1、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí) 多措并舉保安全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流項(xiàng)目部自成立以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，逐步形成了以教育強(qiáng)安全、以制度保安全、以措施促安全的良好氛圍，確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。自工程開(kāi)工至今，我項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了無(wú)人身傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備損壞事故，無(wú)火災(zāi)事故，得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，被評(píng)為公司2013年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。現(xiàn)將項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法交流如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度 項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織，

2、完善制度，加大投入，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)展。一是建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系和安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)安全環(huán)保部，配備2名有多年安質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)的安全工程師，同時(shí)要求各班組設(shè)兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。設(shè)立青年安全監(jiān)督崗，3名青年安全監(jiān)督員全天候巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。二是完善安全管理制度。根據(jù)施工特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境,按照業(yè)主、地方政府及公司有關(guān)要求，先后制定了防火防爆應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)其中的防火防爆等3項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。完善了安全生產(chǎn)

3、檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全施工方案編審制度、安全技術(shù)交底制度等20項(xiàng)安全管理制度，編制了木工、鋼筋工、架子工、電工、電焊工、混凝土工等35項(xiàng)安全操作規(guī)程。針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制安全專項(xiàng)方案，先后編制了灌注樁、臨時(shí)用電、龍門吊及架橋機(jī)安裝拆卸、高空、人工挖孔樁、箱梁吊裝等安全專項(xiàng)方案。三是加大安全資金投入。截止目前，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面已投入資金60余萬(wàn)元。其中安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備方面投入20余萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品投入10余萬(wàn)元，應(yīng)急救援器材和設(shè)備投入5萬(wàn)元，安全培訓(xùn)投入15萬(wàn)元，安全標(biāo)志標(biāo)牌投入5萬(wàn)元。完善了安全防護(hù)網(wǎng)、安全護(hù)欄、安全通道架設(shè)材料、臨邊防護(hù)，購(gòu)置了安全帽

4、、安全帶、手套、護(hù)目鏡、防塵口罩，這些安全防護(hù)設(shè)施和用品對(duì)保證員工人身安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了重要作用。二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲落實(shí)責(zé)任是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的根本途徑，我項(xiàng)目部堅(jiān)決落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效提高了各級(jí)人員的安全責(zé)任心，為施工生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。 一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干負(fù)責(zé)，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，分解到每個(gè)崗位和每道工序上，做到分工明確、責(zé)任到人。同時(shí)還把管理重點(diǎn)放在安全事故的預(yù)防上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。杜絕“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象，將安

5、全責(zé)任落實(shí)到工作的各個(gè)方面，使每道工序都處于受控狀態(tài)。二是兌現(xiàn)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲。公布安全舉報(bào)電話，加大安全獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行重罰重獎(jiǎng)。三、注重安全宣傳教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)一是加強(qiáng)員工安全教育。工程開(kāi)工前，對(duì)所有參加本工程施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。施工作業(yè)隊(duì)每周進(jìn)行一次不少于2小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則上安全課，進(jìn)行安全教育。對(duì)新工人、大中專畢業(yè)生通過(guò)三級(jí)安全教育，了解施工單位野外工作的特點(diǎn)，提高防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)電工、電焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。2012年10月開(kāi)工至

6、今，我們共開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽6場(chǎng)，辦理安全簡(jiǎn)報(bào)17期，對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育10余人次，新進(jìn)工人安全教育110余人次。二是注重安全宣傳。在項(xiàng)目部、攪拌站及重點(diǎn)地段懸掛安全方面的標(biāo)語(yǔ)和安全掛（貼）圖，播放安全教育幻燈片，在全項(xiàng)目形成人人關(guān)心安全、處處注意安全、共同保證安全的濃厚氛圍。以座談會(huì)、談心會(huì)的形式，召集安質(zhì)人員共商安全大計(jì)，向每一位安質(zhì)人員、作業(yè)人員灌輸“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的安全理念。安質(zhì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，以講座、安全課、發(fā)資料等形式，組織勞務(wù)人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，將安全資料送到各勞務(wù)班組，在各勞務(wù)班組的住所、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。共設(shè)置安全警示

7、標(biāo)牌57塊，操作規(guī)程標(biāo)牌10塊，安全標(biāo)語(yǔ)橫幅10幅，彩旗100多面。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉圍擋，并在圍擋上設(shè)置安全宣傳語(yǔ)，不僅有效降低了事故發(fā)生，增強(qiáng)了人們的安全意識(shí)，同時(shí)展示了公司形象，提高了公司的社會(huì)影響力。四、開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，消除安全事故隱患 項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，有關(guān)部門人員參加，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)出安全檢查通報(bào)及安全隱患通知書(shū)，制定對(duì)策措施，責(zé)任落實(shí)到人，限期整改。對(duì)整改不力的施工隊(duì)及相關(guān)責(zé)任人，給予嚴(yán)厲的處罰。同時(shí)項(xiàng)目部不定期組織周安全檢查、日安全檢查。每周一生產(chǎn)交班會(huì)上，安質(zhì)部將一周內(nèi)違章、違紀(jì)的行為以幻燈片的形式播放，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

8、獎(jiǎng)罰處理。項(xiàng)目部每周都會(huì)組織各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)工地的下構(gòu)、梁場(chǎng)、橋面等施工場(chǎng)地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不按要求佩戴安全帽及安全帶、電纜線嚴(yán)重破損、未按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)等問(wèn)題，并下達(dá)隱患整改通知書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人，限期進(jìn)行整改。襄陽(yáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督處每旬對(duì)我工地進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知，我項(xiàng)目部根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育批評(píng)。開(kāi)工至今，項(xiàng)目部共查出各類安全隱患150余處，其中用電隱患90余處，臨邊防護(hù)20余處，機(jī)械設(shè)備操作10余處，安全帽、安全帶佩戴問(wèn)題30處。立項(xiàng)整改150余起，整改率達(dá)到100%。五、規(guī)范勞務(wù)用工管理，做好勞務(wù)人員審查 一是嚴(yán)格崗前審查。項(xiàng)目部在勞務(wù)人員上崗前進(jìn)行嚴(yán)格的審查，通過(guò)面試、筆試，層層把關(guān)，擇優(yōu)選用，同時(shí)簽訂安全施工協(xié)議，對(duì)安全要求做出明確規(guī)定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人身體及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)證進(jìn)行審查，若發(fā)現(xiàn)身體或其他方面不能滿足施工要求，堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。二是強(qiáng)化崗前培訓(xùn)。安保部組織工程部等有關(guān)人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員建立檔案，進(jìn)行身體體檢，組織崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行相關(guān)工