,軸,墊圈,坯料,坯料,坯料,計劃獨(dú)立需求,產(chǎn)生相關(guān)需求即完成MPS計劃,5,計劃保護(hù)時界,(

2、1),僅在,MRP,管理員手動重,新計劃計劃訂單時，該訂,單才會在此出現(xiàn),計劃時界結(jié)束,時間,固定周期,固定計劃周期,計劃時界（例如：,15,天）,在MRP計劃運(yùn)行時，時界內(nèi)新需求的 計劃訂單僅出現(xiàn)在時界的結(jié)束點(diǎn),今天,6,計劃保護(hù)時界,(2),提前期圖示,提前期圖示,R2,R1,B2,B1,E1,自動訂單建議,時間,計劃級別,手動監(jiān)控,MPS,MRP,MPS,MRP,E1,E1,B1,B1,B2,B2,R1,R1,R2,R2,BOM,BOM,計劃時界結(jié)束,7,交互,MPS,否,計劃其它,BOM,項(xiàng)目,MRP,項(xiàng)目,2,MRP,項(xiàng)目,.,n,創(chuàng)建單級,相關(guān)需求,MPS,項(xiàng)目,2,MPS,項(xiàng)目,

3、.,n,交互計劃,完成,完成,?,?,是,MPS,MPS,項(xiàng)目,1,MRP,項(xiàng)目,1,MRP,8,批量策略,靜態(tài),靜態(tài),短缺庫存批量,補(bǔ)貨至最大庫存水平,固定批量,周期,周期,日批量,月批量,星期批量,根據(jù)計劃日期的靈活周期,最佳,最佳,動態(tài)批量,最少單位成本,部分時期,Groff,重定貨程序,批量采購,根據(jù)核算周期的批量,9,批量舍入配置文件,舍入配置文件,0002,級別,臨界值,舍入值,1,2,5,2,32,40,從,到,舍入值,1,1,1,2,5,5,6,10,10,11,15,15,16,20,20,21,25,25,26,30,30,31,31,35,32,40,40,41,45,4

4、5,等,66,70,70,71,71,75,72,80,80,81,85,85,等,10,MRP,清單：集合顯示,選定,選擇方式,l,工廠,l,MRP,管理員,l,異常信息組,l,.,排序,排序方式,l,異常信息組,l,收據(jù)總額,l,物料編號,l,.,處理,已處理標(biāo)識,MRP,清單,MRP,清單,MRP,清單,MRP,清單,11,創(chuàng)建生產(chǎn)訂單的方法,工藝路線,物料,BOM,使用計劃訂單創(chuàng)建,工藝路線,物料,BOM,使用物料創(chuàng)建,生產(chǎn)訂單,缺省工序,創(chuàng)建不確定產(chǎn)出物料生產(chǎn)定單,或,參考工藝路線,12,排產(chǎn),排產(chǎn),排產(chǎn),依據(jù)基本日期，按照工藝路線 確定產(chǎn)能占用和定單精細(xì)排產(chǎn)時間,按如下方式確定交貨

5、與下達(dá)日期,逆推排產(chǎn),逆推排產(chǎn),前推排產(chǎn),前推排產(chǎn),或,按如下方式確定計劃定單生產(chǎn)的基本日期,逆推排產(chǎn),逆推排產(chǎn),前推排產(chǎn),前推排產(chǎn),或,外部采購,內(nèi)部生產(chǎn),13,計劃定單基本日期：逆推排產(chǎn),定單轉(zhuǎn)化處理時間,內(nèi)部生產(chǎn)時間,收貨處理時間,計劃,開放日期,訂單,開始日期,訂單,結(jié)束日期,可用日期,今天,逆推排產(chǎn),14,計劃定單基本日期：前推排產(chǎn),定單轉(zhuǎn)化處理時間,內(nèi)部生產(chǎn)時間,收貨處理時間,訂單,開始日期,訂單,結(jié)束日期,產(chǎn)品可用日期,內(nèi)部生產(chǎn)時間,收貨處理時間,今天,前推排產(chǎn),15,生產(chǎn)定單提前期排產(chǎn),10,30,20,計劃結(jié)束日期,計劃結(jié)束日期,計劃開始日期,計劃開始日期,工序（按工藝路線）

6、,工序（按工藝路線）,工序（按工藝路線）,生產(chǎn)前容余,生產(chǎn)前容余,生產(chǎn)后容余,生產(chǎn)后容余,訂單開始日期,訂單開始日期,訂單結(jié)束日期,訂單結(jié)束日期,16,工序提前期,10,20,30,排隊,準(zhǔn)備,處理,拆卸,等待,移動,工序間隔,執(zhí)行時間,工序提前期,工序間隔,17,時間要素匯總,訂單日期,工序日期,時間要素,OS,訂單開始日期,SS,計劃開始日期,SF,計劃結(jié)束日期,OF,訂單結(jié)束日期,AD,可用日期,LD,裝載日期,GI,發(fā)貨日期,DD,期望的交貨日期,ES,最早開始日期,LS,最晚開始日期,EF,最早結(jié)束日期,LF,最晚結(jié)束日期,訂單或工序的提前期,容余時間,工序執(zhí)行時間,工序間隔,銷售與

7、分銷的處理時間,生產(chǎn),前容余,OP,0010,OP,0020,OP,0030,OP,0040,.,OP,0099,生產(chǎn),后容余,GR,生產(chǎn)時間,揀配,/,包裝,裝載,運(yùn)輸,OS,SS,隊列,準(zhǔn)備,處理,拆卸,等待,移動,SF,OF,DD,GI,LD,AD,ES,LS,EF,LF,訂單提前期,工序提前期,SD,處理時間,18,物料可用性核查,訂單表頭,工序,工序,部件,部件,PRT,PRT,成本,成本,要求日期,可用性核查,可用性核查,部件清單,19,物料可用性：缺少部件清單,檢查部件數(shù)：,4,缺少部件：,1,訂單,60001234,全部承諾日期：,08.01.1999,20,能力計劃：環(huán)境,可

8、用能力,計劃,t,能力需求,t,主數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù),生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,PM / PS,PM / PS,能力計劃,能力計劃,n,計劃訂單,n,生產(chǎn)訂單,n,處理訂單,n,工廠維護(hù),n,項(xiàng)目,4,日歷,物料,物料,A,工作中心,21,?,SAP AG,能力計劃：處理流程,能力被釋放,能力估計與平衡,能力需求,計劃,可用能力,22,能力計劃：使用方面,能力需求,可用能力,顯示或列出,匯總數(shù)據(jù)和詳細(xì)清單,能力表列調(diào)度表,能力圖形調(diào)度表,能力估計,能力估計,能力平衡,能力平衡,23,可用能力,(1),工作中心,工作中心,能力類別,能力類別,能力,能力,能源能力,機(jī)器能力,運(yùn)輸能力,人工能力,倉儲能力,廢品

9、處理能力,共享能力,共享能力,工作中心,工作中心,能力,能力,工作中心,工作中心,24,可用能力,定義 (2),工作時間,休息時間,開始時間,07:00:00,結(jié)束時間,16:30:00,休息時間,01:30:00,工作時間,8.00,小時,能力利用率,90%,個人能力的數(shù)量,4,能力,28.8,小時,工作中心能力：表頭屏幕信息,工作中心,25,?,SAP AG,能力需求,n,需要資源以在整個時間段內(nèi)完成預(yù)計的工作量,n,計劃訂單,n,生產(chǎn)訂單,n,重復(fù)制造運(yùn)行計劃,n,網(wǎng)絡(luò),n,檢查訂單,n,維護(hù)訂單,n,流程制造生產(chǎn)訂單,定義,定義,能力需求,26,能力調(diào)度表：表列形式,工作中心,/,能力

10、類別,周期,總需求,物料,數(shù)量,UM,訂單,工序,描述,25.1999,24,27.1999,26.1999,28.1999,29.1999,8,2,8,6.5,10,12,裝配,TP-M01 / 002,T-F101,T-B102,20,35,6.5,13.0,0001891,0001953,0010,0030,PC,PC,h,h,裝配,裝配,33 %,8 %,81.2,13.0,185 %,7,可用能力,調(diào)度,共享,/,需求,需求,27,能力調(diào)度表：圖形形式,星期二,星期二,工作中心,訂單,工序,數(shù)量,14100,裝配,14200,裝配,2010,2020,2030,0010,0020,0

11、010,10,5,10,星期一,星期一,00:00,06:00,12:00,18:00,00:00,06:00,00:00,06:00,12:00,18:00,00:00,06:00,圖表,圖表,圖表,圖表,表格部分,表格部分,圖示部分,圖示部分,工作中心,訂單（共享）,信息行,28,工序調(diào)度,2,2,3,3,4,4,5,5,6,6,7,7,1,1,中間點(diǎn)法排產(chǎn),核查工序日期,有限排產(chǎn),優(yōu)化準(zhǔn)備時間,工序（序列）,),排序,指定調(diào)度日期,指定要調(diào)度的工序,29,?,完工確認(rèn)：類型與功能,n,部分確認(rèn),n,最終確認(rèn),n,部分確認(rèn),n,最終確認(rèn),n,使用貨物移動確認(rèn),n,剩余時間缺省值,n,核查工

12、序序列,n,核查交貨冗差,n,工廠數(shù)據(jù)集合界面,n,反沖,n,減少能力需求,n,確定實(shí)際成本,n,觸發(fā)貨物移動,n,自動出現(xiàn)該確認(rèn)時間,n,核查上下道工序確認(rèn)關(guān)系,n,核查交貨冗差,n,接口開發(fā),n,反沖,n,釋放能力,n,確定實(shí)際成本,確認(rèn)功能,n,單個確認(rèn),n,集合確認(rèn),n,綜合確認(rèn),n,進(jìn)程確認(rèn),n,訂單確認(rèn),n,參考確認(rèn),n,單個確認(rèn),n,集合確認(rèn),n,里程碑工序（重要工序）確認(rèn),n,進(jìn)程確認(rèn),n,訂單確認(rèn),n,參考確認(rèn),確認(rèn)類型,確認(rèn)狀態(tài),確認(rèn)狀態(tài),訂單表頭,訂單表頭,工序,工序,部件,部件,PRT,PRT,成本,物料,人工,.,成本,物料,人工,.,30,確認(rèn)：反沖,確認(rèn),工序,30,產(chǎn)量,= 5 PC,要,反沖,10,PC,部件,XY,倉庫,訂單數(shù)量,訂單數(shù)量,= 10 PC,= 10 PC,要求數(shù)量,= 20,PC,工序,30,部件,XY,發(fā)貨,部件,XY = 10 PC,31,生產(chǎn)訂單成本監(jiān)控,生產(chǎn)作業(yè),物料消耗,外部作業(yè),外部采購,總計成本,成本要素,/,成本組成部件,發(fā)出計劃或未計劃部件,完工確認(rèn),成品入庫,委外工序,定期計算定單的期間費(fèi)用分?jǐn)?成本記賬,32,最終交貨與技術(shù)完成,最終交貨,可以執(zhí)行完全結(jié)算,技術(shù)完成,生產(chǎn)訂單,狀態(tài)：交貨,生產(chǎn)訂單,狀態(tài)：交貨,工序,工序,部件,部件,PRT,PRT,成本,成本,生產(chǎn)