1、xx街道事業(yè)單位崗位設(shè)置方案根據(jù)山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見和濰坊市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案等有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，制定本方案。一、單位基本情況單位機構(gòu)編制情況：我們xx街道屬于正科級、社會公益服務(wù)類全額撥款事業(yè)單位，編制員額x名，其中：內(nèi)設(shè)機構(gòu)x個，分別是：現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實有人數(shù)x人，其中：管理人員x人；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)x人（正高級0人，聘任0人；副高級5人，聘任4人；中級41人，聘任28人；初級64人，聘任61人）；工勤技能人員24人（高級工16人，中級工6人，初級工1人，普通工1人）。在編制部門批準的編制數(shù)額與人事部門核準的增人計劃內(nèi)聘用，并按照推行聘用

2、制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)137人。二、擬設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量137個，其中：管理崗位17個，專業(yè)技術(shù)崗位96個，工勤技能崗位24個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的70%。專業(yè)技術(shù)主系列是會計系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是33，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的34%。(一) 管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù)17個，占單位崗位總量的12%。其中：五級0個，六級0個，七級2個，八級5個，九級10個，十級0個。1、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位5個。其中：七級職員2個，人員是翟敏、袁柳天；八級職員3個，人員是趙金星、謝偉寧、孫世龍。2、其他管理崗位12個。其中：八級職員2個，九級職員10個。(

3、二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例1、高級專業(yè)技術(shù)崗位5個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例5%(1)正高級崗位0個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中：三級崗位0個，占正高級崗位比例0%，四級崗位0個，占正高級崗位比例0%。(2)副高級崗位5個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例5%。其中：五級崗位1個，占副高級崗位比例20%，六級崗位2個，占副高級崗位比例40%，七級崗位2個，占副高級崗位比例40%。2、中級崗29個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%。其中：八級崗位9個，占中級崗位比例31%，九級崗位12個，占中級崗位比例41%，十級崗位8個，占中級崗位比例28%。3、初級崗位62個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例65%。其中：十一級崗位31

4、個，占初級崗位比例50%，十二級崗位31個，占初級崗位比例50%，十三級崗位0個，占初級崗位比例0%。(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位24個，占單位崗位總量的18%。其中：技術(shù)工一0個，技術(shù)工二級0個，一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%；技術(shù)工三級5個，一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例21%；技術(shù)工四級9個，占工勤技能崗位總量比例38%；技術(shù)工五級9個，普通工崗位1個。三、實施方法、步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)(一)切實加強崗位設(shè)置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)諸城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案的相關(guān)要求，迅速成立了以街辦主任為組長、黨務(wù)書記為副組長的崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體業(yè)務(wù)部門根據(jù)街道人員情況，按照上級文件精神，制定出了符合街道實際的崗位設(shè)置工作方案。(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)宣傳，廣泛聽取意見建議。積極組織街道相關(guān)人員學(xué)習(xí)文件精神，并做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作，增強工作的透明度，做到政策公開、程序和方法公開、過程公開、結(jié)果公開，保證專業(yè)技術(shù)人員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(三)嚴格崗位設(shè)置具體實施方法步驟。崗位設(shè)置工作嚴格按照以下方