1、精品 料推薦二標(biāo)剩余工程施工組織設(shè)計（工期保證的具體措施、 質(zhì)量安全保證措施： 如增加人與、 設(shè)備等）一、剩余工程概況1、路基工程：設(shè)計挖方 60 萬方，利用土方 106 萬方，目前挖方全部完成、剩余利用土方 20 萬方；新增基底換填土方 13 萬方。2、橋涵工程：原設(shè)計涵洞 14 座，已全部完成；新增涵洞 5 座，兩座已開工；設(shè)計馬營河特大橋 121 根樁基、 2 個擴(kuò)大基礎(chǔ)、 17 個承臺、 19個墩臺身、 83 個梁段；目前樁基、擴(kuò)大基礎(chǔ)、承臺、墩臺身全部完成，梁段完成12 個，剩余 71 個。3、林家口車站：設(shè)計房建 1248.39m2，已完成 628.29m2，剩余 620.1m2。

2、二、工期目標(biāo) ( 祥見網(wǎng)絡(luò)計劃圖 )1、路基工程（1）基底處理剩余路基工程計劃于2011 年 6 月 21 日開工， 2011 年 7 月 10 日完成路基處理，路基處理20 天；（站場碎石堆料場計劃6 月 21 日清理完成）0精品 料推薦（2）路基填筑2011 年 7 月 11 日開始路基填筑， 2011 年 8 月 20 日路基填筑完成。路基填筑以每天5000 m3 的進(jìn)度， 40 天填筑完成。（ 3）路基防護(hù)給排水工程漿砌附屬工程于 2011 年 9 月 15 日完成。2、涵洞工程新增涵洞工程計劃2011 年 7 月 31 日完成；3、馬營河特大橋馬營河特大橋連續(xù)梁計劃2011 年 9

3、月 30 日完成全橋合龍（懸臂段施工 10 天一個循環(huán)，合攏段施工30 天）；4、林家口車站房建林家口車站房建（除深井泵房外）計劃2011 年 9 月 16 日完成。三、施工組織1、勞力組織路基施工主要勞力配置表序號崗位職責(zé)人 數(shù)備注1混凝土工負(fù)責(zé)混凝土澆筑30防護(hù)工程2力工50防護(hù)工程3司 機(jī)機(jī)械操作20路基填筑總計100涵洞施工主要勞力配置表序號崗位職責(zé)人 數(shù)備注1鋼筋工負(fù)責(zé)鋼筋綁扎82模板工模板加工安裝調(diào)整103混凝土工負(fù)責(zé)混凝土澆筑16總計 34 人1精品 料推薦連續(xù)梁施工主要勞力配置表序號崗位職責(zé)人 數(shù)備注1鋼筋工負(fù)責(zé)連續(xù)梁鋼筋綁扎202模板工移掛藍(lán)、模板加工安裝調(diào)整203電焊工負(fù)責(zé)

4、施工過程中焊接作業(yè)104電 工保證施工過程連續(xù)供電25混凝土工負(fù)責(zé)混凝土灌注206張拉工負(fù)責(zé)張拉壓漿等16以上總計 88 人7司 機(jī)塔吊操作4房建施工主要勞力配置表序號崗位職責(zé)人 數(shù)備 注1鋼筋工負(fù)責(zé)鋼筋綁扎42木工模 板 加 工103混凝土工負(fù)責(zé)混凝土澆筑44砌筑工磚砌體砌筑105力工6總計 34 人2、機(jī)械設(shè)備組織主要機(jī)械設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱規(guī) 格單位數(shù)量備注馬營河大橋1塔 吊5013b臺4馬營河大橋2砼攪拌站60 站臺2馬營河大橋3砼運輸罐車3臺6馬營河大橋9m4砼拖式輸送泵揚(yáng)程 180m臺2馬營河大橋5發(fā)電機(jī)組320kw臺1馬營河大橋6發(fā)電機(jī)組250kw臺1馬營河大橋7菱形掛籃60t

5、/ 只只8馬營河大橋8螺旋千斤頂32t個200馬營河大橋9手動葫蘆2t5t10t臺32馬營河大橋10千斤頂500t個4馬營河大橋11千斤頂60t個1馬營河大橋2精品 料推薦12千斤頂24t個6馬營河大橋路基13挖掘機(jī)cat330d臺1路基14挖掘機(jī)cat320d臺1路基15壓路機(jī)yz22臺2路基16推土機(jī)t130臺1路基17推土機(jī)t160臺1路基18裝載機(jī)zl50d臺2路基其他設(shè)備19灑水車10t臺2全標(biāo)段四、關(guān)鍵控制性工程施工工藝1、連續(xù)梁施工方法馬營河特大橋主橋連續(xù)剛構(gòu)為5 孔 1 聯(lián)的單箱單室直腹板變截面三向預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁， 跨徑 48m+3*80m+48m，主橋共有 4 個 t 構(gòu)

6、， 2 個邊跨段， 5 個合攏段。每個 t 構(gòu)分為 19 個節(jié)段塊 ( 含 1 個 0#塊) 。0#塊長 14m，于墩頂現(xiàn)澆； 1#4#塊長 3.0 m ，5#9#塊長 4.0 m ，合攏段長 2 m。連續(xù)剛構(gòu)梁是本標(biāo)段重點和難點工程，也是控制工期關(guān)鍵點。連續(xù)箱梁的0#塊采用托架施工，懸臂節(jié)段均采用菱形掛籃懸臂澆筑施工，合龍段采用勁性骨架施工，邊跨a10#段采用支架施工。托架、掛籃、支架拼裝好后進(jìn)行預(yù)壓，消除非彈性變形。模板安裝及鋼筋綁扎檢測合格后，進(jìn)行混凝土澆筑。混凝土由拌和站集中拌和， 混凝土運輸車運至施工現(xiàn)場。拖式輸送泵泵送入模。 混凝土澆筑后及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，達(dá)至設(shè)計張拉要求后進(jìn)行預(yù)應(yīng)力施

7、工，掛籃移動，重復(fù)進(jìn)行完成懸臂段的施工，最后進(jìn)行合3精品 料推薦攏段的施工。現(xiàn)澆懸臂段共投入 4 組（ 8 只）掛籃施工，懸臂澆筑梁段最大重量為 165t ，掛籃自重（含人、機(jī)等其他設(shè)備等全部重量） 60t 。2、連續(xù)梁施工工藝0塊托架拼裝預(yù)壓檢驗 0塊澆筑施工 ( 張拉 ) 在 0塊上拼裝掛籃及預(yù)壓掛籃懸臂澆筑 1#塊（張拉）懸臂澆筑 2#-9# 塊（張拉）中跨合攏段施工（張拉）次邊跨合攏段施工（張拉）邊跨 a10塊施工（張拉）邊跨合攏段施（張拉）。五、保證工期的措施1. 保證工期的組織措施建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，合理安排施工順序，精心組織施工，建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師及副經(jīng)理為副組

8、長、各部室、施工隊負(fù)責(zé)人為成員的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證工期。施工中堅持：加強(qiáng)組織，以組織保工期；加強(qiáng)調(diào)度指揮控制，以進(jìn)度保工期；加強(qiáng)資金投入、機(jī)械設(shè)備配置和材料管理，以資金保工期；加強(qiáng)合同管理，以合同保工期；建立施工信息管理系統(tǒng)，保證信息上傳下達(dá)，以信息保工期；建立質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量保工期。建立安全管理體系，以安全保工期；依靠地方政府，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以“人和”保工期。抽調(diào)整體素質(zhì)高，施工作業(yè)能力強(qiáng)，有突出業(yè)績的專業(yè)隊伍進(jìn)場施工。4精品 料推薦做好思想動員和教育工作， 激發(fā)職工的施工熱情， 樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，積極投入工程施工。2. 保證工期的管理措

9、施盡快做好施工準(zhǔn)備工作， 精心編制實施性施工設(shè)計， 科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和施工機(jī)械及勞動力配置。2.1 現(xiàn)場科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序間的控制點，按照關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度。建立定期的生產(chǎn)例會制度、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度， 加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部室、工區(qū)的工作協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的資金、技術(shù)保障。及時下達(dá)施工計劃及檢查計劃完成情況，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機(jī)械設(shè)備，各工序有效銜接，使施工進(jìn)度按照計劃正常有序進(jìn)行，按期實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃。2.2 實行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工項目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)調(diào)度，對

10、施工進(jìn)度實行動態(tài)管理。建立自上而下的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確的處理影響施工進(jìn)度的各種問題； 針對工程交叉和存在嚴(yán)重施工干擾的工程提前研究對策，制定措施，及時調(diào)整生產(chǎn)要素，保證施工均衡、連續(xù)進(jìn)行。實行施工進(jìn)度快報制度，及時了解施工進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計工作， 實行施工進(jìn)度快報制度， 堅持每天統(tǒng)計一次5精品 料推薦各工序的進(jìn)展情況， 每周統(tǒng)計一次重點工程的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度情況，對比、分析兩者間的差距及產(chǎn)生原因，全面及時地了解各分部工程進(jìn)展情況， 采取相應(yīng)的對策措施， 對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決。2.3 開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮施工中適時地開展勞動生產(chǎn)競賽活

11、動，發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的精神，加強(qiáng)思想教育, 采取合理的獎罰措施，振奮職工精神，掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。2.4 加強(qiáng)質(zhì)量、安全控制，以保證工期嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保每道工序質(zhì)量一次性檢驗合格；建立建全各項規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實施。2.5 設(shè)備、物資、資金保障合理配備施工機(jī)械設(shè)備， 發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢， 建立機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度， 確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。建立強(qiáng)有力的物資設(shè)備保障體系， 保證各種物資、設(shè)備按時到位。對

12、本工程所需材料做到有組織、 有計劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)， 并做好材料的儲備和保管工作， 保證施工用料及時到位、 材料質(zhì)量滿足工程要求。加強(qiáng)資金調(diào)度， 確保重點工程的資金正常使用，保證關(guān)鍵工程按6精品 料推薦計劃順利進(jìn)行。3. 保證工期的技術(shù)措施3.1 優(yōu)化施工方案、編制完善的實施性施工組織設(shè)計以保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度為前提，加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性、合理性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)標(biāo)段工程特點、工程數(shù)量、施工工期及現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，并在實踐中不斷優(yōu)化。3.2 以施工準(zhǔn)備的充分性保證工期本標(biāo)段工程工期緊、施工技術(shù)復(fù)雜，對施工方案、線形控制等重大問題提前考慮，解決技術(shù)難題，確保施工順利實施；縮短施工準(zhǔn)備時間，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。3.3 以施工組織的嚴(yán)密性保證工期成立有豐富的施工管理經(jīng)驗的項目組織機(jī)構(gòu)，組織人員按施工組織設(shè)計要求配齊生產(chǎn)要素；弄準(zhǔn)、吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項目數(shù)