1、,凌潔冰：10倍速領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)系列培訓(xùn)課程,杰克韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。 尤其在這個(gè)速度致勝的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，21世紀(jì)需要每個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè)，而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時(shí)，在管理風(fēng)格上要隨勢(shì)而變，像水一樣靈活。蔣小華老師獨(dú)創(chuàng)“10倍速領(lǐng)導(dǎo)力”課程旨在通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與管

2、理方法，從而提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，倍增企業(yè)的業(yè)績(jī)。,課程說(shuō)明,公司各部門的中高層管理人員,課程對(duì)象,2 天,課程時(shí)間,第一單元,領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分,為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念 領(lǐng)導(dǎo)力是什么 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？ 領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己,領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分,第二單元,10倍速理論,我們處在一個(gè)什么年代？ 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn) 10倍速理論模型 10倍速組織的關(guān)鍵詞,10倍速理論,第三單元,10倍速領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)VS管理 速度VS完美 結(jié)果VS過(guò)程 懷疑VS相信 戰(zhàn)略VS執(zhí)行,10倍速領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,第四單元,10倍速領(lǐng)導(dǎo)模型,愿景喚起專注 溝通賦予意義 定位獲取信任 激勵(lì)創(chuàng)造執(zhí)行 教導(dǎo)帶來(lái)長(zhǎng)青 創(chuàng)新推動(dòng)變革,10倍速領(lǐng)導(dǎo)模型,第五單元,10倍速領(lǐng)導(dǎo)方法論