1、頒發(fā)部門供應(yīng)部經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)接收部門生效日期操作標(biāo)準(zhǔn) - 人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共 2 頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1 目的明確供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)，切實(shí)履行其崗位職能。2 范圍本公司供應(yīng)部經(jīng)理。3 責(zé)任供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)履行其自身崗位職能，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4 內(nèi)容4.1 供應(yīng)部經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司各類物質(zhì)、設(shè)備、備品配件等方面的采購(gòu)管理工作及倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理工作。4.2負(fù)責(zé)按月度生產(chǎn)計(jì)劃組織編制、審核物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3 負(fù)責(zé)按各類物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，積極組織貨源，保證各類物質(zhì)的按時(shí)到位，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。4.4 負(fù)責(zé)組織按 GMP要求

2、對(duì)原材料倉(cāng)、危險(xiǎn)品倉(cāng)、成品倉(cāng)進(jìn)行管理，并按規(guī)定進(jìn)行物料收、發(fā)工作。4.5負(fù)責(zé)各種物料進(jìn)出公司的運(yùn)輸管理工作及運(yùn)輸車輛的管理。4.6負(fù)責(zé)按 GMP要求，組織編寫本部門GMP文件。4.7 負(fù)責(zé)落實(shí)按規(guī)定填報(bào)各種日?qǐng)?bào)表及月報(bào)表；協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。4.8負(fù)責(zé)對(duì)本部門所使用的各類資產(chǎn)的管理。4.9 會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估， 并按定點(diǎn)采購(gòu)的原則組織物料的采購(gòu)。4.10負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。1 / 2第 2頁(yè)/ 共 2頁(yè)4.11積極與公司內(nèi)其它各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作，確保本部門各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。4.12負(fù)責(zé)與本部門對(duì)口各專業(yè)的對(duì)外攻關(guān)工作。4.13定期向