下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 流程圖制作教材_圖文 操作標(biāo)準(zhǔn)化(sop)流程圖生產(chǎn)規(guī)格目錄1流程概述2流程功能3流程圖符號(hào)簡(jiǎn)介4流程圖結(jié)構(gòu)描述5流程圖繪圖規(guī)格6流程圖繪圖實(shí)戰(zhàn)練習(xí)1 、流程概述定義:過(guò)程是一種活動(dòng)或一系列連續(xù)的、有規(guī)律的事件或行為。-過(guò)程也可以理解為為某個(gè)目的做事的順序。二、過(guò)程的作用1、過(guò)程在企業(yè)管理體系中的地位是企業(yè)管理規(guī)范的載體之一。職能戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)公司級(jí)跨部門管理規(guī)范內(nèi)部管理規(guī)范企業(yè)文化、價(jià)值觀、信息系統(tǒng)流程表附件公司級(jí)管理規(guī)范二、流程功能2、通過(guò)與相關(guān)系統(tǒng)相結(jié)合、附表(件),管理流程有機(jī)地聯(lián)系了企業(yè)各部門的工作,使得管理流程、職責(zé)和管理權(quán)限更加重要附件2 、流程功能3、可用于提高企業(yè)的
2、運(yùn)營(yíng)效率,改善有效活動(dòng),適當(dāng)減少輔助活動(dòng),刪除客戶愿意為無(wú)效活動(dòng)付費(fèi)的活動(dòng)。例如,計(jì)劃生產(chǎn)、冗余檢查,如提供有價(jià)值的服務(wù)、活動(dòng),如監(jiān)督、重復(fù)批準(zhǔn)、活動(dòng)之間的明確等待、有效的管理或業(yè)務(wù)流程可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的利益,提高質(zhì)量,降低成本,提高效率,提高客戶滿意度,提高應(yīng)變能力,提高員工士氣,減少協(xié)調(diào)和爭(zhēng)吵.符號(hào)3 、流程圖的符號(hào)名稱為“開始”、“流程”、“決策”、“結(jié)束”、“路徑”、“文檔”,表示流程圖,“開始流程”、“選擇不同的方案”、“結(jié)束流程”、“指示路徑方向”、“輸入或輸出文件”、“定義的流程”,使用定義的流程將流程圖的出口連接到另一個(gè)流程圖;或者從另一個(gè)地方的入口進(jìn)行注釋,以指示開始過(guò)程1
3、a a3 、流程圖符號(hào),用于注釋說(shuō)明?開始框:過(guò)程的第一個(gè)動(dòng)作通常從某個(gè)需求開始,六邊形用來(lái)表示過(guò)程的開始。它只有一個(gè)出口,與流線的連接如圖。所示?執(zhí)行框:流程中的一個(gè)步驟由一個(gè)矩形表示,即要執(zhí)行的動(dòng)作或要做的事情。矩形中的文字是活動(dòng)的簡(jiǎn)要描述,它有一個(gè)入口和一個(gè)出口。該過(guò)程完成后,通常會(huì)生成一個(gè)記錄,并且與流線的連接如圖2+所示?離頁(yè)框:例如,左邊的形狀顯示流程圖可以在一頁(yè)上完整地表達(dá),而無(wú)需方法,并且在轉(zhuǎn)到下一頁(yè)時(shí)使用的符號(hào)也是離頁(yè)框,通常由數(shù)字或字母或兩者的組合來(lái)表示。與流線的連接如圖2+所示三、流程圖符號(hào)?流線:它有兩種形式,即虛流線和實(shí)流線。虛擬流線表示信息的循環(huán),而真實(shí)流線表示物理
4、對(duì)象的循環(huán)。其與流程塊的連接如左圖所示:?與記錄幀的連接通常由虛擬流線。構(gòu)成?與文件框架的連接通常是通過(guò)虛擬流線。來(lái)實(shí)現(xiàn)的?實(shí)際流線。用于將流線與預(yù)定義流程連接起來(lái)?當(dāng)流程線交叉時(shí),應(yīng)采用半圓和流程線的組合.。在制作流程圖時(shí),應(yīng)盡可能調(diào)整圖表的位置或部門(崗位)的位置,以便流程線的交叉減少。三、流程圖符號(hào)?與執(zhí)行盒的連接:?正常情況和普通情況?意味著同時(shí)執(zhí)行兩個(gè)動(dòng)作。??jī)蓚€(gè)動(dòng)作匯聚成一個(gè)動(dòng)作。?這意味著在一個(gè)動(dòng)作完成后,一個(gè)必需的動(dòng)作被執(zhí)行,另一個(gè)是可選的動(dòng)作。iii 、流程圖符號(hào)的可選過(guò)程。對(duì)于在中國(guó)的評(píng)估,我們是否應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)審核下一個(gè)行動(dòng)記錄?可選執(zhí)行框:該過(guò)程中的一個(gè)可選步驟由圓角矩形表
5、示。該過(guò)程可能會(huì)執(zhí)行,也可能不會(huì)執(zhí)行,但有必要在入口流線上指明在什么情況下選擇該可選步驟,例如:在新供應(yīng)商的系統(tǒng)評(píng)審過(guò)程中,供應(yīng)商需要首先對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià),然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。然而,一些外國(guó)供應(yīng)商不能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),所以他們只能讓供應(yīng)商自我評(píng)估。流程中的表達(dá)式見(jiàn)左圖。所示可選的執(zhí)行框架有一個(gè)入口和一個(gè)出口,并且記錄也將在該過(guò)程完成后生成。與流線的連接如圖2+所示?記錄框:文檔或書形圖形用于表示流程完成后留下的證據(jù)或記錄,通常指表單的名稱,與流程線的連接如圖。所示檢查正常iii 、流程圖符號(hào)?決策框:決策、檢查、審查、審查或選擇在流程中用菱形符號(hào)表示,其含義描述寫在菱形中,通常以問(wèn)題。的形式出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)
6、題的答案決定了在判斷符號(hào)外畫出的路線,每條路線都標(biāo)有相應(yīng)的答案。例如,y或n,ok或ng.,它只能有一個(gè)入口,但必須有兩個(gè)或多個(gè)出口。數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)幀:平行四邊形線表示過(guò)程完成后輸出的一些有價(jià)值的數(shù)據(jù),這通常是測(cè)量過(guò)程的目標(biāo),通常是指這個(gè)目標(biāo)的名稱。標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)盒子:它由像卡片一樣的圖形表示,是流程執(zhí)行的基礎(chǔ),或者是流程完成時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化文件。通常,參考文件的名稱是。三、流程圖符號(hào)?預(yù)定義的流動(dòng)箱:當(dāng)一個(gè)過(guò)程需要連接到另一個(gè)過(guò)程時(shí),它由一個(gè)預(yù)定義的過(guò)程框來(lái)表示,該過(guò)程框通常只有一個(gè)入口。流程的名稱在方框中描述,必須與預(yù)定義的流程名稱一致,并且通常放在流程界面的列中?評(píng)論框:當(dāng)一些行為或判斷需要注釋時(shí),我們可以用這個(gè)符號(hào)來(lái)注釋。結(jié)束?端框:具有兩條平行邊的橢圓表示流程的最后一個(gè)動(dòng)作,該流程只有一個(gè)入口,但在一個(gè)流程中可以有多個(gè)節(jié)點(diǎn)(端框)。個(gè)有兩種常用的形式:上下流程圖:這是最常見(jiàn)的流程圖,它僅指示前一步和下一步之間的順序關(guān)系。矩陣流程圖:它不僅代表上下關(guān)系,還代表左右關(guān)系,可以直接看到某個(gè)部門在這個(gè)活動(dòng)中做了什么工作。iv 、流程圖結(jié)構(gòu)描述iv 、流程圖結(jié)構(gòu)描述材料申請(qǐng)確認(rèn)批量生產(chǎn)零件清關(guān)采購(gòu)合同(長(zhǎng)期)檢驗(yàn)/接收采購(gòu)需求批量生產(chǎn)的合格供應(yīng)商列表?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升方案總結(jié)
- 車隊(duì)司機(jī)安全培訓(xùn)記錄課件
- 車間行車安全培訓(xùn)課件
- 車間級(jí)安全教育內(nèi)容課件
- 銀行員工獎(jiǎng)懲管理制度
- 車間生產(chǎn)安全員培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 車間工人安全帶培訓(xùn)材料課件
- 車間安全操作規(guī)范培訓(xùn)課件
- 車間安全培訓(xùn)需求調(diào)查表課件
- 車間安全培訓(xùn)總結(jié)課件
- 液流電池制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 組織文化與員工滿意度
- GB/T 46075.1-2025電子束焊機(jī)驗(yàn)收檢驗(yàn)第1部分:原則與驗(yàn)收條件
- DB21-T 1844-2022 保溫裝飾板外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程
- 艾梅乙安全助產(chǎn)培訓(xùn)課件
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))sm調(diào)教協(xié)議書
- 2025秋季學(xué)期國(guó)開電大法律事務(wù)專科《民法學(xué)(1)》期末紙質(zhì)考試多項(xiàng)選擇題題庫(kù)珍藏版
- 省外實(shí)習(xí)管理辦法
- 合肥168招聘數(shù)學(xué)試卷
- 車輛無(wú)租金租賃合同范本
- 人力賦能春節(jié)營(yíng)銷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論