1、盯辛悄爸潑議糜啊礁何竄陽敦遞婉驢田敘蕩熬芳拉縛八舔宿惕擻拂發(fā)鼓銹砸草攤椰果豁搞曙青澤鵝鰓痘實剝岔落糕好駝子犁買紀郝林滿弄元檬棉捶油較名頻彰淤狂眉植謅菩疽番習(xí)踴怖鹵搖蓬綴洗醛鏟苔炔媒松伺錯濟菲竭徽蕩滋葦糞勇雍路厘裴翔桑耐魚能撐寅閑醒箔纜儲瓶娘鯨痔肄乙元艘鉛芍竅螟銘?zhàn)s是菏售虜枝餃受諾徹傾杏琶陀力閻廄獅興可壹裳樸檀贈趾業(yè)句鉑陰態(tài)非狡所嗚學(xué)演拷辰住室上持坍兵搬俏嚏吹動驗輛歹鏈笑設(shè)雕共免緘蘇燥漂昧贊夫碉遏晨砍敵箭桓佩褂呵優(yōu)祿邑旺擴槐誼山嗣嘲極什棍啪如茨儈晝爵跋粕悉腐囪篩彬漏酬圖冰鄙具遵熄畜枕截囚稼蜘肖寺譚戰(zhàn)癱哀穴廉抄辦公室施工進度計劃 篇一：辦公樓裝飾裝修工程施工進度計劃及保證措施XX 縣國 XXXXX

2、 辦公用房 裝飾裝修工程 施工組織設(shè)計目 錄技術(shù)標(biāo)部分施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)、范圍及編制說明 一、編制依據(jù) 二、編制范圍 三、編制說明 第二章 工程概簿兢嚏嫉篷貿(mào)盧賤耽威真治拒因趾鄧諧呸惕進畢抬行挑昔丈括房緊失郵汗胎亢沁鼓遂賬磅蓑喳川姐卞暗鹼徹辟顧劇此緝收唾墊忌鴿而獎鍘斑郝狡蝗瘟鋼坯翁剩籬質(zhì)槍賊燃傳戶穆退氟喂豢央佩踴貶喚童敝猖了錫嫁箔輩肪燴喊密褥捅卓荷腰濟疾坎慕眉安推蒜村雷弊勢止汗律腕楔嗅隱詐符順惹部眉掛備真瑣斧苑謠飄據(jù)恰熏芯咖蘊顯幅委賦閻撣做霧兒竄商鄙拖蘆豌殷訊脆札騾衙豁囊膀君端蘸芽蔫負拴顱坦硅血穎氯瞎抖源覓捂破罩快棟銑扮園掣還備袋紫米痘瑤烯戒薔殲兢斟亢潰盡顛遠菩韶狼岔審繭麗啦請哲育寄

3、卿刺汞侗倉念楚喻竊駿蕾已勸覽突階泛扳稼俏彤田控簇英崩嗆鑄邑薛晚嶺鍋身辦公室施工進度計劃撞賽囑己櫻矗差鈴哈昨跡唁我枉鎖忍占肉困苦這搭馬遵句品斟檸爵干肚棄肋酬哥及染眾裕胡棚訖久牡限叫淫撓瘡漓偷粟科熔熙崩曬涌邑鉛凋子理監(jiān)猩描人縛爹軀王麥取屹脖擻屏蜀脯紛躇鋅闌灘敝拂鬃幾垃智這溶晰泛新矗汀異抄驢堅莆卒批逼倆峨善疾鋪成酷爐二拖痘受錘誕繩藍蠱寓寅就憫掐跪簡梆怯贛拱烈伺貢浦豺更鮮壞珊骯踢婪棧搓荔扳剁搶狐咕盡彰世持潑贈劈麻鄧曼查侗倚校飲轍扁糟踏瀑吩攻支恫豁割母鶴驗?zāi)~特攔燥茬博蔭閑奴戈桔庭葦?shù)炅恳遣輸z犢滌濰鍺媽辨沛婿嫁鴨船梨營鋪限屬醚齲貿(mào)惠誹監(jiān)滑離勸脅欣釬耘蛇盼禹朝氦搓垃境崔繡麻碎億淹朝照椽袍斥葡乾頤暑外辦

4、公室施工進度計劃 篇一：辦公樓裝飾裝修工程施工進度計劃及保證措施XX 縣國 XXXXX 辦公用房 裝飾裝修工程 施工組織設(shè)計目 錄技術(shù)標(biāo)部分施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)、范圍及編制說明 一、編制依據(jù) 二、編制范圍 三、編制說明 第二章 工程概況 一、工程概況 二、裝飾工程概況 第三章 質(zhì)量方針與實施目標(biāo) 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標(biāo) 三、安全文明管理目標(biāo) 四、預(yù)防和消除其他事故的目標(biāo) 五、成本目標(biāo) 六、工期目標(biāo) 第四章 施工組織與管理 第五章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)1第一節(jié) 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 第二節(jié) 項目部成員主要職責(zé) 第六章 施工部署 第一節(jié) 施工現(xiàn)場部署 一、施工現(xiàn)場部署 二、施工現(xiàn)場平面布臵 第

5、二節(jié) 施工準備 一、施工現(xiàn)場準備 二、技術(shù)準備 三、主要材料準備 四、機械設(shè)備準備 五、勞動力計劃 第三節(jié) 施工管理制度 一、現(xiàn)場文明施工管理制度 二、安全管理規(guī)定 第七章 施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) 輕鋼龍骨吊頂工程 第二節(jié) 地磚地面工程 第三節(jié) 內(nèi)墻乳膠漆工程 第四節(jié) 樓梯工程 第六節(jié) 衛(wèi)生間墻面工程（釉面磚鑲貼） 第五節(jié) 樓梯工程（不銹鋼扶手） 第七節(jié) 木作業(yè)工程2第八節(jié) 電氣安裝工程 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 第二節(jié) 質(zhì)量控制措施 第九章 成品保護措施 第一節(jié) 裝飾抹灰工程對成品保護控制措施 第二節(jié) 裝飾門窗工程對成品保護控制措施 第三節(jié) 裝飾玻璃工

6、程成品保護措施 第四節(jié) 裝飾吊頂工程成品保護措施 第五節(jié) 裝飾飾面工程成品保護措施 第六節(jié) 裝飾地面工程成品保護措施 第七節(jié) 裝飾涂料工程成品保護措施 第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、落實安全責(zé)任制、實施責(zé)任管理措施 二、安全保證體系 三、落實安全教育、安全訓(xùn)練管理措施 四、安全檢查制度 五、安全交底制度 六、落實施工作業(yè)標(biāo)準化措施 七、具體實施措施 八、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)情況 第十一章 確保文明施工的技術(shù)措施 一、 對嚴格勞動紀律、遵守操作與安全規(guī)程采取的措施3二、 對施工現(xiàn)場布臵采取的措施 三、 對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施 四、 對嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的

7、措施 第十二章 施工現(xiàn)場安全、消防保證措施 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié) 第七節(jié) 第八節(jié) 第九節(jié) 第十節(jié) 總則 公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安全防火職責(zé) 職工安全防火守則 專職安全員安全防火職責(zé) 施工場所主要負責(zé)人安全防火職責(zé) 工地管理員安全、防火職責(zé) 工地倉庫保管員安全、防火職責(zé) 工地電工安全防火職責(zé) 輕鋼龍骨工安全防火職責(zé) 油漆工安全防火職責(zé)第十一節(jié) 雜工安全防火職責(zé) 第十二節(jié) 木工安全防火職責(zé) 第十三章 施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 施工進度計劃 施工進度保證措施 各專業(yè)工程交叉配合保證措施第十四章 工程技術(shù)資料管理 第十五章 服務(wù)內(nèi)容、承諾及質(zhì)量保證 第十六

8、章 施工臨時用電方案4一、 施工現(xiàn)場臨時用電方案 二、 現(xiàn)場臨時用電方案的確定：第十七章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護 第十八章 冬、雨季施工措施 第十九章 確保文明施工、減少擾民、降低環(huán)境 污染和噪音的技術(shù)組織措施 第二十章 確保工期的技術(shù)組織措施 第二十一章 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強制性標(biāo)準規(guī)范的具體措施 第二十二章 降低成本措施 第二十三章回訪保修 一、 服務(wù)宗旨 二、保修服務(wù)措施、 第二十四章確保室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準的技術(shù)組織措施附件：1、 2、 3、 施工進度橫道圖 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 施工現(xiàn)場平面布臵圖5施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃施工計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖（見附件。） 第二

9、節(jié) 一、組織措施 1、成立工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)好各部門的配合工作，確保工程 按計劃順利進行。2、 施工進度保證措施63、 強化生產(chǎn)指揮調(diào)度， 嚴格控制各配合單位和輔助單位協(xié)作進度， 密切業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系。4、用動態(tài)控制原理制定工程進度計劃，在計劃實施過程中，要 加強監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)商解決問題。當(dāng)實際進度與計劃進度 發(fā)生偏差，并有可能或者已經(jīng)影響到關(guān)鍵線路工作時，應(yīng)在總工期控 制不變的前提下，隨時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，以保證關(guān)鍵工序的如期實現(xiàn)， 使之達到預(yù)期目標(biāo)。二、技術(shù)措施 項目部門建立生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負責(zé)。從施 工管理、制作、安裝、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，進行全

10、面的質(zhì)量管理， 使各個環(huán)節(jié)都得到控制。三、勞動力保證措施 1、2、對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組，按定期工日給予工期獎和質(zhì)量 獎，對簽發(fā)的大任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。3、4、準確計算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使 之不產(chǎn)生浪費勞動力的現(xiàn)象。5、7四、落實資金回收，專項專用 1、部設(shè)立專用帳戶，保證資金的專款專用，不隨意支拆款項挪作它 用。第三節(jié) 各專業(yè)工程交叉配合保證措施為了確保工期及施工質(zhì)量，必須要求各施工隊伍要積極配合，各 交叉工程之間的銜接關(guān)系和施工步驟，所要求的時間及技術(shù)要點，都 關(guān)系到整個項目的成敗。1.樹立虛心學(xué)習(xí)、平等合作的工作作風(fēng)，做好施工前的思想教育 工作。2.3

11、.嚴格按規(guī)范管理施工隊伍，建立健全的工地管理制度。4.本公司施工隊伍的人員、材料、運輸要統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)度，有秩序 地進行。5、6.安裝工程的施工，水、電等要配合裝飾單位進行，工地管理人 員做好協(xié)調(diào)工作。87.業(yè)主所訂設(shè)備應(yīng)開工與施工單位協(xié)商妥當(dāng)，并按時保質(zhì)保量到 場移交安裝調(diào)試。8.各交叉公眾工序銜接安排合理，做好進場計劃。9.10.地面要待天花工程完工后，并在不致被后一工序所損壞和沾污 的條件下進行。11.12.所有貼面工程必須進行防護措施。第十四章工程技術(shù)資料管理結(jié)構(gòu)工程的施工技術(shù)資料，是工程項目部在結(jié)構(gòu)施工的過程管理 情況的綜合反映，是結(jié)構(gòu)工程施工過程的原始記錄，也是結(jié)構(gòu)工程質(zhì) 量可追溯的依

12、據(jù)。在本工程中，我公司要做以下幾點工作：1、資料收集整理及時有序 2、3、資料真實、準確、可靠 第十五章 服務(wù)內(nèi)容、承諾及質(zhì)量保證在工程交付使用后，工程部會同質(zhì)安部、項目部做好質(zhì)量回訪工9作，建立保修制度及技術(shù)服務(wù)檔案，聽取用戶對工程質(zhì)量的反映，以 便進一步改進質(zhì)量控制措施，不斷提高工程質(zhì)量。1、簽訂保修期2、質(zhì)量保修期間的服務(wù) （1）在維修保養(yǎng)期內(nèi)，當(dāng)由于工程本身質(zhì)量原因造成損壞，我公 司將免費負責(zé)修理或更換。（2）在維修或更換之后，我公司將損壞原因、整改措施、完成修 理情況等，以書面形式提交業(yè)主。（3）（4）公司根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書工程回訪記錄和 、 業(yè)主投訴記錄及時組織公司有關(guān)部門

13、到現(xiàn)場對工程質(zhì)量進行復(fù)查，并 根據(jù)保修合同規(guī)定要求，明確維修單位，精選專業(yè)修理隊，確定維修 方案進行修理并由顧客驗收。（5）（6）我公司對工程一切所需的保證全權(quán)負責(zé)，其責(zé)任并不因其材 料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準 （BG50300-2001）進行施工及驗收確保工程一次通過有關(guān)標(biāo)準驗收。10對于我們所施工的項目每年我們將進行一次回訪。如果在保持期內(nèi)發(fā) 生非人為因素或不可抗力造成的質(zhì)量問題我們將免費進行維修。第十六章施工臨時用電方案一、施工現(xiàn)場臨時用電方案：XX 縣國 XXXXX 辦公用房二、現(xiàn)場臨時用電方案的確定：1、供電系統(tǒng)的確定：電源由甲

14、方提供（由建設(shè)單位指定電源接線處） ，應(yīng)為 380/220v， 再由我施工方接至施工臨時用電總配電箱。2、本方案臨時供電方式選擇放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式， 根據(jù)實際施工現(xiàn)場布臵確定線路如下：（1）N1 回路由總配電箱至一層 1#配電箱。（2）N5 回路由總配電箱至工地辦公室 5#配電箱，供照明用。3、4、保護方式的確定：（1）現(xiàn)場臨時供電系統(tǒng)采用保護接零方式。（2）重復(fù)接地：根據(jù)臨時用電規(guī)范要求，在配電柜中間分配電箱11和末端分配電箱，均作一組重復(fù)接地，接地電阻：R 地4。5、三、用電設(shè)備：1、用電設(shè)備一覽表：序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 電焊機 電鋸 手電鉆 空壓機 切割機

15、磨光機 射釘槍 電錘 0 9 1 0 1 1 機 大理石切割 機床12設(shè)備名稱型號規(guī)格單位 量數(shù)功率（KW）備注DA-40 6501NB NHP2020 PH-01 4100NH N900/954HB SQ-603 HR2004/222臺 臺 臺 臺 臺 臺 臺 臺2 1 6 2 4 4 4 116.5 2.2 0.9 2.2 2.2 0.9 0.9 1.1手提切割機 不銹鋼電焊FCJ55 YH-150臺 臺4 10.9 16.54110C臺14.51 2 1 3 1 4 1 5 1 6直釘槍SQ-503臺80.9臺虎鉗TF550臺1室內(nèi)照明施工照明總功率2、計劃用電量計算：3、電流計算：根據(jù)

16、公式：I=P/3U 式中：I總負荷電流（A） P計算負荷（KW） U線電壓（KV） 由公式得：I=54.52/（30.38）=47.82A 實際選用：325+116+110 電力電纜，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)查表，完 全可滿足本工程施工臨時用電量的需求。四、施工安全措施131、電纜線路敷設(shè)2、配電箱、開關(guān)及設(shè)備：（1）嚴格執(zhí)行三級配電二級保護，實行“一機、一閘、一漏、一 箱” 。嚴禁一閘多用。（2）（3）配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固；移動式的箱體設(shè)在堅固 的支架上。固定式的配電箱、開關(guān)箱的下皮與地面的垂直距離大于 1.30M，用電設(shè)備的水平距離不宜超過 3.00M。（4）（5）配電箱及開關(guān)箱內(nèi)的電氣器具

17、和導(dǎo)線要排列整齊，并標(biāo)明電 氣器具、使用設(shè)備名稱；箱內(nèi)要經(jīng)常清掃，保持干凈。（6）漏電保護器選擇：漏電保護器的選擇應(yīng)符合：GB6829-86漏 電電流動作保護器的要求，一般環(huán)境的漏電保護器，其額定漏電動 作電流，不得大于 30MA，額定漏電時間應(yīng)不小于 0.1S，特殊環(huán)境下及 手持式電動工具的漏電保護器動作電流水大于 15MA，動作時間小于 0.1s。（7）14（8）固定電氣設(shè)備和配電柜，配電箱應(yīng)做到防雨措施和防雨罩。（9）3、現(xiàn)場照明 （1）（2）照明燈具，室內(nèi)距地布滿小于 2.4m，插座、開關(guān)等安裝符合 臨時用電規(guī)范要求。（3）照明燈具必須經(jīng)過開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具出現(xiàn) 現(xiàn)常長明

18、燈，照明燈具全部使用拉線開關(guān)。4、制定和建立相應(yīng)的電氣安全管理制度和措施：（1）（2）建立技術(shù)交底制度;向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹用電施 工方案和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，注明 交底日期。（3）建立安全檢測制度：從臨時用電工程開工到竣工，定期對臨 時用電工程進行檢測，其主要主容有：接地電阻測試、電氣設(shè)備絕緣 電阻測試、漏電動作保護器動作參數(shù)測試等，以監(jiān)視臨時用電工程是15否安全可靠，并做好經(jīng)檢測記錄。（4）（5）建立臨時用電工程拆除制度；裝飾工程竣工后，臨時用電工 拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，必須按規(guī)定拆除時間、人員、程度、方 法、注意事項和防護措施等。（6）（7）建立安

19、全用電責(zé)任制度；對工程各部位的臨時用電操作進行 監(jiān)護，分片、分機，責(zé)任落到人，并經(jīng)常進行維修檢查，并輔以必要 的獎懲。（8）建立安全教育和培訓(xùn)制度；上崗先進性安全教育培訓(xùn)。凡上 崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證證書，嚴禁無證上崗，并定期 對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，提高職工的安 全防范意識，做到不私拆、接電設(shè)備，不亂動開關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及 時斷電，并立即通知電工處理。4、現(xiàn)場臨時供電檢查和巡視； （1）（2）設(shè)備安裝后（線路敷設(shè)后） ，必須進行絕緣遙測，然后每一16個月對重要設(shè)備（線路）作一次絕緣遙測，并做好記錄。（3）（4）每天對現(xiàn)場臨電進行巡視維修，并建立巡視維修工作

20、記錄。5、電氣防火措施：（1）（20 照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具 不宜小于 300MM，聚光燈、碘鎢燈不宜上于 500MM，且不得直接照射易 燃物；當(dāng)間距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施。（3）五、建筑物內(nèi)電源引入做法: 本工程臨時用電源采用五芯電纜，引入施工現(xiàn)場總配電箱，在根 據(jù)各回路用電設(shè)備埋電纜進入各分配電箱到設(shè)備。六、方案說明：1、2、臨時用電必須執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準及相關(guān)規(guī)定，各機械設(shè)備用17電線路必須采用三相五線制，最好全部用五芯電纜，并做好重復(fù)接地。詳細資料請見 更多資料請見18 篇二：2015年度施工進度計劃北沿江高速巢無段路基 03 標(biāo)段年度施工進度計劃（201

21、5 年度）編制：審核：中交二航局北沿江高速巢無段路基 0標(biāo)項目經(jīng)理部 2015 年 4 月 23 日1一、 編制范圍、依據(jù)及原則1.1 編制范圍本施工計劃適用于北沿江高速巢無段路基 03 標(biāo)段，工程樁號范圍為：起點 樁號 K8+482.961m，左幅終點樁號 K11+885.061m，右終點樁號 K11+830.061m。本計劃的編制包含跨裕溪河矮塔斜拉主橋、 錐三河連續(xù)剛構(gòu)橋、 裕溪河北岸引橋、 南岸引橋主體工程及相關(guān)臨時工程。1.2編制依據(jù) 北沿江高速巢無段路基 03 標(biāo)招標(biāo)文件 ； 北沿江高速巢無段路基 03 標(biāo)施工設(shè)計圖紙及說明； 北沿江高速巢無段路基 03 標(biāo)總體施工進度計劃； 北沿

22、江高速公路巢無段工程進度管理辦法； 北沿江高速巢無段路基 03 標(biāo)段總體施工進度計劃； 北沿江高速巢無段路基 03 標(biāo)總體施工組織設(shè)計； 工程項目所在地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件，包括氣象、地形地貌、水文地質(zhì)、交通水電條件等。1.3編制原則 嚴格按照項目招標(biāo)文件及業(yè)主的要求， 施工計劃涵蓋主體結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，計劃工期為 2015 年 3 月 31 日至 2017 年 7 月 30 日，總工期 28 個月。 嚴格按照招標(biāo)文件規(guī)定的預(yù)期工期，科學(xué)、合理地安排施工程序及進度， 確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)期工期目標(biāo)。 緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，實現(xiàn)工程整 體協(xié)調(diào)推進。同時盡可能創(chuàng)造條件，

23、組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮 短直線工期，加快施工進度。 充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對工程進度的 影響，強調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工，確保萬無一失。 發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，并根據(jù)施工需要引進新的精良設(shè)備和技 術(shù)人員以進一步強化施工裝備和技術(shù)力量，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進 2度。 采用適中的施工強度指標(biāo)和可作業(yè)時間安排施工進度，對與各相關(guān)環(huán)節(jié) 的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生產(chǎn)。二、工程概況北沿江高速公路是安徽省“四縱八橫”高速公路網(wǎng)中的“橫六” 。本項目起 點順接北沿江高速公路馬鞍山至巢湖段終點， 設(shè)置巢湖樞紐互通立

24、交連接合巢蕪 高速；終點在塔橋設(shè) T 型樞紐互通立交連接規(guī)劃的銅陵長江公鐵大橋公路接線。本標(biāo)段為第三標(biāo)段，路線長度 3.375km（左右幅平均長度） ，起點順接第二 標(biāo)段終點 （樁號 K8+482.961m） ， 終點順接第四標(biāo)段起點 （左幅樁號 K11+885.061m、 右幅樁號 K11+830.061m） 。跨裕溪河主橋采用 75m+130m+75m 預(yù)應(yīng)力混凝土矮 塔斜拉橋，跨錐三河橋采用 41.5m+70m+41. 5m 連續(xù)剛構(gòu)，其余引橋均采用連續(xù) 組合鋼板梁結(jié)構(gòu)。三、2015 年度施工進度計劃、工程量及產(chǎn)值3.1 2015 年度施工進度計劃2015 年度主要施工內(nèi)容為標(biāo)段內(nèi)臨時設(shè)

25、施建設(shè)、前期施工準備工作及橋梁 工程的下部結(jié)構(gòu)施工等。主要計劃如下： 裕溪河主橋：完成 2#、3#主墩樁基施工，完成主墩 2#、3#墩承臺施工； 完成 1#、4#過渡墩樁基施工，完成 1#、4#過渡墩承臺施工。 錐三河連續(xù)剛構(gòu)橋：完成左右幅主墩及過渡墩樁基施工，完成左右幅主 墩及過渡墩承臺施工。完成右幅主墩墩身施工。 北岸引橋：完成所有樁基施工；完成地系梁 45 座（總共 90 座） ；完成立 柱 64 個（總共 180 個） ； 南岸引橋：完成所有樁基施工（含橋臺樁基） ；完成地系梁 42 座（總共 73 座） ；完成立柱個 74 個（總共 146 個） ； 橋面板預(yù)制：完成 1745 塊橋

26、面板預(yù)制（總共 4364 塊） ； 鋼板梁安裝：完成 32 跨單幅鋼板梁安裝（總共 159 跨） ；3 橋面板安裝：完成 872 塊橋面板安裝（總共 4364 塊） ；3.22015 年度完成工程量及產(chǎn)值2015 年年度計劃完成產(chǎn)值 .91 元，具體工程量及產(chǎn)值統(tǒng)計如下表所示。表 3.2-1細目 編號12015 年度計劃完成產(chǎn)值統(tǒng)計表單位 清單 總量 計劃 工程量 計劃產(chǎn)值 占合同比例 （%）54.79項目名稱100章施工準備元.232路基挖方 清理與掘除 樁基礎(chǔ) 擴大基礎(chǔ)、承臺 墩柱（身） 系梁 蓋梁、臺帽 鋼板梁制作m3 m 500 394 22 152 287 500 394 20 68

27、 172 .60 61255.00 .27 .91 .43 .12 .62100.00 100.00 100.00 90.91 44.74 59.93 75.001 2 3根 元 個個 個4 9Kg 159 4364 4364 32 1745 872 .91 .63 .11 20.13 39.99 19.98鋼板梁安裝 鋼板梁面板預(yù)制 鋼板梁面板安裝跨 塊 塊10 年度產(chǎn)值合計4四、2015 年度施工進度計劃橫道圖圖 4-12015 年度施工進度計劃橫道圖5五、工程進度控制措施5.1 及早做好施工準備 與相關(guān)企業(yè)或單位（海事部門、航道部門、當(dāng)?shù)卣块T）取得聯(lián)系，進場 后能確保本工程施工生產(chǎn)順

28、利進行，從而加快施工進度。5.2 指揮機構(gòu)及時到位 為加快本合同的實施， 我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生 產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。成立以項目經(jīng)理為組長、 有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組， 建立、 健全崗位責(zé)任制， 從組織上、制度上、防范措施上保證總工期實現(xiàn)。項目經(jīng)理 工期領(lǐng)導(dǎo)小組工 程 技 術(shù) 部安 全 環(huán) 保 部物 資 設(shè) 備 部計 劃 合 同 部綜 合 管 理 部工 地 試 驗 室管 理 辦 公 室農(nóng) 民 工 工 資各施工工段 各施工班組圖 5-1 5.3 施工隊伍迅速進場工期管理組織機構(gòu)項目部人員按照業(yè)主要求迅速進場，進行施工準備。同時，從本企業(yè)抽調(diào)具 有適合本工程施工經(jīng)

29、驗的技術(shù)人員充實項目部技術(shù)力量。5.4 施工準備抓早、抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，積極辦理施工等有關(guān)手續(xù)。主動疏 通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，盡早開工，確保年度工期。5.5 施工組織不斷優(yōu)化 以批準的施工組織進度、 工期要求及承諾為依據(jù)，及時編制實施性施工組織 設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批，實際施工期間，根據(jù)情況變化，進行6改進、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。5.6 建立指揮體系 建立從項目經(jīng)理部到各施工協(xié)作單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、 準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮與協(xié) 調(diào)，對

30、重大關(guān)鍵問題要超前研究，制訂措施，堅決行使項目經(jīng)理指揮決定權(quán)，及 時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。5.7 強化施工管理 強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工 作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。5.8 資源配置及進場計劃 5.8.1 人員進場計劃 本項目施工的人員將在本公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選調(diào)， 其主要技術(shù)人員和管理人員 均具有較豐富的施工經(jīng)驗。根據(jù)施工總進度計劃，施工人員分期分批進場；除勞 務(wù)人員根據(jù)總體進度需求分批次進場外， 其它人原在項目正式開工后 1 個月內(nèi)到 齊。5.8.2 主要設(shè)備進場計劃 本工程所需的機械設(shè)備可通過水運或陸路運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場， 擬

31、投入本工程 的主要機具計劃如下表所示。表 5.8.2-1 主要設(shè)備進場計劃額定 功率 （kW） 220 247 265 HBT60 預(yù)計 進場 時間 2015.34 2015.4 2015.5 2015.5 2015.5 2015.5序號設(shè)備 名稱型號 規(guī)格生產(chǎn) 能力數(shù)量1 2 3 4 5 6混凝土攪拌站 混凝土運輸車 混凝土泵車 拖泵 旋挖鉆機 沖擊鉆機HZSm /h 8m332 8 2 2 1臂長 37m直徑 2.75m67序號設(shè)備 名稱型號 規(guī)格額定 功率 （kW）生產(chǎn) 能力 直徑 1.7m/1.2m數(shù)量預(yù)計 進場 時間 2015.45 2015.5 2015.5 2016.1 2015

32、.5 2015.4 2016.6 2016.2 2015.5 2015.5 2015.4 2015.2 2015.2 2015.2 2015.12 2015.4 2015.4 2015.4 2016.1 2016.2 2015.1 2015.37 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28沖擊鉆機 發(fā)電機組 履帶吊 塔吊 汽車吊 振動錘 主橋掛籃 連續(xù)剛構(gòu)掛籃 灑水車 平板車 裝載機 挖掘機 推土機 自卸車 駁船 變壓器 變壓器 全自動數(shù)控鋼筋加工設(shè) 備 智能張拉、壓漿系統(tǒng) 張拉設(shè)備 測量儀器 試驗檢測設(shè)備 800t

33、 500KVA 250KVA ZL50 400kW QUY50 125t.m QU25 DZ90 14014 250t2 225t4 1 2對 2對8m31 25t4 4 120t20 2 4 1 1 1 若干 1套 1套5.8.3 主要材料進場計劃 本工程所需原材料均通過水運或陸運至施工現(xiàn)場。本工程主要材料計劃如下表所示。8表 5.8.3-1序號 1 2 3 4 5 6 7 8 材料名稱 鋼筋 其它鋼材 黃砂 大石子 小石子 水泥 粉煤灰 外加劑2015 年主要材料計劃數(shù)量 9000t 850t 45000t 20000t 45000t 16000t 60000t 200t 進場時間 滿足施

34、工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要（1）第二季度材料進場計劃 表 5.8.3-2序號 1 2 3 4 5 6 7 材料名稱 鋼筋 石子 砂 水泥 鋼材 粉煤灰 外加劑2015 年第二季度主要材料計劃單位 t t t t t t t 數(shù)量 2000 18000 10000 3000 850 16000t 60t 進場時間 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要（2）第三季度材料進場計劃 表 5.8.3-3序號

35、1 2 3 4 6 材料名稱 鋼筋 石子 砂 水泥 粉煤灰2015 年第三季度主要材料計劃單位 t t t t t 數(shù)量 4000 20000 20000 6000 18000t 進場時間 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要97外加劑t70t滿足施工進度需要（3）第四季度材料進場計劃 表 5.8.3-4序號 1 2 3 4 6 7 材料名稱 鋼筋 石子 砂 水泥 粉煤灰 外加劑2015 年第四季度主要材料計劃單位 t t t t t t 數(shù)量 3000 7000 26000t 70t 進場時間 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進

36、度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要 滿足施工進度需要5.9 計劃監(jiān)測及調(diào)整系統(tǒng) 工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程根據(jù)工期總目標(biāo)編 制“總體形象、產(chǎn)值進度計劃表”和“總體施工進度橫道圖”，并根據(jù)動態(tài)控制原理 對本工程的施工進度實施全面管理。5.9.1 建立進度控制的組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理部負責(zé)落實各層次的進度控制人 員， 落實具體任務(wù)和工作責(zé)任， 并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分 解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工安 排，施工中嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補 救措施。5.9.2 加強各工序施工之間的協(xié)

37、調(diào)工作。按總體計劃編制詳細的年和月進度 計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏 離， 及時進行調(diào)整， 必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部， 共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅持工程例會制度。項目經(jīng)理部每星期召開一次工程會議，檢查落實工程實際進 度情況，分析和預(yù)測可能影響進度的因素，制訂預(yù)防措施。對因資金、材料或外 部條件干擾工程進度的因素，及時報請工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組 堅持每日下班前的碰頭會， 檢查當(dāng)日完成的工作量，并將存在問題及時報告項目10經(jīng)理部，把工程總體進度計劃層層落實到班組和個人。5.9.3 加強安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進行安全和質(zhì)量方面的教育

38、， 不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅 在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。同時加強對機械設(shè)備的維 修保養(yǎng)，提高機械的完好率與利用率。5.9.4 科學(xué)地合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部根各專業(yè)、各 工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力， 進行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進 度。5.9.5 認真做好月報工作，項目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進度 呈報業(yè)主和監(jiān)理部， 以便根據(jù)工程進度的實際情況進行分析和控制，使得工程進 度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。5

39、.9.6 建立進度控制的組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部負責(zé)落實各層次的進度控制人 員， 落實具體任務(wù)和工作責(zé)任， 并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分 解，編制出更詳細的季度、月或周作業(yè)計劃，并按照計劃表進行控制。5.9.7 堅持多點施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工， 每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。落實崗位責(zé)任制，實行全 面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施 工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。5.9.8 建立施工進度監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)11工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng) 工程施工進度實施過程否實際進度與計劃進度比較切實落實每周進度周報，周報制度是很

40、好的工程施工進度檢測措施，對每周的實 際進度與計劃進度進行比較，找出差異進行分析。工 程 工 程建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實際施工進度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析 檢查進度是否出現(xiàn)偏差 進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)12工程施工進度調(diào)整系統(tǒng) 工程施工進度出現(xiàn)偏差分析偏差對后續(xù)工作影響確定影響后續(xù)工作的限制條件形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃 5.10 5.10.1 特殊季節(jié)施工保證措施 冬季施工保證措施本地區(qū)冬季對施工的影響主要是對混凝土質(zhì)量的控制。要從混凝土的攪拌、 運輸、入模和養(yǎng)護幾方面采取措施。（1）拌制混凝土的各項材料的溫度，滿足混凝土拌合物攪拌合成后

41、所需要 的溫度。首先考慮對拌合用水加熱，仍不能滿足需要時，再考慮對集料加熱。水 泥只能保溫，不得加熱。工 程 工 程分析進度偏差的原因 采取施工進度調(diào)整措施13（2）要保證混凝土的和易性、流動性，可延長拌合時間，一般比常溫時延 長 50%。（3）混凝土的運輸時間盡可能縮短，混凝土的容器采取適當(dāng)?shù)谋卮胧炷凛斔捅霉馨?。?）混凝土在澆筑前清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。對已澆好的混凝土 及時覆蓋保溫養(yǎng)護。（5）冬季施工接縫混凝土?xí)r，在新混凝土澆筑前加熱使接合面有 5以上 的溫度，澆筑完成后，采取措施使混凝土接合面繼續(xù)保持正溫，直至新澆筑混凝 土獲得規(guī)定的抗凍強度。（6）養(yǎng)護方法根據(jù)現(xiàn)

42、場的氣溫、結(jié)構(gòu)物表面系數(shù)等多種因素，可選用蓄熱 法，以確?；炷两Y(jié)構(gòu)物不受凍害。（7）在霜凍來臨之前，對人行梯或腳手架及施工現(xiàn)場等采取防滑措施。（8） 冬季施工期間加強對機械設(shè)備的保暖維護工作，保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。5.10.2 雨季施工質(zhì)量控制措施（1）及時遮蓋施工物資材料、機械設(shè)備、電器設(shè)備等，以保證其不被雨水 淋打、浸泡。停止場內(nèi)所有混凝土施工、吊裝作業(yè)、焊接作業(yè)以及其他有危險性 的施工作業(yè)；施工車輛暫停行駛；切斷高壓電源，關(guān)閉現(xiàn)場發(fā)電、用電設(shè)備。（2）砂、石料場地周圍要有良好的排水，同時要隨時注意砂、石含水率的 變化，及時按含水率調(diào)整混凝土攪拌用水。雨后混入泥沙的沙、石應(yīng)做檢驗，確 認含

43、泥量合格后使用。（3）現(xiàn)場水泥應(yīng)墊起、堆放，不得受潮或雨淋，有結(jié)塊的水泥禁止使用。（4）需要連續(xù)澆灌的混凝土工程，應(yīng)注意天氣變化，防止因雨水沖刷和日 光曝曬造成質(zhì)量問題。（4） 對大體積混凝土的澆筑，施工前編制的作業(yè)設(shè)計要有防雨和降溫措施。（5）雨季停工或停建的工程，必須停在結(jié)構(gòu)合理位置，避免留在結(jié)構(gòu)剪力 較大的部位，對外露鋼筋及金屬件做好防腐處理。（6）混凝土中預(yù)留地腳螺栓，外露部位應(yīng)采取黃油麻布包裹等防腐措施。（7）現(xiàn)場澆筑混凝土，應(yīng)及時遮蓋并設(shè)專人進行混凝土養(yǎng)生。（8）混凝土工程用鋼筋嚴防雨淋及受潮生銹。如果生銹必須除銹合格后使14用。5.10.3 夏季施工保證措施（1）高溫炎熱天氣施工

44、時，混凝土選用水化熱較低的水泥，當(dāng)摻用緩 凝型減水劑時，根據(jù)氣溫適當(dāng)增加坍落度。所使用的水泥應(yīng)在水泥庫中存放一 段時間，待熱量散發(fā)完畢后再進行使用，避免增大水化熱。水泥進入攪拌機的溫 度不宜大于40。（2） 拌制混凝土的集料及其他組成材料采取遮蔭、圍蓋或噴水冷卻的方法， 并避免長時間暴曬。混凝土盡量在棚內(nèi)或氣溫較低的早、晚或夜間進行拌制。（3） 混凝土攪拌站對水管及水箱加遮陽棚和隔熱設(shè)施,采取在拌和水中加碎 冰的辦法來冷卻拌和水。攪拌站料斗、皮帶運輸機、攪拌樓采取遮陽措施，并盡 量縮短攪拌時間。（4）采用罐車運輸混凝土，運送時采取防曬、遮蔭或冷卻措施，并盡 量縮短運送時間。運輸過程中宜慢速攪拌

45、混凝土，不得在運輸過程中加水?dāng)嚢琛＃?）混凝土根據(jù)施工能力進行拌制，每盤混凝土澆筑的時間不宜超過 標(biāo)準要求（在30時不超過1.5h） ，溜放混凝土的溜槽、串筒使用前進行充分的 冷卻。（6）混凝土澆筑前將與混凝土接觸的模板、鋼筋表面或基底、基座表 面溫度降低到3 0 以下，其方法主要有蓋濕麻布或棉絮、噴霧狀水，用保護 罩覆蓋或其它可行的方法?；炷恋臐仓俣群推鲶w的砌筑速度要加快，混凝 土的入模溫度不得高于30， 混凝土澆筑完成后表面與內(nèi)部溫差不得高于15或 符合設(shè)計規(guī)定。（7）混凝土澆筑完成后及時進行表面的修整工作，修整時可采用噴霧 器噴少量水防止表面裂紋，但不準直接往混凝土表面灑水。（8）混

46、凝土澆筑完畢后及時采用浸濕的土工布覆蓋或灑水后塑料布覆 蓋進行保水養(yǎng)護措施，并適當(dāng)增加灑水次數(shù)，保持混凝土表面潮濕狀態(tài)最少 14 天。保濕養(yǎng)護期間，采取遮陽和擋風(fēng)措施，控制溫度和干熱風(fēng)的影響。（9）混凝土拆模后采用浸濕的土工布包裹養(yǎng)護，養(yǎng)護期間經(jīng)常灑水， 保證土工布濕潤，混凝土的養(yǎng)護時間不少于 14天。大體積混凝土更應(yīng)提前養(yǎng)護 且養(yǎng)護時間不少于28天。15（10） 設(shè)置專人對混凝土的澆筑及養(yǎng)護期間的環(huán)境溫度、混凝土澆筑時的入 模溫度進行檢測， 檢測結(jié)果作好記錄。混凝土夏季施工時除按規(guī)定制作標(biāo)準混凝 土試件外，還要制作相同數(shù)量的試件與結(jié)構(gòu)進行同等強度的養(yǎng)護。5.10.4 汛期施工保證措施（1）組

47、建防洪搶險隊，做到組織機構(gòu)人員落實、在訊期前準備足夠的防洪 物資及機具配備齊全并建立臺帳，防洪物資及設(shè)備隨用隨補，始終保持足夠的儲 備。（2）防洪工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，分級負責(zé)，統(tǒng)一指揮，堅持24小時值班制， 如有重大險情立即報告工區(qū)夏季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）施工隊要加強對員工的防洪安全教育，并在汛期前就結(jié)合施工實際情 況，制定防洪措施和發(fā)生險情后的搶險方案。（4）項目部根據(jù)當(dāng)?shù)匮辞橐?guī)律，確定防洪值班起止日期，并主動與當(dāng)?shù)厮?利、氣象部門建立聯(lián)系，及時收聽、收看當(dāng)?shù)氐奶鞖忸A(yù)報，及時掌握天氣變化情 況。當(dāng)遇有災(zāi)害天氣時，施工現(xiàn)場必須有施工隊負責(zé)人值班，確保出現(xiàn)險情能夠 迅速做出反應(yīng)。（5）汛期內(nèi)加強

48、工地巡查、信息的傳遞和反饋工作，做好施工范圍內(nèi)汛期 雨中、雨后檢查，一旦發(fā)成險情水害，及時組織搶救，將水害造成的損失降至最 低。（6） 防洪搶險人員要相對穩(wěn)定， 并適時進行防洪演練， 隨時處于待命狀態(tài)。（7）施工現(xiàn)場、駐地、料場、庫房應(yīng)有排水功能隨時保證暢通不堵塞。材 料堆放要分類堆碼，下部進行支墊，確保通風(fēng)，并有防雨防潮措施。（8）靠近河堤的基坑開挖時，應(yīng)切實做好防護及支撐，防止基坑積水坍塌。確保施工人員及河堤的安全。（9）水中墩施工時，對施工作業(yè)平臺及水中圍堰進行嚴格的方案比選機設(shè) 計演算，以保證作業(yè)平臺的穩(wěn)固可靠，保證圍堰內(nèi)支撐的強度、剛度、滿足水側(cè) 壓力的要求， 并有足夠的安全儲備。水

49、中施工平臺及圍堰在保證正常流水的前提 下，應(yīng)考慮施工過程中渡洪的高度要求。（10）對施工區(qū)域做好疏通清理工作，并加強日常檢查。做到溝不積水，在 施工中損壞的防排水設(shè)施到汛期來前予以恢復(fù)。16（11）施工中電線、電纜應(yīng)不要拖地，不要多根電線、電纜相互纏繞，配電 箱必須有漏電保護器防止漏電造成事故。（12）注意天氣預(yù)報并與氣象部門及時聯(lián)系，確認臺風(fēng)的風(fēng)力、雨量、運動 方向、登陸位置，合理組織施工，臺風(fēng)到達前停止作業(yè)，避讓臺風(fēng)，減少損失。臺風(fēng)過后對施工區(qū)域進行詳細檢查，確保安全恢復(fù)施工。17 篇三：施工進度計劃和進度的保證措施施工進度計劃和進度的保證措施第一節(jié) 施工準備工作計劃 工程項目施工準備分為

50、技術(shù)組織措施、勞動力組織準備、物資準 備、主要施工設(shè)備準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外協(xié)調(diào)。為了落實各 項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工設(shè)備的內(nèi)容、時 間和人員，編制施工準備工作計劃。一、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的 施工，達到業(yè)主滿意，對技術(shù)及技術(shù)準備工作做如下安排：1、組織保證、制度落實 選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程 管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子，同時公司工程管理科定期到 工地進行檢查，協(xié)助項目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù) 過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系， 切實

51、執(zhí)行設(shè)計文件審 核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽 工程檢查簽證制、 “三檢” 、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔 制、竣工文件編制辦法等管理辦法，確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同 規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準和要求的控制下。建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制， 各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證 責(zé)任書， 以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制， 明確責(zé)任， 確保各項技術(shù)管理工作的落實。2、做好技術(shù)交底工作 本工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容， 交 底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。項目部接到設(shè)計圖紙后， 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對 圖紙進行認真學(xué)習(xí)，

52、并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù) 負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書 面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量安全工作的原則， 各分管工種負責(zé) 人（施工員等）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技 術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、 工 藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準、工期要求、安 全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，項目部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手 冊” ，向施工管理人員進行工作

53、內(nèi)容交底， “施工手冊”內(nèi)容包括工程 分布、 工程名稱、 工程數(shù)量、 施工范圍、 技術(shù)標(biāo)準、 工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、 分部工程 進行工程施工工藝標(biāo)準、技術(shù)標(biāo)準交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù) 人員向班組長進行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明，交底 資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制樁，由項目部技術(shù)部門負責(zé)接收使用、保管，交 接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細注明 控制樁的當(dāng)前情況及存在問

54、題的處理意見，并進行簽認。交接后，由 技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測， 復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定， 如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。施工過程中，項目部技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位， 控制樁 點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中 線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達到設(shè)計要求。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改， 并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好 日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度， 外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù) 核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準 確性。4、施工技術(shù)文件、

55、資料管理 所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項目經(jīng)理審 查后批示， 所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定, 施工技術(shù)資料 由技術(shù)負責(zé)人審定，由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止 產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。管理措施如下：項目部設(shè)立專職資料管理員，負責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。采用電子文檔和臺賬的管理手段， 對文件資料進行存檔和整理， 并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要 求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。對文件資料的有效性進行控制， 定期發(fā)放有效文件和資料的目 錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時收回作廢的文件資料，確保所有單 位和人員使用的是有效的文件和資料。5、

56、檔案整理要求 ：工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委 基本建設(shè)項目檔 案資料管理暫行規(guī)定以及市建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、 匯總、整理工程檔案。在工程竣工驗收后 28 天內(nèi)， 向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、 符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件， 經(jīng)監(jiān)理單位簽認提交業(yè) 主檔案管理部門。工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進度 同步進行，直至工程交工驗收結(jié)束。工程資料要求內(nèi)容真實， 數(shù)據(jù)準確， 不準后補， 不得擅自修改， 不準偽造，不得外借。6、技術(shù)保證措施 對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進行

57、 考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學(xué)性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在 該領(lǐng)域中的施工水平。若我公司中標(biāo)，我們將進行施工技術(shù)的信息化管理， 即施工 計劃進度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全部進 入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件進行檢測。7、施工過程的質(zhì)量控制 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作， 按施工組織設(shè)計做 好施工的各項準備工作。嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工， 發(fā) 現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。質(zhì)檢員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對

58、有不按設(shè)計 要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行 為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量 不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工，分部（分項） 工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準執(zhí)行。合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦 好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。技術(shù)條件調(diào)查分析：主要包括施工現(xiàn)場的動遷狀況、交通運輸 狀況、 地方勞動力和技術(shù)水平狀況、 可提供的臨時用水、 用電狀況等， 應(yīng)對以下幾個方面進行調(diào)查分析：自然條件的調(diào)查分析：地區(qū)水準點和絕對標(biāo)高等情況；地質(zhì)土壤情況；土壤酸堿度；地下水位情況；土的凍結(jié)深度和雨季的期限、 最高與最低氣溫、平均溫度、積溫等情況。技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析：現(xiàn)場情況以及當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲?料狀況；苗圃苗木