版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1,每個人只錯了一點(diǎn)點(diǎn),2,當(dāng)巴西海順遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司派出的救援船到達(dá)出事地點(diǎn)時,“環(huán)大西洋”號海輪消失了,21名船員不見了,海面上只有一個救生電臺有節(jié)奏地發(fā)著求救的摩氏碼。救援人員看著平靜的大海發(fā)呆,誰也想不明白在這個海況極好的地方到底發(fā)生了什么,從而導(dǎo)致這條最先進(jìn)船沉沒。,3,這時有人發(fā)現(xiàn)電臺下面綁著一個密封的瓶子,打開瓶子,里面有一張紙條,21種筆跡,上面這樣寫著:,4,一水肯尼迪:3月21日,我在紐約港私自買了一個臺燈,想給妻子寫信時照明用。 二副竇爾敦:我看見肯尼迪拿著臺燈回船,說了句這個臺燈底座輕,船搖晃時別讓它掉下來,但沒有干涉。,5,三副皮皮魯:3月21日下午船離港,我發(fā)現(xiàn)救生筏施
2、放器有問題,就將救生筏綁在架子上。 二水迪尼斯:離港檢查時,發(fā)現(xiàn)水手區(qū)的閉門器損壞,用鐵絲將門綁牢。,二管輪克林頓:我檢查消防設(shè)施時,發(fā)現(xiàn)水手區(qū)的消防栓銹蝕,心想還有幾天就到碼頭了,到時候再換。 船長麥凱姆:起航時,工作繁忙,沒有看甲板部和輪機(jī)部的安全檢查報(bào)告。,7,機(jī)匠丹尼爾:3月23日上午肯尼迪和約翰遜的房間消防探頭連續(xù)報(bào)警。我和瓦爾特進(jìn)去后,未發(fā)現(xiàn)火苗,判定探頭誤報(bào)警,拆掉交給安南,要求換新的。 機(jī)匠瓦爾特:我就是瓦爾特。,大管輪安南:我說正忙著,等一會拿給你們。 服務(wù)生布什:3月23日13點(diǎn)到肯尼迪房間找他,他不在,坐了一會兒,隨手開了他的臺燈。,9,大副尼克松:3月23日13點(diǎn)半,帶
3、約翰遜和羅伯特進(jìn)行安全巡視,沒有進(jìn)肯尼迪和約翰遜的房間,說了句“你們的房間自己進(jìn)去看看”。 一水約翰遜:我笑了笑,也 沒有進(jìn)房間,跟在尼克松后面。,10,一水羅伯特:我也沒有進(jìn)房間,跟在約翰遜的后面。 機(jī)電長科恩:3月23日14點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)跳閘了,因?yàn)檫@是以前也出現(xiàn)過的現(xiàn)象,沒多想,就將閥合上,沒有查明原因。,11,三管輪馬辛:感到空氣不好,先打電話到廚房,證明沒有問題后,又讓機(jī)艙打開通風(fēng)閥。 大廚史若:我接馬辛電話時,開玩笑說,我們在這里有什么問題?你還不來幫我們做飯?然后問烏蘇拉:“我們這里都安全吧?”,12,二廚烏蘇拉:我回答,我也感覺空氣不好, 但覺得我們這里很安全,就繼續(xù)做飯。 機(jī)匠馬波:我接到馬辛的電話后,打開通風(fēng)閥。,13,管事戴思蒙:14點(diǎn)半,我召集所有不在崗位的人到廚房幫忙做飯,晚上會餐。 醫(yī)生莫里斯:我沒有巡診,14,。 電工荷爾因:晚上我值班時跑進(jìn)了餐廳。 最后是船長麥凱姆寫的話:19點(diǎn)半發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,肯尼迪和約翰遜的房間已經(jīng)燒穿,一切糟糕透了,我們沒有辦法控制火情,而且火越來越大,直到整條船上都是火。我們每個人都犯了一點(diǎn)錯誤,但釀成了船毀人亡的大錯。,15,看完這張絕筆紙條,救援人員誰也沒說話,海面上死一樣寂靜,大家仿佛清
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家電代理活動策劃方案(3篇)
- 冀北公司培訓(xùn)課件
- 深度對話活動策劃方案(3篇)
- 煤礦汽車電子衡管理制度(3篇)
- 生產(chǎn)部門垃圾管理制度(3篇)
- 秦皇島小學(xué)軍事管理制度(3篇)
- 納稅服務(wù)標(biāo)簽化管理制度(3篇)
- 職業(yè)學(xué)校閉環(huán)管理制度(3篇)
- 落實(shí)干部培訓(xùn)管理制度(3篇)
- 連鎖店供銷管理制度(3篇)
- 食品生產(chǎn)余料管理制度
- 2026年中國航空傳媒有限責(zé)任公司市場化人才招聘備考題庫有答案詳解
- 2026年《全科》住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)理論考試題庫及答案
- 2026北京大興初二上學(xué)期期末語文試卷和答案
- 專題23 廣東省深圳市高三一模語文試題(學(xué)生版)
- 2026年時事政治測試題庫100道含完整答案(必刷)
- 重力式擋土墻施工安全措施
- 葫蘆島事業(yè)單位筆試真題2025年附答案
- 2026年公平競爭審查知識競賽考試題庫及答案(一)
- 置業(yè)顧問2025年度工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 金華市軌道交通控股集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2026
評論
0/150
提交評論