1、確保清水混凝土橋梁花瓶式墩柱施工質(zhì)量,鄭州一建集團(tuán)鄭州市科學(xué)大道西三環(huán)互通式立交工程汪紅衛(wèi)QC小組,2009年度QC小組活動成果發(fā)布,鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 2009.12,目錄,一、工程概況 二、QC小組概況 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、確定目標(biāo)及可行性論證 六、原因分析 七、制定對策 八、對策實(shí)施 九、實(shí)施效果 十、總結(jié) 十一、鞏固措施 十二、體會與打算,一 工程概況,科學(xué)大道-西三環(huán)互通式立交工程位于鄭州市西三環(huán)、北三環(huán)及西三環(huán)延長線與科學(xué)大道的交叉處,現(xiàn)狀為三路平面交叉。北三環(huán)、西三環(huán)及西三環(huán)延長線規(guī)劃為城市快速路,科學(xué)大道規(guī)劃為城市交通性主干道。,全標(biāo)段所有外露混凝土均采

2、用清水混凝土，清水混凝土墩柱共43個，最高18.1米，有圓形墩柱和異形墩柱，圓形墩柱直徑分為1.8米和1.3米2種，異性墩柱又分13種不同尺寸類型。,本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范清水混凝土應(yīng)用規(guī)范、清水混凝土飾面工程施工要點(diǎn)（鄭州市政工程建設(shè)中心下發(fā)）等的要求評定，按照招標(biāo)、投標(biāo)文件要求：工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。我公司和我項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)力以及工程實(shí)際情況，制定本工程質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“市政金杯獎”。,二 QC小組概況,為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部于2009年6月組建了QC小組并進(jìn)行了注冊，有項(xiàng)目經(jīng)理汪紅衛(wèi)擔(dān)任組長，對本工程

3、清水混凝土墩柱施工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)活動，具體概況見下表：,二 QC小組概況,小組注冊情況,制表人：沈虓 時間：2009年6月10日,表一,小組成員一覽表,制表人：沈虓 時間：2009年6月10日,表二,二 QC小組概況,三、選題理由,1、由于清水混凝土墩柱質(zhì)量要求高，尤其對混凝土觀感、色差、表面氣泡等方面都有很高的要求，棱角要做到“陰角一條線，陽角一刀切”的效果，施工難度比較大。,綜合以上分析，我們選定“確保清水混凝土橋梁花瓶式墩柱施工質(zhì)量”作為本小組活動課題。,3、公司、項(xiàng)目部確定的本工程質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“市政金杯獎”，工程質(zhì)量必須達(dá)到精品工程的質(zhì)量要求，而清水混凝土墩柱施工作為本工程的重要內(nèi)容，

4、其施工質(zhì)量好壞直接影響到企業(yè)的形象及本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,2、清水混挺土墩柱施工技術(shù)是建設(shè)部和河南省推廣的十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容，清水混凝土墩柱不僅可以節(jié)約工程造價、降低成本，而且可大大增強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)工程的整體觀感效果。,四、現(xiàn)狀調(diào)查,1、我們QC小組成員于2009年6月7月對黃郭路南三環(huán)路立交工程、河醫(yī)立交工程、農(nóng)業(yè)路立交工程,三個清水立交工程進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)有關(guān)資料和現(xiàn)行國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，結(jié)合工程施工質(zhì)量和資料記錄，針對清水混凝土施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，具體調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況見表三：,清水混凝土墩柱施工質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,制表人：沈虓 復(fù)核人：李四化 時間：2009年7月2

5、5,表三,根據(jù)調(diào)查表我們對施工質(zhì)量問題進(jìn)行了歸納整理見表四,清水混凝土墩柱施工質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表,制表人：沈虓 復(fù)核人：李四化 時間：2009年7月25,表四,2、根據(jù)表四繪出清水混凝土墩柱施工質(zhì)量問題排列圖，找出清水混凝土墩柱施工影響質(zhì)量的主要問題，見圖一：,圖一：清水混凝土墩柱施工質(zhì)量問題排列圖,制表人：沈虓 復(fù)核人：李四化 時間：2009年7月25,3、結(jié)論：,根據(jù)排列圖可以看出：影響清水混凝土墩柱質(zhì)量的主要問題是“觀感缺陷”和“結(jié)構(gòu)尺寸偏差”。,五、確定目標(biāo)及可行性論證,1、確定目標(biāo)： 我們QC小組根據(jù)上述分析結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理及QC小組成員共同討論研究，確定目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)清水混凝土墩柱表

6、面觀感好、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，達(dá)到清水混凝土墩柱質(zhì)量要求，其目標(biāo)值定為根據(jù)清水混凝土飾面工程施工要點(diǎn)（鄭州市政工程建設(shè)中心下發(fā)）要求檢查合格率達(dá)90%。,2、可行性論證：,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對本工程非常重視，組建了創(chuàng)優(yōu)實(shí)施班子，編寫了創(chuàng)優(yōu)方案，對過程控制進(jìn)行了策劃，特別是對主體結(jié)構(gòu)清水混凝土墩柱的施工質(zhì)量保證措施。,公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，有一套完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。,項(xiàng)目部管理人員、施工班組有較高的技術(shù)、質(zhì)量管理能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，QC小組成員具有團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神。,制定了各道工序的自檢、互檢和交接檢的“三檢”制度，并對每個部位、工序的檢查形成記錄。,針對清水混凝土墩柱一次成

7、型施工難度大，我們將編寫詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)公司總工審批，對每個施工班組和施工人員進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的交底。,針對混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量依據(jù)國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定了內(nèi)部控制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，見表五：,有其他施工單位和好的項(xiàng)目部成功的清水混凝土墩柱施工經(jīng)驗(yàn)做借鑒。,2、可行性論證：,結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),表五,通過以上可行性論證，我們認(rèn)為只要加強(qiáng)過程控制， 特別是混凝土表面的觀感和結(jié)構(gòu)尺寸的控制，所確定 的目標(biāo)值從80%提高到90%是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。,QC小組于2009年8月5日在項(xiàng)目部會議室召開了原因分析會，邀請業(yè)主、監(jiān)理參加，對存在的問題進(jìn)行了討論，大家集思廣益，將兩個影響清水混凝土墩柱質(zhì)量的主要問題進(jìn)行

8、原因分析，并進(jìn)行歸納整理，繪制了關(guān)聯(lián)圖，見圖二：,六、原因分析,混凝土觀感缺陷,混凝土色差,模板尺寸偏差,蜂窩、麻面,混凝土坍落度控制不嚴(yán),接頭部位模板加固不到位,操作人員檢查不到位,操作人員責(zé)任心不強(qiáng),漏漿、爛根,混凝土面氣泡多,坍落度變動大,模板不符合構(gòu)件尺寸要求,標(biāo)高偏差,軸線偏差,混凝土養(yǎng)護(hù)不到位,模板打磨不均勻,測量設(shè)備誤差,施工人員經(jīng)驗(yàn)不足,模板面混凝土澆筑時被砂漿、混凝土污染,混凝土振搗時間掌握不準(zhǔn)確,垂直度偏差,混凝土尺寸偏差,新老混凝土接頭錯位,砼構(gòu)件表面平整度不符合規(guī)范要求,測量設(shè)備誤差,鋼筋下料、綁不準(zhǔn)確扎,鋼模板加固不到位,要因確認(rèn)：,通過原因分析，我們找出了影響清水混

9、凝土墩柱質(zhì)量問題的幾個末端原因，進(jìn)行了要因確認(rèn)，具體見表六：,要因確認(rèn)表,表六,要因確認(rèn)表,表六,制表人：沈虓 復(fù)核人：李四化 時間：2009年8月10日,從要因確認(rèn)表中得出影響清水混凝土墩柱施工質(zhì)量的主要原因有：,操作人員責(zé)任心不強(qiáng),混凝土坍落度控制不嚴(yán)；,混凝土振搗時間掌握不準(zhǔn)確,接頭部位模板加固不到位,墩柱鋼筋下料不精確，成型鋼筋綁扎尺寸不準(zhǔn)確,柱模板加固不到位,七、制定對策：具體見表七,對策表,表七,對策表,表七,制表人：沈虓 復(fù)核人：李四化 時間：2009年8月12日,八、對策實(shí)施：,實(shí)施一：針對操作人員責(zé)任心不強(qiáng)的要因,1、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，教育和表揚(yáng)相結(jié)合。一方面項(xiàng)目部加強(qiáng)對質(zhì)量意識

10、方面的宣傳教育工作，由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人設(shè)置黑板報和宣傳畫欄，定期進(jìn)行教育。另一方面公司企管辦于2009年年初來項(xiàng)目部對各班組進(jìn)行質(zhì)量、安全管理技術(shù)交底，特別對如何提高質(zhì)量意識進(jìn)行教育提出要求，并于每季度進(jìn)行現(xiàn)場檢查，表揚(yáng)好的做法，組織部分操作工到公司和其他單位項(xiàng)目管理好的施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過教育-培訓(xùn)-再教育來提高全體操作人員的責(zé)任心。 專檢,2、落實(shí)責(zé)任制，使操作規(guī)范化。 2009年9月1日上午8:00在項(xiàng)目部會議室，由項(xiàng)目經(jīng)理汪紅衛(wèi)組織召開項(xiàng)目部管理人員及班組長會議，講質(zhì)量、安全、文明施工的管理目標(biāo)進(jìn)行了交底，并與各工種班組簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書。,3、制定獎罰措施，按制度進(jìn)行考核，班

11、組在每道工序施工完成后積極主動做好自檢、互檢工作，做好詳細(xì)的自檢、互檢記錄交項(xiàng)目部進(jìn)行專檢，并按項(xiàng)目部制定的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題定人定時整改到位，未按要求整改到位進(jìn)行處罰。 效果檢查：經(jīng)現(xiàn)場檢查，施工人員的責(zé)任心得到了增強(qiáng)，質(zhì)量意識得到明顯提高，操作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。,實(shí)施二：針對混凝土坍落度控制不嚴(yán)的要因,1、為確保混凝土坍落度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，在混凝土施工過程中，派專人到混凝土廠對每車出場混凝土的配合比、坍落度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，檢測合格才能出廠。,效果檢查：至2009年12月施工現(xiàn)場所澆筑的混凝土坍落度實(shí)測值均符合設(shè)計(jì)要求。,2、混凝土罐車到達(dá)施工現(xiàn)場后，有專人對每車混凝土在澆筑前和澆筑過程中

12、取樣檢測坍落度，并做好詳細(xì)的施工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土堅(jiān)決退回。,實(shí)施三：針對混凝土振搗時間掌握不準(zhǔn)確的要因,2009年8月15日至8月23日，項(xiàng)目部先后澆筑六根混凝土試驗(yàn)柱，每段柱子分別用34、38、45、48秒的振搗時間進(jìn)行澆筑，待模板拆除后分別檢查不同振搗時間的混凝土表面質(zhì)量，通過觀察對比結(jié)果表明，振搗時間在45秒的混凝土構(gòu)件表面氣泡最少，且表面未出現(xiàn)砂帶等現(xiàn)象。,效果檢查：經(jīng)現(xiàn)場檢查，由于振搗時間掌握精確、方法得當(dāng)，避免了混凝土面氣泡多的缺陷。,實(shí)施四：針對接頭部位模板加固不到位的要因,由于上層混凝土與下層混凝土接頭部位會出現(xiàn)細(xì)小的變形，使上層模板安裝時會出現(xiàn)縫隙，加上模板加固不

13、到位，最終導(dǎo)致接頭部位漏漿和錯位，因此：,1.我們用砂輪機(jī)打磨掉影響接縫嚴(yán)密的混凝土，并將打磨部位混凝土面清理干凈，后在模板與混凝土面接觸部位貼雙面膠泡沫條，使混凝土與模板接縫處不透光，避免了接頭部位漏漿和拆模后出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。,2.在鋼模板拼裝時，把所有的螺絲扣都固定好，然后加定位銷釘。把拼縫處加固牢靠，避免了接頭錯臺。,效果檢查：經(jīng)現(xiàn)場模板拆除后檢查，已杜絕了接頭部位的漏漿和錯臺現(xiàn)象的產(chǎn)生，達(dá)到了預(yù)期效果。,實(shí)施五：針對墩柱鋼筋下料不精確，成型鋼筋綁扎尺寸不準(zhǔn)確的要因,1、對于墩柱箍筋，我們對照圖紙，先在AutoCAD上每十公分進(jìn)行放樣，得出準(zhǔn)確的箍筋尺寸數(shù)據(jù)，然后在鋼筋加工區(qū)再進(jìn)行二次放樣

14、，并對鋼筋加工班組做詳細(xì)交底。加工成型后對每一個箍筋進(jìn)行編號，逐個檢查合格后才可使用。,2、墩柱鋼筋綁扎時，按照加工時的編號依次綁扎，綁扎過程中，由項(xiàng)目部管理人員對照AutoCAD的放樣圖進(jìn)行檢查，以保證柱子鋼筋尺寸的準(zhǔn)確無誤。,效果檢查：經(jīng)現(xiàn)場檢查測量，采用此方法墩柱鋼筋的尺寸誤差值達(dá)到規(guī)范允許的范圍，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。,實(shí)施六：針對鋼模板打磨不均勻的要因,為確保清水混凝土墩柱表面平整，光亮，無色差，項(xiàng)目部要求項(xiàng)目部管理人員24小時旁站，對鋼模板的打磨要求達(dá)到6遍，并且每遍打磨后都要刷素水泥漿。打磨完成后，管理人員驗(yàn)收，要求帶上白手套在鋼模地任何部位觸摸，不能出現(xiàn)油污銹跡。最后均勻涂刷由鄭州市

15、政建設(shè)中心指定品牌的使用調(diào)和油，并用干毛巾將鋼模板擦拭3遍，經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才進(jìn)行鋼模的安裝。,效果檢查：經(jīng)現(xiàn)場檢查，保證每次墩柱混凝土澆筑前，鋼模板表面都打磨均勻無銹跡，使墩柱混凝土表面觀感良好。,九、效果檢查,1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)： 經(jīng)過QC小組的努力，清水混凝土墩柱施工取得了有效的控制，2009年12月14日可施工清水混凝土墩柱已施工完畢。小組會同業(yè)主、監(jiān)理一起對各個混凝土墩柱拆模后的情況根據(jù)國家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，共檢查320個點(diǎn)，不符合要求的26個點(diǎn)，不合格率為8.1%，合格率達(dá)91.9%，具體見表八：,檢查驗(yàn)收匯總表,表八,制表人：沈虓 復(fù)核人：李四化 時間：2009年12

16、月25日,經(jīng)過有關(guān)部門的檢測，墩柱達(dá)到了清水混凝土效果，混凝土表面觀感好，色澤一致。實(shí)現(xiàn)并超出了預(yù)定的目標(biāo)，活動效果見以下對比圖五：,%,圖五：活動效果對比圖,制表人：沈虓 復(fù)核人：李四化 時間：2009年12月25日,通過QC小組活動，為公司及項(xiàng)目部培養(yǎng)了一批敢于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，同時也培養(yǎng)了一支技術(shù)力量過硬的施工隊(duì)伍，為本工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ),2、經(jīng)濟(jì)效益： 由于本工程墩柱混凝土工程達(dá)到清水混凝土的效果，所有墩柱無需粉刷，直接可以進(jìn)行飾面施工，節(jié)約了抹灰費(fèi)用275015元/=41250元,3、社會效益： 本工程是鄭州市近年來的省、市重點(diǎn)工程，省、市有關(guān)單位多次親臨施工現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作，對工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量給予了高度評價，同時也得到了鄭州市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及社會各界同行的一致好評。社會各界及許多同行多次到我工地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。,十、鞏固措施,1、清水混凝土橋梁花瓶式墩柱施工工藝通過本次QC活動得到了進(jìn)一步完善，用于指導(dǎo)今后同類項(xiàng)目的施工。,2、小組成員對本次活動的過程進(jìn)