1、寶利印染廠暑期實(shí)習(xí)報告（共2篇） 寶利印染廠暑期實(shí)習(xí)報告 時間過得真快，一段時間的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，你梳理過這段時間的實(shí)習(xí)生活嗎？需要回過頭來對這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷認(rèn)真地分析總結(jié)了。很好奇實(shí)習(xí)報告是怎么寫的吧，以下是精心的寶利印染廠暑期實(shí)習(xí)報告，希望能夠幫助到大家。 調(diào)查目標(biāo)： 通過了解，管理又稱“內(nèi)部報告”，是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全和完整，保證其經(jīng)營活動符合國家法律和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營治理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險等目的，而在企業(yè)內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的和方法為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動.

2、隨著管理會計控制技術(shù)方法不斷的應(yīng)用和創(chuàng)新，不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會計的發(fā)展，并使其管理控制系統(tǒng)更趨完善。為了更好地了解寶利印染廠的管理方法實(shí)際運(yùn)用情況，總結(jié)該廠發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指引相關(guān)企業(yè)的科學(xué)有效發(fā)展，產(chǎn)生一定程度的借鑒價值而進(jìn)行了此次調(diào)查。 調(diào)查時間： 20xx年8月1日至8月10日 調(diào)查對象： 寶利印染廠 調(diào)查方式： 本人本著客觀、求實(shí)的原則，采用了詳查會計資料、訪談、實(shí)地觀察等調(diào)查方法。 本人對該公司的內(nèi)部管理情況進(jìn)行調(diào)查，在調(diào)查中得到了公司職工的支持和幫助?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一、寶利印染廠基本情況及財務(wù)狀況 寶利印染廠，以印染為紐帶，集采購、印、染、加工、批發(fā)為一體，主要從事布

3、料印染加工出廠業(yè)務(wù)。該廠現(xiàn)擁有員工500余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)150余人。有10個生產(chǎn)場區(qū)，總占地面積8萬平方米，建筑面積2萬平方米?，F(xiàn)在有布料加工能力10萬噸以上。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達(dá)78%以上。十五年前，寶利印染廠還是一個職工不滿100人，僅能生產(chǎn)少量布料的小型工廠。之所以能有今天，最主要的還是比較成功地走出了一條消化、吸收、改造、創(chuàng)新相結(jié)合的技術(shù)引進(jìn)之路。但卻在近年，發(fā)生財務(wù)狀況。一位寶利印染廠內(nèi)部人士表示,寶利印染廠因重大決策失誤而導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。 二、寶利印染廠內(nèi)部管理會計運(yùn)用存在的問題及成因分析 (一)管理會計現(xiàn)今在我國的發(fā)展情況 隨著 _的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管

4、理會計理論在我國大中型企業(yè)中得到了一定的應(yīng)用,如責(zé)任會計、量本利分析、變動成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等。然而,不論中西方國家，對于管理會計的研究仍不健全，嚴(yán)重制約著管理會計作用的發(fā)揮。再細(xì)想管理會計的理論知識，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)而來，介于兩者之間，以數(shù)學(xué)模型推算出結(jié)論，但本身這些理論知識較難理解，實(shí)際運(yùn)用起來更是復(fù)雜，運(yùn)用條件也極有可能與現(xiàn)實(shí)情況不符合。且結(jié)合我國現(xiàn)今國情和未來發(fā)展情況，管理會計這門學(xué)科在中國還并未被深入了解，這類學(xué)科的書籍也大多是翻譯國外著作，就是說我國還沒研究和形成適合我國企業(yè)的管理會計方法，目前來說，這對我國大多需要有效管理會計方法的大中型企業(yè)很不利。 (二)

5、寶利印染廠管理會計的運(yùn)用情況 該企業(yè)因長期投資決策錯誤，導(dǎo)致資金鏈斷裂，給投資者帶來巨大損失。XX年初，寶利印染廠為賺取更高利潤，對其主要產(chǎn)品中單位貢獻(xiàn)邊際最大的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。為此，該企業(yè)新建廠房，購置更多更先進(jìn)設(shè)備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無更多的廠家購買或原廠家無法接納更多的該產(chǎn)品;而賣到外地則需要更多的成本，若增加單價則無競爭優(yōu)勢，若單價不變，則會導(dǎo)致虧損。寶利印染廠投入的大量資金無法及時收回，投資回收期變長使得企業(yè)自身資金無法正常流動，正常運(yùn)營遭到影響。 顯然，該企業(yè)并沒有很好的運(yùn)用管理會計方法，在對擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模作出決策之前沒有考慮周全，仔細(xì)分析，對于項

6、目的風(fēng)險沒有多加思量。按照理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計劃賣出企業(yè)確實(shí)可以達(dá)到高收益，但實(shí)際情況是，生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無法按原定計劃賣出而導(dǎo)致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒有將管理會計的理論知識和實(shí)際情況相結(jié)合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財政問題。 另外，對內(nèi)部會計控制環(huán)境關(guān)注不夠： 一是內(nèi)部會計控制的觀念較為落后； 二是化控制條件落后； 三是會計人員的崗位交流不夠； 四是內(nèi)控環(huán)節(jié)崗位相互監(jiān)督、牽制不夠。 而且內(nèi)部會計控制系統(tǒng)薄弱且不受重視雖然企業(yè)長期以來都在不斷完善企業(yè)的各項規(guī)章，但是，客觀上企業(yè)的外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)變化較快，給控制系統(tǒng)本身的設(shè)計帶來一定的困難，制度的.適應(yīng)能力也受到影響，出現(xiàn)

7、問題較多。主要有以下幾方面： 一是目前企業(yè)內(nèi)部會計控制的基礎(chǔ)較為薄弱； 二是內(nèi)部會計控制的執(zhí)行與監(jiān)督、檢查、考核體制不健全； 三是內(nèi)部審計制度的建設(shè)滯后； 四是建立的一些內(nèi)部會計控制制度存在一定的缺陷。 另一方面，企業(yè)獨(dú)特的生產(chǎn)條件給內(nèi)部控制帶來一定的難題 (三)我國管理會計的人才缺乏 由于人們尤其是管理者錯誤的認(rèn)識，造成對管理會計與財務(wù)會計重要性看法失衡。只要談到會計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務(wù)會計，完全忽略了預(yù)算、分析、決策等的管理會計。在有些人眼里，管理會計師 _無足輕重，沒有管理會計企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營照常進(jìn)行。因此，財務(wù)會計、審計就變得格外的吃香，提起財務(wù)會計、審計，那是“路人皆知”

8、，提起管理會計，則知其者甚少。且在我國大學(xué)本科和專科招生的專業(yè)目錄中，似乎沒有見到管理會計的蹤影，會計學(xué)專業(yè)也多側(cè)重于財務(wù)會計的學(xué)習(xí)，即使開設(shè)了管理會計的課程，也大都只介紹其理論構(gòu)架和計算方法，而沒有深入了解其在企業(yè)的具體運(yùn)用情況。在就業(yè)導(dǎo)向上也存在重財務(wù)會計和審計，輕管理會計的傾向。最終導(dǎo)致我國管理會計人才缺乏，缺口達(dá)到300萬人。 猜這篇寶利印染廠暑期對你應(yīng)該有所幫助。 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：印染廠、xxxx有限公司 實(shí)習(xí)內(nèi)容：參觀工廠，了解生產(chǎn)流程 實(shí)習(xí)時間：20xx年2月 23、24日 報告編寫： 編寫日期：20xx年10月8日 指導(dǎo)老師：xiexiebang 引言 20xx年8月23日20xx年

9、8月24日，我們參觀了印染廠、xxxx有限公司。經(jīng)過對工廠、車間的親身走訪，我對所學(xué)的專業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設(shè)備。通過這次使我不但增強(qiáng)了理論水平，還要提高了我運(yùn)用理論知識去解決實(shí)際的生產(chǎn)的問題的能力。 實(shí)習(xí)完畢后，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專業(yè)知識的了解，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進(jìn)行分析。 織物染色基本工藝 織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染

10、料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內(nèi)部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、pH值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。 紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團(tuán)主要是對真絲織物的印花為主。 棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工 連續(xù)軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個主要生產(chǎn)車間。 一、基本設(shè)備： 練漂設(shè)備(前處理)

11、：燒毛機(jī)(氣體燒毛機(jī)、銅板燒毛機(jī))、煮練機(jī)(平幅、繩狀)、氧漂機(jī)、氯漂機(jī)、絲光機(jī)。 染色設(shè)備：熱熔染色機(jī)、卷染機(jī)、紅外打底機(jī)、顯色皂洗機(jī)。 印花設(shè)備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉(zhuǎn)移印花、數(shù)碼印花。 整裝設(shè)備：定型機(jī)、拉幅機(jī)、磨毛機(jī)、壓光機(jī)、預(yù)縮機(jī)、碼剪機(jī)。 二、工藝流程： 1、棉織物原布檢驗(yàn)翻布打印縫頭燒毛(退漿)煮練漂白絲光烘干染色拉幅后碼剪包裝 燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病?？椢餆菍⒖椢锲椒焖偻ㄟ^高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升

12、到著火點(diǎn)時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達(dá)到燒去絨毛，又不操作織物的目的。 退漿：紡織廠為了順利的織布，往往對經(jīng)紗上漿以提高強(qiáng)力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。 煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應(yīng)或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。 漂白：棉織物經(jīng)煮練后，由于纖維上還有天然色素存在，其外觀不夠潔白，用以染色或印花，會影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要