1、推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,西部鉆探克拉瑪依鉆井四公司安全辦 成果材料,推進(jìn)精細(xì)化安全管理， 減少現(xiàn)場事故隱患,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,目 錄,一、小組簡介 二、選題理由 三、現(xiàn)狀調(diào)查 四、制定目標(biāo) 五、原因分析及主要原因確定 六、制定對策計劃 七、對策實施 八、效果檢查 九、鞏固效果 十、遺留問題,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,安全管理QC小組成立于2007年2月，成員全部是從事鉆井現(xiàn)場鉆井工作以及安全管理多年的安全員，有一人取得了國家注冊安全工程師資格。該小組在2007年的安全管理中取得了突出成績，鉆井四公司2007年沒有發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，被公司

2、評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并且獲得了鉆井公司“安康杯”獎杯。,一、小組簡介,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,QC小 組 簡 介 表,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,二、選題理由,西部鉆探公司2008年對安全環(huán)保工作提出要堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持把安全生產(chǎn)作為重中之重，以大力推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司反違章禁令，狠反“三違”，提升員工素質(zhì)，治理安全隱患，強(qiáng)化源頭控制，夯實安全基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供安全保障。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事

3、故隱患,二、選題理由,2007年我公司雖然實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了良好的成績，但是鉆井現(xiàn)場的不符合項仍然比較多，事故隱患和未遂事件和違章行為仍然沒有杜絕，井隊達(dá)標(biāo)率較低，管理方式還比較粗放，鉆井現(xiàn)場的表現(xiàn)水平比起公司達(dá)三標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，去年只有4個隊達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率28%。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,二、選題理由,為了保持2007年取得的優(yōu)異成績，追求“零傷亡、零損失、零事故”，安全環(huán)保工作全面達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)，就必須實施精細(xì)化管理，減少不符合項，減少現(xiàn)場事故隱患，這就是我們QC小組選題的理由。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,三、現(xiàn)狀調(diào)查,1、管理方式：粗放式，

4、沒有推行精細(xì)化管理模式 2、檢查方式：每月安全檢查1次 2007年我們在安全管理上推行的是每月檢查一次，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合項沒有立即糾正，沒有制定糾正預(yù)防措施，而是讓井隊自己制定糾正預(yù)防措施，檢查組檢查結(jié)束后出1期HSE簡報發(fā)給井隊。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,三、現(xiàn)狀調(diào)查,2007年通過各類檢查，統(tǒng)計結(jié)果如下：,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,三、現(xiàn)狀調(diào)查,3、不符合項的關(guān)閉驗證方式：檢查結(jié)束后讓井隊自己把整改關(guān)閉情況上報安全股，安全管理人員沒有去現(xiàn)場關(guān)閉驗證，從而使不符合項整改不徹底，導(dǎo)致不符合項重復(fù)出現(xiàn)。 4、達(dá)標(biāo)方式：公司下達(dá)指標(biāo)，井隊自己按照標(biāo)準(zhǔn)整改后上報公司驗收

5、，達(dá)標(biāo)效果不理想，達(dá)標(biāo)率低。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,三、現(xiàn)狀調(diào)查,5、員工培訓(xùn)方式： 培訓(xùn)方式不先進(jìn)，與現(xiàn)場實際差距太大，注重理論的多，現(xiàn)場實際操作技能培訓(xùn)的少，培訓(xùn)缺乏貼近現(xiàn)場。 鉆機(jī)起步前公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)。 員工到井隊工作期間在班前會上傳達(dá)文件學(xué)習(xí)和自學(xué)。 冬季參加公司組織的培訓(xùn)。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,四、制定目標(biāo),1、杜絕人身傷害事故 2、現(xiàn)場不符合項及事故隱患比2007年減少40 %以上。 3、井隊達(dá)標(biāo)率達(dá)到50%。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,QC小組對以往現(xiàn)場檢查的不符合項進(jìn)行歸類統(tǒng)計分析，找出以往現(xiàn)場違章、不符合項和事故隱患多，達(dá)標(biāo)率低

6、的原因： 1、管理制度有缺陷：獎勵的少，處罰的多，員工發(fā)現(xiàn)事故隱患被認(rèn)為是應(yīng)該的，沒有獎勵，造成大家主動查找隱患的積極性不高，有些新工人工作經(jīng)驗不足，動作不熟練，或者出錯后不是耐心說服教育，而是訓(xùn)斥他們，有些新工人有疑問也不敢問，只好不懂裝懂，結(jié)果是留下了隱患。,五、原因分析及主要原因確定,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,2、現(xiàn)場安全檢查方式不科學(xué)：檢查人員到現(xiàn)場檢查不是嚴(yán)格按照HSE檢查表逐項對照檢查，而是憑經(jīng)驗到現(xiàn)場大概看一下，只看外觀，不看實質(zhì)，看到的不符合被記錄，看不到的就遺漏了，檢查往往不全面，不仔細(xì)，不科學(xué)，在問題匯總的時候也沒有把所有的問題記錄在案，有些只是口頭上給井隊干部

7、交代一下，沒有制定糾正預(yù)防措施。,五、原因分析及主要原因確定,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,3、設(shè)備陳舊、老化，維護(hù)保養(yǎng)差：除新配套鉆機(jī)外，大多數(shù)鉆機(jī)都在5年以上，有些密封件配件原來廠家都不生產(chǎn)了，只好找別的替代，設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象很難杜絕，維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量不高。 4、新工人多，人員素質(zhì)差，安全操作技能低：近幾年井隊增加了一大批農(nóng)民工，這些工人文化程度低，上崗前雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但是都是理論上的，實際操作經(jīng)驗少，實際操作技能培訓(xùn)不足，就是眼前有隱患也發(fā)現(xiàn)不了。,五、原因分析及主要原因確定,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,5、環(huán)境條件差：夏季井場溫度高達(dá)40度以上，冬季最低氣溫達(dá)零下35，

8、風(fēng)沙天氣多，給工人工作帶來非常不利的因素。 6、達(dá)標(biāo)考核方式不科學(xué)：達(dá)標(biāo)不合格就罰款。 7、沒有擺正安全與效益的關(guān)系：上級要求井隊全面提速，井隊只好以提速為主要目標(biāo)，其它的容易被忽視，這是不符合和隱患產(chǎn)生的原因之一。,五、原因分析及主要原因確定,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,根據(jù)以上分析，繪制出不符合和隱患多的因果圖如下：,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,根據(jù)上圖統(tǒng)計分析，得出以下結(jié)論：,五、原因分析及主要原因確定,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,根據(jù)上表繪制出排列圖如下：,五、原因分析及主要原因確定,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,五、原因分析及主要原因確定,根據(jù)排

9、列圖得出以下結(jié)論： 員工缺乏培訓(xùn)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差是存在問題的主要因素，檢查不科學(xué)，制度缺陷是次要因素。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,QC小組根據(jù)原因分析得出的結(jié)論，制定的對策措施如下：,六、制定對策計劃,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,1強(qiáng)化安全理念，注重安全培訓(xùn)。 提高員工素質(zhì)的根本手段，就是培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn) ,通過反復(fù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,突出抓好現(xiàn)場培訓(xùn)，開展以現(xiàn)場實際崗位練兵為核心，以“四懂四會”為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，并將勞務(wù)工納入培訓(xùn)中，逐步完善了崗位培訓(xùn)制度，本者“按需施教、學(xué)用結(jié)合、注重實效”的

10、原則，有針對性的開展崗位培訓(xùn)，井隊把四公司編制成的風(fēng)險識別和控制預(yù)防措施手冊下發(fā)給每個崗位人員，督促員工自已學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)，并定期對員工進(jìn)行H2S防護(hù)知識的培訓(xùn)。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少跑冒滴漏現(xiàn)象；一是井隊干部、大班人員督促崗位人員嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，而是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加大考核力度，對那些不嚴(yán)格執(zhí)行制度的人員采取批評教育措施，工作太差的給予處罰。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,3、定期開展安全生產(chǎn)檢查工作 每月定一個主題開展以井控為核心的綜合安全大檢查，2008年共檢查138隊次，查出各類不符合項

11、500個。 加強(qiáng)交通安全管理，每月對井隊值班車輛進(jìn)行1次安全檢查。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,4、制定、完善安全管理考核辦法，明確各級管理人員、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)以及考核指標(biāo)和考核辦法，對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的人員給予獎勵，對不認(rèn)真巡回檢查崗位存在事故隱患的給予處罰。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,5、突出受控管理，完善風(fēng)險管理辦法 搬家安裝等大型施工時安全員始終堅守在現(xiàn)場，監(jiān)督檢查各崗位的操作情況，發(fā)現(xiàn)違章或者不符合項隱患立即采取糾正措施，極大的減少了事故隱患，全年起放井架147次，沒有發(fā)生任何事故。 完善風(fēng)險提示卡制度：井隊在裝井口、設(shè)

12、備維修、提下鉆、下套管等作業(yè)前要給所有參與作業(yè)的人員宣讀風(fēng)險提示卡，消除了所有的風(fēng)險后才能施工。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,6、突出HSE達(dá)標(biāo)升級工作 今年狠抓HSE達(dá)標(biāo)升級工作，鞏固去年達(dá)標(biāo)成果。凡是申報達(dá)標(biāo)井隊，安全員都要到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)井隊如何達(dá)標(biāo)，有時候安全員住在現(xiàn)場幫助井隊查找問題，協(xié)助整改不符合項，公司也投入了大量的人力物力給予極大的支持，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。目前已達(dá)標(biāo)7個井隊，占50%。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,七、對策實施,7、繼續(xù)推行行之有效的安全管理制度 繼續(xù)實行輪流當(dāng)一天安全員制度、班前安全講話制度、旁站監(jiān)督制度、班前安全簽字卡

13、制度、實行日常巡檢和定期安全檢查制度。,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,通過QC小組全體人員的共同努力以及和公司其他部門的密切配合，小組活動取得了預(yù)期的效果，效果對比如下表：,八、效果檢查,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,2007年與2008年指標(biāo)對比圖,八、效果檢查,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,1、今年我公司實現(xiàn)了“零傷亡、零損失、零事故”目標(biāo)。 2、違章比2007年減少13起，減少了76% 3、未遂事件比2007年減少2起，減少了66% 4、事故隱患比2007年減少25起，減少了83 % 5、不符合項比2007年減少356個，減少了42%。 6、達(dá)標(biāo)率比2007年提高了22%。 安全是天字號工程，是全方位、全過程、全天候、全員的工作，沒有安全就無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全是最大的效益，但是安全帶來的是社會效益，是無法用金錢來衡量的。,八、效果檢查,推進(jìn)精細(xì)化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患,九、鞏固效果,1、繼續(xù)開展HSE達(dá)標(biāo)活動，力爭每個隊都能夠達(dá)標(biāo)。 2、繼續(xù)開展每月1次的安全大檢查，檢查之后立即制定糾正預(yù)防措施，在限定的時間內(nèi)到現(xiàn)場去關(guān)閉驗證。對于嚴(yán)重不符合項要責(zé)令井隊立即停鉆整改，每次檢