1、產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,Email: Tel2013.12,十八大報告指出，全面建成小康社會，基礎在農(nóng)業(yè)，難點在農(nóng)村，關鍵在農(nóng)民。,“四化同步”發(fā)展的戰(zhàn)略思想,工業(yè)化、信息化、 城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng),Contents,農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,1,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中主導產(chǎn)業(yè)選擇,2,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式,3,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中注意問題,4,Hot Tip,農(nóng)業(yè)是最古老最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的次序，農(nóng)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)都是從農(nóng)業(yè)中分離出來的 。,Diagram,階段1,階段2,階段3,原始農(nóng)業(yè),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè),Diagram,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)： 1、產(chǎn)品農(nóng)業(yè)

2、 2、技術手段落后 3、農(nóng)民文化落后，忽視專業(yè)化分工,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與 現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)： 1、商品農(nóng)業(yè) 2、運用高科技 3、有文化、懂技術、會經(jīng)營,優(yōu)勝劣汰、適者生存！ 市場不相信眼淚！,1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場風險很大（供給彈性?。?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,鹿要么被獅子吃掉，要么比獅子跑的快！,2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理難度很大（分散性，儲運）,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,時代的變遷,70年代靠勞力 勞動力 80年代靠財力 生產(chǎn)力 90年代靠智力 競爭力,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是最有前途，獲利能力最大的產(chǎn)業(yè),標準化滿足現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品消費需求綠色有機食品與品牌食品需求上升,綠色有機食品與品牌食品需求上升,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以農(nóng)村家庭承包

3、經(jīng)營為基礎，以市場需求為導向，通過各種類型的龍頭組織的帶動，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)用利益機制聯(lián)結成一體化經(jīng)營的一種新的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式 。 李惠安(2005.12) 農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室顧問、研究員,主導產(chǎn)業(yè)選擇,強調(diào)作正確的事情（Do the right things），不要僅僅把事情作對（Do the thing right）；,Cycle Diagram,在區(qū)域經(jīng)濟中起主導作用的產(chǎn)業(yè),主導產(chǎn)業(yè)選擇原則,1、競爭優(yōu)勢明顯,主導產(chǎn)業(yè)選擇原則,(二)、內(nèi)生增長能力強,主導產(chǎn)業(yè)選擇原則,(三)、需求收入彈性大,主導產(chǎn)業(yè)選擇原則,四、技術先進,主導產(chǎn)業(yè)選擇原則,五、關聯(lián)度高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

4、模式,1、龍頭企業(yè)帶動型 典型形式：公司+農(nóng)戶,是當前的主要形式,2、市場帶動型,典型形式：專業(yè)市場+農(nóng)戶,“風險共擔”,利益共享,3、中介組織帶動型,典型形式：合作社+農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶 分類：供銷型和信息服務型,能人經(jīng)濟,4、科技帶動型,概念： 典型形式1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)發(fā)展型 2、科技服務龍頭組織帶動型 3、科技示范培訓基地輻射,產(chǎn)業(yè)化應注意的問題,1、目標不明確 “流浪漢傾向”目標不明，心中無數(shù)，四面出擊，急于求成； “東施效顰”聽說干什么賺錢，便一哄而上，趕時尚、追浪潮； “航母情結”好高鷺遠，急于“造大船”，貪大不強； “趕鴨子上架”目標實施與人才匱乏的矛盾尖銳化。,應注意的問題,2、信息化建設 3、基層管理 4、社會問題（仇富等）,名人名言,當有人問松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營秘訣時，他說：“沒有別的，看到下雨了