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8D方法培訓(xùn),8D是福特以及福特供應(yīng)商必須要用的解決質(zhì)量問題的工具,序 言,新員工獨(dú)立上崗的時(shí)間，三個(gè)月、半年、一年、兩年,為什么要用8D？用我們自己的方式或經(jīng)驗(yàn)解決問題不行嗎？,Q或訪問“關(guān)于14Ds經(jīng)常被問及的故障”網(wǎng)頁 采購部、工程部和其它部門將共同決定供應(yīng)商財(cái)務(wù)職責(zé)的范圍 如果供應(yīng)商承擔(dān)在售后服務(wù)中的經(jīng)費(fèi)故障,采購部會(huì)處理成本回收,14D過程,13. 預(yù)防措施,A.說明需要采取哪些措施以防止在其他項(xiàng)目中重現(xiàn)相同的故障,包括這些措施的計(jì)劃及實(shí)際實(shí)施時(shí)間 措施應(yīng)包含流程修改、設(shè)計(jì)、發(fā)布、制造、供應(yīng)商或其它的改進(jìn)； 預(yù)防措施必須注明第2部分確認(rèn)的根本起因。 B.確定日常工作或流程是如何受到影響和怎樣預(yù)防這種影響 C.說明哪些公司級(jí)的資料(例如:工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、全球客戶需求、FMEA等)已經(jīng)或?qū)⒁乱詾榻窈蟮恼倩仡A(yù)防提供指導(dǎo)，包括以上措施的實(shí)施計(jì)劃或?qū)嶋H實(shí)施時(shí)間,14D過程,14. 參考數(shù)據(jù),A.介紹評(píng)估文件的人員的姓名、郵箱地址、電話號(hào)碼及部門 基于上述評(píng)估文件中的信息，提交報(bào)告者應(yīng)在FRC會(huì)議上做一個(gè)口頭介紹(列出唯一的聯(lián)系人) B.顯示“起草日期” 草案上不應(yīng)加蓋 “檔案副本”章 C.當(dāng)項(xiàng)目被提議由FRC來執(zhí)行時(shí) 報(bào)告組織者需在2周內(nèi)將草案按FRC的建議進(jìn)行修改 把最終報(bào)

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