管會會計復習題_第1頁
管會會計復習題_第2頁
管會會計復習題_第3頁
管會會計復習題_第4頁
管會會計復習題_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、一、單項選擇題1.下列會計子系統(tǒng)中,能夠履行管理會計“考核評價經營業(yè)績”職能的是( )。A.預測決策會計 B.規(guī)劃控制會計C.對外報告會計 D.責任會計2.階梯式混合成本又可稱為( )。A.半固定成本 B.半變動成本 C.延期變動成本 D.曲線式成本3.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5 000元,該期產量為2 000件,銷售量為1 000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2 000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為( )。A.6 000元 B.5 000元C.1 000元 D.0元 4.下列各項中,屬于因果預測分析法的是( )。A.趨勢分析法 B.移動平均法 C.本量利分析法 D.平

2、滑指數(shù)法5某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進行銷售預測,已知2002年的實際銷量為100噸,預計銷量比實際多10噸;2003年實際銷量比預測銷量少6噸,則該企業(yè)2004年預測銷量應為( )。A.106.6噸 B.103.6噸C.93.6噸 D.63.6噸6.某產品按每件10元的價格出售時,可獲得8 000元貢獻邊際,貢獻邊際率為20%,企業(yè)最大生產能力為10000件; 將價格調低為9元時,預計可實現(xiàn)銷售9 000件,則調價前后的利潤無差別點業(yè)務量為( )。A.9000件 B.8000件C.6000件 D.4000件7.投資項目的建設起點與終結點之間的時間間隔稱為( )。A.項目計算期 B.生產經營期

3、C.建設期 D.試產期8.在以下預算中,首先應當編制的是( )。A.生產預算 B.銷售預算C.直接材料預算 D.直接人工預算9、管理會計不要求( )的信息。A:相對精確 B:及時 C:絕對精確 D:相關10、變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別在于對( )的處理方法不同。 A:固定管理及銷售費用 B:變動管理及銷售費用C:固定制造費用 D:變動制造費用11、通常所講的“降低固定成本”,指的是降低( )。 A:約束性固定成本 B:經營能力成本C:A和B D:酌量性固定成本12、在半成品是否深加工的決策中,不需要考慮的收入或成本有( )。 A:半成品成本 B:半成品的深加工成本C:出售半成品的收入 D

4、:深加工后獲得的銷售收入13、管理會計將成本分為固定成本、變動成本和混合成本三大類,這種分類的標志是( )。 A:成本的可辨認性 B:成本的可盤存性C:成本性態(tài) D:成本時態(tài)14、( )成本在決策中屬于無關成本。 A:邊際 B:沉沒 C:專屬 D:機會15、成本性態(tài)分析中的高低點法在選擇高低點坐標時,應按( )的高低為標準。 A:自變量業(yè)務量 B:因變量成本 C:均可 D:不一定16、某企業(yè)只生產一種產品,單位變動成本為36元,固定成本總額4000元,產品單位售價56元,要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應達到( )件。 A:400 B:222 C:143 D:50017、企業(yè)經營預測的

5、對象主要包括產品預測、成本預測、利潤預測以及( )。 A:資金需要量預測 B:流動資金需要量預測C:固定資金需要量預測 D:材料需要量預測 18、某人有現(xiàn)金10000元,他若購買企業(yè)債券,年息10%,若購買金融債券,則年息12%,那么,他購買企業(yè)債券的機會成本是( )元。 A:1000 B:1200 C:200 D:80019、差量分析法適用于( )方案的擇優(yōu)選擇。 A:收入型 B:成本型 C:收入成本型 D:以上都不是20、在利率和計息期數(shù)相同的條件下,復利現(xiàn)值系數(shù)和復利終值系數(shù)( )。 A:無關 B:互為倒數(shù) C:成正比 D:系數(shù)加一,期數(shù)減一21、某投資項目,若使用10%作貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)

6、值為250,用12%作貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為-120,則該項目的內部報酬率為( )。 A:8.65% B:13.85% C:11.35% D:12.35%22、( )是其他預算的起點。 A:生產預算 B:銷售預算 C:現(xiàn)金預算 D:財務預算23、能克服定期預算缺陷的預算編制方法是( )。 A:彈性預算 B:零基預算 C:滾動預算 D:增量預算24.下列項目中,能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設是( )。A.多層主體假設 B.理性行為假設C.合理預期假設 D.充分占有信息假設25.在歷史資料分析法的具體應用方法中,計算結果最為精確的方法是( )。A.高低點法 B.散布圖法C.回歸直線法 D.

7、直接分析法26.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元,而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4 000元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為( )。A.14 000元 B.10 000元C.6 000元 D.4 000元 27.在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是( )。A.單位變動成本 B.固定成本C.單價 D.銷售量28.在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時,應選擇( )。A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)29.在管理會計中,將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策的分類標志是( )。A.決策的重

8、要程度 B.決策條件的肯定程度 C.決策規(guī)劃時期的長短 D.決策解決的問題內容30.下列各項中,屬于經營預算的是( )。A.管理費用預算 B.經營決策預算 C.現(xiàn)金預算 D.預計利潤表31.下列各項中,可用于預測追加資金需要量的方法是( )。A.平均法 B.銷售百分比法C.指數(shù)平滑法 D.回歸分析法32.在零部件自制和外購的決策中,如果零部件的需用量尚不確定,應當采用的決策方法是( )。A.相關損益分析法 B.差別損益分析法 C.相關成本分析法 D.成本無差別點法33.如果預算中,預算期永遠保持為一個固定期間,如12個月,這種預算的編制方法是( )。A.固定預算方法 B.彈性預算方法C.滾動預

9、算方法 D.定期預算方法34.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述正確的是( )。A.第三年的銷量最小 B.第二年的銷量最大C.第一年的產量比第二年大 D.不確定35、某企業(yè)只生產一種產品,單位變動成本為36元,固定成本總額4000元,產品單位售價56元,要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應達到( )。A.400件 B.222件C.143件 D.500件36.設某企業(yè)生產某種半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以進一步深加工之后再出售,如果立即出售,每件售價15元,若深加工后出售,售價為24元,但要多付

10、加工費9500元,則“直接出售方案”的相關成本為( )。A.48000元 B.30000元C.9500元 D.0元37.某投資項目,若使用10%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為120,該項目的內含報酬率為( )。A.8.65% B.10.65%C.11.35% D.12.35%38.如果其他因素不變,一旦折現(xiàn)率提高,則下列指標將會變小的是( )。A.凈現(xiàn)值 B. 年平均投資報酬率C.內部收益率 D. 投資回收期39.編制全面預算的基礎和關鍵是( )。A.生產預算 B.材料采購預算C.銷售預算 D.現(xiàn)金預算40.管理會計與財務會計的關系是( )。A.起源相同、最終目標不同

11、 B.最終目標相同、基本信息同源C.具體工作目標相同、服務對象交叉 D.服務對象交叉、概念相同41.某企業(yè)只生產一種產品,單位變動成本為36元,固定成本總額4000元,產品單位售價56元,要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應達到( )。A.400件 B.222件C.143件 D.500件42.在經濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益,就是所謂的( )。A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本 D.沉沒成本43.某投資項目,若使用10%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為120,該項目的內含報酬率為( )。A.8.65% B.10.65

12、%C.11.35% D.12.35%44. 下列各項中,既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是( )。A.投資利潤率 B.靜態(tài)投資回收期C.內部收益率 D.原始投資回收率45.已知某投資項目的原始投資額為100萬元,建設期為2年,投產后第18年每年NCF=25萬元,第910年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期為( )。A.4年 B.5年C.6年 D.7年46.在歷史資料分析法中,高低點法所用的“高低”是指( )。A.最高或最低的成本 B.最高或最低的業(yè)務量C.最高或最低的成本或業(yè)務量 D.最高或最低的成本和業(yè)務量47.在變動成本法下,不屬于期間成本的項目是( )。A.固定生產成

13、本 B.固定銷售及管理費C.變動生產成本 D.變動銷售及管理費48.某企業(yè)只生產一種產品,單價5元,銷量100件,變動成本率30%,則貢獻邊際為( )。A.150元 B.250元C.350元 D.450元49.編制全面預算的出發(fā)點是( )。A.生產預算 B.現(xiàn)金預算C.銷售預算 D.彈性預算50.已知某產品的單位變動成本為10元,固定成本為15 000元,銷售量為5 000件,目標利潤為5 000元,則實現(xiàn)目標利潤的單價為( )。A.14元 B.6元C.11元 D.13元51.已知某投資項目的原始投資額為100萬元,建設期2年,投產后第18年每年NCF=25萬元,第910年每年NCF=20萬元

14、,則該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期為( )。A.4年 B.5年C.6年 D.7年52.管理會計與財務會計的關系是( )。A.起源相同、最終目標不同 B.最終目標相同、基本信息同源C.具體工作目標相同、服務對象交叉 D.服務對象交叉、概念相同53.在變動成本法下,不屬于期間成本的項目是( )。A.固定生產成本 B.固定銷售及管理費C.變動生產成本 D.變動銷售及管理費54.某企業(yè)只生產一種產品,單價5元,銷量100件,變動成本率30%,則貢獻毛益為( )。A.150元 B.250元 C.350元 D.450元 55.已知某產品的單位變動成本為10元,固定成本為15 000元,銷售量為5 000

15、件,目標利潤為5 000元,則實現(xiàn)目標利潤的單價為( )。A.14元 B.6元C.11元 D.13元56.某企業(yè)只生產一種產品,單位變動成本為36元,固定成本總額4000元,產品單位售價56元,要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應達到( )。A.400件 B.222件C.143件 D.500件57.在經濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益,就是所謂的( )。A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本 D.沉沒成本58. 下列各項中,既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是( )。A.投資利潤率 B.靜態(tài)投資回收期C.內部收益率 D.原始投資回收率59.編制全面預算

16、的基礎和關鍵是( )。A.生產預算 B.材料采購預算C.銷售預算 D.現(xiàn)金預算60.某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進行銷售預測,已知2002年的實際銷量為100噸,預計銷量比實際多10噸;2003年實際銷量比預測銷量少6噸,則該企業(yè)2004年預測銷量應為( )。A.106.6噸 B.103.6噸 C.93.6噸 D.63.6噸二、多項選擇題1.下列各項中,屬于正確描述預測決策會計特征的說法是( )。A.最具有能動性 B.處于現(xiàn)代管理會計的核心地位 C.能夠考核評價經營業(yè)績 D.是現(xiàn)代管理會計形成的關鍵標志之一 E.可以控制企業(yè)的生產過程2.下列項目中屬于變動成本法與全成本法的區(qū)別有( )。A.產品

17、成本的構成內容不同 B.計算出的營業(yè)利潤不同C.利潤表的格式不同 D.損益確定程序不同E.常用的銷貨成本計算公式不同3.安全邊際指標的表現(xiàn)形式有( )。A.安全邊際量 B.安全邊際額 C.安全邊際率D.保本作業(yè)率 E.保利量4.下列各項中,屬于生產經營決策相關成本的有( )。A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本D.沉沒成本 E.聯(lián)合成本中的變動成本5.完整的工業(yè)投資項目有可能同時涉及的內容有( )。A.固定資產投資 B.無形資產投資 C.流動資金投資D.開辦費投資 E.資本化利息投資6.下列項目中,屬于彈性預算的優(yōu)點是( )。A.適應范圍廣 B.使用時期長 C.各預算期預算相互銜接 D.避

18、免重復編制預算 E.不受基期數(shù)影響7、管理會計的基本職能包括( )。 A:計劃 B:評價 C:控制 D:確保資源的有效利用8、在相關范圍內固定不變的是( )。 A:固定成本 B:單位產品固定成本 C:變動成本 D:單位變動成本9、在盈虧臨界圖中,盈虧臨界點位置取決于( )等因素。 A:固定成本 B:單位變動成本 C:銷售量 D:銷售單價10、下列( )是相關成本。 A:機會成本 B:沉沒成本 C:差量成本 D:專屬成本11、永續(xù)年金具有以下特點( )。 A:沒有現(xiàn)值 B:沒有終值 C:每期等額支付 D:每期支付額不定12、投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標主要有( )。 A:投資回收期 B:內部報酬率

19、 C:凈現(xiàn)值 D:獲利指數(shù)13、通常完整的全面預算應包括( )三個部分。 A:經營預算 B:財務預算 C:生產預算 D:資本支出預算14、財務預算包括( )。 A:現(xiàn)金流量表 B:資本支出預算 C:預計利潤表 D:預計資產負債表15、利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時,能夠得出完全相同結論的指標有( )。A. 凈現(xiàn)值 B.靜態(tài)投資回收期 C.獲利指數(shù) D.內部收益率16.管理會計與財務會計之間有許多不同之處,如( )。A.會計主體不同 B.基本職能不同 C.依據的原則不同D.信息特征不同 E.觀念取向不同17.由于相關范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點,即( )。A.相對性

20、 B.暫時性 C.可轉化性D.不變性 E.正比例變動性18.在完全成本法下,期間費用應當包括( )。A.制造費用 B.變動制造費用 C.固定制造費用D.銷售費用 E.管理費用19.保本點的表現(xiàn)形式包括( )。A.保本額 B.保本量 C.保本作業(yè)率 D.變動成本率 E.貢獻邊際率20.下列各項中,屬于聯(lián)產品深加工決策方案可能需要考慮的相關成本有( )。A.加工成本 B.可分成本 C.機會成本 D.增量成本 E.專屬成本21.下列各項中,屬于定期預算缺點的有( )。A.盲目性 B.滯后性 C.復雜性D.間斷性 E.隨意性22.下列各項中,屬于管理會計職能的有( )。A.預測經濟前景 B.參與經濟決

21、策C.控制經濟過程 D.規(guī)劃經營目標E.考核評價經營業(yè)績23.管理會計的基本假設有( )。A.靈活分期假設 B.多層主體假設C.理性行為假設 D.合理預期假設E.充分占有信息假設24.下列各項中屬于變動成本的有( )。A.直接材料 B.直接人工C.直線法計提的折舊費 D.產量法計提的折舊費E.電話費25.下列各項中,能夠同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素為( )。A.單位邊際貢獻 B.貢獻邊際率 C.固定成本總額 D.目標利潤 E.所得稅率26.下列各項中,屬于管理會計與財務會計區(qū)別的有( )。A.會計主體不同 B.基本職能不同C.工作依據不同 D.具體工作目標不同E.方法及程序不同27.

22、它的上升會使保本點上升的項目是( )。A.固定成本 B.單位售價C.變動成本 D.銷售量E.利潤額28.某企業(yè)只銷售一種產品,2007年銷售量是8000件,單價為240元,單位成本為180元,其中單位變動成本為150元,該企業(yè)計劃2008年利潤比2007年增加10%,則企業(yè)可采取的措施是( )。 A.增加銷售量534件 B.降低單位變動成本6元C.降低固定成本48000元 D.提高價格6元 E.提高價格8元29.在是否接受低價追加訂貨的決策中,如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務的現(xiàn)象,就意味著( )。A.不可能完全利用其絕對剩余生產能力來組織追加訂貨的生產B.追加訂貨量大于絕對剩余生產能力C.會因

23、此而帶來機會成本D.追加訂貨量大于正常訂貨量E.因追加訂貨必須追加專屬成本30.下列說法中屬于機會成本的正確說法是( )。A.如果接受訂貨,由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關收入,是接受訂貨方案的機會成本B.如果不接受訂貨,由于加工能力不足所放棄的有關收入,是不接受訂貨方案的機會成本C.不接受訂貨可將設備出租,接受訂貨則就不能出租,則此租金是接受訂貨方案的機會成本D.接受訂貨需要租入設備的租金為接受訂貨方案的機會成本E.虧損產品如果停產,可以轉產其他產品,轉產的貢獻邊際是繼續(xù)生產虧損產品方案的機會成本31.利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時,能夠得出完全相同結論的指標

24、有( )。A.靜態(tài)投資回收期 B.凈現(xiàn)值C.凈現(xiàn)值率 D.獲利指數(shù)E.內部收益率32.某一方案具備財務可行性的標志是( )。A.凈現(xiàn)值0 B.凈現(xiàn)值0 C.獲利指數(shù)1 D.內部收益率行業(yè)基準折現(xiàn)率 E.凈現(xiàn)值率033.下列表述正確的有( )。A.凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B.當凈現(xiàn)值等于零時,說明此時的貼現(xiàn)率為內涵報酬率C.當凈現(xiàn)值大于零時,獲利指數(shù)小于1D.當凈現(xiàn)值大于零時,獲利指數(shù)大于1E.當凈現(xiàn)值大于零時,該方案可行34.在相對剩余生產能力無法轉移的條件下,虧損產品繼續(xù)生產的前提條件是( )。A.單價大于單位變動成本 B.貢獻邊際率大于零C.貢獻邊際率大于變動成本率

25、D.貢獻邊際大于固定成本E.貢獻邊際大于零35.下列各項,應計入變動成本的有( )。A.直接材料 B.單獨核算的包裝物成本C.管理人員工資 D.按工作時間法所計提的折舊 E.按直線法所計提的折舊36.影響保凈利量指標的因素有( )。A.固定成本 B.目標利潤 C.單價 D.單位變動成本E.所得稅率37.下列各項中,屬于生產經營決策相關成本的有( )。A.增量成本 B.機會成本C.專屬成本 D.沉沒成本 E.不可避免成本38.保本量可以通過下列公式計算( )。A.保本額/單價 B.固定成本/單位貢獻邊際 C.固定成本/貢獻邊際率 D.(固定成本+變動成本)/生產量 E.固定成本/(單價單位變動成

26、本)39.下列表述正確的有( )。A.凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B.當凈現(xiàn)值等于零時,說明此時的折現(xiàn)率為內含報酬率C.當凈現(xiàn)值大于零時,獲利指數(shù)小于1D.當凈現(xiàn)值大于零時,獲利指數(shù)大于140.下列各種價格中,符合最優(yōu)售價條件的有( )。A.邊際收入等于邊際成本時的價格 B.邊際利潤等于零時的價格C.收入最多時的價格 D.利潤最大時的價格三、判斷題1.成本性態(tài)分析中高低點法的優(yōu)點是計算精度高,缺點是過于計算過程過于復雜。( )2.導致兩種方法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因,就在于它們對固定性制造費用的處理采取了不同的方式。 ( )3.在其他條件不變情況下,固定成本越高,保

27、本量越大。 ( )4.成本預測是其他各項預測的前提。 ( )5.在管理會計的調價決策中,如果調高價格后預計銷量超過利潤無差別點的銷售量,那么就應當進行調價。 ( )6.預計資產負債表和預計利潤表構成了整個的財務預算。 ( )7.成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結果相同。 ( )8.兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤差額,只有可能性,沒有必然性。 ( )9.保本點、保利點和保本作業(yè)率都是反指標。 ( )10.在采用銷售百分比法預測資金需要量時,一定隨銷售變動的資產項有貨幣資金、應收帳款、存貨和固定資產。 ( )11.當邊際收入等于邊際成本,邊際利潤為零時,意味著產品售價最優(yōu),利潤最大。 ( )12.管理會計

28、不受“公認的會計原則”的完全限制,進行短期經營決策時,可以不執(zhí)行歷史成本原則。13.變動成本是指在相關范圍內,其總額隨業(yè)務量成比例變化的那部分成本。 ( )14.變動成本法與完全成本法產生利潤差異的根本原因是兩種成本法計入當期利潤表的固定生產成本的水平不同。 ( )15.當銷售量上升時,單位貢獻邊際上升,安全邊際也上升。 ( )16.修正的時間序列回歸法歸屬于趨勢外推分析法,該法是對業(yè)務量的修正。 ( )17.凡變動成本都是相關成本;凡固定成本都是無關成本。 ( )18.彈性預算方法從理論上講適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的各種預算,但從實用的角度看,主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利

29、潤預算。 ( )19.降低酌量性固定成本,可以從提高產品產量著手;降低約束性固定成本,可以從減少其絕對額著手。 ( )20.平滑系數(shù)越大,則近期實際對預測結果的影響越小。 ( )21.在銷售量不變的情況下,保本點越低,盈利區(qū)的三角面積就越縮小,虧損區(qū)的三角面積就有所擴大。 ( )22.貨幣時間價值與投資報酬率是兩個意義相同的概念。 ( )23.普通年金的終值就是每期等額款項的收入或支出數(shù)的復利終值之和;普通年金的現(xiàn)值就是等期款項的收入或支出的復利現(xiàn)值之和。 ( )24.用銷售百分比法進行資金預測時,在計算隨銷售額變動的資產項目基期金額中一定包括固定資產項目。 ( )25.在剩余生產能力可以轉移

30、時,如果虧損產品的貢獻邊際小于與生產能力轉移有關的機會成本,就應當停產虧損產品而使生產能力轉移。 ( )26.非貼現(xiàn)的投資回收期指標雖然沒有考慮資金時間價值,但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。 ( )27.在互斥方案的選優(yōu)分析中,若差額內部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或者設定的折現(xiàn)率,則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 ( )28.彈性預算只適用于編制利潤預算。 ( )29.在互斥方案的選優(yōu)分析中,若差額內部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或者設定的折現(xiàn)率,則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 ( )30.因為安全邊際是正常銷售額超過保本點銷售額的差額,并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損,所以安全邊際部

31、分的銷售額也就是企業(yè)的利潤。 ( )31.在企業(yè)出現(xiàn)虧損產品的時候,企業(yè)就應當做出停止生產該產品的決策。 ( )32.利用成本無差別點法作生產經營決策分析時,如果業(yè)務量大于成本無差別點x時,則應選擇固定成本較高的方案。 ( )33、成本性態(tài)分析中,回歸直線法利用了最小二乘法的原理,因而計算結果較高低點法、散布圖法更為準確。 ( ) 34、變動成本法應用的前提條件是以成本按用途分類為基礎。 ( ) 35、銷售利潤率可以通過貢獻毛益率和安全邊際率相乘求得。 ( ) 36、如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大,則近期實際銷售量對預測結果的影響也越大;如果的取值越小,則近期實際銷售量對預測結果的影響也越小。 (

32、 ) 37、機會成本是一項實際支出,應該登記入賬。 ( ) 38、凡是虧損產品都應該停產。 ( ) 39、年金指的是定期的系列收支。 ( ) 40、聯(lián)合成本是由多個產品或部門共同負擔的成本,因此屬于相關成本,決策時應予以考慮。 ( )四、計算分析題1.某廠生產甲產品,產品單價為10元/件,單位產品變動生產成本為4元,固定性制造費用總額為24000元,銷售及管理費用為6000元,全部是固定性的。存貨按先進先出法計價,最近三年的產銷量如下表:資料第一年第二年第三年期初存貨量本期生產量本期銷貨量期末存貨量060006000008000600020002000400060000要求:(1)分別按變動成

33、本法和完全成本法計算單位產品成本;(2)分別按變動成本法和完全成本法法計算第一年的營業(yè)利潤;(3)利用差額簡算法計算第三年完全成本法與變動成本法的營業(yè)利潤差額。2.已知某企業(yè)組織多品種經營,本年的有關資料如下:品種銷售單價(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A620100372B100200050C60300045假定本年全廠固定成本為元,計劃下年度不再支付廣告費1200元。要求:(1)計算綜合貢獻邊際率;(2)計算綜合保本額;(3)計算每種產品的保本額。3.某企業(yè)只生產一種產品,全年最大生產能力為1 200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1 000件該產品的單位完全生產成本為80元

34、/件(其中,單位固定生產成本為25元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨300件,因有特殊工藝要求,企業(yè)需追加900元專屬成本。剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5 000元。 按照合同約定,如果正常訂貨不能如期交貨,將按違約貨值的1加納罰金。要求:填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策。差別損益分析表 方 案項 目差異額相關收入相關成本其中:差別損益決策:4.某企業(yè)準備添置一條生產線,共需要投資202萬元。建設期為一年,全部資金于建設起點一次投入。該項目預計可使用10年,期滿有凈殘值2萬元。生產線投入使用后不要求追加投入流動資金,每年可使企業(yè)增加凈利潤15萬元。企業(yè)按直線法

35、計提固定資產折舊。行業(yè)基準折現(xiàn)率為10%,(PA/A,10,10)6.14457;(P/F, 10,1)0.90909,(P/F, 10,11)0.35049。要求計算下列指標:(1)項目計算期;(2)固定資產原值;(3)年折舊;(4)該項目的凈現(xiàn)金流量;(5)該項目的靜態(tài)投資回收期;(6)該項目的凈現(xiàn)值。5.已知:某企業(yè)的甲產品月份的產量及總成本資料如下表所示: 月份指標12345678產量(件)總成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求:采用高低點法進行成本性態(tài)分析。6.某

36、公司只銷售一種產品,2003年單位變動成本為15元/件,變動成本總額為63000元,共獲稅前利潤18000元,若該公司計劃于2004年維持銷售單價不變,變動成本率仍維持2003年的30%。要求:(1)計算該產品的銷售單價; (2)計算該公司2003年的銷售量和固定成本; (3)預測2004年的保本額; (4)若目標利潤為98500元,預測實現(xiàn)目標利潤時的銷售量; (5)若2004年的計劃銷售量比2003年提高8%,預測安全邊際額。 7.某企業(yè)本期有關資料如下:單位直接材料成本10元,單位直接人工成本5元,單位變動性制造費用7元,固定性制造費用總額4 000元,單位變動性銷售與管理費用4元,固定

37、性銷售與管理費用1 000元。期初存貨量為零,本期生產量1 000件,銷售量600件,單位售價40元。要求分別采用完全成本法和變動成本法計算下列指標:(1)單位產品成本; (2)期間成本; (3)銷貨成本; (4)營業(yè)利潤; (5)說明兩法產生營業(yè)利潤差額的原因。 8.某企業(yè)可生產半成品5000件,如果直接出售,單價為20元,其單位成本資料如下:單位材料為8元,單位工資為4元,單位變動性制造費用為3元,單位固定性制造費用為2元,合計為17元。現(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產能力對半成品繼續(xù)加工后再出售,這樣單價可以提高到27元,但生產一件產成品,每件需追加工資3元、變動性制造費用1元、分配固定性制造

38、費用1.5元。要求就以下不相關情況,利用差別損益分析法進行決策:(1)若該企業(yè)的剩余生產能力足以將半成品全部加工為產成品;如果半成品直接出售,剩余生產能力可以承攬零星加工業(yè)務,預計獲得貢獻邊際1000元; (2)若該企業(yè)要將半成品全部加工為產成品,需租入一臺設備,年租金為25000元;(3)若半成品與產成品的投入產出比為21。 9.某企業(yè)只生產一種產品,單價200元,單位變動成本150 元,固定成本元,2003年企業(yè)的銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進的資金利潤率預測2004年企業(yè)的目標利潤基數(shù),同行業(yè)先進的資金利潤率為20%,預計企業(yè)資金占用額為元。要求:(1)測算企業(yè)的目標利潤基數(shù);

39、(2)測算保利量; (3)假定其他因素不變,測算企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤的單位變動成本降低額; (4)如果該企業(yè)2004年的預計銷售量可以達到保利量,測算該企業(yè)的安全邊際量和安全邊際率。 10.某企業(yè)生產A產品,每年需要甲零件1000件。該零件可以自制也可以外購。目前該企業(yè)已具備自制能力,自制甲零件的完全成本為30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,變動性制造費用1元,固定性制造費用5元。假定甲零件的外購單價為26元,且自制生產能力無法轉移。要求: (1)計算自制甲零件的單位變動成本; (2)作出自制或外購甲零件的決策; (3)計算節(jié)約的成本; (4)若自制生產能力可以對外出租,獲租金收入6 000元,計算自制的相關成本; (5)針對(4)作出自制或外購甲零件的決策。 11. 已知:某企業(yè)常年生產需用的某部件,以前一直從市場上采購。采購量在5000件以下時,單價為8元;達到或超過5000件時,單價為7元

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論