1、xxx 公司第 x 屆青工技能比武大賽方案為提高員工的裝配技能及興趣，充實(shí)員工的精神生活，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，同時， 充分挖掘員工潛在的裝配能力及創(chuàng)新能力，特舉辦“技能之星”青工比武大賽，根據(jù)公司實(shí)際情況，具體實(shí)施方案如下。一、比賽細(xì)則1比賽項目為 xx 所涉及的裝配、檢驗(yàn)；2裝配效果評判以裝配技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；3裝配評判以評分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；4比賽設(shè)評委主席 1 名，由 xx 擔(dān)任。組委會由 xxx 組成，監(jiān)督整個比賽過程并評分。比賽結(jié)果即時記錄，全部完成比賽后交由評委主席復(fù)審后最終評判。1. 本次比賽共分 5 組，每兩人一組，每組分為主操作和副操作。2. 比賽日期：二、比賽準(zhǔn)備（一

2、）裝配零部件和工、量具準(zhǔn)備產(chǎn)品零部件 x 套，量具、工具若干，滿足比賽需求。（二）場地準(zhǔn)備由生產(chǎn)部安排每組人員的比賽場地，并做好比賽安全防護(hù)措施。三、評分辦法（一）評判內(nèi)容1裝配速度及準(zhǔn)確性符合程度；2發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力；3產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及合格判斷能力；（二）評判依據(jù)1裝配相關(guān)技術(shù)要求2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3外觀情況4. 時間效率（三）評判方法1由組委會成員根據(jù)評分表中的評分標(biāo)準(zhǔn)對每組參賽者比賽項目進(jìn)行評分，并記錄于評分表中。2完成比賽后，評委將評分表交于評委主席，由評委主席復(fù)審并進(jìn)行最終評判。（四）評分項目及內(nèi)容：滿分 100 分，具體分值如下表：序號評判內(nèi)容配分評分內(nèi)容評分責(zé)任部門1場地準(zhǔn)備零部件

3、擺放工具擺放2選用工具工具量具選用正確性工具量具使用正確性3安全防護(hù)勞動防護(hù)用品穿戴場地安全4零部件清潔檢查是否清潔零部件清潔方法5裝配裝配順序正確性各項裝配內(nèi)容的裝配情況6檢驗(yàn)檢驗(yàn)方法 氣密性檢驗(yàn)限位開關(guān)檢驗(yàn)調(diào)整7綜合評判裝配整體外觀情況時間效率8理論產(chǎn)品知識考察，以客觀題或現(xiàn)場問答形式考察四、評獎辦法各設(shè)一等獎 1 名、二等獎 1 名，三等獎 1 名，優(yōu)秀獎 2 名。五、獎勵方式：1一等獎：獎金和榮譽(yù)證書2. 二等獎：獎金和榮譽(yù)證書3. 三等獎：獎金和榮譽(yù)證書4優(yōu)秀獎：獎金和榮譽(yù)證書第一屆青工技能比武大賽評分記錄表參賽人員編號：成績：姓名：比賽項目：日期：年月日序號評分項目內(nèi)容滿分評分標(biāo)準(zhǔn)

4、情況記錄評分人得分1場地準(zhǔn)備零部件擺放3零部件擺放不正確扣 3 分工具擺放2工具擺放不正確扣 2 分2選用工具量具工具量具選用1少選多選扣 1 分2錯誤使用扣 2 分2工具掉落地面扣 2 分3安全防護(hù)勞動防護(hù)用品5未按要求穿戴扣 5 分場地安全5場地安全防護(hù)不到位扣 5分（行車、燈具、電源等）4零部件清潔檢清潔檢查3需要清潔的零件沒有清潔每個扣 1 分，3 分封頂3清潔方法不當(dāng)每處扣 1 分, 3 分封頂4沒有檢查零件扣 4 分5裝配裝配順序5裝配順序錯誤每處扣 1 分, 5 分封頂裝配內(nèi)容5xx 連接情況5xx 連接情況7零部件是否緊固附件選用是否正確附件安裝是否正確5配管接頭選用是否正確配管質(zhì)量（切割斷面質(zhì)量、排列整齊美觀、橫平豎直）5氣路連接是否正確調(diào)整3是否漏裝零部件6檢驗(yàn)檢驗(yàn)方法5檢驗(yàn)方法不當(dāng)或操作不當(dāng)每處扣 2 分，10 分封頂氣密性檢驗(yàn)5有泄露扣 5 分其他5不當(dāng)扣 5 分XXX5不能全開全關(guān)扣 5 分7綜合評判外觀5外觀不符合出廠標(biāo)準(zhǔn)扣 5