1、【精品】企業(yè)調(diào)研方案四篇 【精品】企業(yè)調(diào)研方案四篇 企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。 本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚優(yōu)秀的文化因素，同時，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。 概而言之，我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下： 一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、 _等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)。 二、課程組

2、匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研 _，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。 三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調(diào)研。 四、企業(yè)文化診斷的提綱如下： 1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。 2、企業(yè)精神的凝練與詮釋； 3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn)； 4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn)； 5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、 6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻 7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。 五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點，企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征，字數(shù)在1萬字左右為宜。 調(diào)研診斷方法： 1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標。 2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查

3、除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。 3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當性。 4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號。點插入-引用腳注尾注，選擇腳注，編號為1，每頁重新編號。點擊確定。 例如：企業(yè)文化永遠不會停止的，如逆水行舟，不進則退，正如對505神功元氣袋的發(fā)明者來輝武所說，“505企業(yè)精神：高揚人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，為人類健康事業(yè)而努力奮斗”。 5、修改后返回企業(yè)文化負責(zé)人審閱修改； 6、回校與老師交流，進一步修改； 7、向老師提交調(diào)研報告。 XXX 20xx年3月15日 為進一步

4、優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，提高職業(yè)素質(zhì)教育的針對性和實效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于20xx年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企業(yè)進行企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下： 一、調(diào)查目的與要求 （一）調(diào)查目的 1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標志，包括標志圖片、標志的文化內(nèi)涵。 2、深入企業(yè)了解企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。 3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，了解先進典型的先進稱號、先進事跡。 4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等。

5、 5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。 （二）調(diào)查要求 1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公共基礎(chǔ)課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學(xué)生進行調(diào)查，完成企業(yè)文化調(diào)查。 2、公共基礎(chǔ)課部人文教研室負責(zé)具體工作落實，應(yīng)制定相應(yīng)具體工作計劃（具體到時間、地點、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學(xué)生、調(diào)查組織與安排、這次活動的指導(dǎo)教師、調(diào)查報告評獎等），于6月10日前報公共基礎(chǔ)課部審核。要求每個企業(yè)一個小組，每個小組由2-3名學(xué)生組成。 3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應(yīng)注意所有調(diào)查資料的存檔（包括調(diào)查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料）。 4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成

6、果責(zé)任人為人文教研室主任。 表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求 湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果 序號成果內(nèi)容完成時間責(zé)任人 1XXX企業(yè)文化調(diào)查報告9月30日系學(xué)工辦、指導(dǎo)教師、各調(diào)查組長 2學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報告及匯編11月30日人文教研室主任 3學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報告及匯編審核、打印12月20日公共基礎(chǔ)課部主任 備注：各調(diào)查小組應(yīng)提供調(diào)查中所有原始資料并在公共基礎(chǔ)課部備檔 二、調(diào)查組織與安排 （一）調(diào)查組織 本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎(chǔ)課部牽頭負責(zé)組織，院學(xué)工處、院團委協(xié)助。 1、工作小組 組長：馮正良 副組長：楊軍強 曾懿 周丹 組員：曾志堅 何暉 盧娜 相關(guān)系學(xué)工辦主任

7、 （二）調(diào)查安排 1、時間：20xx年7月-9月 2、調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。 （三）參與調(diào)查學(xué)生的確定 1、學(xué)生自愿報名 為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查的學(xué)生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關(guān)系。學(xué)生將報名表交學(xué)生所在系學(xué)工辦。 2、各學(xué)工辦將學(xué)生報名表交公共基礎(chǔ)課部，公共基礎(chǔ)課部確定參與調(diào)查學(xué)生。 （四）調(diào)查培訓(xùn) 公共基礎(chǔ)課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會議，對參與調(diào)查的學(xué)生進行調(diào)查培訓(xùn)。明確調(diào)查任務(wù)、要求，強調(diào)安全和注意事項。 （五）調(diào)查成果匯總 相關(guān)系學(xué)工辦于9月30日前將學(xué)生調(diào)查成果（調(diào)查報告、調(diào)查原始資料、影像圖片等）交公共基礎(chǔ)課部。 （六）

8、調(diào)查成果評定 公共基礎(chǔ)課部組織專家對調(diào)查成果進行評價，評選出一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)勝獎各若干名（各獎項個數(shù)視成果情況而定）。此項工作在10月中旬完成。 （七）調(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集 公共基礎(chǔ)課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎成果匯編成冊。此項工作12月20日前完成。 三、調(diào)查內(nèi)容 1、企業(yè)的標志，包括標準圖片、標準的文化內(nèi)涵。 2、企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。 3、企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，先進典型的先進稱號、先進事跡。 4、企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參加社

9、會公益活動等 5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。 其他。 四、獎勵 對參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學(xué)生，只要有成果，按照成果等次，加素質(zhì)分。對成果獲獎的學(xué)生，學(xué)院給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵，頒發(fā)榮譽證書。 五、附件 附件一：企業(yè)文化調(diào)查報告（參考格式及要求）。 公共基礎(chǔ)課部 20xx.6 為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，深入開展“工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)年”活動，引導(dǎo)和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新，推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務(wù)企業(yè)，推動創(chuàng)新”的走訪調(diào)研活動，主要事項安排如下： （一）走訪與政策宣傳相結(jié)合，并宣傳近年出臺的相關(guān)政策，鼓勵

10、企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn)，同時得到更多的創(chuàng)新資助。 （二）走訪與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合，重點了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。 （三）走訪與實際工作相結(jié)合，落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。 （1）走訪分三個組進行，具體走訪企業(yè)和 _見附表。 （2）企業(yè)走訪從3月12日開始，4月30日前完成，三個組走訪結(jié)束后形成書面材料，匯總企業(yè)存在的困難和問題，提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作，全年跟蹤服務(wù)。 一、指導(dǎo)思想 為了貫徹落實黨的*大關(guān)于走新型工業(yè)化道路

11、的精神，用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃，推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。 二、指導(dǎo)原則 1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運作 2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 三、調(diào)研目標 1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點 （1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等) （2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管

12、理等) （3）企業(yè)設(shè)計制造(CAD/CAM/PDM等) （4）企業(yè)信息化取得成績 2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策 （1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題 （2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃 （3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點及目標 （4）企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求 （5）企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議 3、篩選項目，推進企業(yè)信息化 在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面

13、向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。 四、組織機構(gòu) 為了加強調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。 組長：* 副組長：* 辦公室主任：* 辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、 _、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局 其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。 五、調(diào)研方式 由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。 調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊伍組成。充

14、分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。 （一）行業(yè)調(diào)研 行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責(zé)各行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)查問卷的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報企業(yè)信息化調(diào)查問卷，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的企業(yè)信息化調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。 （二）實地調(diào)研 實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。 六

15、、實施步驟 （一）啟動階段：20xx年12月5日20xx年12月31日，完成前期準備工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面動員，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放企業(yè)信息化調(diào)查問卷到相關(guān)企業(yè)，同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式，自上而下展開一次全方位的普查； （二）實施階段：20xx年1月4日20xx年2月28日（法定節(jié)假日除外），分10個調(diào)研小組開展實地調(diào)研； （三）匯總階段：20xx年3月1日20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日3月30日，回收企業(yè)信息化調(diào)查問卷，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告；大匯總：4月1日4月30日，4月1日

16、前各調(diào)研組將收回的企業(yè)信息化調(diào)查問卷匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。 七、責(zé)任分解 1.調(diào)研責(zé)任分解表： 組別行業(yè)負責(zé)單位 第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第三組制造業(yè)（塑機）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第七組1.交通運輸物流業(yè)80家 2.郵電、通信業(yè)38家 3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）