1、工商管理暑期社會實踐報告2570字我從19920xx年x月開始在* *物業(yè)管理有限公司綜合管理處實習。實習期間，在單位領導的熱情指導和同事的大力幫助下，我積極參與了與日常業(yè)務相關的各項工作，注重將書本上學到的工商管理理論知識與實際工作相結合，努力提高自己的實踐能力和理論水平。短暫的實習讓我對日常行政工作有了深刻的感性和理性的認識。它也讓我意識到了作為一個社會，人和學生之間的區(qū)別，并產(chǎn)生了很多。我工作的 * *物業(yè)管理有限公司成立于1998年，隸屬于* *集團總部。它是* *省第一家獲得國家一級資質的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)，中國物業(yè)管理學會常務理事單位，* *省物業(yè)管理專家委員會副主任單位，aaa級質

2、量信用企業(yè)，也是* *省唯一一家獲得“* *省服務名牌”的物業(yè)企業(yè)公司由綜合辦公室、品牌推廣部、計劃財務部、企業(yè)管理部、質量推廣部、人力資源部、培訓中心、運營發(fā)展部、餐飲部、設備部、安全部等11個職能部門和分支機構組成。主要服務項目涵蓋各類高檔寫字樓、大型工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層公寓、商場、別墅、城市廣場、公園、醫(yī)院、機場海關等，共55個項目，總面積超過400萬平方米。公司現(xiàn)有員工2300多名，專業(yè)管理和技術人員500多名，認證率100%回顧我的實習經(jīng)歷，我感觸很深，收獲很大。在199實習期間，我運用了閱讀、詢問和學習的方法來更好地了解公司的管理。主要實習報告如下:不同職能部門有不同的工作和職

3、責。作為公司的綜合管理辦公室，其崗位使命是實施管理推廣，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，加強品牌宣傳，服務于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理目標。這是一個綜合性部門，工作范圍大，任務復雜。綜合管理是辦公室的主要工作，領導必須在沒有各種管理人員協(xié)助的情況下做出科學決策。綜合管理人員處理大量的日常事務，使領導能夠集中精力處理重大問題。此外，他們還可以充分發(fā)揮自己了解全局、掌握各方面信息的優(yōu)勢，協(xié)助領導決策，提供合理建議。綜合辦公室的任務和任務很多，必須做好以下幾個方面的工作:第一，主動做好領導和部門的協(xié)調(diào)工作，幫助領導有計劃、有步驟、有重點地做好各項工作，做到忙而不亂。從過去特別強調(diào)運行文檔到運行文檔并給出建議二、開展調(diào)查

4、研究，了解基層職工的學習、思想、工作和生活情況，及時向領導匯報，并提出合理化建議一些急需解決的問題應及時與有關部門協(xié)商解決。第三，檢查和督促執(zhí)行本單位的各項行政法規(guī)和各項決議、制度、辦法和規(guī)章，核實決策是否科學合理，是否符合實際情況發(fā)現(xiàn)問題應及時向領導反映，防止和糾正偏差第四，組織起草本單位的工作計劃、報告、總結、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對送審和分發(fā)的文稿進行政策和文字檢查第五，上級溝通和下級匯報要及時傳達給相關領導。根據(jù)領導指示，具體落實組織者和負責人，組織者負責按計劃催交和上報處理結果。第六，日常工作，如公司營業(yè)執(zhí)照的年審；起草公司提交和發(fā)出的各類文件；公司文件和資料的組織和歸檔；組織各種重

5、要文件和合同的會簽；辦公區(qū)域的日常管理；公司員工gfd管理；部門員工考勤管理；年度報紙、雜志訂閱、日常管理、上架、存儲；公司各類會議的通知、會議決定的監(jiān)督和反饋等。第七，企業(yè)品牌管理負責撰寫新聞和宣傳文章；各類公司級獎項；規(guī)劃、組織和實施各種重大活動；第八，負責相關法律工作處理公司各類民事訴訟案件除上述人員的基本要求外，綜合管理人員還應具備自己的專業(yè)知識、技能、品德和工作作風。因此，綜合管理人員應自覺全面加強這四個方面的修養(yǎng)，努力培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬牛⒆⒁庹莆找韵略瓌t1，應有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)是處理實際情況，或解決問題，或指導某項工作因此，我們必須堅持以黨和國家政策的法規(guī)和客觀事

6、實為依據(jù)，實事求是的原則。2，精確準確，這是對工作質量的要求。綜合管理人員的準確性是指正確反映政策、正確表達領導意圖、正確處理書面事務、言行一致、言出必行。它在一定程度上保證了領導的準確性。它涉及許多方面。簡而言之，它們是:寫作要準確，做事要穩(wěn)健，處境要現(xiàn)實，思維要謹慎。但要做到這一點，一個人必須認真，過于細致，而不是粗心或草率。例如，處理正式文件，我們必須保證文件的質量，使用準確的文字，制作真實的材料，仔細復制，仔細校對，并努力避免每一個環(huán)節(jié)的錯誤。否則，將會延誤工作，甚至導致不可挽回的損失。3，要高效這是工作效率的要求。任何目標的實現(xiàn)都離不開兩個因素，一個是準確性，另一個是時限。這些錯誤中

7、的任何一個都會使事情變得不可能或不可能。時間限制是為了盡可能縮短周期和減少中間環(huán)節(jié)因此，我們在工作中必須有強烈的時效性，行動要快，不要拖延。我們必須制定科學的工作制度，理順關系，明確分工，充分發(fā)揮員工的重要性和創(chuàng)造性。簡化程序，減少不必要的書寫和禮儀，杜絕“文山會海”現(xiàn)象，提高工作效率盡可能使用計算機和其他現(xiàn)代技術來改變工作方法和實現(xiàn)辦公自動化，例如使用計算機傳輸信息、檢索數(shù)據(jù)、編輯手稿等。4，嚴格紀律和保密綜合辦公室制作文件、處理文件和管理文件大多數(shù)不同的文件都有不同程度的保密性，經(jīng)理們經(jīng)常接觸領導，閱讀一些重要的文件，并參加一些重要的會議。因此，在公共活動中，要注意內(nèi)部和外部的差異，把握分

8、寸，應該說什么和不應該說什么要有相當?shù)牧私猓Ｃ芄ぷ饕龅糜行?。短暫的實習很快就過去了?；仡檶嵙暽?，我們既有收獲的喜悅，也有遺憾。通過實踐，我加深了對企業(yè)管理知識的理解，豐富了我的綜合管理知識，使我對工作有了深刻的感性和理性的認識。同時，由于時間短暫，感到有些遺憾。對部門管理中的一些工作的理解只是膚淺的，只是看著人們做，聽著人們談論如何做，無法親自感受和處理一些工作的細節(jié)，因而無法理解其本質。通過實習，我對企業(yè)全面管理的重要性有了更深的了解。特別是在新形勢下，綜合管理人員要努力學習運用馬克思主義的基本原理和方法，認真學習和研究黨和國家的各項方針政策，充分把握政策的精神實質，及時了解和掌握上級領導在不同時期的工作部署和要求