1、自動化測試面臨的十大挑戰(zhàn),作者 Randall W.Rice 翻譯 G_win VSTSOFT,1995年以來參與定性研究的人,測試工具使用者及從業(yè)人員 測試工具廠商 QA和測試管理人員 有關(guān)測試的會議及論壇的與會者 RCS客戶,十大挑戰(zhàn),1-購買了錯誤的工具 2-不適合的測試團隊 3-缺少管理層的支持 4-測試類型覆蓋不全面 5-不適合的工具培訓(xùn) 6-對測試工具認(rèn)同度不夠,十大挑戰(zhàn),7-對被測目標(biāo)缺乏基本的認(rèn)識和理解 8-腳本維護和配置管理上的問題 9-測試工具的兼容性及協(xié)作能力不足 10-測試工具缺乏實用性,測試工具的角色,分別闡述十大挑戰(zhàn)及其應(yīng)對辦法,從第十項到第一項,挑戰(zhàn)10：測試工具

2、缺乏實用性,如果問題在于資金 -評估一下目前缺陷所帶來的成本，特別是重復(fù)執(zhí)行測試的成本，通過搜集這些信息來幫助建立一套通過使用工具完成更快速更可靠的測試方案 -給除測試人員以為的其他小組展示一下自動化測試工具的價值，例如開發(fā)人員使用這些工具的價值,挑戰(zhàn)10：測試工具缺乏實用性,如果問題在于想要獲得好的技術(shù) -通過網(wǎng)絡(luò)與其他測試人員進行交流，可以到更多的關(guān)于那些知名度不太高的測試工具的一些信息 ,挑戰(zhàn)10：測試工具缺乏實用性,-嘗試找一些能在不同平臺上運行的工具 這或許需要基于PC的工具而不是基于主機的工具 -研究一下使用低成本的工具開發(fā)測試工具的可能性 ,挑戰(zhàn)9：測試工具的兼容性 及協(xié)作能力不

3、足,解決辦法： 選擇跨平臺能力盡可能強的測試工具 考慮編寫shell腳本和bridging腳本，或是公共腳本語言，例如Tcl 批判地評估一下跨平臺測試能力是一個必要的條件,使用Bridging腳本實現(xiàn)工具的互通,挑戰(zhàn)8：缺少配置管理,沒有為自動化測試工具建立配置管理(SCM) -由于不同的人可能正在構(gòu)建相似的腳本，導(dǎo)致腳本重復(fù) -因為所有人都以個人使用為目的來構(gòu)建腳本，而沒有意識到腳本的重用 -如果不是腳本的原始構(gòu)建者來修改此腳本，那么就很可能產(chǎn)生混亂,挑戰(zhàn)8：腳本維護和配置管理上的問題,維護的問題： -應(yīng)用程序和軟件需求頻繁的變更 -所采用技術(shù)的變化 例如，從C/S(客戶機/服務(wù)器)變成了W

4、eb -測試工具和腳本的局限性,挑戰(zhàn)8：腳本維護和配置管理上的問題,對自動化測試的配置管理來說哪些是必需的 -一個可用的過程，它對于使用工具的每個人來說都能理解和遵循 -一個工具，它能夠管理權(quán)限、版本、和自動化測試腳本的組織 -一個配置管理專員，他(她) 管理配置管理的過程，并確保所有人都遵循這個過程,挑戰(zhàn)8：腳本維護和配置管理上的問題,如何對測試件進行維護 -構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的測試腳本和測試用例(譯者加：類似于標(biāo)準(zhǔn)零件，但難點在于標(biāo)準(zhǔn)劃分得恰當(dāng)) -保持腳本和測試用例的自由性和公開性 -使用基于對象的測試工具，而不是基于位置的 -有專人負責(zé)組織維護這項工作,挑戰(zhàn)8：腳本維護和配置管理上的問題,如何進

5、行配置管理 -認(rèn)真考慮管理自動化測試用例和腳本的人以及過程 -尋找那些能適應(yīng)用戶界面變化的測試工具 -把自動化測試腳本作為應(yīng)用程序配置項的一部分來考慮,挑戰(zhàn)8：腳本維護和配置管理上的問題,-評估測試工具以及其測試管理套件時，把預(yù)期的自動化測試配置管理專員包括進去 -調(diào)查一下目前公司正使用的配置管理工具的使用情況 -跟蹤自動化測試腳本的功能需求和缺陷,挑戰(zhàn)7:對被測目標(biāo)缺乏基本的認(rèn)識和理解,解決辦法： 構(gòu)建一套使用自動化測試工具時的功能評估標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)可能包括： -測試的可重復(fù)性，通俗點說，方便回歸測試 -運行應(yīng)用程序的危險程度及風(fēng)險，例如導(dǎo)彈發(fā)射程序 -操作的簡易程度 -自動化的簡易程度,挑

6、戰(zhàn)7:對被測目標(biāo)缺乏基本的認(rèn)識和理解,-功能文檔的級別(例如，需求文檔) -檢查已有的測試用例和腳本，看哪些最適合被轉(zhuǎn)化為自動化測試用 -檢查目前的測試過程確認(rèn)哪個部分適合調(diào)整為使用自動化測試工具 -把要使用工具幫助設(shè)計自動化測試過程的人也包括進來 -給人們培訓(xùn)基本的如何制定測試計劃的技術(shù),挑戰(zhàn)6：對測試工具認(rèn)同度不夠,主要是以下這些因素造成的： -使用工具的難度比較高 -沒有足夠的時間來學(xué)習(xí)工具的使用以及無法用工具完成他們平時的工作 -缺少關(guān)于工具的培訓(xùn) -缺乏管理層對使用工具的支持 -缺乏公司內(nèi)部以及工具廠商的技術(shù)支持 -工具比較落后,挑戰(zhàn)6：對測試工具認(rèn)同度不夠,解決辦法： -千萬不要丟

7、掉工具有關(guān)的培訓(xùn) 雖然培訓(xùn)不能保證成功，但是沒有它，你就有放棄使用工具的風(fēng)險 -在公司或團隊內(nèi)部培養(yǎng)“測試工具專家” 他的工作就是成為使用測試工具的高手 -管理層需要意識到工具的成功應(yīng)用對他們來說是非常重要的并且工具的使用是測試過程的一部分,挑戰(zhàn)5：不適合的工具培訓(xùn),問題有： -跳過了工具廠商的培訓(xùn) -由于選擇了錯誤的主題，因此沒有獲得正確的培訓(xùn) -沒有能力把培訓(xùn)應(yīng)用到你的環(huán)境中去 -試圖通過自學(xué)來學(xué)習(xí) - “沒時間”培訓(xùn),挑戰(zhàn)5：不適合的工具培訓(xùn),解決辦法： -把至少讓核心成員參加培訓(xùn)的費用包括到對工具的提議中去 -讓每個人參加他最適合的培訓(xùn) -讓廠商培訓(xùn)時在你的環(huán)境中進行，并且應(yīng)用一些你們

8、自己應(yīng)用程序 -讓當(dāng)?shù)氐挠薪?jīng)驗的工具高手和你的團隊一起呆3-4周,挑戰(zhàn)4：測試類型覆蓋不全面,解決辦法： -根據(jù)對影響軟件交付嚴(yán)重程度對測試類型劃分優(yōu)先級 -理解工具以及它們的側(cè)重點 你為了獲得更高級別的測試覆蓋率，可能需要使用多個測試工具的組合 -通過提醒人們100%的測試覆蓋是不可能的來達到他們的期望值 然而一旦80%的測試被自動化了，你就有時間來手工處理余下的部分了,挑戰(zhàn)3：缺少管理層的支持,解決辦法： -讓管理層知道構(gòu)建一個“人、過程和正確工具”的堅實基礎(chǔ)是要花費時間和認(rèn)真計劃的 -闡述挑戰(zhàn)越大獲利越大的道理(譯者加：即無限風(fēng)光在險峰) -讓管理層意識到他們的態(tài)度很大程度上影響人們?nèi)绾?/p>

9、接受自動化測試工具 -讓管理層了解工具的使用程度以及問題有哪些,挑戰(zhàn)2：不適合的測試團隊,解決辦法： -測試團隊中要有人是會編寫測試腳本 樂于編寫代碼 能夠?qū)⑹止y試轉(zhuǎn)化成自動化腳本 -起初先學(xué)習(xí)基本的腳本概念，以后再逐步增加復(fù)雜度,典型的手工測試團隊,一個可應(yīng)用的自動化測試團隊,挑戰(zhàn)1：購買了錯誤的工具,解決辦法： -在購買前定義好工具需求，包括技術(shù)、過程、應(yīng)用、人員的技能以及團隊規(guī)模 -在定義工具需求和評價標(biāo)準(zhǔn)時把那些使用工具的潛在用戶包括進去 -建立一個評估記分卡把工具的性能和一套通用標(biāo)準(zhǔn)進行對比 -執(zhí)行一次“概念驗證”來嘗試否定一個評估結(jié)果,結(jié)尾,還有比上述更多的挑戰(zhàn) 如果那些基本的問題引起我們的注意并得到控制，那么成功的自動化測試是可能的 成功依賴于不同的因素，這需要在一個公司當(dāng)中的不同小組間不斷的協(xié)調(diào) 自動化軟件測試確實是一種