1、.建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理特點及管理體系1生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。2作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在一是同工種，但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同； 二是同工種， 但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同； 三是工種時常不固定。3多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合， 材料設備調(diào)度， 與建設各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復雜，綜合性強。4立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。5多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等。6手工作業(yè)多，勞動強度大。7人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。8分包作業(yè)多，總、分包之

2、間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。建筑業(yè)屬于高風險行業(yè)，其施工企業(yè)應該建立起嚴密、協(xié)調(diào)、有效、 科學的安全管理體系。什么是建筑安全管理體系？建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個既有明確的任務、職責和權限，又能互相協(xié)調(diào)、促進的有機整體。安全管理體系的內(nèi)容根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構建的思路， 建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應包括如下內(nèi)容：一是有明確的安全方針、 目標和計劃。 每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃，才能把各個部門、環(huán)節(jié)的安全

3、管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)和正常運轉。二是建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制。安全管理工作是一項綜合性工作，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、 各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。 做到安全工作事事有人.管，層層有人抓，檢查有依據(jù)， 評比有標準， 建立一套以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和具有安全否決權的評比管理制度。三是設立專職安全管理機構。 為了使安全管理體系卓有成效地運轉， 建筑施工企業(yè)各部門的安全職能得到充分的發(fā)揮，就應建立一個負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門。安全管理機構的設置由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、 施工性質(zhì)、 生產(chǎn)技術特點、 生產(chǎn)組織

4、形式所決定。工程局、工程處設安全生產(chǎn)委員會，施工隊設安全生產(chǎn)領導小組，班組設安全員。四是建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。要使安全管理體系正常運轉，必須建立一個高效、 靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)， 規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序， 在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準確、及時地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設專人負責處理。五是開展群眾性的安全管理活動。 安全管理體系應建立在保證建筑安全施工和保護員工勞動安全衛(wèi)生的基礎上， 因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動。六是實行安全管理程序化和管理業(yè)務標準化。安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作進行分

5、析，使安全管理工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務標準化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標準，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實現(xiàn)安全管理流程程序化和標準化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過程中常見的弊病。因此，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，也是建立安全管理體系的一項重要的基礎工作。七是組織外部協(xié)作單位的安全保證活動。 建筑施工企業(yè)所需的機械設備、 安全防護用品等是影響施工安全的重要因素。 安全性能良好的機械設備、 安全防護用品等， 是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。 這就關系到外部協(xié)作單位對建筑施工企業(yè)在安

6、全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術方面的安全性、可靠性的保證，是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。建立施工企業(yè)安全管理體系的途徑成功經(jīng)驗表明， 建筑施工企業(yè)建立安全管理體系， 首先應有明確的指導思想， 即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒的主題。 因此，在建立企業(yè)安全管理體系的方式、 方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預防為主 ”的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力； 企業(yè)法人代表負責，親自抓安全； 對施工組織進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞； 有計劃、 有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、 零部件和勞務等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中；不斷健全與完善安全管理體系。建立安全管理體系要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，選擇合適的方式。 可把整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營.活動作為一個大系統(tǒng)，再直接著手建立其安全生產(chǎn)的安全管理體系，也可把工程項目作為對象建立項目安全管理體系。建立安全管理體系的目的是要根據(jù)安全方針、安全目標、 安全計劃的規(guī)定和安排，使它有效地運轉起來， 發(fā)揮作用， 保證安全生產(chǎn)。 這就要求全體職工對施工安全具有強烈的事業(yè)心和責任心， 不斷提高技術素質(zhì)， 勝任本崗位的安全操作。 這些都