1、整塊花崗巖樓梯踢腳施工,QC小組 小組類型：攻關(guān)型 成果整理：王偉東 成果發(fā)表：陳計(jì)雙 二三年九月十二日,QC成果報(bào)告,目錄,工程概況 小組概況 選題理由 現(xiàn)狀調(diào)查 目標(biāo)確定和可行性分析 原因分析,要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 制定鞏固措施 體會(huì)與打算,一、工程概況,浙江水利水電?？茖W(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)總建筑面積11180m2?？蚣芏?，樓梯為花崗巖樓梯踏步，踢腳為花崗巖踢腳。工程于2003年2月15日開(kāi)工，2003年9月30日竣工。,二、QC小組概況,制表人：王偉東 2003.5.8,四、現(xiàn)狀調(diào)查,我們首先對(duì)公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程樓梯梯腳進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見(jiàn)下表：

2、缺 陷 頻 數(shù) 統(tǒng) 計(jì) 表,制表人：王偉東 2003.5.9 實(shí)測(cè)合格率85.7%,根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖：,根據(jù)排列圖可看出，造成樓梯踢腳質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵原因是：樓梯踢腳鋪搭接不吻合和座漿鋪設(shè)不牢固。,制圖人：王偉東 2003.5.10,整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量排列圖,五、目標(biāo)確定和可行性分析,1. 目標(biāo)確定： 我們QC小組經(jīng)過(guò)討論制定了樓梯踢腳質(zhì)量目標(biāo)如下：,2. 可行性分析：,六、原因分析,針對(duì)排列圖中找出的關(guān)鍵原因，我們QC小組進(jìn)行因果分析：,樓梯踢腳施工因果分析（一）,樓梯踢腳施工因果分析（二）,制圖人：王偉東 2003.5.12,七、要因確認(rèn),根據(jù)樓梯踢腳鋪設(shè)搭接不吻合，座漿鋪設(shè)不牢固

3、的因果圖，我們QC小組成員對(duì)因果關(guān)系進(jìn)行分析，確認(rèn)要因如下：,制表人：王偉東 2003.5.20,要因： 1. 樓梯踢腳板扭曲變形 2. 技術(shù)交底不清 3. 樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套,八、制定對(duì)策,針對(duì)確定的3條要因，我們逐條提出目標(biāo)，并采取有力的對(duì)策及措施。 對(duì) 策 表,制表人：王偉東 2003.5.22,九、對(duì)策實(shí)施,實(shí)施一：,由項(xiàng)目副經(jīng)理張榮興、公司工程部經(jīng)理馮定安、公司工程部副經(jīng)理徐年福及裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)四人負(fù)責(zé)落實(shí)制作樓梯踢腳模具。,實(shí)施二：,由項(xiàng)目副經(jīng)理張榮興、裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)兩人負(fù)責(zé)落實(shí)材料堆放場(chǎng)地。,實(shí)施三：,由小組成員共同制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案及施工工藝流程圖，并做好技術(shù)交底。,

4、圖示：,此外，還制訂了工藝流程圖：,十、效果檢查,經(jīng)過(guò)QC小組活動(dòng)，操作工人掌握了整塊樓梯踢腳板施工方法，經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收，樓梯踢腳板鋪設(shè)搭接吻合，座漿鋪設(shè)牢固，踢腳板上口平直、順暢、清晰，實(shí)測(cè)合格率為96%，達(dá)到QC小組預(yù)期目標(biāo)。,制圖人：王偉東 2003.8.28,通過(guò)QC小組活動(dòng)提高了這支整塊樓梯踢腳板施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，經(jīng)過(guò)本工程施工實(shí)踐，質(zhì)量滿足了公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)要求，為公司培養(yǎng)了技術(shù)精、作風(fēng)硬的施工隊(duì)伍。同時(shí)提高了管理能力和管理水平，達(dá)到了預(yù)期效果。,十一、制定鞏固措施,1. 將整塊樓梯踢腳板施工工藝流程操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求等納入公司ISO9001質(zhì)量保證體系的三級(jí)文件。 2. 編寫(xiě)整塊樓梯踢腳板施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編號(hào)ZCG-2003-08。,十二、體會(huì)與打算,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)中，我們只有創(chuàng)出精品工程，才能在市場(chǎng)中建立一席之地，而工程質(zhì)量的好壞，只有通過(guò)開(kāi)展全面質(zhì)量管理對(duì)施工全過(guò)程控制，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并采取相應(yīng)對(duì)策，才能使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。 這次我