1、2020干部隊(duì)伍建設(shè)工作打算匯報材料干部隊(duì)伍建設(shè)工作打算2020年,我們將認(rèn)真貫徹新時代黨的組織路線,按照XX“努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍”的要求,深化干部隊(duì)伍建設(shè)工作,嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公正用人,拓寬用人視野,激勵干部積極性.一、突出抓好重點(diǎn)工作1.抓好素質(zhì)提升.拓寬視野抓隊(duì)伍,用好國際會議、國際論壇、國家基地等高層次平臺和技術(shù)機(jī)構(gòu)、科研中心等專業(yè)性平臺,搭建有效的培訓(xùn)場所、實(shí)踐基地,放大干部隊(duì)伍條舉措效應(yīng).結(jié)合職能抓隊(duì)伍建設(shè),研究2020年干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)、法治素質(zhì)提升、專業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)新能力提升等工作,將提升隊(duì)伍能力融入到的改革發(fā)展工作中,形成長效機(jī)制.2.抓好中層隊(duì)伍.細(xì)

2、化加強(qiáng)中層隊(duì)伍組織力執(zhí)行力的工作措施,在政治素質(zhì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織管理、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、執(zhí)行落實(shí)等方面加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè),在選拔任用、人員交流、職級晉升、表彰獎勵等工作中重視中層干部意見,將工作效能作為評價中層干部的重要依據(jù).評選、推薦模范典型,推動過硬團(tuán)隊(duì)建設(shè).3.抓好招才引智.一是拓寬人才引進(jìn)渠道,開展人才需求預(yù)測,梳理專業(yè)干部需求缺口,優(yōu)先選拔、引進(jìn)急需緊缺型人才和專業(yè)化人才,健全公開招聘、考試考察、推薦測評等多種形式相結(jié)合的人才選拔機(jī)制,建立人才與技術(shù)合作交流機(jī)制.二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,完善人員競聘上崗和合同管理等制度,開展事業(yè)單位崗位競聘工作；強(qiáng)化服務(wù)意識,搭建專業(yè)人才研究、實(shí)踐、交流平臺,完

3、善人才工作政策機(jī)制,提升人才服務(wù)水平.二、努力突破難點(diǎn)工作1.拓展干部成長空間.針對干部超職數(shù)任職的情況,探索建立干部交流、“上掛”“下派”等機(jī)制,堅(jiān)持多崗位任職,在轉(zhuǎn)崗和輪崗中鍛煉干部,暢通多層次的干部交流渠道,拓寬干部使用出口,為干部成長進(jìn)步提供更廣闊的舞臺.2.推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化.在干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)方面,存在年齡老化的現(xiàn)象.機(jī)關(guān)現(xiàn)有中層干部人,平均年齡歲,其中50歲以上人,30歲以下人.在干部隊(duì)伍專業(yè)化方面,存在專業(yè)人員不足、專業(yè)與從事崗位不匹配等問題.目前,業(yè)務(wù)部門工作人員共有人,從干部所學(xué)專業(yè)來看,僅有人具有與從事崗位相關(guān)的專業(yè)知識,占；從工作經(jīng)歷來看,從事相關(guān)工作超過5年的

4、人,占.我們將認(rèn)真研究建立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)評估機(jī)制和年輕干部跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,一是定期對部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行評估,主要評估各部門人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)職級結(jié)構(gòu)以及職能履行情況,根據(jù)評估結(jié)果,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員配備；二是調(diào)研、分析、統(tǒng)籌年輕干部情況,建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時調(diào)整、有進(jìn)有出的制度機(jī)制,采取分類實(shí)施、專題培訓(xùn)、崗位歷練等配套的培養(yǎng)措施,通過工作報告、座談交流、部門推薦等方式,對年輕干部給予更多的、持續(xù)的關(guān)注,把優(yōu)秀年輕干部納入后備干部隊(duì)伍.3.努力推動改革破題.目前,事業(yè)單位改革進(jìn)展緩慢.2020年,在上級的部署和指導(dǎo)下,結(jié)合前期調(diào)研情況和事業(yè)單位實(shí)際,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、分類實(shí)施的

5、原則,在事業(yè)單位編制職數(shù)設(shè)置、設(shè)崗聘任、職責(zé)職能理順、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才引進(jìn)培養(yǎng)等方面,分析論證需求,研究改革措施,努力推動改革破題.三、全力打造亮點(diǎn)工作把2020年作為干部隊(duì)伍建設(shè)“規(guī)范提升年”,努力實(shí)現(xiàn)“三規(guī)范三提升”.1.推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化,提升履職效能.以“主題教育、優(yōu)化職能、監(jiān)督約束、巡察整改”四個載體推動干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化.一是將主題教育好的經(jīng)驗(yàn)、制度固化和常態(tài)化,融入日常干部隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)和聯(lián)動,推動主動作為、責(zé)任上肩、全力協(xié)作；三是對照不擔(dān)當(dāng)不作為不誠信處理規(guī)定,細(xì)化落實(shí)措施,規(guī)范公務(wù)員履職行為；四是以巡察整改為契機(jī),推動機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)上水平.2.推進(jìn)基層建設(shè)規(guī)范化,提升管理效能.一是加強(qiáng)直屬單位規(guī)范化管理,以落實(shí)事業(yè)單位規(guī)范化管理?xiàng)l措施為載體,舉辦專題培訓(xùn)班,開展規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)檢查,用好指導(dǎo)和監(jiān)督兩個抓手.二是結(jié)合即將條例,開展調(diào)查研究,一步摸清系統(tǒng)人員配備、裝備設(shè)施配備、職能履行等情況,制定出臺基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).三是加強(qiáng)指導(dǎo),建立完善中層干部下基層體驗(yàn)一線工作、基層聯(lián)系點(diǎn)等制度,強(qiáng)化指導(dǎo)和定向幫扶,實(shí)實(shí)在在為基層解決實(shí)際問題.3.推進(jìn)考核激勵規(guī)范化,提升工作效能.一是優(yōu)化完善考核機(jī)制,總結(jié)2019年度考核工作,緊盯綜合考核要求,進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核方法,發(fā)揮考核指揮棒作用.二是實(shí)行平時考核與定期考核相結(jié)合,健全完善平時