1、設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,設(shè)備安全管理工作匯報(bào),設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,匯報(bào)提綱,設(shè)備管理現(xiàn)狀,特種設(shè)備管理,壓力管道管理,存在的問(wèn)題,組織機(jī)構(gòu),設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,運(yùn)行部 王書國(guó) 鐘 元,維護(hù)部 薛 原 賀建國(guó),綜合部 孫承露 潘 雷,作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理 ：楊和義,技術(shù)部副主任： 田 鵬 設(shè) 備工程師：陳 焱 李雙全,設(shè)備管理現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員：工程師2人，助工3人，操作工10人，維護(hù)平均工作年限8年以上。,工程師3人，技師1人，助工5人，平均工作年限10年,組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,匯報(bào)提綱,設(shè)備管理現(xiàn)狀,特種設(shè)備管理,壓力管道管理,存在的問(wèn)題,組織機(jī)構(gòu),設(shè)備安全管理匯報(bào)材料

2、,目標(biāo)與方針,全員參與、科學(xué)管理 正確操作、精心維護(hù) 爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司設(shè)備管理先鋒團(tuán)隊(duì),設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,新管理模式,設(shè)備維護(hù)維修模式1,設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,單井,集氣站,油氣處理廠,運(yùn)行部,維護(hù)部,維修及搶修,運(yùn)行監(jiān)控,井站一體化,工作效率,安全性能,資源配置更合理,設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備維護(hù)維修模式2,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,設(shè)備故障處理流程,運(yùn)行部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),通知維護(hù)部相關(guān)專業(yè)處理,通知技術(shù)部設(shè)備工程師,設(shè)備相關(guān)廠家到現(xiàn)場(chǎng)處理,協(xié)作完成,設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,某作業(yè)區(qū)實(shí)行少人高效的融合式管理模式。共4個(gè)維護(hù)隊(duì)伍，由維護(hù)部統(tǒng)一管理。 新海

3、公司 現(xiàn)有40人，負(fù)責(zé)動(dòng)靜設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)和維護(hù) 成 壓 廠 現(xiàn)有7人，負(fù)責(zé)2臺(tái)穩(wěn)壓機(jī)、3臺(tái)中壓機(jī)巡檢、保養(yǎng)和維護(hù) 塔西南電力 現(xiàn)有7人，負(fù)責(zé)低壓配電及1臺(tái)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組的巡檢、保養(yǎng)和維護(hù) 四川鑫興公司 現(xiàn)有13人，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)及儀表的日常巡檢、保養(yǎng)和維護(hù),設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,作業(yè)區(qū)設(shè)備分布表,設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,A類主要設(shè)備分布表,設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,今年檢修完成壓力容器檢測(cè)186臺(tái)，油專設(shè)備8臺(tái)，未完成油專設(shè)備16臺(tái),V-3101/A（1#）球罐檢測(cè)問(wèn)題,V-3101/C（3#）球罐檢測(cè)問(wèn)題,容器檢測(cè),設(shè)備管理現(xiàn)狀,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料

4、,設(shè)備檢測(cè),今年檢修完成安全閥校驗(yàn)182臺(tái)，4臺(tái)鍋爐、兩臺(tái)行車和兩臺(tái)叉車的檢測(cè)，一臺(tái)導(dǎo)熱油爐沒(méi)有檢測(cè)，等生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)后進(jìn)行檢測(cè)。,動(dòng)設(shè)備震動(dòng)監(jiān)測(cè),20臺(tái)，每2個(gè)月監(jiān)測(cè)一次，266個(gè)測(cè)點(diǎn),設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,匯報(bào)提綱,設(shè)備管理現(xiàn)狀,特種設(shè)備管理,壓力管道管理,存在的問(wèn)題,組織結(jié)構(gòu),設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,動(dòng)靜設(shè)備共計(jì)356,各類特種設(shè)備共計(jì)379臺(tái)組,特種設(shè)備管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,特種設(shè)備分布表,特種設(shè)備管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,管理制度,某作業(yè)區(qū)設(shè)備安全管理暫行規(guī)定 設(shè)備管理崗位責(zé)任制 19個(gè)設(shè)備管理制度 1個(gè)冬防保溫管理規(guī)定,特種設(shè)備管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,備品配件,1、已制定了

5、部分設(shè)備備品備件儲(chǔ)存定額； 2、建立了備品備件庫(kù)存； 3、開(kāi)展進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化的前期工作，上報(bào)了配件國(guó)產(chǎn)化工作計(jì)劃，組織了5臺(tái)壓縮機(jī)的20項(xiàng)、83件進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化的實(shí)施準(zhǔn)備。,通用設(shè)備管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,建立某作業(yè)區(qū)自駕車管理制度，并嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行； 定期對(duì)自駕車進(jìn)行保養(yǎng)，及時(shí)處理車輛故障； 冬季完成了所有自駕車更換為雪地輪胎。并組織冬季出車日常檢查，及車輛駕駛注意事項(xiàng)培訓(xùn)； 每月組織自駕車檢查，并進(jìn)行評(píng)比。,車輛管理,通用設(shè)備管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,完成了10臺(tái)乙二醇注入泵、脫乙烷塔頂氣壓縮機(jī)、穩(wěn)定氣壓縮機(jī)潤(rùn)滑油審批； 建立和完善了潤(rùn)滑油臺(tái)賬； 在入冬前組織對(duì)防凍液進(jìn)行檢測(cè)和加注。,

6、油水管理,通用設(shè)備管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,匯報(bào)提綱,設(shè)備管理現(xiàn)狀,特種設(shè)備管理,壓力管道管理,存在的問(wèn)題,組織機(jī)構(gòu),設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,1、站場(chǎng)：中央處理廠，四個(gè)計(jì)量清管站。 2、管道材質(zhì)：20#、22Cr、16Mn、L360、L415、L245+316L、L245、316L、 20G 、0Cr18Ni9。 3、目前在壓力管道系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)的在用壓力管道共1752條。,管道分布,單井采氣管線采用316L雙金屬?gòu)?fù)合鋼管；出站和進(jìn)廠200m采用22Cr雙相不銹鋼；其余部分采用“碳鋼+緩蝕劑”方案；處理廠濕氣部分采用22Cr。,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,2010年度檢修期技改項(xiàng)目共28項(xiàng)

7、已經(jīng)完成25項(xiàng),1 脫水脫烴裝置改造 2 某2-1集氣站改造 3 三級(jí)閃蒸氣相到壓縮機(jī)管線增加低點(diǎn)排污 4 穩(wěn)壓機(jī)、中壓機(jī)末級(jí)空冷器增加旁通閥 5 改造乙二醇注入泵入口管線，改善乙二醇 注入泵吸入性能 6 乙二醇富液罐氣相回收 7 V-3401污油罐增加補(bǔ)壓管線,管道改造,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,收集、整理壓力管道基礎(chǔ)資料,建立壓力管道信息臺(tái)帳。,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,壓力管道管理系統(tǒng),作業(yè)區(qū)建設(shè)初期，北京徽標(biāo)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)壓力管道數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。 管道管理系統(tǒng)現(xiàn)已投用，作業(yè)區(qū)正在進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)。,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,現(xiàn)場(chǎng)工藝管道標(biāo)識(shí)齊全。,作業(yè)

8、區(qū)運(yùn)行部執(zhí)行三級(jí)巡檢制度，同時(shí)維護(hù)部白班相關(guān)人員與運(yùn)行部人員進(jìn)行交叉巡檢,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰，巡檢到位,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,壓力管道檢測(cè),在易腐蝕管段采集原始數(shù)據(jù)建立管道壁厚檔案,檢測(cè)分布在站外單井、集氣站、處理廠,方式采用超聲波壁檢測(cè)，分專業(yè)檢測(cè)（每季度1次）和維護(hù)監(jiān)測(cè)（每月1次）,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,管道檢驗(yàn)檢測(cè)情況1,收集檢測(cè)報(bào)告,專業(yè)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍為四川科特,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,進(jìn)行三次檢測(cè)，某2-1集氣站部分管線壁厚減薄嚴(yán)重，其余監(jiān)測(cè)點(diǎn)無(wú)明顯變化。經(jīng)過(guò)與作業(yè)區(qū)自檢結(jié)果相對(duì)比，檢測(cè)準(zhǔn)確度較高。,管道檢驗(yàn)檢測(cè)情況2,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材

9、料,維護(hù)隊(duì)伍在線監(jiān)測(cè)（新海）,收集檢測(cè)報(bào)告,管道檢驗(yàn)檢測(cè)情況3,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,設(shè)定監(jiān)測(cè)點(diǎn)68個(gè)，選定的檢測(cè)點(diǎn)主要是脫水脫烴以前的彎頭處、變徑處、低點(diǎn)積液處、沖擊點(diǎn)、碳鋼管線以及發(fā)生壁厚減薄的關(guān)鍵點(diǎn)。,管道檢驗(yàn)檢測(cè)情況4,壓力管道管理,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,匯報(bào)提綱,設(shè)備管理現(xiàn)狀,特種設(shè)備管理,壓力管道管理,存在的問(wèn)題,組織機(jī)構(gòu),設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,某2-1集氣站單井進(jìn)站管線腐蝕嚴(yán)重,3mm,某2-1集氣站單井進(jìn)站管線減薄嚴(yán)重，投產(chǎn)后已出現(xiàn)兩次溫度計(jì)套管滲漏，兩次主管線刺漏，沖蝕與腐蝕是管線刺漏最主要的原因，其次是緩蝕劑加注的分配不均及高產(chǎn)高溫、配管形式等加劇了腐蝕。,設(shè)

10、備安全管理匯報(bào)材料,某2-1集氣站單井進(jìn)站管線腐蝕嚴(yán)重,目前控制措施： 作業(yè)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)腐蝕特征，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度； 對(duì)減薄管線進(jìn)行碳纖維補(bǔ)強(qiáng)，保證管線壓力等級(jí)； 加強(qiáng)壁厚檢測(cè)工作，隨時(shí)監(jiān)控壁厚情況； 完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資、工具儲(chǔ)備，提高應(yīng)急搶修能力； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整； 對(duì)相應(yīng)管線進(jìn)行更換。(材料10日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)） 相同工況的某2-2集氣站和某2-3集氣站項(xiàng)目未投產(chǎn)，可能出現(xiàn)相同情況,設(shè)備安全管理匯報(bào)材料,管線腐蝕掛片檢測(cè),某2氣田共設(shè)計(jì)有6個(gè)部位安裝腐蝕監(jiān)測(cè)設(shè)備，每個(gè)部位都是失重法電阻探針進(jìn)行監(jiān)測(cè)，共6套，目前作業(yè)區(qū)共安裝了三個(gè)部位。 由于天普公司的安裝原因造成現(xiàn)有三個(gè)檢測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)都不準(zhǔn)確。 1、DN2-1集氣站清管器后出口腐蝕監(jiān)