1、昆明某某某某某廣場(chǎng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理策劃書(shū)目錄第一章 工程概況1第二章 質(zhì)量策劃2一 質(zhì)量目標(biāo)2二 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)2三 質(zhì)量管理職責(zé)3四 質(zhì)量控制程序6五 施工過(guò)程控制7第三章 質(zhì)量目標(biāo)分解9第四章 質(zhì)量保證措施10第一節(jié) 組織保證10第二節(jié) 制度保證12（一） 質(zhì)量培訓(xùn)制度121、目的122、培訓(xùn)范圍123、培訓(xùn)方法124、培訓(xùn)內(nèi)容125、培訓(xùn)時(shí)間12（二） 工程技術(shù)資料管理制度121、目的132、適用范圍133、工程技術(shù)資料歸檔134、工程技術(shù)檔案的核查135、工程技術(shù)檔案的維護(hù)14（三） 施工技術(shù)交底制度141、目的142、施工技術(shù)交底方式143、施工技術(shù)交底管理規(guī)定144、技術(shù)

2、交底主要內(nèi)容15（四） 計(jì)量器具管理制度151、目的152、計(jì)量器具臺(tái)賬153、計(jì)量器具的周期檢定164、計(jì)量器具的使用16（五） 樣板引路制度161、目的162、編制依據(jù)163、樣板施工要點(diǎn)164、工程樣板的確定175、樣板驗(yàn)收程序17（六） 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度171、目的172、適用范圍183、措施工及方法18（七） 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度181、目的182、獎(jiǎng)勵(lì)措施183、通用處罰措施194、電氣工程處罰措施205、給排水工程處罰措施216、暖通工程處罰措施227、其他23（八） 項(xiàng)目三檢制度241、目的242、定義243、驗(yàn)收組織：244、質(zhì)量檢驗(yàn)程序25第三節(jié) 措施保證26（一） 質(zhì)量通病防治

3、措施261、編制依據(jù)262、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施26（二）質(zhì)量專項(xiàng)防治措施381 電纜橋架彎通及返彎382 電纜橋架安裝控制要點(diǎn)413 配電箱（柜）與引入橋架、電線管接地線敷設(shè)434動(dòng)力設(shè)備接線445 屋面電纜橋架安裝456 屋面金屬構(gòu)件及設(shè)備接地467 電線管明敷設(shè)46（三）重要工序質(zhì)量保證措施471、前言472、本工程中的重要工序473、保證措施48（四）成品保護(hù)措施521、前言532、成立成品保護(hù)管理組533、成品保護(hù)管理534、成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式545、成品保護(hù)措施54第五章 檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃58一、目的58二、人員職責(zé)58三、檢驗(yàn)器具58四、施工過(guò)程檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃59

4、1、分部分項(xiàng)工程劃分592、檢驗(yàn)批劃分603、檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃634、竣工項(xiàng)目安全與功能抽樣檢測(cè)計(jì)劃表645、子分部、分部工程驗(yàn)收計(jì)劃表64五、試驗(yàn)計(jì)劃651、管道水壓試驗(yàn)652、建筑照明通電試驗(yàn)66六、原材料復(fù)試計(jì)劃67第六章 質(zhì)量問(wèn)題事故處理68一、目的68二、范圍68三、定義和術(shù)語(yǔ)68四、程序概要69五、程序細(xì)節(jié)70六、注解71第一章 工程概況昆明某某某某某廣場(chǎng)位于昆明市西山區(qū)前興路與綠蔭大道交匯處，西臨前興路，南臨綠蔭大道。項(xiàng)目占地公頃,總建筑面積71.38萬(wàn)m2,分為a/b兩區(qū)。a區(qū)占地3.9公頃,建筑面積25.42萬(wàn)m2(其中:地上16.92萬(wàn)m2,地下8.5萬(wàn)m2)；b區(qū)占地3.1

5、公頃,建筑面積45.96萬(wàn)m2(其中:地上37.588萬(wàn)m2,地下8.38萬(wàn)m2)。a區(qū)由購(gòu)物中心(包括萬(wàn)達(dá)百貨/超市/大玩家/影院/大歌星/室內(nèi)外步行街等)及2棟精裝公寓(28層)組成；b區(qū)由1棟五星級(jí)酒店(24層),1棟寫(xiě)字樓(23層)及2棟300米高的甲級(jí)超高層寫(xiě)字樓(66/67層)等業(yè)態(tài)組成。a/b兩區(qū)均為地下三層,且相互貫通,作為地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房等。主要參建單位：建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位：重慶 工程咨詢有限公司總承包單位：中國(guó)建筑第 工程局有限公司機(jī)電施工單位：中建 安裝工程有限公司第二章 質(zhì)量策劃一 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案后的相關(guān)

6、結(jié)論為準(zhǔn)。二 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)中建 安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理質(zhì)檢部工程部物資供應(yīng)部技術(shù)部專業(yè)工程師采購(gòu)、保管員質(zhì)檢人員專業(yè)工程師作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員三 質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檢查各主要職能部門(mén)與主要崗位人員工作責(zé)任實(shí)施執(zhí)行情況。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工班組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。部門(mén)/人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理一、對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。二、貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒布的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并

7、檢查落實(shí)。三、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。四、組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。五、掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按三“不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。六、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理一、在上級(jí)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度。二、協(xié)調(diào)好與總包、監(jiān)理、業(yè)主等各單位的關(guān)系，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理整改。三、參與制

8、定施工組織設(shè)計(jì)，編制整體計(jì)劃及各控制點(diǎn)的計(jì)劃。四、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)相關(guān)質(zhì)量要求、對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。五、按期組織工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等，檢查施工作業(yè)質(zhì)量情況，使項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃得到有效控制。項(xiàng)目總工程師一、貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究就技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。三、對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程工作。四、主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。支持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工

9、藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)控制工程的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。五、審定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。六、主管編制施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)七、組織實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲。專業(yè)工程師一、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程的材料使用計(jì)劃。填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽證手續(xù)，并為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。三、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方

10、案及質(zhì)量、安全保證措施并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。四、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量安全保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。六、每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。質(zhì)檢員一、按照工序質(zhì)量計(jì)劃對(duì)照質(zhì)

11、量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并作記錄；二、對(duì)記錄的正確性完整性負(fù)責(zé)，對(duì)漏檢、誤檢造成的事故負(fù)責(zé)；三、監(jiān)督驗(yàn)證放行工序質(zhì)量計(jì)劃上的待檢點(diǎn)，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行；四、及時(shí)分析和反饋質(zhì)量狀況和趨勢(shì)，提供領(lǐng)導(dǎo)做出指示；五、質(zhì)檢員的工作應(yīng)得到各有關(guān)部門(mén)尊重和支持，質(zhì)檢人員的工作保持獨(dú)立性;當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或糾正措施不落實(shí)，將會(huì)造成事故時(shí)，有權(quán)要求本部領(lǐng)導(dǎo)停止該部分的工作；六、處理不合格品報(bào)告并跟蹤驗(yàn)證其處理結(jié)果。材料員一、嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，一切物料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得入庫(kù)；二、入庫(kù)物品按標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求儲(chǔ)存，不發(fā)生損壞和變質(zhì)，對(duì)照使用期限及時(shí)提出處理意見(jiàn)；三、按計(jì)劃及審批手續(xù)發(fā)放，不錯(cuò)發(fā)，不串用；四、嚴(yán)格遵守隔離制

12、度，對(duì)不合格物資進(jìn)行隔離作業(yè)隊(duì)一、接受項(xiàng)目各部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按質(zhì)完成工程的各項(xiàng)指標(biāo)；二、編制符合施工生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)班組并監(jiān)督執(zhí)行情況，進(jìn)行調(diào)度；三、保證各部門(mén)工藝、質(zhì)量文件的管理和技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的反映，并及時(shí)配合處理。四 質(zhì)量控制程序施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施施工階段控制技術(shù)交底測(cè)量控制材料控制設(shè)備控制計(jì)量控制變更設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備階段控制索取設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審控制坐標(biāo)復(fù)測(cè)選擇分承包人竣工階段控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量缺陷處理整理質(zhì)量紀(jì)錄編制竣工文件項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)合格產(chǎn)品用戶滿意編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)提出開(kāi)工報(bào)告承包人自檢發(fā)包人驗(yàn)收竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告五 施工過(guò)程

13、控制對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的，從而實(shí)現(xiàn)以過(guò)程保證結(jié)果的目標(biāo)。質(zhì)量控制階段質(zhì)量控制內(nèi)容事前控制工程開(kāi)工前應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。分部分項(xiàng)工程施工開(kāi)始前應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并對(duì)施工班組進(jìn)行交底。技術(shù)交底可以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)形式進(jìn)行，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中應(yīng)有施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。事中控制事中控制是指施工進(jìn)行中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)

14、量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)行處理和解決。事后控制事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，由專職質(zhì)量控制工程師按規(guī)定的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核驗(yàn)評(píng)。復(fù)核不合格必須返工整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。施工過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，實(shí)施跟蹤檢查，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話。施工過(guò)程質(zhì)量控制需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料質(zhì)量的管理。凡工程所用的材料設(shè)備必須符合國(guó)家、地方的規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明資料，確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能

15、達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的選用必須確保一致性。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目工作持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)在服務(wù)和工程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，在服務(wù)方面，作為機(jī)電安裝施工單位，對(duì)于業(yè)主、總承包商，我們就工程質(zhì)量對(duì)其負(fù)責(zé)，并對(duì)業(yè)主的其他合理要求予以滿足，為業(yè)主的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于總承包商，我密切協(xié)助其搞好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。持續(xù)改進(jìn)反映在工程質(zhì)量上，主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，對(duì)工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，并對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施。本工程將開(kāi)展“qc”活動(dòng)，通過(guò)“pdca”有效循環(huán)，使工程質(zhì)量不僅僅局限于滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，而且時(shí)時(shí)刻刻處于一種持續(xù)改進(jìn)的良

16、性狀態(tài)之中。具體的“qc”活動(dòng)課題在工程施工前詳細(xì)制訂。第三章 質(zhì)量目標(biāo)分解為保證總體質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我公司結(jié)合本工程特點(diǎn)，對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，使質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)質(zhì)量的控制來(lái)確保安裝分包工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃表分部工程等級(jí)分項(xiàng)工程等級(jí)電氣系統(tǒng)合格控制箱安裝合格電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)合格電線、電線穿管和線槽敷設(shè)合格電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)合格接地合格系統(tǒng)調(diào)試合格給排水系統(tǒng)合格給水管道及配件安裝合格給水設(shè)備安裝合格管道防腐合格排水管道及配件安裝合格雨水管道及配件安裝合格暖通系

17、統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝合格空調(diào)水系統(tǒng)管道與設(shè)備安合格風(fēng)管與設(shè)備絕熱合格第四章 質(zhì)量保證措施為確實(shí)工程質(zhì)量在施工過(guò)程中得以有效控制，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為此，擬按以下制度措施等加以管控：第一節(jié) 組織保證1、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)定（即設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得施工；機(jī)電安裝人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進(jìn)場(chǎng)施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；每月定期向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行

18、工程竣工驗(yàn)收）。2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開(kāi)，使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。4、采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。5、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1) 按照頒發(fā)的質(zhì)量管理體系手冊(cè)與程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制質(zhì)量保

19、證計(jì)劃。2) 優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。3) 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4) 合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。5) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。6) 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜?xiàng)因素，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。6、物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系和局物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。合格合格合格不合格不合格物資供應(yīng)商篩選審核供應(yīng)

20、商資質(zhì)物資樣品報(bào)審項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)報(bào)監(jiān)理工程師審批供貨合同簽訂物資采購(gòu)審核依據(jù)：1. 審核證明材料2. 到廠家考察另選供應(yīng)商樣品封樣確認(rèn)依據(jù)：1. 供貨周期2. 產(chǎn)品質(zhì)量3. 售后服務(wù)另選供應(yīng)商1)采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。2) 材料供應(yīng)商的選擇必須保證有足夠的能力提供本機(jī)電安裝工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格與數(shù)量，以確保本機(jī)電安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行的維修管理，針對(duì)同種型號(hào)的分批到貨的設(shè)備材料，我

21、們將對(duì)設(shè)備材料出廠的一致性嚴(yán)格把關(guān)，如開(kāi)關(guān)插座、裝飾風(fēng)口等。3) 器材部委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4) 采購(gòu)的物資，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門(mén)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按品管計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5) 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由器材部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員參加，并應(yīng)邀請(qǐng)pm工程師、監(jiān)理工程師參加。驗(yàn)收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購(gòu)設(shè)備

22、的技術(shù)參數(shù)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗(yàn)證時(shí)，可先對(duì)其進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并收集好各種隨機(jī)文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，器材部應(yīng)組織專門(mén)的驗(yàn)收小組嚴(yán)格按驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保本工程進(jìn)場(chǎng)的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。6) 材料驗(yàn)收合格后即應(yīng)填寫(xiě)綜合驗(yàn)收單，綜合驗(yàn)收單應(yīng)編號(hào)建帳。填寫(xiě)內(nèi)容包括供方名稱、合同單號(hào)、材料單號(hào)、合格證號(hào)、日期、驗(yàn)收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該綜合驗(yàn)收單是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。7) 建立與業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)與安全等程序。對(duì)遺失、受損或其他不合用的材料記錄并及時(shí)以書(shū)面形式通知業(yè)

23、主。第二節(jié) 制度保證（一） 質(zhì)量培訓(xùn)制度1、目的為增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提升員工的知識(shí)層次，進(jìn)而加強(qiáng)事業(yè)部質(zhì)量管理，制定本制度。2、培訓(xùn)范圍本項(xiàng)目部所屬各部門(mén)員工、施工作業(yè)班組。3、培訓(xùn)方法項(xiàng)目部在成立之初，針對(duì)本工程編制教育培訓(xùn)計(jì)劃。質(zhì)量培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)?？梢匝?qǐng)公司內(nèi)部及外部專家、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講授；外部培訓(xùn)收集社會(huì)上各種培訓(xùn)信息，組織有需要人員參加。4、培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容包括：質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理理論知識(shí)、質(zhì)量檢查工作、創(chuàng)優(yōu)工作、qc工作、質(zhì)量事故案例、質(zhì)量通病控制、質(zhì)量服務(wù)、事故技術(shù)質(zhì)量知識(shí)等。培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合當(dāng)月本單位工作重點(diǎn)，安排相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。

24、質(zhì)量培訓(xùn)的形式，可以是集團(tuán)參觀優(yōu)質(zhì)工程，聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)講解，可以是人員集中在室內(nèi)，聽(tīng)取老師授課，也可以是以某個(gè)議題進(jìn)行專題討論，主講者進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，得出結(jié)論。5、培訓(xùn)時(shí)間每位職工每年應(yīng)接受培訓(xùn)時(shí)間不少于4課時(shí)。根據(jù)施工進(jìn)度情況，靈活安排時(shí)間進(jìn)行。（二） 工程技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程實(shí)際情況的真實(shí)記錄和科學(xué)描述，是判定工程質(zhì)量是否合格，是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交后改建、擴(kuò)建、維修的重要依據(jù)，是單位工程從開(kāi)工到竣工及其投入使用的施工過(guò)程說(shuō)明書(shū)。同時(shí)又是施工單位與建設(shè)單位之間工程合同、造價(jià)結(jié)算、工程款清欠解決爭(zhēng)議的法律依據(jù)和憑證。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程技術(shù)資料過(guò)程整理和事后歸檔，確保工

25、程施工技術(shù)資料的及時(shí)、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。按照建設(shè)部工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則及gb/t50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部的工程技術(shù)資料管理辦法。1、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)檔案的管理，為工程維修保養(yǎng)提供依據(jù)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定本辦法。2、適用范圍本辦法僅適用于昆明某某某某某廣場(chǎng)機(jī)電安裝工程的施工、維保期間各類施工資料、技術(shù)圖檔、往來(lái)函件等相關(guān)文件資料的收集、管理。3、工程技術(shù)資料歸檔3.1工程技術(shù)資料的分類3.1.1綜合資料包括工程施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督登記表、項(xiàng)目監(jiān)理許可證、施工合同、開(kāi)竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工安全技術(shù)

26、交底資料、施工日記等。3.1.2質(zhì)保資料包括各類質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收記錄等。3.1.3驗(yàn)評(píng)資料包括各類質(zhì)量評(píng)定表等。3.1.4竣工備案資料包括工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程款支付證明、整改意見(jiàn)書(shū)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等。3.2凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。3.3所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。3.4單位工程必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。4、工

27、程技術(shù)檔案的核查4.1工程技術(shù)檔案每月核查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、項(xiàng)目資料員共同參加。4.2技術(shù)檔案的核查流程4.2.1對(duì)照檔案目錄，檢查各大項(xiàng)內(nèi)容有無(wú)缺漏。4.2.2檢查各項(xiàng)檔案簽名、蓋章是否齊全。4.2.3檔案資料日期、時(shí)間、名稱有無(wú)前后矛盾或不一致的地方。4.2.4重點(diǎn)檢查質(zhì)保資料，審查各種材料、半成品的出廠合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告的送檢批次是否符合要求、試塊留置數(shù)量是否足夠等。4.3如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料，應(yīng)交項(xiàng)目經(jīng)理審閱，確定其用途。5、工程技術(shù)檔案的維護(hù)5.1工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)。5.2工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公

28、司檔案管理制度和保密守則。5.3需銷(xiāo)毀的資料應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)工程師組成鑒定小組研究后決定。5.4借閱檔案需經(jīng)專業(yè)負(fù)工程師以上人員批準(zhǔn)，檔案管理員登記借閱信息，并指定歸還日期，需續(xù)借的要重新登記。5.5當(dāng)項(xiàng)目部面臨解散或搬遷等，所有項(xiàng)目的資料均應(yīng)交到分公司進(jìn)行統(tǒng)一保存。（三） 施工技術(shù)交底制度1、目的 規(guī)范施工技術(shù)交底,確保通過(guò)施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)；明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。 工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管

29、理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。2、施工技術(shù)交底方式2.1技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目工程技術(shù)部實(shí)施，向各工區(qū)相關(guān)的技術(shù)人員、專業(yè)工程師進(jìn)行書(shū)面交底。2.3工區(qū)的技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管組織，專業(yè)工程師實(shí)施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、工班長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行書(shū)面交底。2.4工區(qū)的技術(shù)交底必須交底到所有施工作業(yè)人

30、員手中。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納匯總，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。2.5技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。工程總體交底記錄由項(xiàng)目工程部保存，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)主管工程師保存，施工結(jié)束后再報(bào)送項(xiàng)目工程部存檔。3、施工技術(shù)交底管理規(guī)定3.1技術(shù)交底工作由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一

31、級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。 3.2施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工， 同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。 3.3發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。 4、技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開(kāi)工前，

32、各級(jí)技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對(duì)班組各級(jí)人員進(jìn)行交底，交底一般包括以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項(xiàng)目調(diào)整交底內(nèi)容： 4.1總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容； 4.2設(shè)計(jì)文件說(shuō)明、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容（不含工程數(shù)量）； 4.3施工順序和施工技術(shù)方案；4.4技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；4.5分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4.6交底部位工期要求；4.7質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施； 4.8施工中保證安全、環(huán)保的主要措施； 4.9有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期；4.10所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施；4.11各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、

33、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)；4.12設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及要求； 4.13已交底工程項(xiàng)目因施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。4.14其它施工注意事項(xiàng)。 （四） 計(jì)量器具管理制度1、目的計(jì)量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件，計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，因此制度相應(yīng)的計(jì)量器具管理制度，以確保在用的計(jì)量器具有效、可靠，以適應(yīng)工程需求。2、計(jì)量器具臺(tái)賬開(kāi)工后，由項(xiàng)目計(jì)量管理員根據(jù)施工進(jìn)度等編制相應(yīng)的計(jì)量器具需求計(jì)劃，待采購(gòu)到位后建立項(xiàng)目計(jì)量器具管理臺(tái)帳。3、計(jì)量器具的周期檢定3.1計(jì)量器具的檢定周期執(zhí)行國(guó)家計(jì)量管理規(guī)定，按法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)所規(guī)定的周期由項(xiàng)目計(jì)量管理員

34、進(jìn)行送檢。3.2用于工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)、材料試驗(yàn)、成本核算方面的儀器，如：經(jīng)緯儀器、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等國(guó)家依法管理計(jì)量器具目錄的計(jì)量器具，實(shí)行周期檢定。由項(xiàng)目計(jì)量管理員按照規(guī)定的檢定周期負(fù)責(zé)送檢。3.3作為工具使用的低值計(jì)量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測(cè)尺等），按國(guó)家規(guī)定可實(shí)行一次性檢定或有效期管理，實(shí)行到期更換或損壞更新。3.4在周期檢定到期的一個(gè)月前，由上級(jí)計(jì)量管理部門(mén)填發(fā)“計(jì)量器具周檢通知單”到項(xiàng)目，由項(xiàng)目計(jì)量管理員送檢。3.5任何計(jì)量器具在使用前必須有“檢定合格證書(shū)”，原件由上級(jí)計(jì)量管理部門(mén)保存，項(xiàng)目保存復(fù)印件。3.6經(jīng)計(jì)量檢定合格的計(jì)量器具，由項(xiàng)目計(jì)量管理員根據(jù)檢定結(jié)果負(fù)責(zé)

35、在計(jì)量器具上粘貼彩色標(biāo)志。4、計(jì)量器具的使用4.1保存計(jì)量器具的所有技術(shù)文件。所有計(jì)量器具的貯存、搬運(yùn)由使用人負(fù)責(zé)。所有計(jì)量器具的貯存、搬運(yùn)都應(yīng)滿足其要求。4.2計(jì)量器具的貯存條件應(yīng)能滿足不因貯存而影響計(jì)量器具的計(jì)量性能的基本要求。計(jì)量器具使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定了貯存方法的，應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行；計(jì)量器具使用說(shuō)明書(shū)未作明確規(guī)定的，則應(yīng)做到防潮、防塵、防震。4.3計(jì)量器具的搬運(yùn)不能影響計(jì)量器具的計(jì)量性能，計(jì)量器具的搬運(yùn)應(yīng)選擇合適的運(yùn)輸工具，對(duì)于有防震要求的計(jì)量器具在搬運(yùn)前要采取防震包裝等措施。（五） 樣板引路制度1、目的為保證昆明某某某某某廣場(chǎng)機(jī)電安裝工程的大面積施工順利進(jìn)行，同時(shí)為爭(zhēng)創(chuàng)局級(jí)觀摩項(xiàng)目

36、，特制定本樣本引路制度：2、編制依據(jù)gb50243通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、gb50242建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、gb50303建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3、樣板施工要點(diǎn)3.1按照國(guó)家相關(guān)施工規(guī)范要求，按照安裝工程主要工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等制定質(zhì)量控制管理程序，包括施工控制重點(diǎn)、檢查流程等,樹(shù)立優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)桿樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查通過(guò)后，施工單位參照樣板的工藝做法，按照樣板的合格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。3.2在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立樣板成品展示區(qū)域，既可作為工人的培訓(xùn)基地，也是檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一線建筑工人通過(guò)“樣板引路”的展示，對(duì)于施工工藝、技術(shù)等細(xì)致分解，精確掌握，確保一線工人在建筑過(guò)程

37、中嚴(yán)格按照要求作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.3在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)檢查流程中的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)事前、事中控制，減少事后控制，將各工序的檢查形成標(biāo)準(zhǔn)化程序，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、工程樣板的確定4.1本工程必須實(shí)行樣板引路的分項(xiàng)工程與主要控制節(jié)點(diǎn)包括但不僅限于(做樣板時(shí)間，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須做出樣板。 4.1.1建筑電氣：電纜頭制作、接線、盤(pán)柜、開(kāi)關(guān)插座、燈具安裝等。4.1.2建筑給排水：給排水管道安裝、配件、衛(wèi)生器具安裝等。4.1.3接地工程：接地制作、連接、焊接、接地裝置安裝、防腐等。4.1.4通風(fēng)與空調(diào)：風(fēng)管安裝、設(shè)備安裝等。5、樣板驗(yàn)收程序5.1施工單位上報(bào)樣板引路工程施工方案

38、報(bào)審表（附表1），監(jiān)理單位審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過(guò)后簽字蓋章，項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主項(xiàng)目部各存檔一份；做為工程驗(yàn)收依據(jù)。5.2對(duì)樣板工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，監(jiān)理單位（業(yè)主）監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過(guò)的樣板引路工程施工方案報(bào)審表。5.3樣板工程施工完成后，監(jiān)理部組織施工單位（含總包方、參建分包方）、業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽屬樣板工程驗(yàn)收記錄（附件2），做為準(zhǔn)予大規(guī)模施工的依據(jù)。5.4以樣板工程為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督參建各方嚴(yán)格按照樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模施工，對(duì)出現(xiàn)不符合樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的情況，必須及時(shí)通知業(yè)主，下發(fā)監(jiān)理通知單或通報(bào)批評(píng)，對(duì)大規(guī)模施工做到良

39、好的過(guò)程控制。5.5制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況，例如防水工程為一個(gè)樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由找平層、防水層、節(jié)點(diǎn)做法、保護(hù)層四個(gè)樣板工程組成。5.6工程例會(huì)上對(duì)一周當(dāng)中樣板引路工程的實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)。（六） 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度1、目的為了確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料符合規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用昆明某某某某某廣場(chǎng)所有甲供、乙供的設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。3、措施工及方法3.1主要設(shè)備、材料、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，確認(rèn)符合本規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。3.2材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由材料員或各專業(yè)工長(zhǎng)先行自檢，合格后

40、方可報(bào)監(jiān)理單位或業(yè)主進(jìn)行進(jìn)一步的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。 3.3材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，各相關(guān)檢查責(zé)任人認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門(mén)報(bào)告。 3.4設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購(gòu)單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán) 格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時(shí)處理

41、，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門(mén)報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 3.5材料的取樣和送檢工作應(yīng)在監(jiān)理單位見(jiàn)證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場(chǎng)。（七） 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1、目的為貫徹中建系統(tǒng)的質(zhì)量理念，根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管理手冊(cè)及執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程。特制定本制度。2、獎(jiǎng)勵(lì)措施2.1為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將對(duì)為施工質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)的班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于執(zhí)法不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量

42、事故的分包單位及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)條款的處罰。2.2取得每次公司質(zhì)量檢查活動(dòng)中，項(xiàng)目考評(píng)在前三名的按照公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。2.3對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票否決權(quán)，杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員，獎(jiǎng)勵(lì)10003000元。2.4階段性驗(yàn)收過(guò)程中，分部分項(xiàng)工程連續(xù)三次驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢部認(rèn)可，并順利通過(guò)外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗(yàn)收的，給予相關(guān)的班組、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)（施工員）100500元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.5在施工過(guò)程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項(xiàng)目部研討通過(guò)后，給予相應(yīng)的班組、管理人員5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.6工程資料能夠做到和現(xiàn)場(chǎng)同步，并且填寫(xiě)內(nèi)容規(guī)范、屬實(shí)的，給予資料員2005

43、00元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、通用處罰措施3.1項(xiàng)目部、公司組織例行檢查時(shí)，如各施工班組不積極配合，給予5001000元/次的罰款。3.2嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，違者除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失外，項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重狀況處以50020000萬(wàn)罰款。3.3現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程施工前，需按項(xiàng)目部要求制作實(shí)體樣板，樣板經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可大面積施工，如沒(méi)有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。3.4各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后必須做好成品保護(hù)，任何人不得故意損壞，否則給予100200元/次的罰款。3.5現(xiàn)場(chǎng)各工序施工過(guò)程中，必須要切實(shí)做到工完場(chǎng)清，則將給予200/次的罰否款。3.6現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互

44、檢、交接檢合格后均填寫(xiě)好對(duì)應(yīng)的表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部審核。對(duì)于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長(zhǎng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予5001000元的處罰。3.7各施工班組必須積極配合項(xiàng)目部組織驗(yàn)收工作。對(duì)于第一次報(bào)驗(yàn)不合格，給予分包單位10002000元罰款，質(zhì)檢員處以50元次罰款；第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)施工班組處以20003000元罰款，質(zhì)檢員處以100元次罰款；累計(jì)超過(guò)三次（含第三次）報(bào)驗(yàn)不合格的質(zhì)檢員責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)。3.8不履行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，施工班組處以10003000元罰款。3.9任何現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，否則給予主要

45、負(fù)責(zé)人處以1000元次罰款，并對(duì)有關(guān)人員處以100200元次罰款。3.10施工班組收到施工質(zhì)量整改通知單后沒(méi)有在規(guī)定期限進(jìn)行整改的，給予2005000元的罰款，具體金額以相應(yīng)條款規(guī)定為準(zhǔn)。3.11施工班組收到項(xiàng)目部通知后超過(guò)4個(gè)小時(shí)還未簽收下發(fā)的文件并沒(méi)說(shuō)明原因的，給予200元/次的罰款。3.12施工班組收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，落實(shí)問(wèn)題的整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問(wèn)題，給予前次罰款金額的雙倍進(jìn)行處罰。3.13項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)，施工班組未進(jìn)行原因分析，無(wú)整改措施的，視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以200800元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，未進(jìn)行改進(jìn)并重復(fù)出現(xiàn)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以5001500元

46、罰款。3.14對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒(méi)有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對(duì)施工班組的責(zé)任人處以5001000元/次的罰款。3.15工程資料的進(jìn)度必須和現(xiàn)場(chǎng)同步，對(duì)應(yīng)簽字欄不得代簽。如發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人員處罰200元/次，造成經(jīng)濟(jì)糾紛的，給予2000元/次的罰款。3.16甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)指出質(zhì)量問(wèn)題，第一次落實(shí)整改即可，若再發(fā)生類似的問(wèn)題罰200元/次（具體質(zhì)量問(wèn)題的罰款金額以相關(guān)條款為準(zhǔn)）?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予2000元/人/次的嚴(yán)厲處罰。3.17發(fā)生工程質(zhì)量

47、事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以8001000元/次的罰款。3.18現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的，給予2000元/次的罰款；不按照?qǐng)D紙、專項(xiàng)施工方案施工的，給予15005000元/次的罰款。4、電氣工程處罰措施4.1電氣工程質(zhì)量應(yīng)符合建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50303-2002的要求。4.2電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接應(yīng)牢固，不得采用熔焊（電氣焊），且嚴(yán)禁熱加工開(kāi)孔。若達(dá)不到要求罰50元/處。4.3接地（pe）或接零（pen）干線的連接必須具有不可拆卸性，支線必須單獨(dú)與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接：金

48、屬導(dǎo)管（除復(fù)合型可撓金屬導(dǎo)管外）必須接地或接零。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)管。電纜金屬支架、導(dǎo)管過(guò)墻、板的電纜金屬套管應(yīng)保護(hù)接地或接零；鋼管與箱體間應(yīng)按規(guī)定做跨接地線。鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)采用專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應(yīng)可靠接地或接零，安裝牢固，并不得敷設(shè)在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線槽不得作為設(shè)備接地導(dǎo)體。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個(gè)連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線槽全長(zhǎng)不少于兩點(diǎn)與接地干線相接。非鍍鋅線槽連接板兩端應(yīng)跨接地線，接地線材質(zhì)、截面應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。若達(dá)不到要求，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性給予1001000元/處的罰款。4

49、.4金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理。非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理（埋入混凝土中導(dǎo)管外壁除外）。塑料線槽須有阻燃標(biāo)記。塑料電線保護(hù)管及接線盒必須是阻燃型產(chǎn)品，外觀不得有變形和破損。 金屬電線保護(hù)管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無(wú)毛刺。表面涂層均勻，無(wú)污染、無(wú)銹蝕。若達(dá)不到要求處罰30元/米。4.5電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合有關(guān)規(guī)定。配線應(yīng)分色，導(dǎo)線絕緣電阻值必須符合有關(guān)要求。若達(dá)不到要求罰100500元/處。4.6金屬導(dǎo)管?chē)?yán)禁對(duì)口熔焊連接。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管，不得套管熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于

50、鋼導(dǎo)管內(nèi)。若達(dá)不到要求罰50300元/處。4.7電源插座的規(guī)格、型號(hào)、接線和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場(chǎng)所采用密封型保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座。各種插座安裝均應(yīng)與墻面（地面）貼緊、無(wú)縫隙、安裝牢固，表面光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無(wú)破裂、劃傷。若達(dá)不到要求罰50元/個(gè)。4.8照明開(kāi)關(guān)的接線和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同一建筑工程的照明開(kāi)關(guān)，應(yīng)采用同一系列產(chǎn)品，開(kāi)關(guān)的通斷位置一致。安裝位置正確、便于操作，高度、距離符合要求，開(kāi)關(guān)面板緊貼墻面，周邊無(wú)縫隙，安裝牢固，操作靈活，接觸可靠。表面光滑整潔、無(wú)碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。若達(dá)不到要求罰50元/

51、個(gè)。4.9成套配電柜、控制柜（臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤(pán)）安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線、端子等器材產(chǎn)品，必須是經(jīng)過(guò)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。如達(dá)不到要求，給予2001000元/次的罰款。4.10配電箱柜安裝牢固，垂直度、平整度要符合規(guī)范要求。根據(jù)偏差嚴(yán)重性給予100500元的罰款。4.11箱體開(kāi)孔與導(dǎo)管管徑匹配、無(wú)氣割開(kāi)孔。暗裝配電箱與墻面貼緊。表面油漆完好，無(wú)污染；配電箱柜內(nèi)電器安裝整齊牢固。配線正確，接線端子固定牢固；強(qiáng)弱電端子隔離布置。4.12照明配電箱（盤(pán)）內(nèi)，分別設(shè)置n線和pe線匯流排，n線和pe線經(jīng)匯流排配出。母線鍍層完整，緊固

52、螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開(kāi)關(guān)、電器、電纜應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識(shí)正確、清晰、齊全。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應(yīng)與箱、柜內(nèi)電器安裝一致。繪圖正確、清晰、整齊、適用；導(dǎo)線按相序及用途分色一致，接線不用開(kāi)口鼻子。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與分色一致，包扎整齊、美觀；箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路分束綁扎，導(dǎo)線應(yīng)留有余量。若達(dá)不到要求罰100元/處。5、給排水工程處罰措施5.1給水排水工程應(yīng)符合建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50242-2002及圖紙要求的相關(guān)圖集的要求。5.2建筑設(shè)備安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和設(shè)備的品種、型號(hào)、規(guī)格、性能及其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；

53、應(yīng)按有關(guān)規(guī)定具有產(chǎn)品出廠合格證明、復(fù)試檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或生產(chǎn)許可證。若達(dá)不到要求罰500元/次。5.3管道和設(shè)備安裝應(yīng)位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構(gòu)造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將給予100500元/處的罰款。5.4管道和設(shè)備連接接口應(yīng)平整、嚴(yán)密、無(wú)滲漏，其備接甩口應(yīng)封閉嚴(yán)密。采用柔性接頭的管道、設(shè)備不得使其接頭和管道接口承重。否則給予200500元/處的罰款。5.5室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件。生活給

54、水系統(tǒng)所涉及的材料和設(shè)備必須達(dá)到飲用水質(zhì)檢驗(yàn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；給水系統(tǒng)的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規(guī)格、型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。若達(dá)不到要求，給予100500元/處的罰款。5.6水泵、水箱、消防器材設(shè)備等安裝符合規(guī)范，管道穿墻處的保護(hù)連接合格；表面涂層光華整潔，色澤均勻，無(wú)露涂透底、流墜，無(wú)裂縫、起皮、無(wú)滴水、滲漏。若達(dá)不到要求罰50500元/次。5.7室內(nèi)冷、熱水、氣等壓力管道和設(shè)備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)（有記錄），試驗(yàn)方法和試驗(yàn)壓力應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。暗敷設(shè)的熱水、采暖管道使用各類塑料及復(fù)合管時(shí)，地面內(nèi)不得有接頭；管道穿墻及出地面應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)套管，套管高度、規(guī)格

55、應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，需防水者應(yīng)做防水處理。埋設(shè)管道保護(hù)層、保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；明裝的塑料管道應(yīng)固定牢固，不得有松動(dòng)和污染。 若達(dá)不到要求罰100500元/處。5.8排水系統(tǒng)的無(wú)壓管道、設(shè)備在隱蔽前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行灌水試驗(yàn)。室內(nèi)排水管道應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做通球試驗(yàn)，確保排水暢通；金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡，支、吊架安裝牢固；檢查口、清掃口伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設(shè)備的位置、間距、數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并便于檢修。若達(dá)不到要求罰200元/處。5.9地漏應(yīng)設(shè)置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，無(wú)倒泛水；地漏臥入地面的位置、深度正確，周邊封閉嚴(yán)密無(wú)滲漏、平整、光潔、美觀；水封深度不小于50mm。若達(dá)不到要求罰100元/處。5.10衛(wèi)生器