1、,廣東吉榮空調(diào)設(shè)備公司,目 錄,廣東省吉榮空調(diào)設(shè)備公司位于廣東省揭陽市。創(chuàng)建于1985年近20年來堅持以技術(shù)為本的發(fā)展理念，目前公司已經(jīng)發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售、安裝服務(wù)于一體的大型中央空調(diào)、工藝性空調(diào)生產(chǎn)基地。公司建立了博士后工作站，現(xiàn)擁有200多名技術(shù)開發(fā)人員。公司產(chǎn)品在品種規(guī)格、精度、可靠性要求等方面已牢固建立了行業(yè)領(lǐng)先者地位。,公司簡介,吉榮產(chǎn)品按照使用用途分中央空調(diào)產(chǎn)品和工藝性空調(diào)產(chǎn)品，具體有：單元式空調(diào)機、屋頂式空調(diào)機、水冷冷水機組、風冷冷 (熱)水機組、空氣處理機(包括風機盤管)、機房專用空調(diào)機、多功能除濕機、潔凈空調(diào)機、特種空調(diào)(低溫空調(diào)，高溫空調(diào)，谷物冷卻機 ) 幾大類，近

2、兩千個品種規(guī)格。吉榮空調(diào)以品種多樣、規(guī)格齊全享譽空調(diào)行業(yè)，以高效、節(jié)能和強大功能成為國家有關(guān)部委和行業(yè)協(xié)會推薦產(chǎn)品，先后被評為廣東省名牌產(chǎn)品和國家機械工業(yè)名牌產(chǎn)品。,公司簡介,公司簡介,立柜式空調(diào)機,潔凈式空調(diào)機,醫(yī)用潔凈式空調(diào)機,除濕機,機房專用空調(diào)機,冷水機組,屋頂式空調(diào)機,空氣處理機,飛機地面空調(diào)機組,管道式空調(diào)機,風機盤管,GL系列谷物冷卻機,發(fā)展歷程 第一單生意 吉榮空調(diào)用“以貨易貨”做成了第一單生意：用3臺樣機與汕頭市工商局換取2套商品房，作為吉榮駐汕頭辦事處。 發(fā)展與騰飛 1989年，吉榮產(chǎn)品被廣東省經(jīng)濟委員會確認為替代進口產(chǎn)品；1990年，吉榮程控機房專用空調(diào)機通過國家郵電部鑒

3、定；1992年，上海寶鋼集團認定吉榮為空調(diào)設(shè)備定點供應(yīng)企業(yè)；1994年，吉榮在同行業(yè)中率先獲得ISO9001質(zhì)量體系認證及美國FMRC證書；1997年，吉榮空調(diào)被評為國家機械工業(yè)部名牌產(chǎn)品；1997年，吉榮公司在同行業(yè)中首家獲得電工產(chǎn)品認證合格證書；1999年，吉榮公司為“神舟”飛船發(fā)射做出貢獻，受到中國航天工程辦公室和酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心嘉獎；2000年，吉榮谷物冷卻機擊敗多個國外知名品牌，被國家糧食儲備庫選用。,公司簡介,新老交接，二次創(chuàng)業(yè) 與此同時，由林錦填一手創(chuàng)辦的吉榮空調(diào)轉(zhuǎn)眼也到了新老交接的階段。和多數(shù)民營企業(yè)一樣，“吉榮二代”林小茁開始擔任吉榮公司總經(jīng)理。事實上，早在1995年林小茁從

4、大學(xué)國民經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)后就進入吉榮基層，邊學(xué)邊干，逐漸從學(xué)生變成技術(shù)專家。2005年，林小茁拿到清華大學(xué)MBA學(xué)位。此時的他滿懷著再創(chuàng)父輩輝煌的激情，獨立創(chuàng)建空調(diào)工程公司,親身參與了國家重點工程所需特殊空調(diào)設(shè)備的開發(fā)、安裝調(diào)試和使用的全過程。在林小茁看來，吉榮空調(diào)總有一天要走出揭陽，吉榮只有融入更多的時代特色和更規(guī)范的制度與管理，才有可能再次締造輝煌。林小茁提出了“要將吉榮發(fā)展成為具有領(lǐng)先地位的工藝性空調(diào)、舒適性空調(diào)供應(yīng)商，特別是要將工藝性空調(diào)做到全行業(yè)最大、最好”的戰(zhàn)略目標。,公司簡介,生產(chǎn)管理,航天航空領(lǐng)域的發(fā)展：吉榮中國神舟飛船環(huán)境的可靠保證 從1996年開始，酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心就多次對

5、國內(nèi)外眾多空調(diào)廠家進行考察、篩選，最后選中了吉榮的產(chǎn)品，并連續(xù)四年采用五批吉榮柜機及低溫空調(diào)，全部用于神州號飛船發(fā)射塔架等重要部位。 在 “神舟一號” 試驗飛船發(fā)射任務(wù)中，吉榮公司提供的設(shè)備共承擔三部分任務(wù)，最為關(guān)鍵的是發(fā)射塔上的火箭、飛船關(guān)鍵部位的空調(diào)?；鸺l(fā)射是在準備發(fā)射前才加注燃料，這種燃料劇毒而且要低溫保存才能保證不揮發(fā)，加入燃料量的準確性是非常嚴格的，這一部分的空調(diào)絕對不允許出現(xiàn)任何問題，特別是在可靠性和安全性方面。任何差錯都有可能帶來不可預(yù)知的后果，輕則推遲發(fā)射程序，重則造成發(fā)射的失敗。而吉榮憑借可靠的設(shè)備成功的完成了這次任務(wù)，為吉榮空調(diào)贏得了最重要的信任。,主要市場,生產(chǎn)管理,生

6、產(chǎn)管理,天下糧倉創(chuàng)新發(fā)明谷物冷氣機 為減少糧食損失，吉榮空調(diào)創(chuàng)新發(fā)明的谷物冷卻機以嚴格的溫度12度、濕度75%把冷空氣打進糧倉，冷空氣從上到下把糧倉充滿后使得糧食冷卻下來，而后封閉糧倉監(jiān)視倉內(nèi)溫度，一般一次可以堅持三個月到半年，這種保存形式使糧食三年不會變質(zhì)。憑借這項技術(shù)，吉榮的谷物冷卻機創(chuàng)造了中國國產(chǎn)谷物冷卻機的先河，為中國人做出了第一臺“爭氣機”。,主要市場,生產(chǎn)管理,機場空調(diào)全新風飛機空調(diào) 吉榮開發(fā)了應(yīng)用在首都機場T3航站樓的全新風飛機空調(diào)。當飛機落地后，機艙空調(diào)全部關(guān)閉，此時從通風口送入溫度在0度左右，但不超過3度的新風。在客人交接的過程中使用這臺機器，從而達到減少飛機使用燃油，保持機

7、場的溫度，經(jīng)濟成本更低、節(jié)能的目的。 當然除了T3航站樓外，廣州的白云機場、上海的虹橋機場、?？诿捞m機場也都使用了吉榮的這種全新的飛機空調(diào)。,主要市場,生產(chǎn)管理,核電領(lǐng)域 現(xiàn)在吉榮已經(jīng)成功建立了核能項目辦公室，專門來處理核電廠的各種產(chǎn)品，包括各種技術(shù)要求和技術(shù)資料。針對核電廠對產(chǎn)品的性能要求極高，尤其在可靠性和抗震方面的特點，吉榮非常認同“安全是一種理念，標準是一種措施”的精神，空調(diào)做到既能滿足國家的標準和核電的標準，同時也能滿足用戶關(guān)于材料方面的標準，全方位保證安全可靠。 除了在需求上滿足用戶的要求，吉榮公司從開始的咨詢工作，到簽訂合同，以及最后的供貨，不僅嚴格的按照“機械制冷案例規(guī)范”嚴格

8、執(zhí)行，還會依照用戶對于材料、不同行業(yè)的標準來進行，達到所謂的“雙標準”的規(guī)范。使設(shè)計和生產(chǎn)的空調(diào)機組保證正常使用中能安全地工作，也保證在使用中出現(xiàn)可能的疏忽情況時，不會對操作人員和周圍環(huán)境造成危險。,主要市場,生產(chǎn)管理,海外市場 吉榮空調(diào)不僅在產(chǎn)品創(chuàng)新和應(yīng)用方面領(lǐng)先一籌，在海外市場方面吉榮更是具有相當高的開拓性。2010年2月，吉榮公司與世界著名的機場管理集團及土耳其最大的建設(shè)公司簽訂了飛機地面空調(diào)供貨合同，使吉榮的飛機空調(diào)成功的進入了歐洲市場。吉榮公司也成為進入土耳其航空領(lǐng)域的首家中國供應(yīng)商。 截止2010年5月，吉榮空調(diào)出口業(yè)績同比去年增加50%，產(chǎn)品出口國外重點項目，如博茨瓦納國家燃煤電

9、站、土耳其電廠、非洲布隆迪醫(yī)院、蘇丹國家電力公司、烏干達國家廣播公司、香港機場。出口產(chǎn)品有恒溫恒濕空調(diào)機、屋頂式恒溫恒濕空調(diào)機、冷水機組、多功能空氣處理以及配套的集中控制系統(tǒng)。,主要市場,一般來說，單件小批量生產(chǎn)不具有成本控制優(yōu)勢，只有批量大的產(chǎn)品才具有成本控制優(yōu)勢。 而吉榮的生產(chǎn)特點是： （1）產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品的產(chǎn)量僅一臺（件）或少數(shù)幾臺（件）。 （2）大部分產(chǎn)品一次生產(chǎn)就不再重復(fù)生產(chǎn)，有的雖會重復(fù)生產(chǎn)，但是沒有固定的重復(fù)期。 （3）生產(chǎn)穩(wěn)定性差，工藝化程度低，大多數(shù)工作地要承擔很多道工序。 （4）產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，訂貨時間長 （5）屬于通用化設(shè)備，生產(chǎn)過程用人多，造成生產(chǎn)效率低，勞

10、動力利用率低，人力成本高。 （6）吉榮地處新集群區(qū)之外，產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)加工等各環(huán)節(jié)成本更高。,成本管理,生產(chǎn)管理,1.吉榮要克服這一缺陷就應(yīng)該準確控制產(chǎn)品的成本，從成本的多重動因入手。 產(chǎn)品成本的發(fā)生，有些與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)，有的與非產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)，那么，我們就必須按與成本發(fā)生相關(guān)的其它因素去追溯計算成本。是企業(yè)的各項作業(yè)。如何有效地控制成本，使企業(yè)的資源利用達到最大的效益，就應(yīng)該從作業(yè)入手，力圖增加有效作業(yè)，提高有效作業(yè)的效率 。運用成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計及老產(chǎn)品的改進工作。如在對市場需求進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認識到如在產(chǎn)品的原有功能基礎(chǔ)上新增某一功能，會使產(chǎn)品的市場占有率大幅

11、度提高，那末，盡管為實現(xiàn)產(chǎn)品的新增功能會相應(yīng)地增加一部分成本，只要這部分成本的增加能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力，最終為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，這種成本增加就是符合成本效益觀念的。總而言之，就是邊際成本降低。,生產(chǎn)管理,成本管理,2.向美國企業(yè)學(xué)習(xí) 美國企業(yè)注重策略成本管理和價值鏈分析，中國企業(yè)偏向單一成本控制。在市場上，真正有意義的是整個經(jīng)濟過程的成本，企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個價值鏈中的所有成本。因此，公司需要從單純核算自身的經(jīng)營成本，轉(zhuǎn)向核算整個價值鏈的成本，與處于價值鏈上的其他廠商合作共同控制成本，尋求最大收益。美國企業(yè)在成本管理上，能夠運用信息論和控制論方法，實行以價值鏈分析為主要內(nèi)容

12、的策略成本管理模式，所謂價值鏈分析就是通過分析和利用公司內(nèi)部與外部之間的相關(guān)活動來達成整個公司的策略目的，實現(xiàn)成本的最低化，它把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié)，從項目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、運輸?shù)绞酆蠓?wù)都作為成本控制的重點，進行逐一的作業(yè)成本分析，使管理人員對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和每一環(huán)節(jié)的控制方法都有充分的了解，從而使產(chǎn)品的利潤在整個生產(chǎn)周期最大化。,生產(chǎn)管理,成本管理,3.要克服缺乏集群效應(yīng)帶來的負面影響，就要努力去得到集群區(qū)會帶來的利益。 向產(chǎn)業(yè)集群區(qū)靠攏，從而獲得低成本、新信息、新資源，國外已有不少成功的例子，而且這么一來，也會有利于吉榮吸納人才的流入，進而帶來新市場和技術(shù)

13、創(chuàng)新的新動力。吉榮如果能夠開創(chuàng)揭陽的工業(yè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)基地，那么就可以與目前我國的空調(diào)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域主要有山東的青島和德州、重慶、廣東順德、湖南長沙、江西南昌與長三角地區(qū)進行更有效的良性競爭。吉榮也可以通過建立“集群效應(yīng)”，延伸工業(yè)空調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高區(qū)域的專業(yè)化分工程度，降低新產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)加工、銷售流通等各個環(huán)節(jié)所必須付出的交易成本。這樣一來，不僅能提升揭陽地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力，還可借助地區(qū)的相關(guān)設(shè)施吸引更多的社會資金，不斷擴大市場輻射面。總而言之，就是與集群區(qū)多加聯(lián)系，或者形成自己的集群。,生產(chǎn)管理,成本管理,引進硬件設(shè)備，完善軟件系統(tǒng): 吉榮先后引進先進的空調(diào)專用設(shè)備50余套，包括日本阿

14、瑪達公司的數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、數(shù)控折彎機及數(shù)控剪板機等組成的鈑金生產(chǎn)線；美國TRIDAM公司的U型彎管機、套環(huán)機、24排高速沖片機、立式脹管機、數(shù)控彎管機、彎排機、自動焊接機組成的翅片式換熱器加工生產(chǎn)線等。同時吉榮還自主投資興建各種產(chǎn)品檢測設(shè)施。1986年建成第一個柜機測試室，是全國同行最早的；1990年建成第二個柜機測試室，是全國同行最大的；1996年建成的第三個柜機測試中心，在全國同行水準最高，居國際先進水平；1998年建成的第四個實驗室特種空調(diào)實驗室，是全國同行測試范圍最廣的。吉榮擁有了一流的設(shè)備，為生產(chǎn)國際名牌產(chǎn)品提供了關(guān)鍵的前提條件。,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,引進硬件設(shè)備，完善軟件系統(tǒng): 吉榮

15、在完善硬件設(shè)施投入的同時，不斷加強各種軟件建設(shè)，完善管理、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量控制等方面的規(guī)章制度，加速信息化管理過程，按照高于國家標準的內(nèi)部控制質(zhì)量標準設(shè)計、制造、檢驗，從核工評審、原材料采購到產(chǎn)品制造、出廠測試層層把關(guān)，層層有記錄，做到產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都有可追溯性，確保每臺出廠產(chǎn)品百分之百合格。,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,引進硬件設(shè)備，完善軟件系統(tǒng): 強強聯(lián)合攜手西門子PLC 西門子與吉榮公司有著十幾年的長期合作關(guān)系，吉榮公司采用西門子公司的可編程控制器、觸摸屏等電氣產(chǎn)品作為吉榮公司的核心自動化產(chǎn)品，大大地提高了公司產(chǎn)品的精度、安全性、可靠性和實用性。 由于工業(yè)空調(diào)產(chǎn)品對于穩(wěn)定性的高要求，所以在選擇

16、自動化設(shè)備方面也格外重視設(shè)備的穩(wěn)定性，而西門子的PLC產(chǎn)品堪稱穩(wěn)定可靠產(chǎn)品的最佳典范，所以在1996年吉榮便與西門子攜手走在中國的工業(yè)空調(diào)開拓的道路上。,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,質(zhì)量檢測技術(shù)服務(wù) 吉榮生產(chǎn)的中央空調(diào)用于酒店、商場、辦公樓等場所，吉榮的工藝性空調(diào)則在軍事、電力、冶金、醫(yī)藥等領(lǐng)域被廣泛使用。工藝性空調(diào)的批量小，每批幾十臺，甚至只有幾臺，但質(zhì)量要求高，往往需要根據(jù)用戶的特殊需要研制開發(fā)。 為此，吉榮組建了一支200余人的技術(shù)開發(fā)隊伍，并且與上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、華南理工大學(xué)等教學(xué)科研單位建立經(jīng)常性的合作關(guān)系?！翱萍枷葘?dǎo)，技術(shù)領(lǐng)先”，雄厚的技術(shù)儲備使吉榮在業(yè)界始終走在前面，這是吉榮與

17、許多空調(diào)企業(yè)不同的特色之一。2001年，經(jīng)國家人事部批準，吉榮在同行業(yè)中率先設(shè)立了博士后科研工作站。 未來對產(chǎn)品節(jié)能性和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的要求，吉榮空調(diào)在進行產(chǎn)品研發(fā)的時候?qū)⒛┒嗽O(shè)備的優(yōu)化設(shè)計和附加功能的發(fā)展作為重要的研究課題。,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品研發(fā) 技術(shù)服務(wù) 選擇ISO9000質(zhì)量體系 為提高產(chǎn)品質(zhì)量，吉榮建立了完善的產(chǎn)品檢測體系 吉榮擁有柜機測試中心、特種空調(diào)實驗室、低溫測試庫、冷水機組測試臺及單元式空調(diào)機出廠測試臺等5套測試設(shè)備，可以模擬溫度變化范圍為2560攝氏度、濕度變化范圍為20%95%的高溫、高濕、低溫、低濕等多種自然環(huán)境，為模擬用戶使用環(huán)境下產(chǎn)品運行的可靠性及準確

18、性提供了關(guān)鍵的前提條件。 認真做好內(nèi)部質(zhì)量審核 成立迎接外部質(zhì)量審核小組 認賣糾正、認真整改, 跟蹤驗證,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,質(zhì)量檢測,產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量檢測 為保證售后的產(chǎn)品質(zhì)量信息及時反饋以及了解客戶的技術(shù)服務(wù)需求，它們在全國設(shè)立了近40個營銷服務(wù)網(wǎng)點建立自己的技術(shù)服務(wù)隊伍，為用戶提供及時、周到、便捷的服務(wù)。 擁有國家一級資質(zhì)的吉榮空調(diào)工程有限公司可以為用戶提供暖通空調(diào)工程、樓宇自動化工程、人工環(huán)境工程和凈化工程方面的技術(shù)咨詢、工程設(shè)計、設(shè)備成套、工程安裝、調(diào)試及運行維護服務(wù)，這在國內(nèi)同行中也是絕無僅有的。,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,技術(shù)服務(wù),人才管理 人才引進： 早期,林錦鎮(zhèn)已意識到企業(yè)管理的重要性，也開始了人才外招的措施。吉榮在北京設(shè)立了辦事處，將更多的外地人才吸納到吉榮。 人才招聘策略：借助媒體、聯(lián)盟高校、招聘會 人才保留： 三留人戰(zhàn)略：待遇留人、感情留人、事業(yè)留人 林小茁繼承公司后，制訂了公司的宏偉發(fā)展目標。三留人戰(zhàn)略已不能完全適應(yīng)公司的發(fā)展。在原有基礎(chǔ)上，新的人才戰(zhàn)略被應(yīng)用。2001年，率先建立了博士后工作站，使吉榮的科研人才隊伍長期保持占職工總數(shù)的1/3以上。林小茁意識到，只有將產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式不斷做大并實現(xiàn)有效復(fù)制，才能保證企業(yè)新產(chǎn)品的層出不窮，從而解決人才與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的效率問題。另外，形成現(xiàn)