1、 實(shí)例：某公司年終人力資源工作總結(jié)(1) 示例：a公司年終人力資源工作總結(jié)(xxxx人力資源工作總結(jié)。在xxxx，公司的人力資源管理和開(kāi)發(fā)將進(jìn)一步完善人力資源的基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)崗位和人員設(shè)置、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，掌握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外人力資源管理的最新理念和理念，進(jìn)行人力資源管理改革和創(chuàng)新。二、人力資源基本情況。截至xxxx、xxxx、xxxx、xxxx，參加培訓(xùn)的員工共有8xxxx個(gè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，這些計(jì)劃加強(qiáng)了員工的教育和培訓(xùn)。從公司的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀來(lái)看、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化，新員工接受了。的入職培訓(xùn)組織員工去各種鋼廠、水泥廠

2、、瀝青廠觀察學(xué)習(xí)。培訓(xùn)員工應(yīng)用公司的物流管理平臺(tái)。六、開(kāi)始績(jī)效評(píng)估，目標(biāo)、公平、合理評(píng)估員工績(jī)效，激發(fā)員工潛能和工作熱情。通過(guò)對(duì)員工的日常和年度考核，公司將考核結(jié)果與員工薪酬、崗位調(diào)整、培訓(xùn)、發(fā)展和休假等聯(lián)系起來(lái)。，建立能夠上下、進(jìn)出企業(yè)的自律用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各崗位人才的優(yōu)化配置，促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和合理使用，建立優(yōu)質(zhì)、精益、高效特別是根據(jù)用人機(jī)制和相關(guān)績(jī)效考核管理制度，行業(yè)將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的積極性和主動(dòng)性，形成了員工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀。的局面七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)集團(tuán)整體信息化建設(shè)部署

3、，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理工具在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各關(guān)聯(lián)公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，做好人力資源管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)和員工信息數(shù)據(jù)電子信息化建設(shè)。同時(shí)，為了配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展，我公司從9月份開(kāi)始完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入，分為6個(gè)模塊:人事管理、薪資福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理。包括人力資源基本信息、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)崗位、技術(shù)崗位、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、退休人員管理、工資簽字、信息查詢等強(qiáng)大功能。該系統(tǒng)的有

4、效應(yīng)用可以大大提高人力資源的工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。八、做好公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，滿足粵南物流戰(zhàn)略發(fā)展的需要。為了配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)粵南物流戰(zhàn)略規(guī)劃中對(duì)人力資源的需求，我們對(duì)粵南物流人力資源戰(zhàn)略作了初步設(shè)想。我們認(rèn)為，南岳物流xxxx-xxxx公司人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是，以人才為導(dǎo)向、鼓勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸收、造就大量高素質(zhì)的物流人才。人盡其才，不斷提高人力資源管理水平，為實(shí)現(xiàn)粵南物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人力資源支持粵南物流人力資源戰(zhàn)略的swot分析：優(yōu)勢(shì)：運(yùn)輸和物流資源的內(nèi)部壟斷；員工的專業(yè)素質(zhì)較高；高薪和福利。劣勢(shì)：高端物流人才缺乏；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)；勞動(dòng)力成本相對(duì)

5、較高。機(jī)會(huì)：政府政策的大力支持；中國(guó)加入世貿(mào)組織帶來(lái)的動(dòng)力；勞動(dòng)力市場(chǎng)專業(yè)人員的充足供應(yīng)。威脅：人才競(jìng)爭(zhēng)激烈；人才的頻繁流動(dòng)；缺乏物流和信息人才。南岳：物流人才理念設(shè)想在粵南做一名德才兼?zhèn)涞暮笄谌藛T。沒(méi)有美德的人才是扭曲的人才；沒(méi)有才華的美德是平庸的；沒(méi)有美德的人才意味著多余的人才；德才兼?zhèn)洹Ｄ显溃何锪魅肆Y源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想實(shí)現(xiàn)“五個(gè)人才”，即:尋找人才、認(rèn)識(shí)人才、使用人才、獎(jiǎng)勵(lì)人才、培養(yǎng)人才。尋求人才：xxxx年度審查工作。國(guó)外處理：xxxx年審、工資總額申報(bào)；建立員工工資賬戶，根據(jù)需要及時(shí)填寫人員工資、年度報(bào)告，如聘用、季度報(bào)告、月度報(bào)告。等2、為公司新調(diào)入員工辦理勞動(dòng)手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理3、根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的規(guī)定，社保、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)程序依法辦理，職工住房公積金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為2+4、及時(shí)計(jì)算員工工資和費(fèi)用。5、配合小組完成公司團(tuán)隊(duì)成員的