1、第一煉鐵廠管理制度安全培訓(xùn)課件,供料車間安全管理制度,日照鋼鐵有限公司,2,需學(xué)習(xí)安全管理制度明細(xì),公司安全理念 進(jìn)廠安全須知 安全生產(chǎn)責(zé)任制 車間會(huì)議制度 車間檢查制度,公司安全理念,1、安全五保體系：?jiǎn)T工保班組、班組保工段、工段保車間、車間保分廠、分廠保公司 2、三全一多樣：全員、全面、全過(guò)程、形式多樣化 3、安全工作方式：嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、新 4、六抓：抓反復(fù)、反復(fù)抓；抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓；抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓 5、三抓：抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí) 6、三熟：熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、熟記安全操作規(guī)程、熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)知預(yù)防,公司安全理念,7、日鋼安全生產(chǎn)方針：不安全、不生產(chǎn)；保安全、保生產(chǎn) 8、3+1管理模式：班組建

2、設(shè)、過(guò)程控制、AB危險(xiǎn)源監(jiān)控、突發(fā)事件應(yīng)急處置 9、三種能力：自我防護(hù)能力、危險(xiǎn)辨識(shí)能力、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力 10、安全工作中心點(diǎn)：反事故、減事故、遏制重大事故 11、安全工作思路：抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)、帶一般 12、居安思危、居危思危；有防則安、無(wú)防則危,13、安全工作十二字操作原則：先確認(rèn)、穩(wěn)操作、能互保、不傷害 14、“三無(wú)”班組：個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故 15、班組“三會(huì)”：班前布置會(huì)、班后總結(jié)會(huì)、安全活動(dòng)會(huì) 16、五不干：?jiǎn)稳颂幚砉收衔也桓伞⑵鞑牟积R全我不干、上下信息不通我不干、手續(xù)不齊全我不干、無(wú)安全措施我不干 17、單人處理故障報(bào)告制度（危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)告制度） 18、讓每一件工

3、作遠(yuǎn)離事故；讓每一名員工遠(yuǎn)離傷害；,公司安全理念,進(jìn)廠安全須知,1、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須由專人陪同，嚴(yán)禁與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入或在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)逗留。 2、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求佩戴相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽）。 3、進(jìn)入煤氣區(qū)域、液壓站、配電室等防火區(qū)域嚴(yán)禁帶火種，并按崗位要求進(jìn)行登記。 4、未經(jīng)允許不得觸摸區(qū)域內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，嚴(yán)禁靠近旋轉(zhuǎn)設(shè)備或高溫鋼坯等。 5、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)走安全通道，靠右側(cè)通行，注意躲避車輛，嚴(yán)禁奔跑或嬉鬧。,進(jìn)廠安全須知,6、廠區(qū)內(nèi)道路靠近右側(cè)行走，兩人以上嚴(yán)禁并列行走，并應(yīng)注意交叉路口車輛。 7、在爬高、地面不平整或物流運(yùn)輸緊張的情況下，嚴(yán)禁邊行走邊打手機(jī)。 8、嚴(yán)禁在吊物下行走

4、，不得倚靠高度超出1.5米的原料或成品垛位。 9、嚴(yán)禁在煤氣區(qū)域、轉(zhuǎn)爐爐前、高爐出鐵場(chǎng)等危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)逗留或休息。 10、嚴(yán)格遵守區(qū)域內(nèi)各類安全標(biāo)示和提示，遇緊急情況在陪同人員下有秩序疏散。,進(jìn)廠安全須知,11、常用安全色及其含義： 紅色禁止、停止； 藍(lán)色指令，必須遵守的規(guī)定； 黃色警告，注意； 綠色提示，安全狀態(tài)通行。 12、安全標(biāo)志類型及其含義： 禁止標(biāo)志：不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)。其幾何圖形為帶斜杠的圓環(huán)。 警告標(biāo)志：使人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)。其幾何圖形是正三角形。,進(jìn)廠安全須知,指令標(biāo)志：告訴人們必須遵守某項(xiàng)規(guī)定。其幾何圖形是圓形。 提示標(biāo)志：向人們指示目標(biāo)和方向，其幾何圖形一般為長(zhǎng)方形。

5、 13、廠內(nèi)行走確認(rèn)制：一看，二走，三不準(zhǔn)。 一看：廠內(nèi)行走時(shí)看清路線方向是否有障礙物、前后是否有火車、機(jī)動(dòng)車輛及高出是否有可能墜落的危險(xiǎn)物； 二走：指確認(rèn)安全無(wú)錯(cuò)，按照安全規(guī)定路線（安全通道）行走； 三不準(zhǔn)：不準(zhǔn)在鐵路上行走、不準(zhǔn)在吊物下行走、不準(zhǔn)在公路中心行走。,安全生產(chǎn)責(zé)任制之班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)定，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任。 2、實(shí)施聯(lián)保制、獎(jiǎng)懲制、掛牌制和責(zé)任制，對(duì)違規(guī)違制者嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。搞好安全合格班組建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全優(yōu)秀班組。 3、開(kāi)好“三會(huì)”：班前布置會(huì)（布置生產(chǎn)任務(wù)的同7時(shí)要布置具體的安全措施），

6、班后總結(jié)會(huì)（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況），安全活動(dòng)會(huì)（周一安全活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄、人員有保證）。,安全生產(chǎn)責(zé)任制之班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,4、組織好“三查”:交接班檢查（查設(shè)備、工具、場(chǎng)地、勞保用品穿戴、職工精神狀態(tài)），班中檢查（查規(guī)章制度、安全規(guī)程及安全措施執(zhí)行情況），定期檢查（查設(shè)備隱患、人的不安全行為、班組安全管理）。 5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人、調(diào)換工種、復(fù)工及間斷本工種作業(yè)六個(gè)月以上的工人進(jìn)行班組安全教育。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，組織班組全員接受有關(guān)部門(mén)的專業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育和崗位技能教育，提高職工安全素質(zhì)。 6、不違章指揮，有權(quán)拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險(xiǎn)情時(shí)，

7、有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)把情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),7、按定置管理的要求，保持工作場(chǎng)地的安全衛(wèi)生，搞好綜合治理。 8、對(duì)本班組的安全操作規(guī)程及時(shí)提出修改意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 9、發(fā)生傷亡事故，要積極組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)，參加事故的分析和研究。,安全生產(chǎn)責(zé)任制之班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,皮帶工責(zé)任制,1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和皮帶工安全操作規(guī)程，正確穿戴和使用勞保用品，不違章作業(yè)。 2、掌握“三熟”，執(zhí)行好互聯(lián)保制，確認(rèn)制，做到“三不傷害”；認(rèn)真落實(shí)“先確認(rèn)、穩(wěn)操作、能互保、不傷害”的12字操作原則。 3、熟悉 槽上、槽下、皮帶等區(qū)域各類事故性質(zhì)，掌握

8、應(yīng)急預(yù)案，積極參加預(yù)案演練。 4、認(rèn)真檢查并保證責(zé)任區(qū)域安全設(shè)施牢靠，無(wú)隱患。,5、積極參加班組安全活動(dòng)和班前后會(huì)，提出合理化建議。 6、接受班組長(zhǎng)關(guān)于“過(guò)程控制”的考評(píng)。 7、對(duì)于崗位出現(xiàn)、發(fā)生的隱患、險(xiǎn)肇、事故負(fù)責(zé)。,皮帶工責(zé)任制,環(huán)保除塵工責(zé)任制,1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和除塵工安全操作規(guī)程，正確穿戴和使用勞保用品，不違章作業(yè)。 2、掌握“三熟”，執(zhí)行好互聯(lián)保制，確認(rèn)制，做到“三不傷害”；認(rèn)真落實(shí)“先確認(rèn)、穩(wěn)操作、能互保、不傷害”的12字操作原則。 3、熟悉除塵設(shè)備、區(qū)域各類事故性質(zhì)，掌握應(yīng)急預(yù)案，積極參加預(yù)案演練。,4、認(rèn)真檢查并保證責(zé)任區(qū)域安全設(shè)施牢靠，無(wú)隱患。 5、積

9、極參加班組安全活動(dòng)和班前后會(huì)，提出合理化建議。 6、接受班組長(zhǎng)關(guān)于“過(guò)程控制”的考評(píng)。 7、對(duì)于崗位出現(xiàn)、發(fā)生的隱患、險(xiǎn)肇、事故負(fù)責(zé)。,環(huán)保除塵工責(zé)任制,車間會(huì)議制度,車間周安全例會(huì) 班前、班后會(huì) 班組周安全活動(dòng)會(huì) 會(huì)議要求,車間周安全例會(huì)：,召開(kāi)時(shí)間：每周一8：00分。 召開(kāi)地點(diǎn)：車間辦公室。 參加人員：車間班組長(zhǎng)以上人員。 主持人：車間主任或主任助理 主要內(nèi)容：（1）、總結(jié)本周安全工作，違章違紀(jì)、隱患整改等情況；（2）、安排下周安全工作計(jì)劃；（3）、傳達(dá)公司、分廠及車間的安全要求。 記錄：建立記錄本，與會(huì)人員簽字。,班前、班后會(huì)：,召開(kāi)時(shí)間：白班7：30 中班15：30 夜班23：30 常

10、白班7：45 召開(kāi)地點(diǎn)：供料車間會(huì)議室 參加人員：班組全員。 主持人：值班長(zhǎng)或班長(zhǎng)。 主要內(nèi)容：（1）、布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，交待安全措施；總結(jié)當(dāng)班安全工作落實(shí)情況。（2）、交待當(dāng)班注意事項(xiàng)；交待接班注意事項(xiàng)。（3）、傳達(dá)公司、分廠及車間的各項(xiàng)通知、要求、計(jì)劃；交待崗后安全事項(xiàng)。 記錄：建立專門(mén)記錄本，與會(huì)人員簽字。,班組周安全活動(dòng)會(huì)：,召開(kāi)時(shí)間：皮帶班組下第二個(gè)白班16：20 檢修班組每周一 召開(kāi)地點(diǎn)：車間會(huì)議室或值班室。 參加人員：班組全員。 主持人：值班長(zhǎng)或班長(zhǎng)。 主要內(nèi)容：（1）、開(kāi)展班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)、考試或討論分析。（2）、總結(jié)上周安全工作，安排本周安全計(jì)劃。 記錄：以班組安全管理手冊(cè)

11、要求記錄，與會(huì)人員簽字。,會(huì)議要求：,所有會(huì)議必須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)，如有變更需提前通知。如無(wú)特殊情況或未提前通知上報(bào)，每次考核會(huì)議主持人100元。 遲到、早退每分鐘考核10元，缺席考核100元，有事需向會(huì)議主持人提前請(qǐng)假。 會(huì)議期間手機(jī)響鈴一次考核10元，會(huì)議期間吃東西、交頭接耳、玩手機(jī)或注意力不集中每次考核20元。,會(huì)議要求：,班前班后會(huì)、班組周安全例會(huì)參加人員必須勞保穿戴整齊，違者每次考核20元，會(huì)議期間禁止抽煙，抽煙者考核20元。 所有會(huì)議內(nèi)容必須如實(shí)、認(rèn)真記錄，記錄本妥善保管。 與會(huì)人員必須親自簽名，不得代簽，否則各考核50元/次。 會(huì)議結(jié)束后15分鐘內(nèi)由主控室人員打掃室內(nèi)衛(wèi)生，主

12、控室人員請(qǐng)假由值班長(zhǎng)制定責(zé)任人負(fù)責(zé)。,車間檢查制度,交接班檢查 班中檢查 日常檢查 專線檢查 定期檢查,交接班檢查：,檢查日期：每天交班時(shí)為白班8：00-8：30 中班16：00-16：30 夜班0：00-0：30 檢查人員：崗位工、主值、班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)。 檢查內(nèi)容：安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、三室、定置以及勞保穿戴和員工精神狀態(tài)。 檢查方式：在交接班記錄本如實(shí)記錄。,班中檢查,檢查時(shí)間：每班至少2次。 檢查人員：崗位人員（主值）。 檢查內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)滑情況；危險(xiǎn)源控制情況；安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施情況。 檢查方式：有安全點(diǎn)檢記錄，危險(xiǎn)源檢查記錄，崗位點(diǎn)檢日志記錄。,日常檢查：,檢查頻次：每天一次。 檢查日

13、期：每天不定期檢查。 檢查人員：車間安全員。 檢查內(nèi)容：崗位人員勞保穿戴、精神狀態(tài)，勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)外衛(wèi)生，物品擺放，人的不安全行為物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，安全防護(hù)設(shè)施的有效性，消防器材，現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，各項(xiàng)記錄臺(tái)帳填寫(xiě)是否規(guī)范，各鐘會(huì)議記錄是否完整。,專項(xiàng)檢查：,檢查頻次：每月四次。 檢查日期：每周一安全例會(huì)結(jié)束后 檢查人員：車間主任、副主任、工段長(zhǎng)、車間安全員、班長(zhǎng)。 檢查內(nèi)容：皮帶機(jī)各部件（包含五大主件、八大附件）、各皮帶通廊、皮帶機(jī)三大防護(hù)設(shè)施。,定期檢查：,檢查日期：每月15日前 檢查人員：車間主任、副主任、工段長(zhǎng)、車間安全員。 檢查內(nèi)容：車間重大危險(xiǎn)源、隱患排查。,檢查及考核要求：,1、所有檢查必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，如有變更需提前通知。如無(wú)特殊情況或未提前通知上報(bào)，每次考核20-100元。 2、車間在主控室、檢修值班室設(shè)隱患檢查記錄本（含各類隱患及違章違紀(jì)行為），由當(dāng)班主控工或檢修工負(fù)責(zé)管理，做好記錄交好班。負(fù)責(zé)對(duì)公司、分廠、車間檢查電子臺(tái)帳進(jìn)行抄錄，并將班組自查問(wèn)題以O(shè)A形式上報(bào)工段、車間。記錄上報(bào)有求完整、準(zhǔn)確，漏報(bào)、瞞報(bào)或不符合要求每次考核20元,3、當(dāng)班檢查問(wèn)題分單位進(jìn)行，每2座高爐為一個(gè)單位，主值對(duì)當(dāng)班檢查問(wèn)題進(jìn)行匯總，在隱患檢查記錄本登