1、教師效能訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié) 教師效能訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié) 非常有幸聆聽了胡霄曉老師為我們作的“教師效能訓(xùn)練”培訓(xùn)。她通過體驗(yàn)游戲“閉眼撕紙”讓我們感受溝通的重要性。并通過豐富、生動(dòng)的舉例，使我們明白我們應(yīng)本著平等、全身心、專注的精神去傾聽孩子的心聲，這樣有利用我們老師更好的去開展教育教學(xué)。同時(shí)也滲透了如何進(jìn)行心理輔導(dǎo)，為我們的心理咨詢活動(dòng)適時(shí)地帶來了一目春風(fēng)。 活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)于效能訓(xùn)練我進(jìn)行了查找，希望了解更多，為我受用。效能感、教師效能感步入我的眼簾。 心理學(xué)上，把人對(duì)自己進(jìn)行某一活動(dòng)能力的主觀判斷稱為效能感，效能感的高低往往會(huì)影響一個(gè)人的認(rèn)知和行為。教師在進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)時(shí)也有一定水平的效能感。所謂教師的教

2、學(xué)效能感，是指教師對(duì)自己影響學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)成績能力的主觀判斷。這種判斷，會(huì)影響教師對(duì)學(xué)生的期待、對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)等行為，從而影響教師的工作效率。班杜拉認(rèn)為，人的動(dòng)機(jī)受自我效能感 _。所謂自我效能感，是指人對(duì)自己能否成功地進(jìn)行某種成就行為的主觀推測(cè)和判斷，它包括兩個(gè)成分，即結(jié)果預(yù)期和效能預(yù)期。結(jié)果預(yù)期是指?jìng)€(gè)體在特定情境中對(duì)特定行為的可能后果的判斷，如學(xué)生對(duì)順利答完試卷產(chǎn)生結(jié)果的推測(cè)。而效能預(yù)期是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己有能力成就某種作業(yè)水平的信念，如學(xué)生對(duì)自己是否有能力順利答完試卷的主觀判斷。人的行為主要受人的效能預(yù)期的控制，個(gè)人對(duì)某種行為覺察到的效能感不僅影響著個(gè)體處理困難時(shí)所采用的行為方式，也影響著他的

3、努力程度和情緒體驗(yàn)。效能預(yù)期越強(qiáng)烈，所采用的行為就越積極，努力程度也就愈大愈持久，同時(shí)情緒也是積極的。 1、影響教師在工作中的努力程度。 效能感高的教師相信自己的教學(xué)活動(dòng)能使孩子成才，便會(huì)投入很大的精力來努力工作。在教學(xué)中遇到困難的時(shí)候，她也能夠堅(jiān)持不懈，勇于向困難挑戰(zhàn)。效能感低的教師則認(rèn)為家庭和社會(huì)對(duì)孩子影響巨大，而自己 _則很小，不管如何努力，收效也不會(huì)大，因而常放棄自己的努力。 2、影響教師在工作中的進(jìn)一步學(xué)習(xí)。 效能感高的教師為了提高自己的教學(xué)效果，會(huì)注意各方面的，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí)，進(jìn)而提高自己的教學(xué)能力；而效能感低的教師由于不相信自己在工作中會(huì)取得成就，便難以做到在教學(xué)過程中不斷地積累、總結(jié)和提高。 3、影響教師在工作中的情緒。 效能感高的教師在工作時(shí)會(huì)信心十足、精神飽滿、心情愉快、表現(xiàn)出極大的熱情，往往取得良好的教育效果；效能感低的教師在工作中感到焦慮和恐懼，常常處于煩惱之中，以至于不能很好地完成工作。在課堂教學(xué)中，效能感高的教師注意對(duì)全班孩子的指導(dǎo)，不斷探索新的教學(xué)方法。在對(duì)孩子進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，效能感高的教師表現(xiàn)得比較民主，鼓勵(lì)他們自由地探索解決問題的方法，而不是用表揚(yáng)、批評(píng)等外部強(qiáng)化控制學(xué)生。當(dāng)他們失敗時(shí)，效能感高的教師表現(xiàn)得很有耐心，他們會(huì)通過重復(fù)問題、給予提示等方法去促進(jìn)學(xué)