1、工程索賠,基本概念 工程索賠程序 工期索賠 費用索賠 索賠案例,2,工程索賠的基本概念,工程索賠的定義 工程索賠是指當事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是應由合同對方應承擔責任或風險的事件造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)臋嗬蟆?3,工程索賠的基本概念,工程索賠的特點 索賠的依據(jù)是法律法規(guī)、合同文件及工程慣例 索賠是雙向的 與合同對比，索賠一方必須有損失 索賠應由對方承擔責任或風險事件造成，索賠一方無過錯 索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為,4,工程索賠的基本概念,索賠與違約責任的區(qū)別,5,工程索賠的基本概念,索賠的分類,6,工程索賠的基本概念,索賠的分類,按

2、索賠當事人分類,7,工程索賠的基本概念,索賠的分類,按索賠事件性質(zhì)分類,工期延長索賠,工程變更索賠,工程中斷索賠,工期終止索賠,工程加速索賠,意外風險和不可預見因素索賠,其他原因索賠,8,工程索賠的基本概念,索賠的分類 索賠的作用 有利于承包合同標價的確定，促使雙方實事求是地協(xié)商工程造價 有利于承發(fā)包雙方提高管理水平，減少合同管理中的漏洞,9,工程索賠的基本概念,索賠成立的條件 與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失； 造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任； 承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報告。,10,工程索賠程序

3、,28天內(nèi),11,工程索賠程序,持續(xù)索賠 當索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告，工程師應在28天內(nèi)給予答復或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復，視為該項索賠成立。 索賠報告的組成 總述部分 論證部分 索賠款項(或工期)計算部分 證據(jù)部分,12,工程索賠程序,持續(xù)索賠 當索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告，工程師應在28天內(nèi)給予答復或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復，視為該項索賠成立。 索賠報

4、告的組成 總述部分 論證部分 索賠款項(或工期)計算部分 證據(jù)部分,13,工程索賠程序,索賠報告的一般格式,14,工程索賠程序,我國建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的形式及內(nèi)容 工期索賠,15,工程索賠程序,我國建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的形式及內(nèi)容 費用索賠,16,工程索賠程序,索賠報告的編寫要求 索賠事件真實，符合實際 一個符合實際的索賠報告，可使審閱者看后的第一印象是合情合理，不會立即予以拒絕。 說服力強，責任分析清楚明確 應充分引用合同文件中的有關條款，為自己的索賠要求引證合同依據(jù)，特別注意的是在報告中不可用含混的語言和自我批評的語言 索賠值計算準確 計算上的錯誤，尤其是擴大索賠款的計算錯誤，會給對方留

5、下惡劣的印象，對方會認為提出的索賠要求太不嚴肅，其中必有多處弄虛作假，會直接影響索賠的成功。 簡明扼要，條理清楚，邏輯清楚 使對方很快理解索賠的要求及理由。,17,工期索賠,工程延期的分類及處理 按延誤原因分類 業(yè)主及工程師原因引起的延期 業(yè)主拖延交付現(xiàn)場，拖延交付圖紙 工程師拖延審批圖紙、方案，拖延支付工程款 不按時組織驗收造成下道工序受到影響 業(yè)主提供錯誤的現(xiàn)場資料 工程量增加及工程變更 承包商的原因引起延誤 施工組織不當，如出現(xiàn)窩工或停工待料現(xiàn)象 質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工 技術力量薄弱，管理水平低 承包商雇傭分包商或供應商引起的延誤,18,工期索賠,不可控制的因素導致的延誤 人力不

6、可抗拒的自然災害導致的延誤， 特殊風險如戰(zhàn)爭、判亂、革命、核裝置污染等造成的延誤 不利的施工條件或外界障阻引起的延誤 按延誤事件的時間關聯(lián)性分類 單一延誤 指在某一延誤事件從發(fā)生到終止的時間間隔內(nèi)，沒有其他延誤事件的發(fā)生,19,工期索賠,按延誤事件的時間關聯(lián)性分類 共同延誤 兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同 多事件均為業(yè)主或雙方不可控制因素可索賠 多事件均為承包商因素不可索賠 多事件為業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商的延誤并存不可索賠（索賠管慣例） 交叉延誤 兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合 在初始延誤是由承包商原因造成的情況下，隨之產(chǎn)生

7、的任何非承包商原因的延誤都不會對最初的延誤性質(zhì)產(chǎn)生任何影響，直到承包商的延誤緣由和影響已不復存在。,20,工期索賠,交叉延誤 如果在承包商的初始延誤已解除后，業(yè)主原因的延誤或雙方不可控制因素造成的延誤依然在起作用，那么承包商可以對超出部分的時間進行索賠。 如果初始延誤是由于業(yè)主或工程師原因引起的，那么其后由承包商造成的延誤將不會使業(yè)主擺脫(盡管有時或許可以減輕)其責任。此時承包商將有權獲得從業(yè)主的延誤開始到延誤結(jié)束期間的工期延長及相應的合理費用補償 如果初始延誤是由雙方不可控制因素引起的，那么在該延誤時間內(nèi)，承包商只可索賠工期，而不能索賠費用 基本原則：責任優(yōu)先原則,21,工期索賠,交叉延誤,

8、不可得到補償?shù)难悠?可以得到時間補償?shù)难悠?可以得到時間和費用補償?shù)难悠?C為承包商原因造成的延誤；E為業(yè)主或工程師原因造成的延誤；N為雙方不可控制因素造成的延誤。,22,工期索賠,【案例】某工程項目采用單價合同，施工過程中發(fā)生了以下事件：1月10日至1月14日由于施工單位自有設備未能按時運到工地，致使工程停工；甲方于1月12日提出圖紙作局部修改，修改后的圖紙于1月20日送達工地；1月18日乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的地質(zhì)報告與現(xiàn)場地質(zhì)情況不符，致使乙方停止工作5天；1月21日至1月25日該地區(qū)出現(xiàn)罕見的沙塵暴，致使乙方停止施工。上述事件發(fā)生后，乙方向甲方提出工期索賠16天，費用索賠每日3萬元，共計48

9、萬元的索賠要求。 請問乙方的索賠要求合理否？ 結(jié)論：工期索賠11天，費用索賠24萬元（8天3萬元）,23,工期索賠,工期索賠值計算 比例計算法 按工程量進行比例類推 按造價進行比例類推法 例如：某工程基礎中，出現(xiàn)了不利的地質(zhì)障礙，工程師指令承包商進行處理，土方工程量由原來的2760m3增至3280m3，原定工期45天，同時合同約定10%范圍內(nèi)的工程量增加為承包商承擔的風險，試求承包商可索賠的工期為多少天？ (1) 可索賠工期的工程量為：,(2) 按比例法計算可索賠工期為：,24,工期索賠,工期索賠值計算 網(wǎng)絡分析法,由于承包商原因工作2-4延長1周，業(yè)主原因工作3-5、4-6分別延長1周和4周

10、。該索賠工期多少？,25,工期索賠,網(wǎng)絡分析法,因承包商原因工作2-4延長1周,因業(yè)主原因工作3-5延長1周,因業(yè)主原因工作4-6延長4周,結(jié)論：承包商可索賠工期3周。,26,費用索賠,可索賠費用的組成,自有設備按臺班折舊費計算 租賃設備按實際租金和進退場分攤費計算,27,費用索賠,現(xiàn)場管理費 索賠事件的直接費乘以現(xiàn)場管理率 利用合同中約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期來計算,MF(c)索賠的現(xiàn)場管理費； C1 索賠事件的直接成本； F0合同中總的現(xiàn)場管理費； C0合同中總直接成本。,MF(T)索賠的現(xiàn)場管理費； T 順延工期； F0合同中總的現(xiàn)場管理費； T0合同工期。,28,費用索賠,

11、利息 拖期付款利息 錯誤扣款利息 總部管理費 按照投標書中總部管理費的比例（38）計算 總部管理費合同中總部管理費比率（）（直接費索賠款額現(xiàn)場管理費索賠款額等） 按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算 總部管理費公司總部管理費比率（）（直接費索賠款額現(xiàn)場管理費索賠款額等）,29,費用索賠,總部管理費 以工程延期的總天數(shù)為基礎，計算總部管理費的索賠額 對某一工程提取的管理費同期內(nèi)公司的總管理費（該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額） 該工程的每日管理費該工程向總部上繳的管理費/合同實施天數(shù) 索賠的總部管理費該工程的每日管理費工期延期的天數(shù) 【案例】 NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目，

12、由世界銀行貸款。合同金額為200萬美元，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍本。承包商在河岸邊進行泵站的基礎開挖時遇到了流沙，為處理流沙花了10天的時間，處理完流沙后，又遇到風化巖層，為了爆破石方又花了一周的時間。在本合同期的29個月（881天）內(nèi)，承包商共承包了3個合同，3個合同的總金額為425萬美元，3個合同的總部管理費總額為17萬美元。 經(jīng)業(yè)主確認的工期索賠為17天，則該項目的總部索賠費為多少？,30,費用索賠,利潤 對于利潤損失的索賠，一般只有承包商作了額外的與工程相關的工作才能得到，如由于設計變更，導致工程量增加，不僅可以索賠成本、管理費，而且可以索賠利潤。 因設計變更等變

13、更引起的工程量增加 施工條件變化導致的索賠 施工范圍變更導致的索賠 合同延誤導致機會利潤損失 合同終止帶來預期利潤損失等,31,費用索賠,索賠費用計算方法 實際計算法 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償 總費用計算法 當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用 修正的總費用計算法 將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期 只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失,32,索賠案例,【案例1】某工程項目采用了固定單價施工合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地

14、點距工地4KM。但是開工后，檢查該砂的質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20KM的供砂地點采購。而在一個關鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工：5月20日至5月26日承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應于5月24日交給承包商的后續(xù)施工圖直到6月10日才交給承包商；6月7日至6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨，造成 6月11日到6月14日的該地區(qū)供電全面中斷。 問題1：由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經(jīng)過仔細認真計算后，在業(yè)主指令下達的第3天，向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。該索賠要求是否可以被批準？為什么？,33,索賠案例,【案例

15、1】某工程項目采用了固定單價施工合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4KM。但是開工后，檢查該砂的質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20KM的供砂地點采購。而在一個關鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工：5月20日至5月26日承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應于5月24日交給承包商的后續(xù)施工圖直到6月10日才交給承包商；6月7日至6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨，造成 6月11日到6月14日的該地區(qū)供電全面中斷。 問題2：若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按日工資標準計算是否合理？如不合理應怎樣計算？,34,索

16、賠案例,【案例1】某工程項目采用了固定單價施工合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4KM。但是開工后，檢查該砂的質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20KM的供砂地點采購。而在一個關鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工：5月20日至5月26日承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應于5月24日交給承包商的后續(xù)施工圖直到6月10日才交給承包商；6月7日至6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨，造成 6月11日到6月14日的該地區(qū)供電全面中斷。 問題3：由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月25日向業(yè)主的造價工程師提出延長工期26天，成本損失費人民幣2萬元/天（此費率已經(jīng)造價工程師

17、核準）和利潤損失費人民幣2千元/天的索賠要求，共計索賠款57.2萬元。應批準延長工期多少天？索賠款額多少萬元？,35,索賠案例,【案例1】某工程項目采用了固定單價施工合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4KM。但是開工后，檢查該砂的質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20KM的供砂地點采購。而在一個關鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工：5月20日至5月26日承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應于5月24日交給承包商的后續(xù)施工圖直到6月10日才交給承包商；6月7日至6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨，造成 6月11日到6月14日的該地區(qū)供電全面中斷。 問題4：在業(yè)主支

18、付給承包商的工程進度款中是否應扣除因設備故障引起的竣工拖期違約損失賠償金？為什么？,36,索賠案例,【案例2】由于招標文件錯誤而導致的索賠 我國某水電站工程，通過國際競爭性招標，選定外國承包公司進行引水隧洞的施工。 在招標文件中，列出了承包商進口材料和設備的工商統(tǒng)一稅稅率。但在施工過程中，工程所在地的稅務部門根據(jù)我國稅法規(guī)定，要求承包商交納營業(yè)環(huán)節(jié)的工商統(tǒng)一稅，該稅率為承包合同結(jié)算額的3.03%，是一筆相當大的款額。但外國承包公司在投標報價時沒有包括該項工商統(tǒng)一稅。 外國承包商認為，業(yè)主的招標文件僅列出了進口工商統(tǒng)一稅，而遺漏了營業(yè)工商統(tǒng)一稅，是屬于招標文件中的錯誤，因而向業(yè)主提出了索賠要求。

19、承包商在向業(yè)主提出索賠的同時，按當?shù)囟悇詹块T的規(guī)定，已交納了92萬元人民幣的營業(yè)稅。,37,索賠案例,【案例2】由于招標文件錯誤而導致的索賠 在承包商提出索賠之初，水電站建設單位（業(yè)主）曾試圖抵制承包商的這一索賠要求，援引合同文件中的一些條款，作為拒絕索賠的論據(jù)，如“承包商應遵守工程所在國的一切法律”，“承包商應交納稅法規(guī)定的一切稅收”等，但無法解釋在招標文件中為何對幾種較小數(shù)額的稅收都作了規(guī)定，卻未包括較大款項的營業(yè)稅。 經(jīng)工程師審查，業(yè)主編制的招標文件人員不熟悉中國的稅法和稅種。編寫招標文件時并不了解有兩個環(huán)節(jié)的工商統(tǒng)一稅。 此項索賠發(fā)生后，業(yè)主單位在上級部門的幫助下，向國家申請并獲批準，

20、對該項水電站工程免除了營業(yè)環(huán)節(jié)的工商統(tǒng)一稅。 至于承包商已交納的92萬元人民幣的稅款，經(jīng)合同雙方談判協(xié)商，決定各承擔50%，即對承包商已經(jīng)交納的92萬元稅款，由業(yè)主單位給予50%的補償。,38,【案例3】某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方為4500m3，假設直接費單價為4.2元/m2，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機施工（租賃費450元/臺班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完

21、工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件： （1）因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日； （2）施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日； （3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3； （4）5月20日5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日； （5）5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。 問題1：哪些事件可以向廠方要求索賠 ？為什么？,39,【案例3】某建筑公司（乙方）于

22、某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方為4500m3，假設直接費單價為4.2元/m2，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機施工（租賃費450元/臺班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件： （1）因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日； （2）施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日； （3）5月19日接到

23、監(jiān)理工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3； （4）5月20日5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日； （5）5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。 問題2：每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？,40,【案例3】某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方為4500m3，假設直接費單價為4.2元/m2，綜合

24、費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機施工（租賃費450元/臺班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件： （1）因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日； （2）施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日； （3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3； （4）5月20日5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日； （5）5月23日用30個

25、工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。 問題3：假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少？,41,【案例4】某業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同的部分條款如下： 工程施工合同書（部分內(nèi)容） 一、協(xié)議書 （一）工程概況 該工程位于市路，建筑面積30000m2，框架結(jié)構住宅樓（其他概況略） （二）承包范圍 承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。 （三）合同工期 合同工期為2007年2月21日2008年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為588天。 （四）合同價款 本工程采用總價合同形式，合同總價

26、：伍仟肆佰萬元人民幣（ ￥5400.00萬元）。 （五）質(zhì)量標準 本工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。,42,【案例4】某業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同的部分條款如下： 工程施工合同書（部分內(nèi)容） （六）質(zhì)量保修 施工單位在該項目的設計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。 （七）工程款支付 在工程基本竣工時，支付全部合同價款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。 二、其他補充協(xié)議 1.乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。 2.甲方不負責提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路的資料。 3.乙方應按項目經(jīng)理批準的施工組織設計組織施工。 4.合

27、同變更時，按有關程序確定變更工程的價款。 問題：該施工合同中有哪些不妥之處？說明理由并更正。,43,【案例5】某小型水壩工程采用FIDIC施工合同條件，合同主要內(nèi)容如下：水壩土方填筑876 156m3，砂礫石料78 500m3，中標合同價7 369 920美元，工期1.5年(18個月)。報價中：工程除直接成本以外，包括12%的現(xiàn)場管理費，構成工地總成本，另加8%的總部管理費及利潤。 施工中：工程師先后發(fā)布了幾個變更令，其中土料和砂礫料的運距及量都增加，土料增加量為40 250m3，砂礫料增加量為12 500m3，增加量的凈直接費為3.6美元/m3，4.5美元/m3；同時經(jīng)工程師同意順延工期3個

28、月(包括工程量增加的時間)。 問題：試問承包商可索賠費用為多少？注：不考慮工程結(jié)算款的調(diào)價,44,索賠案例,【案例1】 問題1：因供砂距離增大提出的索賠不能被批準。 承包商應對自己就招標文件的解釋負責； 承包商應對自己報價的正確性與完備性負責； 作為一個有經(jīng)驗的承包商可以通過現(xiàn)場踏勘確認招標文件參考資料中的用砂質(zhì)量是否合格，若承包商沒有通過先插踏勘發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，其相關風險應由承包商承擔。 問題2：不合理。 因窩工閑置的設備按折舊費或租賃費計算，不包括運轉(zhuǎn)費部分； 人工費損失應考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時的工效降低的損失費用，一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算，而且只按成本費用計算，

29、不包括利潤。,45,索賠案例,【案例1】 問題3：可以批準的延長工期19天，費用索賠額為32萬元人民幣。 5月20日至5月26日出現(xiàn)的設備故障，屬于承包商應承擔的風險，不應考慮工期和費用索賠 5月27日至6月9日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應承擔的風險，應延長工期為14天。成本損失索賠額為14天2萬元/天=28萬元，但不應考慮承包商的利潤索賠要求 6月10日至6月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風險，應延長工期3天，但不應考慮費用索賠的要求。 6月13日至6月14日的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預見的自然條件變化，為業(yè)主應承擔的風險，應延長工期2天，索賠額2天2萬元/天=4萬元。但不應考慮承包

30、商的利潤要求。,46,索賠案例,【案例1】 問題4：業(yè)主不應在支付給承包商的工程進度款中扣除竣工拖期違約損失賠償金。 因為設備故障引起的工程進度拖延不等于竣工工期的拖延。如果承包商能夠通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，不會造成工期拖延。如果承包商不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，將會造成工期延誤。所以，工期提前獎或拖期罰款應在竣工時處理。,47,索賠案例,【案例3】 問題2： 事件2：索賠工期5天（5月15日5月19日）。 事件3：索賠工期2天。 原計劃每天完成工程量： 450010 = 450（m3） 現(xiàn)增加工程量900m3，因此應增加工期為 900450 = 2（天） 事件4：索賠

31、工期3天（5月20日5月22日） 因自然災害造成的工期延誤責任由業(yè)主承擔。 共計索賠工期為 5+2+3+1 = 11（天）,48,索賠案例,【案例3】 問題3： 事件2：（1）人工費：1523 = 345（元） （2）機械費：4505 = 2250（元） （3）管理費：34530% = 103.5（元） 事件3：9004.2（1+20%） = 4536（元） 事件4：費用索賠不成立。 事件5：（1）人工費：3023 = 690（元） （2）機械費：4501 = 450（元） （3）管理費：69030% = 207（元） 合計可索賠費用為 345+2250+103.5+4536+690+207 = 8581.5（元）,49,索賠案例,【案例5】 1土料增加索賠費用 直接費：3.6美元/m3 管理費：3.6 12% = 0.43美元/m3 工地成本：3.6 + 0.43 = 4.03美元/m3 利潤及總管理費：4.03 8% = 0.32美元/m3 合計綜合單價：4.03 + 0.32 = 4.35美元/m3 索