1、,企業(yè)合同管理流程中的 關(guān)注重點(diǎn)及實(shí)操解析,1,目錄,Contents,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則 第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員 第三章 合同簽訂的流程之考察資信 第四章 合同簽訂流程之起草合同條款 第五章 合同簽訂流程之審核批準(zhǔn) 第六章 合同的履行管理流程 第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止流程,2,o1,合同設(shè)計(jì)與管理的原則,3,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,一、對(duì)合同設(shè)計(jì)、管理的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,一、對(duì)合同設(shè)計(jì)、管理的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,二、合同設(shè)計(jì)管理的作用,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,二、合同設(shè)計(jì)管理的作用,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理

2、的原則,三、合同設(shè)計(jì)管理的五大原則 合法設(shè)計(jì)管理原則 全面設(shè)計(jì)管理原則 預(yù)防為主原則 分類管理原則 流程管理原則,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,第一章 合同設(shè)計(jì)與管理的原則,o2,合同設(shè)計(jì)管理的 機(jī)構(gòu)和人員,14,第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員,一、基本框架,第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員,二、合同設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì)要求,第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員,第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員,第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員,三、機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé),第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員,第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)

3、構(gòu)和人員,第二章 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員,o3,合同簽訂的流程之 考察資信,23,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,考察資信流程簡(jiǎn)介,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,一、審核對(duì)方簽約資格,、是否有對(duì)外業(yè)務(wù)資格？是否有非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照？,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,二、核實(shí)對(duì)方資信情況,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,（見下頁(yè)）,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,第三章 合同簽訂的流程之考察資信,甲公司準(zhǔn)備讓乙公司作來料加工，做了如下調(diào)查： 1、公司的生產(chǎn)能力怎么樣？是否有計(jì)劃擴(kuò)大產(chǎn)能

4、 2、預(yù)計(jì)每個(gè)產(chǎn)品部件會(huì)損耗多少重要原料 3、質(zhì)量、價(jià)格條件 4、生產(chǎn)設(shè)備的折舊方式 5、生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品單位要多少工人，人工成本是多少 6、儲(chǔ)存原料和成品的倉(cāng)庫(kù)容量是多少 7、質(zhì)量管理辦法 8、是否需要定作方提供技術(shù)幫助 9、收到原料后需要多長(zhǎng)時(shí)間來生產(chǎn)和包裝產(chǎn)品 10、是否為自己或第三方生產(chǎn)此類產(chǎn)品,o4,合同簽訂的流程之 起草合同條款,33,第四章 合同簽訂的流程之起草合同條款,o5,合同簽訂的流程之 審核批準(zhǔn),35,第五章 合同簽訂的流程之審核批準(zhǔn),第五章 合同簽訂的流程之審核批準(zhǔn),第五章 合同簽訂的流程之審核批準(zhǔn),第五章 合同簽訂的流程之審核批準(zhǔn),第五章 合同簽訂的流程之審核批準(zhǔn),第五章

5、 合同簽訂的流程之審核批準(zhǔn),第五章 合同簽訂的流程之審核批準(zhǔn),o6,合同的履行管理流程,43,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,一、履行的原則與日程表,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,合同履行日程表：確保本方不違約，有效監(jiān)控對(duì)方履行情況 問題1、合同簽訂后，不注意合同履行的管理而導(dǎo)致 本方在不經(jīng)意間違約，被迫承擔(dān)違約責(zé)任。 問題2、合同簽訂后束之高閣、隨手亂放，以致合同中對(duì)方應(yīng)當(dāng)如何履約，實(shí)際的履行情況如何都不得而知。 通過合同的履行管理，可以核查已經(jīng)簽訂的合同是否有遺漏、不妥之處，如果及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就可以立即與對(duì)方協(xié)商，通過補(bǔ)充協(xié)議等方式挽救。,第六

6、章 合同的履行管理流程,二、履行的順序,第六章 合同的履行管理流程,三、合同履行中的問題,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,第六章 合同的履行管理流程,o7,合同的變更、轉(zhuǎn)讓 與終止流程,57,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止流程,第七章 合同的